吉林省中小企业财务管理问题研究

1、吉林省中小企业财务管理问题研究 吉林省中小企业财务管理问题研究 【文章摘要】 中小企业的存在是一个国家或地区市场经济开展活力表达的重要标志。中小企业的开展对就业、产品技术创新、活泼市场经济等方面都发挥了重要的作用。但是在中小企业运营开展的过程中，更要重视财务管理对中小企业开展的重大作用。目前，吉林省中小企业在财务管理认识和实践方面还存在一些缺乏，严重制约了吉林省中小企业的开展。因此本文从分析吉林省中小企业财务管理的现状及问题入手，研究如何完善中小企业财务管理的对策。 【关键词】 中小企业；财务管理 随着市场经济的开展和城市化进程不断加快，吉林省中小企业快速开展，在解决就业、技术创新和振兴东北老

2、工业基地等方面发挥了重要作用。但是在实践中我省中小企业在企业管理方面还存在着许多缺乏，其中财务管理是企业管理中的重要环节，财务管理方面存在的问题严重制约了我省中小企业的开展。特别是中小企业的财务管理与我省当前市场经济开展不相适应，导致我省中小企业缺乏市场竞争力、生存能力较差。因此，在城市、经济开展不断加快的前提下，中小企业如何完善财务管理、提高自身的竞争力是我省中小企业亟待解决的一个重要问题。 1 文献综述 国外许多学者对财务管理理论的研究主要集中在以金融市场研究为根底，主要研究财务决策与企业效益关系的模型。近年来国内也有许多学者对中小企业财务管理在中小企业开展中的重要作用为前提对其进行了研究

3、。国内许多经济学者认为，重视企业管理，关键是重视企业管理中的财务管理，因为财务管理是企业管理的核心，是反映企业生产经营状况、资金运转情况、经济效益等方面的重要载体。所以要从根本上提升企业的市场竞争力和开展水平，就要不断在实践中完善财务管理制度体系。 2 吉林省中小企业财务管理的根本现状 财务管理在中小企业管理中占有重要的地位，对中小企业的开展起着举足轻重的作用。吉林省作为东北老工业基地，开展中小企业势必要健全财务管理体系。随着国家振兴东北老工业基地的过程中，我省在中小企业财务管理开展的道路上不断摸索与实践，取得了明显的效果。中小企业财务管理的开展在我省不仅有利于促进中小企业适应市场经济的快速开

4、展，也成为中小企业转型的重要力量之一。但是在实践中，我省中小企业在财务管理方面还存在着一些与当今市场经济不相适应的环节。 3 吉林省中小企业财务管理中存在的问题 3.1 会计机构设置不健全、财务人员业务水平偏低 我省中小企业大局部管理者在财务管理理论的认识上缺乏客观性，未能及时掌握企业管理的理念和方法。在他们的管理中，只重视生产和销售，对财务管理工作没有给予重视，他们认为，中小企业并不同于大企业，财务工作量小，业务简单，所以并不需要设置专门的财务管理机构，也不需要细化财务工作职能。这样就造成财务管理在中小企业中应该发挥的监督、检查、资金控制、企业前景预测等功能难以实现。 3.2 融资难、投资时

5、机少 首先，中小企业融资难是影响企业开展的主要问题。吉林省在振兴东北老工业基地的同时，政府大力鼓励中小企业的开展。开展需要资金的支持，除了政策的支持外还需要企业内部合理使用和分配资金，但由于中小企业自身财务管理水平低下、财务制度不健全等因素，一些金融机构对中小企业融资的门槛设置较高、使中小企业在融资上缺乏保障。 其次，投资时机少。吉林省中小企业由于融资难等问题，致使他们在工程投资方面的能力较弱。当面临企业技术升级或者生产转型的时候，企业在有时机投资的情况下，由于融资难就失去了转型和升级的时机。很多中小企业管理层和财务管理人员业务水平偏低造成资金使用不合理，导致投资方面出现一些短期性和盲目性的问

6、题，使企业在开展前景上缺乏长远的规划，在财务预测、决策、预算及分析等方面缺乏科学性。主要表现在：资金使用缺乏控制，分配不合理，使用效率低下；盲目投资；资金周转速度慢等。 3.3 法律法规不健全 伴随着市场经济的开展，我国在会计监管的法律法规建设中，仍不能满足现阶段财务管理的需要。会计法规由于制定的部门不一样，导致会计法规之间存在不协调等问题。在对财务工作监督的过程中缺乏相关的法律法规，致使财务监管部门很难对一些会计违法乱纪现象进行检查。主观上中小企业的管理者和财务人员对现有的会计法律法规认识上存在偏差，是造成财务监督和内部控制不能发挥作用的主观原因。 4 解决吉林省中小企业财务管理中存在问题的

7、对策 4.1 合理设置会计机构，提高财务人员业务水平 在企业内部，财务机构的科学设置和财务人员的业务水平，对财务管理职能的发挥，具有十分重要的意义。一个单位在经营管理上要求越高，对会计信息的要求就越高，从而表达了设置会计机构的必要性。而会计机构的设置需要配置相应水平的专业人员，财务人员要具有专业的业务水平，熟悉相关的法律法规，对金融、投资、风险预测等学科有一定得理论根底；而会计人员要掌握与企业相适应的会计准那么、会计原理、会计法规等。 4.2 强化资金链的控制 切实解决融资难的问题，加强企业财务管理的同时，加强财务管理的内部控制，在资金的使用和分配上严格控制，使资金发挥最大效益，提高企业的信用

8、度。建立健全的财务控制提系，才能使金融和担保机构对企业有信心，放宽企业的融资门槛。只有解决了融资问题，才能保障投资的效益，使资金周转速度加快，提高企业的效益。 4.3 建立健全的相关的法律法规，强化管理者的法律意识 健全中小企业财务管理法律体系，标准和制约会计业务；健全会计监管的法律制度，明确监管部门之间的权责关系，；提高管理者的法律意识，使其定期参加学习国家的财务相关法律及政策、特别是财务管理知识，不断提高法律意识、财务管理意识、更新思想；对于财务人员要定期参加税务或政府部门举办的财务培训，提高自身的业务水平。 4.4 加强企业内部财务监管制度 实行企业经济责任审计制度，完善内部财务监管体系。要保证财务监管制度的