浅谈技术团队创新文化建设

1、    浅谈技术团队创新文化建设    钱玲【摘 要】本文从创新文化的定义及其作用着手，以江汉石油钻头股份有限公司 技术中心为例，详细阐述了创新文化氛围的构建的主要内容、形式和宗旨。【关键词】技术团队 创新文化 建设 发展f270a1672-5158（2013）02-0058-01创新文化是有利于开展创新活动的一种氛围，是科技活动中产生的与整体价值准则相关的群体创新精神及其表现形式的总和。它有利于催生创新思维，有利于科技创新人才成长、有利于科技创新实践。创新文化起着昭示目标，引导取向，凝聚人心，鼓舞士气，协调关系的作用，为在共同目标下，人尽其才，各尽所能

2、，分类定位，多向发展，从而达到集成优势，为协同实现科技创新提供了最佳的环境。建设良好的科研环境，营造浓厚的创新氛围，对于激励和培育创新思维、造就创新人才、做出创新成果和实现可持续发展，具有积极的促进作用，是全面提高技术团队整体创新能力的有效保证1。江钻股份技术中心是一支年轻的队伍，随着公司经营发展，工作职能已从过去从事陆地石油钻井用牙轮钻头单一产品的研究开发到金刚石钻头、井下钻具、海洋石油钻井机械等产业化的研究开发这种大学科工程研究转变，工作性质也从过去部门间的“单元作战”模式转变成现在以项目为中心的“集团军协同作战”的模式。所以，更加强调大系统、大协作和共同目标，强调个人与整体的关系，在这种

3、情况下，价值观、道德观、理念、意识、风气、归属与认同感、精神心理上的协调愿望等文化要素直接影响集体的生存和竞争能力。如果文化建设缺失，创新的政策环境、学术环境、管理环境和工作区环境不健全，没有“出人才，出成果、出效益”的良好氛围，持续科技创新将是无源之水，无本之木。江钻股份一直秉承“协力、创新、奉献、卓越”的企业精神，在以公司文化的背景陶冶下的技术中心科技人员已具备攻坚啃硬、无私奉献、勇于创新的优良品质和不畏艰难、勇往直前、求真务实的工作作风。但从整体看，还存在着这样或那样的问题，如：项目组成员在统一部署、协同作战上，个体表现不一致，造成项目进展不均衡；新老科技人员人生观、价值观取向存在差异；

4、再有就是，吸引和稳定创新骨干始终是技术团队建设的主要问题，直接影响技术团队可持续发展。技术中心创新文化氛围的构建分为两部分，即外在表现形式和核心内容。工作区环境、形象标识和规章制度是外在表现形式，是创新文化建设的基础性工作，也是体现文化内涵的外在载体。创新精神、科学思想、价值导向、伦理道德是创新文化氛围构建的核心内容2。工作区环境的建设，主要是设置办公区结构示意图、各楼层办公室分布图，并用科技前辈和先模事迹照片布置走廊墙面，以确保信息畅通、环境优美、运转高效、形象鲜明。形象的建设，主要是完善基础研究条件，扩充研发资源，建立国家级重点实验室，提高江钻股份技术实力和外部形象。行为规范的建设，在公司

5、层面，协助相关部门建立健全系统严密、科学合理的科技人才引进、激励机制；在技术中心层面，加强技术中心内部行为规范和制度建设，以达到决策的科学化与民主化，组织行为的严密性和规范化，团队的运作纪律和整体协调的标准；在部门层面，制定人才成长规划，疏通员工成长通道。价值导向的建设，以“协力、创新、奉献、卓越”的公司精神为基础，按照“抓创新、讲团结、倡互爱、戒浮躁、行求实、承传统、创辉煌”的要求，提炼出技术团队作风标准，树立正确的使命理念，弘扬科学精神和科学思想，营造根植于团队合作的个体学术自由、百家争鸣、开放和谐的良好文化氛围。精神氛围的建设，以“走前辈之路、秉优良作风、做创新先锋”主题活动为载体，开展

6、“走近老专家”、“老专家经验谈”、“创新成果展示会”等系列活动，在精神层面上形成以科技报企为核心、遵循科学精神、敢为人先为导向的价值观，努力形成崇尚创新、勇于创新、善于创新、保障创新、宽容失败的氛围。科技工作者要始终保持勇于创新的激情与斗志，不断取得突破型成效，需要有科学情怀的驱动、科学态度和科学理念的导航、价值取向和人生理想的引领，同时也离不开良好的文化氛围的熏陶。通过以上工作，使江钻股份公司广大技术人员树立起了跨越发展理念下的使命感和责任感，树立起了公司需求与学术追求相统一的价值观，树立起了敢于突破、勇于创新的自信心，树立起了协调合作、共同发展的团队精神，树立诚实守信、严谨自律的道德观。参考文献1 孙启半. 论创新文化与创新团队.