申克A3标安全生产保证体系20150811报耿总

1、中交二公局四公司国道562线A3标项目部 安全生产保证体系附件：申克A3标项目经理部安全生产保证体系 编制： 审核: 审批： 中交二公局第四工程有限公司 申克A3标项目经理部 2015年8月申克A3标项目经理部安全生产保证体系一、总则为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立安全生产长效机制，进一步增强全体员工安全意识，保障全体施工人员在施工生产过程中的生命安全，有效防范重特大安全事故的发生，做到安全工作分工明确、安全责任到人，贯彻党政工团齐抓共管、“管生产必须管安全、管施工必须管操作”和“谁主管、谁负责、责权一致”的原则，明确并落实各级各类人员的安全生产责任，防止生产安全

2、事故。根据国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定、福建省人民政府关于重大安全事故行政责任追究的规定及中交二公局有关规定，特制定本责任制。项目部经理为本项目安全生产工作的第一责任人；主管生产的领导对安全生产工作负重要领导责任，是第二责任人；其他领导对各自主管范围内的安全生产负领导责任；全体员工都必须在各自的岗位上对实现安全生产负相应的责任。 各级领导在各自工作范围和管理权限内计划、布置、检查、总结、评比生产时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。项目部工会组织要根据工会法，依靠和发动广大员工搞好安全生产，监督行政认真贯彻执行国家和上级部门有关安全生产与劳动防护的政策、法令、法规和规定。

3、二、工程简介申克A3合同段起止桩号K275+000K309+500，路线长34.549km，设计标准为三级公路，设计速度30km/h，路基宽7.5m，涵洞61道，其中钢波纹管涵29道，盖板涵32道，中桥2座、小桥1座，13m空心板24片，20mT梁12片。路基总体以填方方式为主，路堤高度平均约2m，路面结构层为26cm底基层+20cm水稳基层+5cm沥青面层。合同工期：2015.7.12017.12.31，共30个月，合同价1.07亿元。 三、安全管理目标 1、伤亡控制指标 死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.0以下，杜绝死亡事故的发生； 、安全生产、文明施工目标 施工现场管理必须符合部颁标

4、准（JGJ592011）的要求，得分率必须达到90% 以上； 3、施工中不发生道路交通事故；4、不发生小型机具使用伤害和触电事故；5、杜绝因施工造成的道路交通中断，管道、通信、电力管线损坏等施工责任事故；四、安全管理目标的保证措施 （一）加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻建筑法劳动法和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周”“安全月”“四不

5、伤害”等安全教育宣传活动。 （二）强化安全管理、确保安全达标1、建立健全以项目经理为组长，项目副经理、项目总工及财务总监为副组长，各部门负责人、专职安全员为成员的安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生。4、安全管理做到“七到位” （1）安全规章制度落实到位 （2）安全责任落实到位 （3）安全检查制度到位 （4）安全培训教育制度到位（5）安全设施机械设备

6、检验准用到位 （6）安全技术措施经费投入到位 （7）对事故违章查处到位。通过做好以上工作，不断提高施工现场安全管理工作。 （三）搞好文明施工，树立企业形象严格贯彻落实规范标准，从工地的大门、道路、作业场地、办公区、职工宿舍、生活设施、食堂、厕所等严格按标准逐条落实，并制定相应的措施制度，保证文明施工，使工地真正成为保定市文明建设的“窗口”。 （四）加强安全生产文明施工科学管理，提高建筑施工安全技术含量，不断改善作业环境和劳动条件。不断学习科学的管理方法，对事故隐患采取预测、预控、预防的措施，实施有效对策。控制危险点，消除事故源，做好超前防范工作，坚持“先防护后施工，无防护不施工”的原则。使整个

7、施工活动的全方位、全过程、从开工准备工作日起就一环扣一环的抓紧抓好，抓出成效。 四、安全生产领导小组组织机构成员成立以项目经理为组长，相关领导为组员，部门负责人为成员的安全管理机构，我项目设有专职安全工程师、施工队设专职安全员以及班组兼职安全员施工现场跟班作业。确保安全工作全面有效实施，安全生产领导小组如下： 组 长：张明 副组长：耿万国 欧阳习满 成 员：王晓卫 张洪泉 王振庆 陈明珠 肖涛 党峥嵘 王琼 杨晓宇领导小组下设安全环保部由王晓卫同志具体负责日常管理工作。五、安全生产保障组织机构图 安全生产保障组织机构图，如下图：组长项目经理（兼党支部书记）张明副组长副经理：耿万国副组长总工：欧

8、阳习满经 理 办： 陈明珠工 程 部： 王振庆合 同 部： 杨旭磊质 监 部： 王 琼试 验 室： 张洪泉测 量 队： 杨晓宇机 料 部： 党峥嵘安全环保部： 王晓卫项目部各施工作业队六、项目各级人员安全生产职责 （一） 项目经理安全生产职责 1、项目经理是公司法人代表的授权代理人，代表公司对工程项目全面负责，实施管理；2、负责贯彻国家和行业有关质量管理、环境管理和职业健康安全管理方面的方针、政策、法律和法规，认真执行局制定的管理程序文件，协调质量管理、环境管理和职业健康安全管理活动；3、组织项目前期策划工作，确定项目管理方针、管理目标，确定项目机构设置及其职责、权限，批准并发布项目策划成果实

9、施性施工组织设计；4、负责审定项目资源配置方案的适宜性，并组织落实；5、负责组织工程物资采购和劳务分包的选择工作；6、负责审批项目环境管理方案职业健康安全管理方案及应急计划，负责组织管理方案的落实及相关资料的配置，组织应急计划的演习，定期组织对管理方案的绩效进行评价。 （二）项目党支部书记1、建立党的组织及规章制度，结合项目实际确定总体工作目标，开展好党的活动，带好党的队伍，发展党员，管理党员的组织关系及党费；2、宣传贯彻党的路线方针政策、国家法律法规及局重大决策和各项规章制度，开展遵纪守法教育，召开民主生活会，做好党员的思想政治工作；3、支持和参与项目管理，抓好文明施工，推行精细管理，主抓与

10、当地关系的协调及处理，协助处理工地紧急问题；4、按照局、处（公司）党委要求，落实党风廉政建设责任制，对协作队伍落实廉政要求；5、领导工、团组织开展活动，关心群众生活，维护职工权益；6、督促、检查、指导办公室工作。 （三）主管生产副经理1、贯彻项目管理目标，根据业主、公司下达各阶段的任务目标，保质保量完成生产任务；2、不定期的根据工程进展情况，对现场质检工程师及分项工程的完成情况，加以评价、奖优罚劣；3、协助项目经理做好项目前期策划工作，负责项目部环境因素、危险源识别与评价工作，确定项目重要环境因素及重大危险源，组织管理方案的编写工作，并组织落实；4、协助总经理监督检查各部门，协调各部门职责的执

11、行情况及质量管理、环境管理和职业健康管理工作，贯彻实施公司管理程序文件、规章制度及项目的管理制度；5、负责现场安全生产工作，组织制定和落实安全生产保证措施，杜绝重大安全事故的发生，负责组织应急计划的编制工作；6、负责组织制定分管部门人员的职责、工作标准，并且在一定时期内对执行职责情况做出公正的评价和考核意见；7、搞好现场文明施工和环境保护，负责项目环境管理体系的建立、实施和保持。 （四）项目总工程师1、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级的有关安全生产、劳动保护、环境保护等相关的法律法规、标准、规章制度以及安全技术规范。2、为保证施工项目的生产安全和质量要求，对项目工程技术人

12、员的管理、使用、奖惩有建议和否决权。3、负责组织编制项目的实施性施工组织设计（含安全技术措施）、专项和特殊施工设计与有关安全技术实施细则，并严格贯彻执行。4、负责组织验收确认施工临时设施的安全稳定性，审查各项安全技术交底书，对存在较大技术安全隐患的工程、或重要分项工程的施工时，亲临现场负责解决可能出现的安全技术问题。5、协助搞好员工安全技术培训工作；在向项目工程技术人员、作业队长、专职安全生产监督管理人员进行首级施工技术交底时，同时进行安全技术交底，讲解施工工艺安全技术操作规程，深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术问题。6、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性，

13、加强施加安全防范措施。7、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产，对施工生产中违反安全操作规程的，有权令其停止作业，及时纠正。 （五）项目安全总监1、根据国家安全生产、环境保护的有关法律法规和公司的有关要求，对本项目的安全生产监督工作负综合监管责任。 2、协助项目经理履行安全生产职责，负责本项目安全生产管理体系的建立和运行，安全生产监督管理的总体策划与组织实施，监督项目安全生产费用的使用。3、根据公司安全监督管理规章制度，负责组织本项目日常的安全督查工作，对督查中发现的重大问题，有权下令停工、整改。4、从安全层面参与对项目部所属作业队、班组的考核、奖惩、人事任免、岗位调整；有权对安全事

14、故、违规违章事件和责任人按有关规定作出处理。涉及项目部或其班子成员时，有向上级领导或主管部门提出处理意见的建议权。5、按照国家和公司事故处理相关规定，负责配合做好上级、地方政府相关部门对本项目所发生安全生产事故的调查处理工作。6、向项目经理及公司安全环保部汇报项目安全生产情况。 （六）主管物资设备副经理1、组织对新增机械设备、大中修机械设备和租赁机械设备的验收、鉴定和技术实验工作；2、负责机械设备的经济核算工作，努力降低机械设备使用费，提高机械设备的投资回报；3、组织对机械设备管理、操作人员的施工前技术交底工作，组织对机械设备操作人员的技术培训，提高专业技能；4、根据项目施工进度计划，主持编制

15、物资采购、供应计划，参与编制实施性施工组织设计；5、组织市场调查，准确掌握时常物资信息，提出供应商、采购价格的初步意见；6、组织物资采购的招标和合同谈判，按规定程序和要求签订采购合同；7、搞好物资、材料的供应，满足工程进度的需要；8、负责物资管理安全工作，组织作好物资、材料的进货检验、试验、计量、搬运、贮存和防护，组织指定和落实安全保证措施，杜绝重大安全事故的发生；9、按文明施工要求严格各项物资管理工作。 （七） 项目财务总监1、贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度，对主管业务、部门的安全生产负具体领导责任。2、负责落实足额提取安全生产费用并专户核算，保

16、证专项安全资金的及时、足额投入，防止挪用。3、负责审核项目年度专项安全资金计划，并监督计划的实施。 （八） 安全环保部安全职责1、认真执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针政策、法令法规、标准和上级、地方政府、业主、监理工程师等有关安全生产的规章制度，在主管领导和上级主管部门的指导下，做好本项目的安全管理工作。2、协助项目经理，建立健全项目安全生产管理体系，召开项目安全生产领导小组会议和项目安全生产例会；督促分包单位、劳务协作队伍召开班组安全生产例会。3、编制本项目安全生产年度、月度计划，报主管领导签发实施。编制本项目安全管理规章制度、实施细则和奖惩办法等，经主管领导签发实施。4、参加项目工

17、程施工技术的讨论，提出安全生产方面的建议和意见；参加安全技术交底会议，监督项目实行三级安全技术交底。5、组织新进场和变换工种员工的“三级教育”及聘用员工的安全教育，做好特种作业人员的动态管理，监督特种作业人员持证上岗。6、坚持租用机械设备的安全准入标准，对不适用机械设备限期整改直至清退，会同其他部门与机主签订租用机械安全生产协议书。7、有计划地开展各种安全活动，做好活动记录和总结，做好安全宣传和警示工作。8、开展定期或不定期安全检查，对事故隐患签发整改通知单、跟踪整改结果，做好检查记录和资料收集，制作奖罚单报主管领导签发后交财务执行。9、深入现场，做好安全巡查工作，对重点安全防范部位或时段，坚

18、持派专职安全员跟班作业，对危害员工生命安全的重大隐患，有权立即停止生产，要求现场负责人立即采取紧急措施，控制事故发生，隐患排除后才能继续作业。10、督促做好员工个人劳动保护用品的管理发放和建档工作，预防职业病。11、归口组织或参加对各类事故的调查、处理工作，及时上报事故情况。12、做好安全管理内业资料的收集整理工作，对整理的文件和资料进行归档保存。13、做好安全工作总结，向领导和上级推荐、表彰安全生产先进集体和个人，坚持安全生产一票否决权。专职安全员安全职责1、在部门负责人的直接带领下，积极宣传和认真贯彻有关安全生产、劳动保护、环境保护等相关的方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作

19、。2、负责督促、检查、汇总、报告项目安全生产情况，具体办理项目有关安全管理的日常事务，建立健全安全工作各种台帐，收集、整理、编制、保管安全资料，做好安全记录，记好安全日志；按时向上级报送安全报表，及时协调处理一般安全生产工作，对职责范围内因工作失误而导致的伤亡事故负责。3、参与审查安全技术措施计划，对批准的计划项目，督促有关人员按期完成。4、协助部长收集整理、修改补充本项目的安全生产管理制度和操作规程。5、负责具体办理项目安全生产的宣传教育工作，协同有关部门做好全体员工特别是新工人和特种作业人员的安全技术教育培训、安全技术交底、安全责任书签订等工作。6、经常性地深入施工现场巡视检查，参加各种安

20、全生产检查。对查出的问题或隐患，有权下达指令限期整改，有权纠正违章指挥、制止违章作业，并监督实施；发现不安全因素或遇有重大、紧急险情时，有权下令停止作业，并立即报告有关领导，采取进一步措施。7、对违章违规行为经批评教育无效的人员，无论其职级高低，在有摄影取证的情况下均有权根据项目安全奖罚规定现场开具罚单，经项目安全主管领导签发后交项目财务执行；对防止安全事故发生、发展有功且符合项目有关规定的人员有建议奖励权。 8、督促有关部门按照规定及时发放劳动防护用品、清凉饮料和保健食品，并检查用品质量；建议购置、布设、使用安全防护设施，指导工人正确使用。9、努力学习安全生产管理知识，不断提高自身安全管理水

21、平，尽职尽责地做好本项目的安全生产管理工作。10、参与组织推行安全生产目标管理和标准化作业等先进的管理方法，主办安全生产竞赛活动。 11、参加各种安全生产会议，提出安全生产方面的建议和要求，做好会议记录。12、参加伤亡等安全事故的调查、分析与处理工作，负责对未遂事故的分析、追查、处理；向上级及时如实报告，做好事故的统计建档工作。 （九） 工程部安全职责1、负责项目施工方面的安全生产管理工作，保证所采用的施工方案、措施、工艺的安全可靠，及时改进技术上存在的问题。 2、编制施工中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备相关安全技术措施，做到技术上合理可行、安全可靠。3、在编制实施性施工组织设计时，必须

22、同时有安全和环保管理方案、有保证安全生产的要求、设计和针对性的技术措施，特别是对员工驻地、办公区、拌和场、预制场、加工厂、堆料场和支架、防护、吊装等设施的设置上。4、进行施工设计，编制生产、安全技术交底文件，协助项目总工程师进行三级安全技术交底；对施工过程、施工场所、机械设备使用维护和材料装卸、储运管理过程中的危险源进行辩识；编制风险控制计划。5、负责项目试验检测、测量控制的管理及其质量安全工作，确保测试数据和结果的安全可靠、及时有效。6、负责审核图纸、严格照图施工，确保工程实体及其辅助施工设施的强度、刚度、稳定性、耐久性及其几何尺寸、表面外观等符合设计要求，以保证其安全、可靠、满寿命使用。7

23、、在指导、实施、检查现场施工时，要同时指导、实施、检查现场的安全施工措施的有效性、可靠性，对发现的安全隐患有指令纠正的权利和向有关人员报告的义务。8、负责项目工程竣工资料的安全保管、搜集整理等工作。9、参加对生产安全事故和环境污染事故的调查处理，并提出防止事故重复发生的技术措施。（十） 物资设备部安全职责1、负责项目的机械、设备、车辆和物资进场前的检验、安装拆除、使用过程等安全管理工作。2、结合项目生产特点，修订完善机械、设备、车辆和材料、物资管理办法和安全技术操作细则、岗位责任及设备维护、检修和使用制度。3、和有关部门一道，负责落实制订易燃、易爆、有毒等危险物品的购买、运输、储存、保管、收发

24、、使用过程中的安全管理规定，并督促贯彻执行。4、加强各种大型、特种机械设备、车辆的安全管理，定期组织检查（验）机况，保证随机安全附件、防护设施、保险装置的安全性能；严格检验包括购置、制造、改进、大修、在用的各种船机设备、工具等，其安全装置、卫生设施必须齐全、有效、出厂检验证明及技术资料完整，符合职业安全健康规程标准，安全有效，严禁使用不合格产品。5、参与组织对物资和机械设备管理、操作人员的技术培训、考核和日常管理工作，结合持证情况，实行定机定岗定员，杜绝无证操作；对所租用的车辆、机械设备进行严格审查，对设备资料、配员及特殊工种证书的有效性严格审查，严禁使用不合格的操作人员或以其他特种作业人员代

25、替。6、在编制机械设备、车辆的更新改造和维修保养、修理计划时，要列入其恢复安全生产性能相关内容，并负责将安全技术措施计划项目所需材料、设备纳入供应计划，及时提供、一并实施。7、编制施工现场临时用电方案或安全用电技术措施；负责对引进或自行改制的机械设备进行鉴定和试运转,经检验安全装置齐全有效,方准交付使用。8、采购的机电设备、附件、工具材料、物资等，必须有出厂检验合格证，符合安全质量标准，对回收进行维修在用的机电设备、工具，一定要满足安全生产指标，保障安全使用。9、在国家指定的商店采购劳动保护用品，其商品必须有出厂合格证，符合国家安全质量标准。对在使用的安全帽、安全带、安全网、救生衣、救生圈、灭

26、火器、防护服等要定期进行检验，不合格或过期的，要维修、报废或更新，确保安全使用。10、定期检修车辆、机械设备，确保其技术状态良好、安全装置齐全有效，不准使用报废和有重大安全技术缺陷的车辆机械设备。11、检修机械设备时，应制定安全技术措施，对作业人员进行书面和会议安全技术交底及技术指导。12、督促现场锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等特种设备定期进行安全技术鉴定，取得技术监督部门核发的安全准用证，建立特种设备及操作人员台帐并严禁格管理。13、参加工地的安全生产大检查，认真检查物资的安全堆放环境、车船机设备的安全使用，对隐患和问题及时提出整改措施，限期落实改正。14、制止违章操作、违章指挥；归口

27、组织有关部门对机械设备、车辆造成的事故进行调查、取证、分析、处理并提出预防措施，参加工伤、机械、车辆交通事故的调查处理。 （十一） 质检部安全职责1、负责项目工程质量安全的检查检验，保证工程的安全、正常使用。2、定期收集发布与本项目施工生产有关的安全技术规程、标准、规范。3、制定、审查施工方案时，要同时制定、审查安全保证措施，避免因质量问题引发的安全事故。4、检查工程质量时，要同时检查安全网、脚手架、护栏、各种坑口防护装置、标志信号等安全设施的质量问题。5、参与研究、处理重大安全技术问题。 （十二）合同部安全职责1、负责项目合同谈判签订、计量结算、分包管理中的安全生产管理工作。2、与他方签订施

28、工生产合同时，要签订安全生产合同，明确各自的安全生产职责，同时应注意其内容要符合国家劳动安全卫生法规，不得签订非法生死合同。3、严格把好分包工程或劳务承包关，分包单位或劳务承包者均必须具有独立法人资格和相应的资质等级，严禁同自然人签订分包或劳务承包合同。 （十三）财务部安全职责1、按公司规定，负责从项目工程承包总价中提取足够数量的经费作为每年安全生产技术措施费用，列入年度财务专项计划，保证按时足额提供资金，并监督其专款专用。2、为安全生产教育、安全技术培训、安全活动、安全防护用具及设施的设置更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善、劳保用品购置、安全检查、应急救援及应急预案演练、事故调查处

29、理等有关方面提供经费。3、协助安全环保部按规定扣除和收取罚款、发放安全奖金及其它款项。4、负责本部门的安全工作，特别是现金、支票等有价证券要利用保险箱安全存放，各种密码、印鉴必须妥善保管，办公室必须防火、防水、具备有关防盗（三铁一器）设施且必须有专人24小时值守。5、负责会计档案的整理、归档、保密、临时保管，保证会计单据、凭证、账簿、报表完整无损，禁止他人随意翻动、查看、摘录复制。6、负责财务会计信息、资料的安全管理，防止闲散、无关人员挪用财务微机、非法进入财务数据库，要加强数据备份，谨防数据丢失。 （十四） 经理办公室安全职责1、负责项目员工的后勤保障工作，对项目办公、生活、卫生、交通及防寒

30、、防暑、防火、防台风、防暴雨雪、防盗、防治安案件等有关安全事项负直接管理责任。2、宣传、贯彻执行上级有关安全生产方针、政策、法令法规、规章制度和项目各项安全生产管理规章制度、实施细则和奖惩办法等，确保项目安全生产。3、把安全生产教育纳入全员培训计划，有计划地进行安全技术培训。严格执行特种作业人员持证上岗的规定，协同安全环保部对专（兼）职安全员进行专业技术培训。4、利用各种宣传手段，总结推广重视安全生产的经验、表彰安全生产的先进集体和个人，批评违章违纪行为和忽视安全生产的现象，对事故隐患整改不力的给予公开曝光；配合安全生产活动，进行安全生产宣传，营造施工现场安全生产氛围，及时报道安全生产正反两面

31、的经验和教训。5、管理项目的交通和生活车辆，以及住房、用电、用水、用气、取暖、降温、医疗、通讯等；按季节合理调整作息时间，做好对员工的劳动保护尤其是特殊气候环境下，保证员工安全健康的劳动、工作和生活。6、加强人力资源管理，合理安排员工的工作岗位，配合有关部门定期对全体员工及从事有毒有害和特种作业人员进行体检，保护员工身体健康。7、收集有关安全生产的法律法规以及对本项目有管辖权的机关、上级发布的与本项目有关的安全生产的文件、指示、通知，为督促安全生产提供依据。8、参加安全大检查，参加各类事故的调查、处理，归口负责事故中涉及人员的善后工作。 （十五）试验室安全职责1、负责对项目原材料、实体的物理、

32、力学、化学特征指标进行试验检测、质量验证鉴定，各种混合料配合比设计、控制、监测，确保测试数据和验证结果的安全可靠、及时有效。2、试验人员必须具备规定的资格并持证上岗，熟悉本岗位的安全操作规程、试验规程和仪器、设备、工具。3、加强对试验人员的安全教育，落实安全管理制度，严格执行安全操作规程，做好防火、防水、防爆、防毒、防尘工作。4、定期对仪器、设备等计量器具进行检测、检查、校正、标定，并保持标定的有效性；电气设备必须有可靠的接地、工作完毕立即断电。5、各种试剂、药品必须标识清楚，专人保管、分别储存。6、试验检测资料必须符合规定、真实准确、计算正确、字迹（打印）清晰、提交及时、整理规范、台帐完整、

33、保存安全。7、保持试验室整洁有序；为防止影响试验检测结果的真实准确，无关人员不得随意进入试验场所。 （十六）测量队安全职责1、负责项目测量控制的质量安全工作，确保测量数据和放样结果的准确可靠，保证测量人员人身安全。2、测量人员必须具备规定的资格并持证上岗，掌握测量安全技术操作规程，熟悉测量仪器的使用方法，掌握安全防护知识、具备自我保护救治能力。3、爱护并妥善保护仪器，防摔、防水，测量仪器必须按期标定、校准，导线点、水准点必须稳定保护和定期复查、补充、校正，以保证测量结果的准确安全。4、测量、放样时必须认真复核图纸、仔细计算，严格复测，杜绝错误。5、工作中必须随时注意人身安全，尤其是在攀高、下沟

34、、上山、水上以及路口、街道、交通密集道路、交叉施工等危险场所时，必须做好自我和相互防护，穿戴佩用相关防护用具，在保证安全的前提下作业。6、保证测量资料的完整准确、保管安全，防止污损。 （十七） 拌合站安全生产职责1、严格执行项目各项安全生产规章制度，制订拌合站安全生产管理实施细则，并把安全生产责任制落实到人。2、配备兼职安全监督管理人员，负责拌合站安全生产的日常管理工作。3、识别拌合站危险源，制定管理方案或预防控制措施，并告知各从业人员。4、按照三级安全技术交底的要求，对拌合站各从业人员进行安全技术交底。5、按照项目的要求，配置安全防护设施和劳动防护用品并监督执行。6、做好拌合站人员的安全宣传

35、教育培训工作。7、定期召开拌合站安全例会，解决生产中存的安全问题。8、收集保存拌合站安全生产管理方面的各种资料。 （十八） 劳务协作队伍安全职责1、严格执行与项目签订的安全生产协议中各项责任和义务；做好本单位全部的生产安全、技术安全和人员的劳动保护、职业健康安全。2、认真执行各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，进行岗位安全技术交底，讲解工作内容、存在的危险性、采取的安全技术措施、安全操作要领、岗位职责及注意事项等，根据班组成员技术、身体、思想情况合理安排工作。3、配备专（兼）职安全生产监督管理人员，落实安全技术措施执行人员，制订工作任务完成时间、地点、数量和衡量标准，确保实现安全生产。4、

36、组织召开班组安全生产会议，开好班前班后安全例会，服从安全生产监督管理人员的指导，接受班前安全员的建议，进行安全自检，做好上下班工作交接，并做好记录；组织班组员工为促进安全生产提出合理化建议。5、对本作业区域危险源控制，具体实施重大危险源应急预案和保证安全的措施，并将作业场所和工作岗位存在的危险因素及应急措施和预案告知员工。6、组织对员工的安全生产思想和劳动纪律教育、学习安全生产规章制度和安全技术操作规程，认真落实并督促有关部门和技术人员对员工每周一次的安全技术操作教育，使其遵章守纪，坚守岗位，正确使用个人劳动防护用品，不违章蛮干，不擅自动用机械、电气设备和各种安全生产设施等，制止违章作业，违章

37、指挥。7、对新调入或调整工作岗位的工人，进行岗位安全技术教育，在工人未熟悉本岗位工作前，不得分配其独立操作，并指定专人负责管好他的人身安全；坚持执行特殊作业人员持证上岗，定期安排复审。8、定期月检、旬检或不定期组织有关人员参加的安全检查，经常检查施工现场安全生产动态，发现问题应及时解决。一时不能解决或本身无力解决的问题，应采取临时措施并报请上级给予解决。 9、督促有关部门按施工设计布设安全防护设施、按规定及时申请、购置、发放劳动保护用品，确保设施和用品的正确有效使用。10、现场发生工伤事故，要立即组织人员抢救，及时上报领导，保护好事故现场，组织全体人员认真分析事故原因，吸取教训，采取安全措施，

38、稳定班组人员思想，防止重复事故的发生。参加对轻、重伤事故及重大未遂事故的追查、分析，实施防止事故重复发生的措施。 兼职安全员安全职责1、在搞好自己本职工作的同时，协助项目专职安全生产监督管理人员监督所在作业队或班组执行安全生产管理制度和操作规程的情况，尽职尽责地做好本作业队或班组的安全生产工作。2、协助对所在作业队或班组进行安全生产宣传教育，做好对其他员工特别是新工人、青年工人和特种作业人员的安全技术交底、安全技术教育指导，每次上班前要做必要的岗前安全检查、安全训诫，做好班组安全活动记录。3、在施工现场巡视检查或直接参加施工生产活动时，首先对生产区域进行安全检查，对查出的问题或隐患，有权要求班

39、组长或作业队长即时整改或请求上级采取措施整改，有权纠正违章指挥、制止违章作业，并监督实施。4、发现较大不安全因素或遇有重大、紧急险情时，有权报告班组长或作业队长下令停止作业，并可越级报告有关领导，以采取进一步措施，降低或减少事故造成的损失。5、对不按安全操作规程工作、违章违规行为有给予批评教育的权利，对多次教育无效的人员，可建议作业队长对其予以处罚、改换其工作岗位或清退出本工地，必要时可越级报告有关领导。6、发生伤亡事故时要积极抢救伤员，保护现场，并立即如实上报，参与事故调查工作。 （二十）考核与奖惩 1、目的为了使项目部各级管理人员认真地履行安全生产责任制度，落实一岗双责，形成安全生产人人抓

40、的局面，做到安全生产职责明确，奖惩分明。 2、考核办法（1）安全环保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。（2）安全环保部和分管领导对各部门负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。（3）各部门负责人对本部门的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。（4）安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据总承包部相关考核办法执行。 （5）实行每季度考核的办法。 （6）考核标准1）考核按照项目部制定的安全生产责任制度中规定的安全职责及目标进行考核。2）考核采用百分制的形式，以考评表（另行制

41、发）形式进行。总分90分以上为优，8981分为合格，80分以下为不合格。 （7）考核奖惩1）考评结果为“优”的，奖励500元；考评为“合格”的不奖不罚；考评为“不合格”的处罚300元。2）本制度或项目部其他制度有考核奖惩另行规定的，另从其规定。七、安全保证体系制度及安全技术措施 （一）安全保证体系制度1、安全生产责任制度 (1)建立健全安全管理机构：设立安全领导小组，配备专职安全员、专职安全员。安全员的数量根据合同额5000万设置一名安全员的要求配置。安全员、必须持有效证件上岗。(2)建立健全各项规章制度项目必须制定切实可行的规章制度和相关规定，包括项目安全质量管理办法、工地安全标准、创优规划

42、等，同时，项目和施工队、施工队和班组、班组和个人要层层签订安全目标责任书，将安全生产目标细化，安全责任层层分解，落实到人并严格按照执行，严格考核和兑现奖罚。(3)加强安全培训教育制度： 安全教育时间要求：项目不少于15学时，施工队不少于20学时，新工人培训不少于50学时，项目经理培训不少于30学时，专职安全人员不少于40学时，企业其他管理技术人员，特殊工种不少于20学时，一般职工不少于15学时。新进场职工要进行公司一级、项目一级、班组一级的三级安全质量教育。项目经理、专职安全员、特殊工种等均须持证上岗，各级安全培训必须保存相关培训记录。(4)加强施工现场标准化作业：各工程队必须按工地安全标准、

43、实施性施工组织设计等要求进行项目的技术、安全、质量、工期管理控制，按工序进行安全技术交底。施工现场、推行标准化作业，严格“三检制”，严格“三按六不”原则，把好材料关，人材关，实验关和管理关，争创安全质量标准工地。(5)加强安全费用的投入：积极采用先进的施工工艺，应用“四新”成果，逐渐取消竹脚手架、平网等落后技术，提高施工的安全系数，逐年增加安全质量技术措施费比例，建立安全质量技术措施费用使用情况档案。 2.安全技术交底及风险告知的制度(1)安全技术交底及风险告知制度是指本合同段每项工程实施前，项目技术负责人、工程技术人员及各班组长对有关安全施工的技术要求及风险分别向施工作业人员详细说明，并由双

44、方签字确认的制度。(2)项目总工程师进行安全生产首次技术交底。交底内容为： 1、国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准规范、规程和企业的安规章制度。 2、项目安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标。3、危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案清单和方案编制的指导、要求。 4、施工现场安全质量标准化管理的一般要求。 5、项目部安全生产管理的具体措施要求。(3)项目部工程部会同安全环保部负责进行书面安全技术交底:1、项目各项安全管理制度、办法，注意事项、安全技术操作规程。 2、每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等，确保

45、施工活动安全。 3、特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等，项目技术负责人均要对操作班组作安全技术交底。 4、两个以上工种配合施工时，项目技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。交底内容为： (4)安全环保部会同施工队长或班组长根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。交底内容为： 1、本工种安全操作规程。 2、现场作业环境要求本工种操作的注意事项。 3、个人防护措施等。(5)安全技术交底流程根据施工组织设计、安全技术规范制订交底内容项目总工程师对主管生产副经理、现场技术人员、专职安全员进行一级

46、交底审 核复核修订后进行交底总工程师工程部开 始不合格合格档案员工程部会同安全环保部对各工班长进行二级交底安全环保部会同工班长对现场工人进行三级交底进行备案归档结 束(6)安全技术交底及风险告知的基本要求1、安全技术交底的内容主要针对施工中给工程、机械设备、作业人员带来潜在危险和存在的问题的项目进行。2、安全技术交底必须具体、明确，要有针对性。3、应将施工程序、方案、安全技术措施向作业队负责人进行详细交底。4、应该优先采用新的安全技术措施。5、安全技术交底及风险告知必须有书面的签字记录。6、安全技术交底应建立在施工技术交底的基础上，施工技术交底是安全生产的保证和前提，安全施工技术的优化和正确落

47、实是安全的本质要求。 3.安全教育培训制度 （1）、安全环保部组织项目部从业人员进行项目级安全教育培训。项目范围内安全教育培训由安全工程师实施,项目安全环保部负责项目级的安全教育事项。 （2）、各施工班组负责人上报本部管理人员和作业人员，办公室组织人员培训，安全环保部负责培训(公司级和项目级，注：公司级由公司授权于项目部培训）。 （3）、施工班组负责人组织作业人员班组级安全教育培训，项目部各部门负责人负责组织对部门人员进行班组级安全教育培训。 （4）、项目安全环保部对项目各部门，各施工班组的教育情况进行检查、监督。4.教育内容1、安全生产思想教育： （1）安全思想教育包括对安全意识教育、安全生

48、产方针政策教育和法纪教育。 （2）法纪教育的内容有安全法律、安全规章制度、劳动纪律等。2、安全知识教育指：安全管理知识教育、安全技术知识教育、安全法律知识教育。3、安全技能教育：是安全技能培训和安全技术交底教育。5.相关规定1、本项目所有人员都有安全教育培训的权利和义务。2、所有人员都有权利了解自己所从事岗位的职责和危险因素。3、项目部各部门和各施工班组要组织对本部人员进行班组级安全教育培训。实行登名造册并纪录交项目安全环保部。4、各施工班组对所在部人员进行劳动纪律教育和日常的安全教育，使作业人员懂得项目的一般安全规定和自身岗位的安全要求。严格要求各类人员执行安全操作规程，遵守劳动纪律。5、项

49、目劳动纪律教育内容可依据项目制定的文明施工安全管理制度进行教育。6、 教育的要求应做到使操作者了解生产施工过程中潜在的危险因素及防范措施，解决“知”的问题。要求操作者掌握安全操作技能，解决“会”的问题。7、施工班组每周一为安全活动日，利用班前或班后进行。学习安全生产规定和文件；总结上周安全生产情况，提出下周安全生产的要求；分析工人安全思想动态及现场安全生产形势，对各种违规行为进行通报和表扬好人好事。8、项目各领导和一般管理人员和作业人员应支持安全教育培训，且主动进行安全知识学习，提高安全技能。9、各部采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时，应报办公室，办公室及时培训，对未经安全教育

50、人员不得上岗操作。10、凡未按本制度进行安全教育培训的部门和施工班组，安全环保部均有权对其经济处罚。6.教育内容类别1、特种作业人员的培训 （1）特种作业的范围:电工作业、压力容器操作、起重机械操作、金属焊接（气焊）作业、机动车辆驾驶、建筑登高架设作业、符合特种作业基本定义的其他作业。 （2）从事特种作业的人员，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训,并经考核合格取得操作证者，方准独立作业。相关证件到项目安全环保部留底，对超过年审的不予上岗，须重审合格后才能上岗，违反这一规定的部门，安全环保部对其处罚。2、事故教育 （1）在开展安全生产教育中，主讲人结合安全环保部提供的安全资料和自

51、身经验和事故教训进行教育。 （2）事故教育可以从事故教训中吸取有益的东西，防止类似事故再次发生。 （3）在本项目或其他标段发生的安全事故，各部门和各施工班组依据项目安全环保部的收集相关资料对部门人员进行事故教育。3、法制教育定期或不定期对全体职工进行遵法守法的教育，以学习安全法律知识，杜绝违章指挥，违章作业的发生。4、一般管理人员的安全教育项目部安全工程师进行培训,由安全环保部和综合办共同组织。一般管理人员包括项目部、工区全体管理人员，内容根据相关法律要求和项目工程类别特点进行安全培训和教育。主要进行相关的安全管理知识，。教育培训内容：党和国家制定的安全生产方针、政策和规程，做好劳动保护和安全

52、施工的意义、目的和任务等；安全生产正反两方面的经验和教训；本合同段安全管理规章制度、措施等；项目各类工程的施工安全管理知识、专项施工的安全技术措施等内容。5、三级教育对新工人（包括新招收的合同工、临时工、学徒工、农民工及实习和代培人员）都必须进行公司、施工班组（场）、班组的三级安全教育。对新工人的三级安全教育情况建立档案。三级安全教育公司级由公司安环部人员（或由公司安环部委托项目人员）；项目级由项目部安保、办公室等部门配合组织进行。各部门、班组级安全教育培训由各部门、各工程技术人员进行，按专业工种分别进行教育培训。公司级安全教育主要内容是：（1）国家和地方有关安全生产的方针、政策及法律法规；（

53、2）施工安全生产的目的和重要意义及公司安全组织架构；（3）公司的施工生产特点及安全生产管理制度、劳动纪律；（4）员工在安全生产方面的权利和义务；（5）公司安全生产形势及历史上发生的重大安全生产事故案例。项目级教育主要内容是：（1）本项目施工（生产）特点及施工（生产）安全基本知识和安全管理；（2）本项目部（包括施工、生产场地）安全生产责任制和安全生产制度、规定及安全注意事项； （3）本工种的安全技术操作规程,相关事故案例；（4）机械设备、电气安全及高处作业安全基本知识；（5）防毒、防尘、防火、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；（6）防护用品发放标准及防护工具、用品使用的基本知识。班组安全

54、生产教育主要内容是:（1）本班组作业特点及安全操作规程；（2）安全制度及纪律；（3）爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品；（4）本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策；（5）本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求；6、适时和经常性教育（1）根据建筑施工特点进行“五抓紧”的安全教育。各部门、各施工班组依据下项内容进行。加强班组在这方面的教育力度。1）工程突击赶任务，往往不注意安全，要抓紧教育；2）工程接近收尾时，容易忽视安全，要抓紧教育；3）施工条件好时，容易麻痹，要抓紧教育；4）季节气候变化，外界不安全因素多，要抓紧教育；5）节假日前后，思想不稳定，要抓紧教育，使之

55、做到警钟常鸣。（2）项目各部门和各施工班组组织经常性教育。学习劳动保护、安全生产法规及有关的文件、指示；各部门和每个职工的安全责任；事故案例及教训和安全技术先进经验、革新成果等。 组织对关键工序、重点环节进行针对性的安全教育培训。提高管理人员和作业人员的安全意识、管理能力和操作技能，保证顺利施工。例如对桥墩台深基础、水上作业、高空作业等进行教育培训。安全资料由安全环保部提供。（3）纠正违章教育安全环保部和施工班组对由于违反安全规章制度而导致重大险情或已遂事故的人员进行违章纠正教育。教育内容如下：1）安全操作规程对工人强化性教育。2）国家相关法律对工人进行教育。3）指正违章教育的危害性，找出危险点和危险源，指出人的不安全行为和物的不安全现象。4）项目安全环保部安全施工管理方面的规定。5）项目的奖惩条例与说明。 （二）安全生产技术防预措施 1.高处作业防预措施 （1）、高处作业的级别划分符合现行的国家标准高处作业分级(GB36082008)的规定，按照具体规定进行登记划分。 （2）、高