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文档简介

1、平安消费检查评价制度 一、 平安消费检查的目的一是通过检查,可以觉察施工中人的不平安行为和物的不平安状态,从而采取对策,消除不平安要素,保障平安消费;二是利用平安检查,进一步宣传、贯彻、落实党和国家平安消费方针、政策及各种规章制度、标准、标准;三是通过检查,加强领导和群众平安认识,纠正违章作业,提高搞好平安消费的自觉性和责任感;四是通过检查,可以互相学习,取长补短,交流经历,汲取教训;五是通过检查深化理解平安消费动态,为分析平安消费情势,研究对策,加强治理提供信息和按照。二、平安检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、平安设备、平安教育培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、施工用电、脚手架、

2、龙门架(井字架)基坑支护、模板工程、伤亡事故的处理等等。三、平安检查的方法及要求1、总监办平安监理工程师每周不少于四次到施工现场进展巡视,每月进展一次平安消费、文明施工检查评分,掌握工程部的平安消费、文明施工情况,对检查觉察的平安事故隐患组织落实三定“,即定人员、定时间、定整改措施,限期整改,并做好检查评分记录入档。2、工程部平安员、总监办平安监理工程师、监理员要每天全天候、全过程对施工现场进展平安消费、文明施工检查,及时觉察消除各种不平安要素,对不能纠正处理的疑难征询题,要采取临时措施,并及时上报,消除事故隐患,保证平安消费、文明施工,并作好检查记录入档。3、施工现场要时时处处自检、互检和交

3、接检查。自检:班组作业前、后对本身所处环境和工作程序要进展平安检查,可随时消除事故隐患。互检:班组之间开展平安检查,可以做到互相监视、共同遵章守纪。交接检查:上道工序完毕,交给下道工序使用前,应由工地负责人组织工长、平安员、班组长及其他有关人员,进展平安检查或验收,确认无误后或合格后,方能交给下一道工序使用。如脚手架、龙门架(井字架)、吊车等,在搭设好使用前,都要通过交接检查。4、各种平安检查都应该按照检查要求装备力量。特别是大范围、全面性的检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参加,并进展分工,明确个人负责检查的内容、标准及要求。5、每种平安检查都应有明确的检查目的和检查工程。重点、关键部位设

4、立的保证工程“要重点检查。对现场治理人员和操作工人,不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为,还应进展应知应会知识的抽查,以便理解治理人员及操作工人的平安素养。6、检查记录是平安评价的按照,因此,要认真细致。特别是对事故隐患的记录必须详细,如隐患部位、危险程度及处理意见等。采纳平安检查评分表的应记录每项扣分的理由。7、平安检查需要认真地、全面地进展系统分析,用定性和定量做出平安评价。8、整改是平安检查工作重要组成部分,是检查的最终目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。四、对事故隐患的处理1、检查中觉察的事故隐患应逐项登记,不仅是检查整改情况的按照,也是提供平安动态分析的重要信息渠道。

5、可以此情况研究指导平安治理的决策;2、平安检查中查出的隐患整改通知书,引起整改单位的注重,对但凡有限发性事故危险的隐患,检查人员应责令停工,受检单位必须立即整改;3、关于违犯指挥、违章作业行为,检查人员必须当场指出,立即纠正;4、受检单位领导对存在的隐患,应立即研究整改方案,按照三定“(即定人、定期限、定措施)的要求进展治理,在隐患没有排除前,必须采取可靠的防护措施;5、整改完成后要及时通知有关部门,派人员进展复查,经复查合格后,进展销项。五、全体监理人员监视、检查工程部对施工现场的施工用电、龙门架(井字架)、施工机具、脚手架的防护、吊车、打桩机、模板工程等工程,在施工前由工程部技术负责人编制

6、平安技术交底,安装完成后,在使用前由工程经理组织工程技术负责人、专职平安员和有关作业班组长进展检查验收,经历收合格后报总监办进展检查验收,验收合格后填写施工现场平安防护器具及机械设备验收报审表报工程所在地平安监视站进展检查验收,检查验收合格后签发施工现场机械设备平安验收合格通知书和平安防护器具及机械设备平安准用证,准用证要悬挂在机械设备的醒目位置,未经安监站检查验收合格签发验收合格通知书和准用证的平安防护器具和施工机械设备不得使用,并履行好交验材料入档。六、检查工程部专职平安人员,按照本工程部的消费安排制度巡回检查,对本单位所属施工现场进展检查。对查出的隐患,通知工程经理整改,并上报公司平安科和总监办。七、检查工程经理,除在日常检查时,随时检查施工现场的平安情况外,每周六对所属施工现场进展一次全面的平安检查。对查出的隐患,立即进展整改,并作为周一教育的内容。八、检查消费班组的班组长、班组兼职平安员,班前对施工现场、作业场所、工具设备进展检查,消费过程中巡回检查,觉察征询题立即纠正。九、检查工程部在雨期、冬期前要做好季节性平

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