5MoonChem公司的运输策略

1、moonchem公司的运输策略供应链部门副主管约翰克雷斯吉(john kresge)离开moonchem公口j的会议室时满腹心事。 这是一家专业化学药品生产商，此次年终大会评估了公司的财务绩效，并且讨论了公司一年 中库存仅周转两次的问题。经过进一步分析发现，moonchem公司一半多的库存是为顾客建 立的寄销库存。有20%的顾客持有寄销库存，这个数字高得惊人。约翰负责库存和运输部 i'lo他决定仔细研究如何管理寄销库存，并制定出一个合适的计划。moonchem公司的运作moonchen公司是一家专业化学药品生产商，它有8个生产厂和40个分销中心。工厂生 产基本的化学药品，分销中心则将它

2、们混合配制出数百种终端产品，以满足不同顾客的特殊 要求。在专业化学药品市场，为区别于以往的策略，moonchem公司决定在中西部地区为顾 客提供寄销库存。公司希望倘若该策略被证明是成功的，就在全国范围内推广运用。在屮西 部地区，moonchem公司在顾客所在地以寄销的方式持有顾客需要的药品。顾客在需要时便 可以使用这些药品。moonchem公司保证及时补充货源，以使药品不会脱销。在大多数情况 下，顾客对化学药品的需求量是非常稳定的。顾客在使用药品时才向moonchem公司付款, 因此，所有的寄销库存都归moonchem公司所有。moonchem公司的分销系统mooncher公司利用golden

3、卡车公司，一家满担承运商(full-truckload carrier)负责其全部 货物的运输。每辆卡车的运输能力为40 000磅，在给定货物来源地和目的地的条件下，不 论每车装载量是多少，该公司以固定价格收费。moonchem公司将满担药品送给每个顾客， 以补充寄销库存。对伊利诺伊州的开拓研究约翰决定仔细分析公司分销系统的运作。他将注意力放在了伊利诺伊州，该州由芝加哥 分销中心负责供货。他按照邮政编码将伊利诺伊州划分成儿个区，如图109所示。他进一 步关注了皮奥里亚地区，该地区的邮政编码为615。约翰仔细研究后发现，皮奥里亚地区有 2个大型顾客、6个中型顾客和12个小型顾客。每种类型顾客的年

4、消费量如表104所示。 目前，由芝加哥到皮奥里亚每次运输的费用为400美元(golden公司的报价)，moonchem公 司的策略是，当需要补充寄销库存时，将满担货物送给每个顾客。（mo分部）634635帕拉丁 600 a602尚佩思別8619罗克福德610 611坎卡基609圣路易斯631埃芬汉 6246206156桁617昆西 623 628 625626 627622613 6 46竝卡本代尔 62935（la分部）527528罗克岛福克斯瓦利拉萨尔*罗斯特里姆 601 603芝加哥607 606盖尔斯堡皮奥里亚布卢明顿斯普林菲尔德（北部）（南部）森特勒利亚109伊利诺伊州邮政编码区位南

5、郊 604约翰通过与golden公司协商，希望明确如果将发给多个顾客的货物合并为一批进行配送， golden公司会如何报价。golden公司答复表示，每辆卡车的使用费用仍为350美元，同吋 每次停站加收50美元。因此，golden的一辆卡车完成一次送货任务的总报价是400美元， 若给4个顾客进行送货，总价格将是550美元。顾客类型顾客数量消费董（磅每月小121 000中65 000大212 000moonchem公寄销的每磅药品的成本为1美元，其库存持有成本比率为25%。约翰 对皮奥里亚地区可实施的不同分销方案进行对比分析，以确定最优分销策略。对皮奥里亚地 区个案的研究将为moonchem公司在全国实施的分销策略提供一个蓝本。问题1. moonchem公司釆用满担运输方式对皮奥里亚地区所有顾客的寄销库存进行补货， 该策略