注重管理细节1推进精细管理

1、注重管理细节推进精细管理长乐路茂名公馆精装饰项目部张华各位领导、各位前辈、同行，大家好！首先，我代表茂名公馆项冃部对各位莅临现场观摩指导表示热烈 欢迎，同时也感谢公司搭建这个交流学习的平台，也给我们提供了一 次向各位领导及资深同行学习的机会。这里，让我们共同分享及讨论 现场管理方面的经验和做法。我非常荣幸担任本工程的项目负责人，对于公司领导对我的器重 深表感谢。项冃经理是一份富于挑战性的职业，我喜欢挑战，喜欢去 面对未知领域。对我来说，这次是我人生的第一次挑战，是一个难得 的展示自己、锻炼自己的机会。下面我先介绍一下茂名公馆项目的基本情况：茂名公馆项目建设 单位隶属于新加坡凯德置地集团，作为凯

2、德置地至今为止国内最高档 的楼盘，此楼盘现平均售价为127000元/m2,故凯德集团各高层都 非常重视。本项目划为两个标段，一期（共2栋）、二期（共3栋） 为住宅精装修，我司承担的施工范围为一期2#楼（共47套）室内精 装修工程（包括地下二层至18层的公共部位），合同造价为1600多 万元，但本栋2#楼业主方总的装修投资在6千万元左右。本项冃从去年3月份止式开工，至今已有1年多了，而按照止常 的施工工序及施工流程应该只需要68个刀，本项目的难点在于施 工过程中的协调及质量的控制。一、施工过程中的协调及配合本项目需要我项目部协调的业主“指定分包商”有13家单位, “指定供应商”有19家单位，需要

3、在整个装修过程中多方面交叉施 工，而在施工过程中又要有效地管理好这32家单位的配合、衔接、 技术、进度及质量等各个方面的控制。我项目部的管理宗旨是，只要 在我们装修区域范围内的产品，无论是业主指定分包商或供应商，均 需严格按我项目部的要求去执行各个环节的管理。（例：分户门由业 主指定供应商安装，但在前期与装修之间的深化要求、结构形式、尺 寸符合、安装进度、质量控制等）我项目部相信，只有有效地控制好 每一个业主指定的分包商或供应商的质量等各方面的管理，才会有一 个高品质的、令各方满意的结果。二、有效控制精装修每一个细节的质量大批量施工住宅精装修，因工程量大、房间多、工人多而容易岀 现原设计好的分

4、项工序搭接、技术要求、进度计划、成品保护等管理 盲区，最终因施工混乱而造成成品损坏、质量通病、材料浪费等问题。 一个高品质的工程需要高水准及系统的管理，为此，我们第三项经部 对项目部要求管理方针为“指导为先、监督为主、验收为后”，具体 包括：1、在工程开工前针对本工程的主要一些技术节点，项目部内要 不断的讨论、沟通，并制定出每个主要节点的施工方案。2、在大面积施工前应先做施工样板层或样板房，同时项目工程师在监督与跟踪过程中进一步加强施工节点是否按要求在做的管理。3、所有单项工程或专业分包的技术交底应是书面的，并应不断 的通过口头或书面向分包或施工人员进行技术要求的说明，直至分包 或施工人员完全

5、理解并达到公司对本工程技术与品质要求为止。对反 复指导仍无法达到公司技术与品质要求的分包或施工人员，应果断的 采取相应措施。4、施工阶段包括业主指定分包在内所有单项工程安排专业工程 师进行管理。5、全部单项工程完工并由专业工程师检查并初步整改完成后， 从精保洁开始由项目经理安排主管工程师按楼层或流水段对每层、每 套密集的综合检查及管理。三、项目管理中成品保护的探讨成品保护对整个装修工程是非常重要的一个环节，如果前期花了 大量的物力、人力、财力对整个工程进行高标准的施工，而后期成品 保护不到位，那将导致功亏一费，虽然本工程对成品保护的要求和措 施只是一个摸索阶段，但培养每一个项目管理 人员的成品

6、保护意识是一项非常重要的工作。 而我项目部在木项目上实施如下措施：1、下水管道口封堵：1）保护方式：采用成品pvc配套封口进行封堵（如下图）2）保护实施时间：下水管道安装完成后。3）保护拆除吋间：洁具安装前。4）产品保护：施工安装过程中避免下水管中进入朵物，保证封堵密实，可用专用粘接剂进行粘接。2、1)2)墙面饰面阳角（公共部位和厨卫）保护方式：采用专用纸板护角条进行包覆保护（如下图）保护实施时间：施工完毕、验收合格后，及时进行保护；3）保护拆除时间：细部整改完成后;4）产品保护：墙砖镶贴施工中及时清理表面泥浆及垃圾，待表面干 爽后用填缝剂以45度拼角缝隙填满、擦顺。墙砖镶贴完成、验收 合格后

7、第三li,用质地较硬的板条或瓦楞纸板从两边将阳角保护好，防止施工过程中碰撞砖角。3、厨房橱柜1）保护方式：采用橱柜包装箱纸板进行覆盖。2）保护实施时间：施工完毕、验收合格后，及时进行保护。3）保护拆除吋间：细部整改完成后。4）产品保护：橱柜安装完成，周边用美纹纸将墙面瓷砖与橱柜粘贴 牢固。所有橱柜门扇表面采用原用来包装橱柜的纸板箱对表面进 行包覆保护，用胶带黏贴牢固。4、浴缸1）保护方式：采用多层板对浴缸正面进行包覆保护。2）保护实施吋间：施工完毕、验收合格后，及吋进行保护。3）保护拆除时间：细部整改完成后。4）产品保护：浴缸完成之后采用大小适合的多层板对浴缸表面进行保护。5、座便器1）保护方

8、式：采用座便器原包装对安装完成后的座便器进行保护。2）保护实施时间：施工完毕、验收合格后，及时进行保护。3）保护拆除时间：细部整改完成后。4）产品保护：注意保留原包装物，安装完成后用原包装直接包裹马桶，不得在保护纸壳上面堆放材料，或把保护纸壳挪作他用。木地板。1)保护方式:成品上盖瓦楞硬板纸。2）保护实施时间：施工完毕、验收合格后，及时 进行保护。3）保护拆除时间：细部整改完成后。4）产品保护：将地板表面打扫干净、去除残留后, 在地板表面用西卡胶、瓦楞纸板做进一步保护, 周边和衔接部位用胶带纸封闭。四、明确责任分工，更要注重团队的力量我项目部本着严格、科学的管理方针，以树立良好信誉为目标。 我们三项经的陈总制定出了一系列项目部内部管理条例，大家分工明 确，岗位责任落实到人，使每位员工都能明确口己在项冃管理中所扮 演的角色。本着谁实施谁负责的原则，出现问题绝不放过，按章办事。同时，我认为项目管理中营造良好的团队协作精神也是成功的重 要因素之一，尊重员工是调动每个员工工作积极性的重要前提，激发