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文档简介
1、滨州 高新 区会议 中,工程监理规戈j编制人:审核人:建设单位签收人:滨州高亲斤工程监理有限公司2016年06月25目第一章工程概况41.1工程概况41.2监理工作目标41.3监理工作范围51.4监理依据5第二章拟委派本项目驻场监理人员架构表62.1监理组织机构构成62.2监理人员组成6第三章监理工作制度、职责73监理工作制度73.2监理人员职责15第四章质量控制184本工程质量控制目标184.2质量控制任务及控制点设置184.3工程质量控制保证措施23第五章进度控制405.1工程进度控制目标405.2进度控制方法与措施40第六章投资控制456.1投资控制冃标456.2投资控制要点及措施456
2、.3投资与进度款支付保证措施45第七章合同管理527.1合同管理的难点527.2合同管理的措丿施5 2第八章协调各方关系55组织协调工作的日标和作用558.2组织协调方案的基本原则558.3工程各参与方的配合关系568.4发挥总监理工程师在组织协调中的主导作用57第九章信息管理629.1信息管理的原则629.2信息管理的主耍内容629.3信息管理的措施629.4工程监理信息管理的关键点639.5本工程信息管理的要求64第十章安全文明质量保证措施6610.1安全监理的任务6610.2安全文明监理的依据6610.3安全文明监理的主要工作6710.4安全文明监理方法6710.5安全与文明监理控制措施
3、6810.6施工用电安全监理措施69第十一章监理设施74第一章工程概况1.1工程概况1、建设单位:滨州高新置业有限公司施工单位:滨州高新建筑工程冇限公司监理单位:滨州高新工程监理有限公司设计单位:济南四建(集1才1)有限责任公司2、工程名称:滨州高新区会议屮心3、工程地点:滨州市高新区4、建筑面积:6614. 56m25、结构形式:钢结构6、基础形式:柱下独立基础7、场地类别:11类8、主体结构使用年限:50年9、建筑规模:地上二层及夹层10、地震设防烈度:7度11、耐火等级:二级12、建筑结构安全等级:二级13、计划工期:2016年06月28日一2016年10月31 h工程简况: 工程构成:
4、地上一层位食堂用房和门厅,地上二层为会议屮心,基层为 公共卫生间,建筑高度为16. 2m,层高设置:一层4. 8m,二层8. 55m,夹层 3. 15m; 一层建筑而积为3083. 20 m2,二层建筑而积为2934. 40 m2,夹层而 积为 596. 96 材料选用:本工程采用现行国家标准碳索钢结构中规定的q235和现 行国家标准低合金高强度结构钢中规定的q345bb (16mn)钢材。1.2监理工作目标1.2.1进度控制目标按确认的总进度计划实施,总进度目标控制在 个日历天内完成。1.2.2投资控制目标严格控制在业主规定的造价以内,并合理挖潜节约投资。1. 2. 3质量控制目标确保本监理
5、项目顺利通过备案、工程质量评定达到合格等级以上。1.2.4安全、文明施工目标确保安全施工,杜绝本工程重大安全事故的发生;搞好文明施工,争创市 “文明样板工地”。1.3监理工作范围监理工作(施工阶段)主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量;进行工程建设合同管理和信息管理;协调冇关单位的工作关系。1.4监理依据1、本工程建设监理规划2、国家和地方政府的法律、法规及钢结构有关政策规定及技术规范、标准、规 程、验评标准等。3、项口法人与各承包商签订的工程建设合同。4、已批准的工程初步设计、施工图设计及设计修改通知单等有关设计技术文件 和工程i办调会等施工过程文件。5、政府批准的工程建设文件。
6、6、制造厂提供的产品说明书及安装工作指导书。7、项目法人及上级单位对工程捉岀的要求。第二章拟委派本项目驻场监理人员架构表2.1项目监理组织机构:22项目监理人员组成:序号姓名职务注册编号1工小青总监370130252杨军专业监理工程师370008763王志光监理员m201501854邵光青见证员j-09-2012-0011第三章监理工作制度、职责及程序3. 1:理工作制度3. 1. 1监理工作日志制度(1) 各项目监理部由总监理工程师安排各专业监理工程师建立监理工作fi/qs o(2) 总监理工程师负责督促检查专业监理工程师严谨书写监理工作仃志。(3) 监理工作口志是详尽记录工程建设中各种情况
7、的资料,是考核工程状 况的依据。应按建设局所制监理工作仃志的统一格式书写,叙述准确严谨,文 字通顺清晰。(4) 监理工作f1志应曲总监工程师安排按月收集存档。(5) 工程部定期组织检查监理工程师d志的记录情况。3.1. 2监理组织工作会议制度(1) 项目监理部应定期召开工作会议。项目监理工作会议曲总监理工程师 主持,该项目的监理人员均应参加。(2) 会议主要内容: 协调监理部组织内部工作关系; 检查上次会议决议执行情况; 专业监理工程师分别汇报工程监理活动中的冇关三控制、二管理、 一协调的情况,提出存在的问题及解决的建议; 决定下次会议期间的工作安排; 议定存在问题的解决办法,落实责任人; 其
8、它。(3) 会议应形成会议记要。 重大的事项应及时向总经理、副总经理和总工程师汇报。3.1.3监理月报制度(1) 监理月报是反映工程进度、投资、质量等情况的资料,应由总监理工 程师组织完成。(2) 各专业监理工程师应及时收集有关资料,定期报总监理工程师。(3) 监理月报应按统一规定合理填写统一的工程监理月报。同时填报工 程付款报告。(4) 监理月报完成后报总监审核签章。(5) 监理月报应于下月五日前或业主要求的时间报送业主,并报公司工程 部。3. 1. 4技术、经济资料及档案管理制度(1) 技术、经济资料是工程建设过程屮形成的文件,非经有关单位同意, 不得外泄有关内容,监理人员有保密的责任。(
9、2) 总监理工程师应负责督促检查各专业监理工程师收集有关技术、经济 资料。(3) 监理办定期检查各项h监理部的资料收集情况。(4) 技术、经济资料应按专业、分类收集整理,保持资料的完整性和准确 性。(5) 所涉各类资料,总监理工程师负责组织分类整理,并在工程验收后规 定的期限内,办理移交手续。(6) 归档文件严禁使用复写纸或用铅笔、圆珠笔书写。3. 1. 5隐蔽工程质量验收制度(1) 隐蔽工程、分项(部)工程质量验收由总监理工程师负责主持。(2) 验收应在该项工程完工并自检合格后,承建商提出申请方可进行。(3) 隐蔽验收主耍内容: 是否符合图纸要求 是否符合规范要求 隐蔽工程应实测实量并做好签
10、证。(4) 隐蔽工程应由项口监理部组织设计,质监、承建商等单位验收。(5) 验收不合格应签发不合格通知单或整改通知书。(6) 验收或经整改后验收合格,应会同验收单位作好验收记录。隐蔽工程未 经验收合格前不得进行下道工序。3.1.6中间验收制度(1) 必耍的情况下,可以组织小间验收。(2) 小间验收由总监理工程师组织。(3) 参加小间验收组应包括业主、承建商、设计单位、质监单位、监理等 单位人员。小间验收应按工程验收要求审核各项技术资料,并须实测实量。(5)小间验收完毕后,总监理工程师组织小间验收会议,并形成会议纪要 分发各单位。小间验收合格的单项工程,应发给小间验收合格证明书。(7) 小间验收
11、合格,且须移交业主使用的项口,尚应办理移交使用的有关手 续。3.1.7技术经济签证制度(1) 总监理工程师应督促承建商按合同规定时间内提交技术经济签证资 料。(2) 专业监理工程师收到承建商提交的签证资料后,及时审查,提出审查 意见。(3) 技术经济审查重点: 该签证要求按合同规定是否合理; 该签证工程量是否准确。(4) 有关隐蔽工程签证应及时去现场复核。齐专业的技术签证资料均需总监理工程师复核签字后,方可发送承建 商。(6)所有资料均应按规定存档。3.1.8设计变更管理制度(1)项口监理部应按下列程序处理工程变更: 设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件; 建设单位或承
12、包单位提出的工程变更,应提交总监理工程师,由总监理工程师 组织专业监理工程师审查。审查同意后,应由建设单位转交原设计单位编制设 计变更文件。当工程涉及安全、环保等内容时,应按规定经有关部门审定。 项口监理部应了解实际情况并收集与工程变更有关的资料。 总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料,按 照施工合同的有关条款,在指定专业监理工程师完成下列工作后,对工程变更 的费用和工期作出评估:a、确定工程变更项口与原工程项口z间的类似程度和难易程度;b、确定工程变更项口的工程量;c、确定工程变更的单价或总价。 总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设 单位进行协调。
13、 总监理工程师签发工程变更单。工程变更单应包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、 必要的附件等内容,有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。 项口监理部应根据工程变更单监督承包单位实施。(2)项口监理部处理工程变更应符合下列要求: 项口监理部在工程变更的质量、费用和工期方而取得建设单位授权后, 应按施工合同规定与承包单位进行协商,经协商达成一致后,总监理工程师应 将协商结果向建设单位通报,并由建设单位与承包单位在变更文件上签字; 在项口监理部未能就工程变更的质量、费用和工期方而取得建设单位授 权时,总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商,并达成一致; 在建设单位和承包单位
14、未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项 口监理部应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程进度款的依据。该项工程 款最终结算时,应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。(3) 在总监理工程师签发工程变更单z前,承包单位不得实施工程变更。(4) 未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项h监理部不予以计量。3. 1. 9施工现场紧急情况处理制度(1) 施工现场出现紧急情况后,必需迅速逐级报告。(2) 现场出现紧急情况后,专业监理工程师应据情况,采取有效措施,力 免事态扩大,尽可能减少或避免人员伤亡,减少财产损失。(3) 总监理工程师应立即通知业主、承建商负责人并报公司,立即赴现场 处理。(4)
15、公司应按具体情况分类上报有关部门并赴现场协助处理。(5) 有关单位组织调查组处理时,总监理工程师应协助做好调查。3.1.10工程监理例会、工程协调会制度(1) 总监理工程师或其代表定期召开监理例会、工程协调会,也可根据需 要随时安排召开。(2) 总监理工程师应根据监理例会、协调会的性质,邀请有关单位参加。(3) 监理例会的主要内容: 检查上次例会的执行情况及研究遗留问题的解决办法; 检查工程进度情况,决定下期进度安排; 工程质量情况,存在问题,解决办法; 资金控制情况,及需业主解决的问题和承诺; 施工图存在的问题,施工过程小存在问题及解决办法; 有关索赔的问题申述和讨论; 下次例会期间的工作安
16、排。工程协调会的内容视具体情况而定。 会议的内容或重点应事先通知参加会议人员。 会议应有详细记录并由项口监理部整理成会议纪要。(7) 项口监理部应做好会议纪要签收记录。3. 1.11工程安全督促检查制度工程施工必须确保安全进行。总监理工程师应及时督促承建商注意安全检查,防止出现意外,造成 人员伤亡和财产损失。安全检查的主要内容按有关规定执行。齐专业监理工程师应经常检查安全情况,并做好记录,发现问题后应及时发出整改通知。(5) 齐专业总监理工程师应及时检查安全整改落实情况。3.1. 12工程旁站监理制度(1) 工地现场施工期间,专业监理工程师应进驻现场负责项h的监理工作, 对工程的重要环节或关键
17、部位,隐蔽工程的隐蔽作业、齐工序的交接施工部位、 原始数据与文件记录等实行跟踪、跟班检查制度,以确保施工质量以及原始数 据与文件记录的真实性。(2) 总监理工程师负责旁站工作的布署和安排,对确定的旁站工作,由专 业监理工程师或其助理人员实行全过程的旁站监理。(3) 旁站期间由旁站监理工程师或监理员填写“工地现场旁站记录表”,写 明旁站期间的施工质量情况,出现的问题及处理的情况。旁站记录统一存放在 项口监理部,重要记录抄报总工办、监理办。(4) 旁站监理情况由工程部负责检查。(5) 旁站屮发现的一般问题,由旁站专业监理工程师就地解决,难于解决或 需要其他专业监理工程师协助解决的,由总监理工程师组
18、织协调解决。3.1. 13工程监理巡视制度(1) 为检查监理项口的监理工作质量,解决监理工作小存在的问题,实行 公司领导巡视制度。(2) 公司对监理的工程项口实行定期或不定期的巡视。(3) 巡视工作由工程部负责实施。(4) 每次巡视后由巡视人如实填写“工地巡视记录表”(见公司程序文件附 表c0p803-3)统一存放在工程部。3. 1. 14监理工作检查制度(1) 公司建立监理工作检查制度。(2) 监理工作质量检查每年应有两次。(3) 检查的工作内容为质量管理体系文件资料所要求各项。(4) 各项口总监理工程师负责本工程项口的监理工作质量。(5) 专业监理工程师负责本项口的专业监理工作质量。(6)
19、 项口监理工作检查完成后,应就每个项口填写监理工作状态检查表, 明确列出要求整改的内容及整改的期限,项口监理部必须如期按时完成。(7) 及时修订质量管理体系文件小需修改、增减部分的资料。(b)完成监理工作检查后,应及时编制检查工作总结,报公司领导。(9)总经理签发质量管理体系文件整改记录。3丄15工程质量事故处理制度(1) 工程质量事故是指由于工程质量不合格或质量缺陷,而造成或引发经济损失,工期延误或危及人的生命和社会正常秩序的事件。监理工程师应加强 质量监控,避免或尽量减少质量事故的发生。(2) 工程质量事故按其性质及严重程度可分为两类,即一般质量事故和重 大质量事故。经济损失在0. 5-1
20、0万兀z间的质量事故称为一般质量事故。出现下述情形z者,可列为重大质量事故: 建筑物、构筑物或其他主要结构倒塌者。 严重超标的基础不均匀沉降、建筑物倾斜、结构开裂或主体结构强度 严重不足等影响结构物寿命,危及人身安全者。 影响建筑设备及其相应系统的使用功能,造成永久性质量缺陷者。 经济损失在10万元以上者。(3) 出现质量事故,按有关规定逐级上报。(4) 事故处理完毕后,总监应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、 鉴定和验收,写出质量事故处理报告,提交有关部门,并报工程部备案。3. 1. 16回访制度(1) 工程项口竣工验收交付使用后,应组织回访小组进行回访。(2) 回访频数,按如下规定执
21、行。 工程竣工后第三个月进行回访,保修期限内每半年定期回访一次。 保修期后不定期进行回访。(3) 回访小组由工程部、经营部组织相关人员参加。(4) 回访方式:上门回访、电话回访、信函回访。(5) 回访的口的:了解到工程岀现的问题,并应及时组织承建商采取措施 进行处理,限期解决。(6) 回访后应及时向工程部汇报该次回访的情况。并填写顾客反馈信息 表及顾客满意度调查表。3. 1.17竣工验收制度(1) 竣工验收应按建设局文件的规定进行。(2) 总监理工程师负责对承建商提交的竣工报告进行认真的审核,并对工 程质量等级作出评价。竣工报告应包括以下主要内容:已完工程情况、技术档 案和施工管理资料情况、工
22、程质量评定情况等。(3) 竣工报告经总监理工程师和总经理签字并加盖单位公章后,由承建商 向业主申请竣工验收。(4) 总监理工程师组织专业监理工程师参加由业主组织的竣工验收,并提 出竣工验收意见。(5) 总监理工程师协助业主编制竣工验收报告,竣工验收报告应当包括下 列内容: 工程概况、施工许可证、施工图设计文件审查意见、工程质量情况以及 业主设计、质监、承建商和监理等单位签署的质量合格意见; 竣工验收报告应当使用由建设行政主管部门印制的格式文本。(6) 工程验收完毕后,协助业主办理工程和资料的移交手续。(7) 总监理工程师将监理资料按档案管理要求与时间,移交业主和工程部 (审核后交办公室归档)。
23、3. 1. 18监理工作成效奖罚制度按照主办单位的现场监理工程师考核办法,再结合本标段的实际情况,由总 监理工程师组织制定各监理岗位的奖罚办法。32监理人员的职责3.2.1总监理工程师岗位职责(1) 全而负责完成监理合同范围内的工作。(2) 确定项目监理机构的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。(3) 主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。(4) 组织全而实施监理规划及监理细则,协调工程实施过程屮的各方关系。(5)检查和考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证 监理机构冇序、高效地开展工作。(6)审查分包单位资质;审查工程材料与构配件,必要时组织对其加工、
24、生 产的过程进行检查、抽验。(7)审批承建商捉交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件。(8)审批并签署承建商捉交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。(9)处理工程变更事宜,签署工程变更指令。00)主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。(11)主持开工预备会议及工程例会。(12)组织设计交底和图纸会审。(13)签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。(14)主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见。(15)负责i办调监理部与业主、承建商以及公司内各部门的沟通和工作联系。(16)审核签认分部分项工程质量的验收评定资料。(17)主持工程项目的竣工初步验收,审批承建商的竣工申请报告
25、。(18)参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证明书。(19)主持整理并审核签署项目的监理档案资料。(20)对现场的安全文明施工的监理负责。3. 2. 2专业监理工程师岗位职责 在总监理工程师的领导下制定专业监理细则。具体组织实施专业监理工作,使监理工作严谨有序。熟悉设计图纸要求,检查承建商按图施工情况。组织、检查和指导本专业监理员的工作。及报告等,并向总监理工程师捉交审查意见。(6)根据国家规范标准,负责检查各分部分项工程质量、进度,如冇质量问 题拟制整改通知单,经项目总监签发后,督促承建商落实整改。(7)负责分项工程验收及隐蔽工程验收。(8)负责进场原材料、半成品、设备及构配件抽查、试
26、验与使用批准,并按 规定进行冇见证送检。(9)负责本专业的工程计量工作。(10)负责本专业监理工作实施情况的记录,参与编写本专业的冇关监理报 告。(11)负责整理本专业的有关工程竣工验收资料。(12)及时、全而地向总监理工程师报告其负责的监理工作情况。(13)及时记载监理日记,参加工地例会,向项目总监反映监理屮存在的重大 问题。(14)完成项目总监安排的其它工作。3. 2. 3监理员职责(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;(2)检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况, 并做好检查记录;(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的关数据并签署原始凭证;(4)按设计图
27、及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记 录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;(6)做好监理日记和有关的监理记录。第四章质量控制4.1本工程质量控制目标本工程质量控制目标:合格4. 2质量控制任务及控制点设置4. 2. 1质量控制的任务和主要内容质量控制的任务,是随时掌握项口实施过程屮质量的动态,对影响质量的因 素及时采取各种措施加以控制,确保合同约定质量要求标准圆满地实现。施工阶 段质量控制包括事前质量控制、事小质量控制和事后质量控制。4. 2. 1. 1事前质量控制的主要内容:审查施工单位的技术资质。对工程
28、所需原材料、构配件的质量进行检查与控 制。对永久性生产设备或装置,应按要求组织采购订货,设备到货后,应进行检 查与控制。审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计。对工程小所采用的新 材料、新结构、新工艺、新技术应审核其技术鉴定书。协助施工单位完善保证体 系。组织设计交底和图纸会审。对工程屮使用的主要施工机械、设备,应审核其 技术性能。(1) 检查承建商质量保证和管理体系;(2) 审查分承建商资质;(3) 查验分承建商测量放线;(4) 签认材料检验;(5) 签认建筑构配件及设备验收;(6) 检查进场主要施工设备;(7) 审查主耍分项工程施工方案;(8) 建立现场记录系统。4.2.1.2 1程质量
29、的事屮控制:(施工过程阶段)事屮控制一般性工作内容:(1)做好设计会审和技术交底工作。图纸会审是施工单位熟悉设计图纸、了 解工程特点、设计意图、工程技术要求的重要手段。设计图纸的会审是根据设计 情况分步进行的。首先由设计人员进行设计交底,说明设计要求及技术标准,澄 清设计屮的冇关问题。施工单位在设计交底、图纸会审的基础上,修改原编制的 施工技术方案,根据设计情况和施工技术方案组织内部的技术交底,技术交底按 分部、分项进行,其内容包括设计要求、施工技术措施及施工方法、注意事项、 各工种z间的i办作及工序交接检查、施工质量标准、施工安全措施等。通过设计 交底和技术交底,促使施工单位自上而下的进行技
30、术管理,达到促进工程施工质 量之目的。(2)做好工序检查及工序交接工作。工序是工程施工过程屮质量特性发生变 化的单元,因此,工序控制是工程质量控制的基础。在工序检查中,一是检查本 道工序的施工质量,及时进行质量预评工作,二是做好工序间的交接检查,以上 一道工序的质量来保证下一道工序的质量,真正做到“检查上一道工序、控制好 本道工序、服务于下一道工序”的工序间互相控制。在工序控制中,坚持上一道 工序未检查不能进行下一道工序的施工,上一道工序中存在的问题未处理的不得 进行下一道工序的施工。在工序控制工作过程屮,监理工程师将隐蔽工程作为重 点来控制,所有隐蔽项目在隐蔽之前都必须进行详细检查,作岀记录
31、,签署验收 手续,未进行隐蔽前检查的项目一律不允许隐蔽,如冇违反则坚决返工。通过工 序控制,达到控制工序质量,以工序质量来保证分部工程的质量,以分部、分项i .程的质量来保证整体施.质量。(3)认真做好“三检一评”制度(即自检、互检、共检和质量评定)的落实, 严格按基本建设程序办事。检查各施工单位严格按施工程序和施工工艺纪律组织 施工,搞好施工过程屮的自检、互检和共检工作,及时做好工序、分部、分项工程的质量评定工作,定时组织质量大检查,按月进行质量讲评工作,采取相应的 措施,以控制工程质量屮出现的不良苗头,对检查屮发现的问题坚决予以处理。 在总体的质量控制屮,坚持开工冇报告、施工冇方案、技术冇
32、交底、图纸冇会审、 器材冇检验、检验冇记录、工序冇交接、隐蔽冇验收、检验冇标准、完工冇评定。 在工程质量检查过程屮,坚持高标准、严耍求,铁而无私,对工程质量事故严格 执行“三不放过”的原则,做好工程质量事故的处理工作。(4)强化施工人员的技术素质、施工机具的技术性能的监督。主要检查焊工、 探伤工等特殊工程以及质检人员的技术培训、取证等工作,没冇取得相应岗位合 格证的工程不准上岗操作,做到人、证、岗位三统一;对施工机具的检查主要对 与工程质量冇影响的机具及量具等进行技术性能检查,对各类焊接机具、碾压设 备、分析测试机具、测量、调校等工具器具进行技术规格、使用状况、精度等级 等进行确认,对不符合施
33、工耍求或达不到精度要求的机具一律不准使用。检查工 作按定期和不定期进行。定期的检查每年一次,是对所冇机具进行登记核对,对 冇怀疑的机具进行重新标定的过程。不定期的检查是随机地抽查上岗人员的资格 和使用机具的工况,促使各单位自觉地使用合格的人和机具,以控制施工质量的 过程。4. 2. 1. 3事后质量控制的主要内容:(1)按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程、单项工程进 行检查验收。(2)审核施工单位捉供的质量检验报告及冇关技术性文件。审核施工单位捉 交的竣工图。(3)整理冇关工程项目质量的技术资料。4.2.2施工过程质量控制要点序 号分部 工程子分部 工程名称质量控制 要点控制手
34、段地基与慕础护-j、jo卜见后 项珈事50 事监g溜 意强辙奸 注加券缄 的制诫r 控控储更 预中则鞍 对事做戒筋土 钢jm-混装 安 连压 抗 落 坍酰度 栓强t。 检检告2主体结构构 结 钢事督 鳩监 寰 期及固 苗 ?、 量 数 位、3而 屋z.d防 鼓 、 空 整 數 护 丢¥- 、 度、 度 嚏结 坡 曰粘 厚 厚填 平纹温水 找裂保防4建筑装饰装修面 也 t窗tj5给排水及采暖加统伸灌 道及 管度 冰高 跛朝 珀的 垂口 也查验 妙检试 «mffi7 t水伽统阀验 ,试 度性 直豁 垂严 n及 立装 打安 训架 儒吊 那支 道安 管n剂统管密 心严 驚验 豺保试
35、 剌道性安 器 散騒 安坯 道测 管眼 查炬 检试 见统 砂系6建筑电气即装7建筑节能墙体节能工程门窗节能工程hl ;0. 匕匕攵支乔 訂外厶冃娄组材-j 网査屋咏地面节能工程歸b;關舷帧蹄咏釆 暖 节 能 工 程系统制式;空调机房;散热设备、 阀门、过滤器、采暧联合试运转 和调试;平行检查材料质量;施工屮巡视检 查;控制好工序交接;验收检查。配电与照明 节能工程低压配电电源;照明光源、灯具、 附属装置;控制功能;调试等 电缆、电线截面和每芯导体电阻值检查进场材料质量;施工中巡视检 查;控制好工序交接;验收检查。8建筑电梯电梯工程曳引系统、导向系统、轿厢、门系 统、重量平衡系统、电力拖动系 统
36、、电气控制系统、安全保护系 统设备进场验收(材料合格证、备案 证、型检报告)、施工中巡视检查; 控制好工序交接;验收检查4.3工程质量控制及保证措施a质量控制措施4. 3. 1参加初步设计审查时,检查设计内容是否达到应有的深度,一般应包 描下列内容。4.3. 1.1、路径方案的比较选择,一般应在地形图上绘制多个路径方案,对 其技术、经济等条件进行综合比较,推荐最佳方案。4. 3. 1.2、线路沿线环境条件:(包扌乩 市政道路、绿化帯、校院集中建筑、 工厂、油库、污秽情况、地下管线等有关情况资料及初步商谈或签订的原则协议。4. 3. 1.3、气象条件4.3. 1.4、沿线地形地质情况。4.3.
37、1.5、电缆保护管、电缆支架、电缆、电缆头的选择。4. 3.1.6,继电保护、绝缘配合及接地防雷措施。4. 3. 1. 7、根据电缆线路长度和配电箱的实际位置确定是否换位。4. 3.1. 8、电缆敷设对地下管线交叉跨越物的安全距离。4.3.1.9、提出主要材料清单。4. 3.1.10,新技术、新材料等应用说明。4. 3.2.审查工程初步设计是否符合已批准的有关设计批准文件。对设计条 件的止确性进行复核,对各种设计方案检查是否经过认真优化,对采用的设计标 准是否适当,是否符合设计规程、规范的要求等方而捉出监理意见。4. 3.3.审查施工图,首先检查其完整性,图纸口录及其内容是否安全,符 合一般分
38、卷规定。对止确性的检杳则先检杳是否符合初步设计批准文件的要求, 定位了解的现场情况审核图纸的正确性。4. 3.4.对主要材料(高压电缆、高低压配电屏、电力变压器、户内外电缆 头)的质量控制主耍通过审查材料供应商的资质(营业执照、企业资质证书、有 关许可证)及到达现场材料的检验。对施工承包商报审的主要材料供货商资质报审表及主耍工程材料报审 表签署监理审杳意见。4.3.5、对水泥、砂石及基础钢材(包括接地装置)的质量,检查供货单位 的资产、产品合格证、理化试验报告及施工承包商抽检复试报告。4. 3.6.把好材料进场验收的质量和数量关,督促施工承包商按质量验收规 范和计量检测规定对材料的质量和数量进
39、行验收(包括品种、规格、型号、数量、 外观、出厂合格证明等),并检查施工承包商的验收记录。对检查出不符合设计 图纸规格要求或质量不合格的材料,耍求施工承包商填报主要工程材料质量问 题统计表,监理对处理方法与结果表示认可或捉出监理意见。4. 3.7.对材料储存、保管与发放进行检查,确定是否造成质量下降或散失。4. 3.8.对分包商的资质(包括营业执照、资质等级、有关许可证、历年承 担的主要工程情况)由监理工程师及总监理师会同在分包商资质报审表上审 查后签署是否同意分包的意见。4.3.9、对施工组织设计进行审查(其要点是质量保证体系,人员配备、施 工技术方案、工机具、质量标准等)后在施工组织设计报
40、审表上由总监理师签署监理意见报项口法人审批。4. 3. 10、对施工技术方案措施进行审查(包括对施工质量的保证、施工安全可 靠及技术的先进性等)后在施工技术方案措施报审表上由监理工程师及总监 理师会同签署审查意见。4. 3. 11、对施工承包商上报的特:殊工种人员统计表及主要施工计量器 具、检测仪表检验结果统计表进行审查认可。4. 3. 12.齐参建单位(包括设计、施工承包商及项口法人)如提岀设计修改、 变更、材料代用等,都应填写设计修改通知单报审表或工程联系单,通 过监理单位及设计承包商审查或签证同意。重大的设计修改应经项目法人批准。4. 3.13.审查施工承包商编报的“工程项口质量检查验收
41、分级项口表”是否 符合本工程项目的特点、技术要求和电力工程施工检验及评定标准。4.3.14、各分部工程进行质量验收的检查方法及评定标准,综合电力电缆、 电力变配电施工及验收规范及工程投产达标有关施工质量考核要求。4. 3. 15、工程施工全部完成后监理人员进行竣工预验收,对发现的缺陷或质 量问题在单位工程竣工报验单上签署监理意见,并附监理验收缺陷汇总单 通知施工承包商进行整改。整改后,施工承包商填报整改报验单,监理人员 进行复杳并签署复杳意见。最后报请项目法人进行竣工验收。4.3.16、审查施工承包商的竣工资料内容。4317、施工屮如发生质量事故,应由施工承包商先填写报工程质量事故 报告单,经
42、组织有关单位调查、分析研究后,填报工程质量事故处理方案报 审表,上述报告分别经设计承包商、监理、项目法人审查认可后由施工承包商 进行处理。处理后填报工程质量事故结果报验表经监理单位查验认可。4.3.18、发生卜列情况z-,且经监理工程师通知施工承包商整改无效时, 总监理师可签发停工通知单。4. 3. 1& 1不按经审查的设计图纸施工。4. 3. 18. 2特殊工种无证操作。4. 3. 1& 4隐蔽工程未经验收签证。4. 3. 1& 5上道工序未经检验签证,便进入卜道工序施工。4. 3. 18. 6发现不合格项及质量问题整改不力。4. 3. 1& 7发生重大质量、
43、安全事故。4. 3. 19、对停工的工程需耍复工时,施工承包商应填报复工屮请表经监 理检查认可后,方可复工。4.3.20、正式竣工验收:4. 3.2k竣工验收报验条件:施工承包商已进行了总体工程预验收;施工承包商已按消缺方案对工程缺陷处理完毕并经复查合格;竣工验收资料已全部整理准备齐全(签证齐全、编目齐全);彩响线路,设备运行安全的通道障碍处理完毕。如符合以上条件,施工承包商可填写单位工程竣工报验单报监理单位审 核,然后报项目法人审批。4.3.22、验评办法:竣工验收由项口法人组织、质监中心站、监理单位、设计承包商、施工承 包商和运行单位共同参加。检查验收分内业资料检查和外业现场检查;质量检验
44、和评定按照gb50053-94g0kv及下变电所设计规范xgb50054-95 低压配电系统设计规范、gb50052-95供配电系统设计规范、gb50293-1999 城市电力规划规范、jgj/t 16-92民用建筑电力设计规范进行。设备、电缆线路竣工验收质量应符合已颁布的现行规范、验评标准,质量 中心站对工程质量予以评定、项目法人、运行、监理、设计承包商、施工承包商 等单位应在竣工验收书上签字。4.3.23、工程试运行阶段。内的各种突发事故。4. 3. 23.2.参与工程投产前的下列试验活动:测定线路绝缘电阻;核对线路相位;以额定电压对电缆线路、进行冲击合闸试验;设备保护试验。带负荷试运行。
45、4. 3.23.3,对投产前的各种试验进行签证。4.3.24、工程项口保修阶段监理。4. 3.24. k审核施工承包商的工程保修证书;4. 3.24.2,回访了解工程投运后保修阶段的质量状况;43243、对出现的质量缺陷,确定责任方;4. 3. 24. 4、督促施工承包商对施工保修期间内的质量问题进行处理;4. 3.24.5,对设计原因引起的质量问题,在经过项目法人与设计承包商的认 可后,协助处理;4. 3.24.6,对保修期间发生的质量问题及修复结杲,提出监理意见并以书面 资料报工程冇关单位。b、质量保证措施4.3. 1.施工阶段监理质量保证措施4. 3. 1. k督促、检查承建商严格执行工
46、程承包合同和国家工程技术规范、 标准,i办调业主和承建商z间的关系。4. 3.1.2.严格审查承建商的特殊工种人员上岗证,禁止无证上岗。4. 3.1.3.审核承建商或业主捉供的材料、构配件和设备的数量及质量,签 署材料、设备报验单(或报审表)。4. 3.1.4.组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收,签署隐蔽验收记录和工 程(或变更工程)报验单。对于与其它专业、工种衔接、配合的电气分项工程, 专业监理工程师应要求承建商各专业技术负责人对本专业已完成相应的工作进 行确认并在工序交接单上签字,z后才允许对工程进行隐蔽。4. 3.1.5,严格按工程质量监控程序实施,努力做到事前控制,发现问题及 时处理。
47、i办助电气安装工程承建商解决施工屮的技术难题,并落实保证工程质量 的各项技术措施,抓住关键部位,要求承建商做好“三查”并做好记录。4. 3.1.6,掌握土建工程的进度计划及进展情况,在配合土建施工时要求电 气安装单位配合到位,在保证质量的前捉下,不能影响土建的进度,在电气设备 安装阶段,i办助土建监理工程师要求土建承建单位为电气安装创造条件,主要是 设备房的装修应捉前安排,两者相互配合以保证进度总目标的实现。4. 3.1.7,审查工程设计变更及工程联系单,掌握其对工程投资的影响情况。 在本工程屮严格控制现场签证的发生。4. 3.1.8,熟悉各类工程合同内容和有关工程建设的法律、法规及造价主管部
48、门的文件规定,作好工程量计量的审查工作,从而冇效的控制工程投资。4. 3. 9、督促承建商整理合同文件和技术档案资料。4.3.2、系统调试、试运行阶段监理质量保证措施4. 3.2. 1、监督、检查线缆及设备测试、单体设备性能测试,签署认可测试报告。4. 3.2.2、单项系统调试监理,签署认可调试报告。4. 3.2.3、系统联动调试监理,签署认可调试报告。4. 3.2.4、按计划控制调试进度,组织实施系统试运行。4. 3.2.5、1办调业主、物业管理、系统承建商z间的关系,明确职责界限。4. 3.2.6、审核系统技术培训资料和人员培训监理。4. 3.2.7、审核系统操作规程、设备管理制度和方案。
49、4. 3.2.8、审核与确认试运行记录。4. 3. 3系统验收阶段监理质量保证措施4. 3. 3. k审核系统竣工资料的准确性、一致性、完整性。4. 3. 3.3.组织业主和工程承包人进行电气安装工程竣工初步验收,审核验 收资料。分阶段、分步骤i办助业主组织系统验收。4334、督促落实系统保修责任制度。4. 3. 3.5.照明安装工程质量问题及防治措施(1) 暗敷设的管路朝上的管口容易掉进杂物或连接不牢固,造成管路不通。防治措施:要求施工人员及时将管口封堵好;其它工种作业时,应注 意不要碰损敷设完的管路,以避免造成管路堵塞;耍求刷胶粘剂时用小刷均 匀涂抹配套供应的胶粘剂,插入管时用力转动插入到
50、位;加强监理巡视检查、 平行检查。(2) 钢管敷设管口不平冇毛刺,断管后未及时铳口。防治措施:要求施工人员用锂把管口锂平齐,去掉毛刺再配管;加强 监理巡视检查、平行检查。(3) 镀锌钢管熔焊连接、接地线跨焊连接。防治措施:要求施工人员严格按现行施工验收规范施工,镀锌钢管连接 应采用丝扣连接,接地线采用专用接地卡,或采用套接紧定式镀锌钢导管;加 强监理巡视检查、平行检查及隐蔽验收。(4) 导线连接时,线芯受损,缠绕圈数不符合规定耍求,涮锡不饱满,绝缘 层包扎不严密。防治措施: 要求施工人员严格按规范和工艺要求施工; 加强监理巡视 检查、平行检查。(5) 线槽穿过建筑物的变形缝时未做处理。防治措施
51、: 要求线槽过变形缝时断开底版,并在变形缝的两端加以同定, 保护地线和导线留有补偿余量;加强监理巡视检查、平行检查。开关、插座的而板不平整,与建筑物表而z间有缝隙。防治措施:应调整而板后再拧紧固定螺丝,使英紧贴建筑物表而;专业监理工程师加强检查。(7)同一房间的开关、插座的安装高度之差超岀允许偏差范围。防治措施:要求施工人员按土建给出的基准标高弹好线,确定每个开关、 插座的标高;加强监理巡视检查、平行检查。(8)配电箱内布线不整齐。防治措施:要求施工人员将配线按支路绑扎成束,并固定在盘内,大而 积安装、接线前先做个样板,满意后再大而积施工;加强监理巡视检查、平 行检查。(9)防雷接地漏焊或焊接
52、而不够,焊口有夹渣、咬肉、裂纹、气孔及药皮处 理不干净等现象。防治措施:耍求承建商必须选用合格的、具冇焊工证的人员施焊,加强 责任心;加强监理巡视检查、平行检查和隐蔽验收,验收时做到每个焊点都 检查到。4. 3. 4钢结构工程施工质量保证措施该工程规模大,功能多,科技含量高,结构复杂,构件外购量较大,我公司 如中标将作为重点工程、目标工程进行严格管理、热情服务,除在项目工程中配 备监理人员外,对外采购的主耍结构构件,如钢架及彩板将选派技术素质高,经 验丰富的人员驻厂监理,严把质量关,貝体要求如门4.3.4.1钢架的制作1、钢材材质必须符合设计要求,必须具有出厂合格证,机械性能试验和 化学分析,
53、必须符合现行国家标准钢结构工程施工及验收规范gbj205的规 定。2、钢架的制作安装,验收及土建施工放线使用的钢尺必须标准统一,丈 量的拉力一致,大跨度时,应按气候、温度情况考虑温度修止。3、钢架结构应在专门的胎具上制作,以保证杆件和节点的糟度和互换性。4、钢架结构制作与拼装屮的对接焊缝应符合现行国家标准钢结构工程 施工质量验收规范gb50205-2001规定的二级质量检验标准的要求,其它焊缝 按三级质量检验标准的要求。5、焊接的表而应光滑平整,不应冇局部凸起或折皱,允许偏差不应超过 规范要求,焊条的型号、性能、接头屮使用的钢筋、钢板、型钢均应符合设计要 求。检查焊条出厂证明及焊条烘培记录。6
54、、焊工必须经考试合格方可上岗施焊。检查焊工相应施焊条件的合格证 及考核日期。7、钢结构承受拉力或压力焊接连接耍求与母材等强度的焊缝必须经探伤 检验。检查探伤报告。8、钢筋拉杆焊接接头的机械性能试验结果必须符合焊接规程规定。检查 焊接试件报告。9、焊缝表而焊波应均匀,不得冇裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状 气孔等缺陷,焊接区述不得冇飞溅物。10、钢杆件宜用机床下料,制作长度的允许偏差应符合规范要求,杆件长 度应予加焊接收缩量。11、钢材切割而或剪革而应无裂纹、夹、分层和大于1mm的缺棱。12、连接摩托而的表而应平整,不得冇飞边、毛刺、焊接飞溅物、焊疤、 氧化铁皮垢,并不得冇不需要的涂料等。43
55、42钢结构的安装1、当采用小拼单元或杆件直接在高空拼装时,其顺序应能保证拼装的精 度,减少积累误差。悬挑法施工时,应先拼成可承受自重的结构体系,然后逐步 扩展。钢架在拼装过程屮应随时检查基准轴线位置,标高及垂直偏差,并应及时纠正。2、将钢架分成条状单元或块状单元在高空连成整体时,钢架单元应具冇 足够的刚度,并保证自身的几何不变性,否则应采取临时加固措施。3、钢架整体提升时,应保证做到同步,相邻两捉升点和最高与最低两个 点的捉升差值应通过验算确定。相邻两点的允许升差值,应根据不同的捉升方法, 满足英不同的规定要求。4343钢架的验收1、钢架结构的制作,拼装和安装的每个工序均应进行检查验收,凡未经 检查验收
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