4各项管理及保证措施

1、各项管理及保证措施1技术保证措施11项目技术人员应提前熟悉图纸、规范、标准、图集等技术资料。12建立以主任工程师为核心的技术管理保证体系，工作中严格执行各项 技术管理制度，落实岗位责任制，组织工程技术人员学习与本工程有关的规 范、标准。13项目经理部应配备监视和测量装置，并检查其检测周期情况。1. 4项目总工组织工程技术人员编制先进、可行、可操作性强的分项施工 方案及技术措施。加强技术资料管理，各主要分项工程应提前编制施工方案, 冬雨期应有相应的季节性施工方案，及时做好各分项工程的技术安全交底。1. 5建立符合国家、北京市及本单位对档案资料要求的结合工程实际的技 术档案资料收集、整理、归档制度

2、，保证技术档案资料的收集整理真实、准 确、及时、齐全。16开展科技开发工作，成立以主任工程师为核心的技术科研小组，推广应 用新技术、新材料、新工艺。2质量保证体系及措施2.1质量目标优良工程2. 2质量方针广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工 序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序” 和qc质量管理活动。强化了质量检测与质量验收专业系统，全面推行了标 准化管理，健全了质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。2. 3质量保证体系公司根据项目管理的需要，建立起了项目管理体系，以合同为制约，推 行国际质量管理和质量保证标准(is0900

3、1-2000 ),强化质量职能。项目经 理部全体管理人员及配属队伍将强化质量意识和质量职能；推行区域责任工 程师和专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控 制；同时使质量保证体系延伸到各施工方、各专业配属队伍，项目质量目标 通过各个方面严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工 程质量得到有效的控制。建立由项目经理领导，现场经理、总工程师中间控制，专业责任工程 师检查的三级管理系统，形成项目经理到各施工方、专业配属队伍的质量管 理网络。质量保证体系2. 4质量保证措施2.4.1组织保证措施：根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督 制度，明确分工职责，落实施

4、工质量控制责任，各岗位各行其职。各岗位职能如下：(1) 项目经理：a、项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者, 应对工程质量管理全过程及其质量结果负责。b、领导与组织有关人员编制项目质量计划。(2) 生产经理：a) 对工程质量负领导责任。b) 具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报 公司质量保证部。c）对区域责任工程师的日常工作予以具体指导与帮助，协助他们解决施工 中出现的疑难问题。d）具体领导质量管理工作，领导组织开展qc小组活动。（3）总工程师：a）对质量负有第一技术责任。b）负责组织编制项目质量计划。c）贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质

5、量方面的有关规定、法令等。（4）技术工程师：a）对管辖区域工程质量负直接领导责任。b）对管辖区域质量问题的处理及质量事故的调查，并提出具体意见呈报执 行经理。c）对管辖区域的专业工长的日常工作予以指导与帮助，协助他们解决施工 中出现的疑难问题。（5）质量工程师a、合约管理：a）抓好旬（周）作业计划；b）按合同质量目标对各配属队伍进行监督与管理。b、技术管理：a）监督、检查各配属队伍对施工组织设计与施工技术方案的实施情况；b）负责对各配属队伍的技术交底，并检查是否按交底要求施工；c）推广新技术、新材料、新工艺；d）收集保存好相关的技术资料，检查各配属队伍的施工技术资料是否与施 工进度同步；e）分

6、供方采购材料质量的控制； f ）参加图纸会审；c、施工管理：a）组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；b）施工过程中矛盾与问题的处理；c）负责qc活动的开展与指导；d）参与质量事故的处理；e）参加隐蔽验收，中间结构验收和交验收； f ）负责安全生产；g）负责对机械设备的管理；h）参与样板的审议、修改、检验、买號与首检;i）核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况;j）在各配属队伍工程墙结帐单上就工程质量问题，提出具体评价并签字。2.4.2质量管理程序a. 质量保证程序产品质量保证b、过程质量执行程序不合格量任程初 质责工师检量任程复 质责工师检主监检认 业及理查

7、可不合格不合格 不合格243采购物资质量保证项目经理部负责物资统一采购、供应与管理，并根据iso9001 2000 质量标准和公司物资采购手册，对所需采购和分供方供应的物资进行严 格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：a）采购物资前，应在合格的三家分供方选择一家，将其进行样品及样 本报送技术部、经营部，由负责人对其技术资料及价格进行审定后，在报送 业主方审批，未经业主方审批的物资，不得定货。b）采购物资时，应在所签定的合同中对所购物资在技术、质量、保修 等方面提出严格的要求。所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明 和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。c）对委托分供方供货的物资，

8、事先已对分供方进行了认可和评价，建 立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。d）实行动态管理。项目经理部的主管部门定期对分供方的实绩进行评 审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。e）加强计量检测。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地 方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要 求抽样检查和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数 检验。2.4.4技术保证措施a）专业施工保证：实施本工程项目管理的人员，大部分来自于公司内 部按照工程建设过程的工序界定要求设立的专业分公司，具有较强的技术水 平及工程管理经验。目前公司现有专

9、业分公司：混凝土公司、模板架料租赁 分公司、安装工程分公司、防水分公司、装饰分公司、物资分公司、中心试 验室、工程测量分公司等数家专业公司，以这些实力雄厚、装备精良的专业 分公司作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供了专业化 技术手段。b）劳务素质保证：本工程将选择具有一定资质、信誉良好的施工队伍 参加与本工程的施工，同时，我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办 法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证 项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。c）加强成品保护。2.4.5经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供

10、应。同时为 了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施 工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终 能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实的把好工程质量关。对施 工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。2. 4. 6合同保证措施全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍、专业 公司的施工规程，严把质量关，同时热情接受业主、监理的监督。2.4.7建立质量管理点2.4.7. 1 土方a、开挖：a、基槽尺寸，标高；b、基底保持平整、干燥b、验槽：a、钎探及记录；c、回填土： a、基底清理、灰土比例控制；b、含水率、干

11、容重2.4. 7.2防水工程a、基层：a、平整；b、含水率b、防水层：a、材质；b、铺贴方法c、保护层2.4. 7. 3钢筋工程a、钢筋材质；b、半成品加工质量；c、焊接及机械连接接头;d、现场绑扎；e、钢筋保护层；f、洞口断筋的补强2.4.7. 4模板工程a、强度、刚度、稳定性;b、几何尺寸；c、缝隙及表面处理；d、拆除及清理；e、垂直度、平整度2.4. 7.5混凝土工程a、坍落度；b、配合比；c、浇筑方法；d、初、终凝结时间；e、养护25试验方案各种施工试验材料复试就近选择有资质的试验室进行试验。同时另选一 家具备资质的实验室做见证试验，见证取样依据北京市要求进行。2.5.1钢筋的检验a）

12、钢筋进场应具有出厂证明或试验报告单，并需分批作机械性能试验。 如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能显著不正常时，还应进行 钢筋化学成分分析。不准不合格钢材用于该工程上。b）钢筋取样，每批重量不大于60t。在每批钢筋中的任意两根钢筋上 各取一套，每套试样从每根钢筋端部截去50cm，然后再截取试样一根，一根 作拉力试验（包括屈服点、抗拉强度和延伸率），另一根作冷弯试验。试验 时，如有一个试验结果不符合规范所规定的数值时，则应另取双倍数量的试 样，对不合格的项目作第二次试验，如仍有一根试样不合格，则该批钢筋不 予验收，不能用在正式工程上。2.5.2进入现场防水材料、水泥等有关的材料均应进行检

13、验。各种试验作出 数据输入计算机，对现场材料情况可迅速作出详细分析。2.5.3对于碗要进行塌落度的检验，并按规范规定取样做试块。施工现场设 置试块养护室，及时对混凝土试块进行养护。对確试验行标养28天抗压强度实验，抗渗实验，不要做同条件养护的 抗压实验。2.5.4混凝土施工质量控制项目质量管理目标：优质工程。达到此目标的关键是对混凝土观感的有 效控制。而控制的最基本手段：是提高支模质量和对模板节点的改进。混凝 土的观感包括表面的平整度以及结构的几何尺寸是否准确。如何控制混凝土观感质量列为施工重点、难点，在模板体系选择的同时, 从技术角度特别对结构细部节点施工进行了详图设计。2.6混凝土墙体接缝

14、2.6.1在以往工程施工中，墙体施工交接缝部位最不易控制，往往会现漏浆 或胀模等问题，处理也很困难。对此，将采取“留槽”办法，施工简便，效 果很好，施工顺序：a层墙体混凝土浇至顶板底顶板支模、拆除墙模加侧衬木板浇筑顶板拆除木板设100 x 100木方并把海棉条卷入槽内支设b层墙模板，然后浇筑b层墙体。通过如此处理，很好地解决了问题，待进入装修后将此槽补平。2.6.2混凝土干缩裂预防控制混凝土施工干缩裂缝预防控制重要，本工程地下室处墙號工时尤其应注 意做到以下几点：a）与设计单位协调，合理设置伸缩缝，减轻约束作用，缩小约束范围。 同时墙体配筋采用小直径，增加面筋密度。b）施工时应掌握正确的振捣方

15、法，确保混凝土的密实，同时又要避免 过振捣。c）掌握好拆模时间，不易太早，使混凝土过早完全暴露在空气中，也 不能太晚，使得混凝土跟模板产生粘连，影响混凝土外观质量。养护得当， 由于本工程地下室墙体施工时正处于炎夏，气温较高，混凝土上必须满覆草 帘子，朝阳的一面更要加倍覆盖，以防混凝土水分蒸发太快。3文明施工与环境保护措施 31文明施工目标争创北京市安全文明工地。32文明施工管理方针文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。我们将依据北 京市文明工地的环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目 标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达 到施工与环境的和

16、谐，将以一流的管理、一流的技术、一流的施工，地去努 力实现环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达 到施工环境的美化，选择环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程 中达到环保要求，而且要确保工程成为使用功能完备的绿色建筑。33文明施工管理工作本工程中，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、 大气污染、对水污染、噪音污染、废弃管理、资源的全理使用以及环保节能 型材料设备的选用等。在制定控制措施时，应考虑对企业形象的影响、环境 影响的范围，影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、 可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。34文明施工

17、组织管理制度34. 1在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限， 建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。1. 4. 2每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的號工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的號工现场文 明施工和环境保护管理工作。3.4. 3建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业配属號工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中 所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业配属施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我 司项目经理

18、部有关部门应监督落实问题的解决情况。3. 5场容布f2. 5.1按ci形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。对现有围墙按公司ci手册要求进行一粉刷，做到牢固、美 观、封闭完整的要求。3.5.2根据施工现场情况和施工需要设置东南大门，大门门扇为二开，完全 封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。3.5.3为美化环境，在办公区和围墙边进行绿化。3. 5. 4在主要大门口明显处置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单 位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容，字迹 书写规范、美观，并经常保持整洁完好。3.5.5大门口内设二图七板（即：施工现

19、场平面图、施工现场卫生区域划分 图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现 场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度 板、材料管理制度板、外包队管理制度板）。3. 5. 6管理人员工作时间应穿着着公司统一制服：操作工人着装整齐统一。3. 5. 7施工现场必须严格按照公司现场管理规定进行管理，现场设置专人负 责场容 清洁，每天负责现场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。36防止对大气污染现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放到目测无尘的要求，现场主要运 输道路硬化率达到100%。3.6. 1 土方开挖及回填工程注意事项：a、土方开挖施工时在现场大门口两

20、侧搭设拍土架子,指派专人将运土 车大箱上两侧土方拍实，并用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬 尘。b、出土车辆在出大门口外，马路上铺设草垫，用于扫清轮胎上外带土块。c、施工现场车辆行驶的过程中也应当进行洒水压尘。d、每天收车后，派专人清扫马路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。 3.6.2防水工程注意事项：a、防水施工所使用的氯化聚乙烯橡胶、涂膜所用的聚胺脂或复合涂料 必须妥善保管，不得遗洒到施工现场。b、防水施工剩余的氯化乙烯橡胶、聚氨酯等化工材料必须进行清理， 并运送到施工现场指定地点，不得在施工现场进行燃烧处理。363施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。3.6.4建筑结构内

21、的施工垃圾清运，采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛 撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。3.6.5水泥和其他易飞扬物、细颗粕散体材料，安排在库内存放或严密遮盖, 运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。3.6.6现场，内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面，防 止运输车辆过后持土飞扬及雨天道路泥泞，有助于现场文明施工作。3. 6. 7对混凝土运输要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必 须装设防止遗撒的活动挡板，混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场。 3.6.8车辆经清洗干净后方可出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污 洪o3. 6. 9

22、混凝土罐车撤离现场前，派人用水将下料斗及车身冲洗干净。3. 6.10现场内不设置民工宿舍，施工人员一律在第二基地住宿。37防止对水污染3. 7.1确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进 市政雨水管网。3.7.2现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管 线。3.7.3现场厕所设沉淀池，所产生的污水经过分解、沉淀后通过施工现场内 的管线排入市政的污水管线，清洁车每月一次对化粪池进行处理。3. 7.4罐车冲洗池将罐车清洗所用的废弃水经初步沉淀后排入市政污水管 线，定期将池内的沉淀物清除。3.7.5现场交通道路和材料堆放声地统一规划排水沟，控制污水流向，设 置

23、沉淀池，污水经沉演后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政 污水管线或流出施工区域污染环境。3.7.6加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进 行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏 污染水体。3. 7. 7施工现场食堂设隔油池，将食堂产生的油污经过沉淀隔油后将下水排 入市政的污水管线，每周一次清理隔油池。3. 7. 8施工现场试验室产生的养揭和水通过现场排水管线排到市政管线，严 禁出现在施工现场乱流现象。38防止施工噪音污染噪音排放达标：1 土方施工:昼间75db;2.结构施工:昼间70db,夜间 55db;装修施工:昼间65db,夜间5

24、5db.该指标是指与敏感区域相邻的建筑 施工声地边界线处的限值。（夜间指晚上22： 00至早上6: 00） 3.8.1根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理直辖市安排施工分 项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项如现场混凝土搅拌安排在白天施 工，避免噪音扰民。在中考和高考期间6月10日至7月9日放弃夜间施工。 3.8.2现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振的棒，振动混涨土时，不得振钢 筋和钢模板，并做到快插慢拔。3.8.3除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业, 对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。3.8.4模板、脚手架在支设、拆除和托运地，必须轻

25、拿轻放，上下、左右有 人传递，不得抛掷。3& 5使用电锯切割时，应及时在锯片刷油，且锯片送束不能过快。3.8.6使用电锤开油、凿眼时，应使用合格的电锤，用时在钻关上注油或水.3. 8. 7加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理， 最大限度地减少噪音扰民。3. & 8塔吊指挥进可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音 污染。3. 8. 9木工棚及高噪音设备封装工隔音处理。39限制光污染措施探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使 夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。310废弃物管理3. 10. 1施工现场设立专门的废弃手

26、临时贮存场地，废弃物应分类存放。 3.10.2废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进 行处理、消纳。3.10. 3对可回收的废弃物做到再回收利用。3. 11材料设备的管理311. 1对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆 放和储存，并挂标示牌进行标明，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存, 并设专人管理。3.11.2在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。3. 11. 3对废料、旧料做到每日清理回收。3. 11. 4合理规划施工现场材料堆放场，保证现场道路畅通。3. 12环保节能型材料设备的选择在材料设备选型方面，遵从以下原则：a）满足设计要求

27、b）满足规范要求c）满足质量和建筑物使用功能要求d）满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维 护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。3. 13施工现场卫生3.13.1食堂必须办理食品卫生许可证，炊具经常刷洗，生熟食品分开存放, 食物保管无腐烂变质，变质的食物不得食用，炊事人员必须输健康证。生吃 的食物必须洗净消毒，不得食用没有烧熟煮透的食品，严防食物中毒。3.13.2建筑上使用的防冻盐（亚硝酸钠）等有毒有害物，要设专库存放，严 禁有毒有害物质接触食品，以防食物中毒。3.13.3冬季取暖不准动火，以防煤气中毒。3.13.4施工现场垃圾按指定的地点集中收集，

28、需及时运出现场，时刻保持现 场的文明。3. 13. 5每天派人打扫现场厕所，保证现场和周围环境整洁文明。3.13.6现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行流水线以防蚊蝇滋 生。3.13.7现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆 放杂乱物品或施工垃圾。314、降耗节能措施3.14.1项目经理部要安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现 水电浪费情况，加以限制。3.14.2经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、 漏。3.14.3项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用。3. 15其他管理3. 15.1对施工机械进行全面的检查和维

29、修保养，保证设备始终保持良好状 态，避免噪音和废油、废弃物造成污染，杜绝重大安全隐患的存在。3.15.2生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。3.15.3施工作业人员不得在施工现场围坪以外逗留、休息，人员用餐必须 在施工现场围墙以内。3.15.4对水资源应合理再得用，如将降水时抽出的清水为用于冲洗车辆、 降尘和冲洗地面。3.15.5项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、 等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行 测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。3.15.6材料、构件、成品、半成品等按总平面图划分位置分类整齐存放， 每

30、天做到工完场清。3. 15. 7在冬季进行混凝土浇筑施工时，一律不得使用含氨量超标的混凝土 抗冻剂。4安全施工41安全生产目标强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查，杜绝死亡 事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之三以内。4. 2安全管理方针贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、 建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工 作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结 合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生 产。43安全组织保证体系44安全管理制度4.4.1安全技术交底制：根

31、据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员 需亲自逐级进行书面交底。4.4. 2班前检查制：安全总监和区域责任工程师必须督促与检查专业配属 队伍对安全防护措施是否进行了检查。4.4.3高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一 律不得投入使用。4.4.4周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对 上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要 的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。4. 4. 5定期检查与隐患整改制：经理部每半月要组织一次由各施工配属队 伍安全生产负责人共同参加的安全生产联合检查，对查出的安全隐患必须制 定

32、措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。4.4.6管理人员特种人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施 工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。4.4. 7实行安全生产奖罚制与事故报告制。4.4.8危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停 工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。4.4.9持证上岗制：进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育 和技术培训，特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。4.4. 10施工现场各种安全管理制度及防护标准必须符合北京市建设工程施工现场安全标准化管理标准。4. 5安全管理工作4.5.1项目经理部负责

33、整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和號工技术措施规定的有关安全措族组织施工。4.5.2安全管理员队、专业配属队伍，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可。4.5.3在施工过程中对薄弱部位、环节要予重点控制，特别是分承包方自 带的大型施工设备如塔吊等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与 监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。454防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相应 有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理安全总监保 管。4. 5. 5对安全生产设施进行必要的合理的投入。重要劳动防护用品必须购 买公司定点厂家的认

34、定产品。4. 5.6分析安全难点，确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐 患，确定管理点和预控措施。在施工阶段，安全难点集中在：a、高空作业防坠落，立体交叉施工防物体打击；b、塔臂交叉时的相互避让；c、基坑周边的防护，预留孔洞口，竖井处防坠落；d、内部、外部施工脚手架的搭设，安全网的铺设；e、各种电动工具用电的安全等；f、现场消防等工作。4. 6安全检查项目检查内容检查形式参加人员考核备注配1队伍安全翹.定期安全管理员月考核阳五自粗酥脚手架定期安全管理员会 同配属队伍周考核三保、四口防护定期安全管理员会 同配属队伍周考核施

35、工用电定期安全管理员会 同配属队伍周考核配属队伍日检垂直运输机械定期安全管理员会 同配属队伍周考核租赁公司日检塔吊定期安全管理员会 同配属队伍周考核租赁公司日检作业人员的行为 和施工作业层日检施工队安全员日检己录现场指令限期整 改施工机具日检配属队伍自检日检查记录责任师检查配i队 伍自检记录4. 7施工人员行为控制4.7.1进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽 不系下颌带视同违章。47. 2凡从事2m以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须第安全 带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外 事故发生。4.8预留洞口及临边安全防护措施4.8.1对现

36、场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处，在边沿设置两道 护身栏杆，并于夜间应设红色标志灯。4. 8. 2结构内1. 5m x 1. 5m以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板。 1.5mxl.5m米以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。 4.8.3建筑物楼层临边的四周，无维护结构时，必须设两道防护栏杆或一道 防护栏杆并立挂安全网封闭。4.8.4施工现场的洞、坑、升降口等危险处，应调用有防护设施和明显标 志；防护设施和标志牌不得擅自拆动。4. 8. 5电梯井口处必须设高度不低于1. 5m的上翻式金属防护门，下底高 20cm, h两边各宽于门口 10cm,门栏 刷涂红白相间的颜

37、色,同色间隔20cm. 电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网。安全网应封闭严密， 未经上级主管部门批准，电梯井内不得做垂直运输通道或垃圾通道。4. 8. 6建筑物的出入口处应搭设长3-6m,宽于出入通道两侧各lm的防护 棚，棚顶应满铺不小于5cm厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封闭严密。 49脚手架施工注意事项4. 9. 1各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设， 钢管脚手架无严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。4.9.2脚手架不得钢木混搭。4.9.3脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严 密。4. 9. 4钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的

38、玛钢扣件，不合格的扣件严 禁使用；不得使用铅丝或其它材料绑扎。4. 9. 5脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超边4m, 水平距离不得超过6叽 拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。 高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设可靠支顶。4.9.6脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20c叫不得有空隙 和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面我侧 应设两道护身杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为l5m。4.9.7拆除脚手架，周围应设围护栏或警戒标志，并设专人看管，禁人入 内。拆除顺序由上而下，一步一清，不准上下同时作业。4.9.8拆下

39、的架料，应向下传递或用绳吊下，禁止往下投掷。410临时用电安全管理4. 10. 1坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部 件的更换或维修。4. 10. 2建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各 种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。 4.10.3施工现场临时用电的架设和使用必须符合施工现场临时用电安全 技术规范(jgj46-88 )的规定。4.10.4检查和操作人员必须按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必须使用电 工专用绝缘工具。4.10.5现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范 架设，架空线必须休用绝缘导线，秒理

40、采用塑胶软线，不得成束架空敷设， 也不得沿地面明敷设。4.10.6施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路护安全距离。达不到规 范规定的取小距离时，必须采可靠的的防护措施。4.10.7配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符 合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开 关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷 涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采 用外插联接方式（所有电箱必须使用公司定点厂家的认定产品）。4.10.8x地所有配电箱都要标明箱的名称、所控制的各线路称谓、编号、 用途等。4.10.9应保

41、持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不 得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然 出事。4. 10. 10独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系 统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各 种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可 靠的接零或接地保护。4.10.11在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏保护装置，实行 分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。4. 10. 12为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的 动力开关与照明开关必须分开使

42、用。4.10. 13开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用， 每台设备应有各自开关箱，严禁一个电气控制两台以上的用电设备（含插 座），以保证安全。4.10. 14配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要 在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。4.10. 15各种高大设施必须按规定安装避雷装置。4.10. 16分配电箱与开关箱的距离不得超过30m;开关箱与它所控制的电气 设备相距不得超过3m。4.10. 17电动工具的使用应任命国家标准的有关规定。工具的电源线、插头 和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维 修和保管应由专人负责。4.10

43、. 18施工现场的临时照明一般采用220v电源照明，结构施工，应在顶板 施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具， 并在电源一侧加装漏电保护器。4.10.19电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场 内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装 可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及 结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、 防雨、防砸。4.11现场施工机械安全管理4.11.1外用电梯的卷扬机必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。固定机身必 须设牢固地锚。传动部分必须安装防护罩，导向

44、滑轮不得用开口拉板式滑轮。操作人员离开卷扬机或作业中停电时，应切断电源，并将吊笼降至地面。4.11.2氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙烘瓶工作间距不得小于5叫两瓶同焊炬间的距离不得小于10叽施工现场内严 禁使用浮桶式乙烘发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各 项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊 接点应保持在安全距离。4. 11. 3平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。4. 11. 4进入施工作业现场的塔机司机，要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行其职。4. 11. 5为了确保工程进度与

45、塔机安全，各塔机确保驾驶室内24小时有司机 值班。交班、替班人员未当面交接，不得离开驾驶室，交接班时，要认真做 好交接班记录。5消防、保卫措施51认真贯彻中华人民共和国消防条例，坚持预防为主、消防结合，施工 人员的消防意识教育。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。52施工现场设专人负责防火工作，配备足够的消防器材和消防设备，作到 经常检查，发现隐患及时上报处理；现场施工作业，设备、材料堆入不得占 用或堵塞消防通道。53做好消防保卫工作，施工人员严格执行消防保卫制度及上级有关规定。54严格按照施工组织设计所布置的方案进行施工，不得随意乱占道路、乱 占场地。55施工中消防器材、管道与其它工程发

46、生冲突时,號工人员秒理擅自处理, 须及时请示上级，经批准后方可更改。5.6仓库、现场配备足够消防器材，不准吸烟，不准任意拉电线，不准无关 人员入库。现场消防器材，非火警不得动用。57严格执行现场用火审批制度，使用电气焊时要有操作证，用火前必须办 理用火证，并设专人看火，配备消防器材，看火人不得擅自离岗以免发生火 灾。电、气焊工作业前，清除作业范围内易燃物品或采取有效隔离措施。氧 气、乙烘瓶严禁放在动火地点下方，并有效遮盖，夏季不得曝晒。严禁用明不得使用火检查漏气情况。电焊机不得接在建筑物、机械设备及金属架上, 无柄的焊、割工具。遇五级以上大风时，应停止室外电气焊作业。电气焊作 业完毕应切断电源

47、、气源，并检查确认操作区域内无火险隐患。58易燃易爆物品如氧气、乙烘、稀料、汽油、油漆等应存放到工地指定存放地点。有专人管理，易燃易爆物品操作之后，要检查现场，清除隐患。59施工现场设立吸烟室，操作岗位上禁止吸烟，设专人管理。5. 10加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。511施工现场设保安人员6人，负责施工现场内的执勤和巡视检查工作。6劳动力计划主要设备材料.构件的用料计划6. 1劳动力计划序号工种基础工程主体工程装修工程1钢筋工60200202木工901801603牲工30904瓦工2020405抹灰工10151206油工1507电焊工1215308水暖工630909电工6309010架

48、子工15605011信号工9912机械工1010313壮工40605014其他202020总计32873982362主要设备材料二构件的用料计琳序 号名称及规格单位数量合计5#7#9#1混凝土 c10m31641201204042混凝土 cl 5m3171515473混凝土 c25m3408830333033101544钢筋t57644344314625水泥t20611532153251256木材m31501081083667砂子t428731673167106218石子t600045004500150009隔墙板m234625025084610聚氨酯涂膜kg42483264326410776

49、11防水卷材m3223718881888601312水泥花砖块1275410500105003375413水泥瓦块9300623062302176014雨水管m675418418151115油漆kg90606021016预埋铁件t1088268降低成本、提高科技含量拾根据本工程结构形式和工程特点,我公司将采用精心施工组织安排.合理应用施工新技术和加强项目施工管理等措施来降低造价,总降低造价约4杉元。8. 1管理上的节约施工时遵循计划走在施工前面，对施工中的材料及费用作出准确测算, 进行计划管理。对號工中容易发生质量问题的环节采取预防在前，正确面对，及时解决, 杜绝再犯的原则，制定制度保障体系。

50、在號工管理中工作安排时，安排有经验的管理力量及施工力量去完成施 工任务，充分发挥施工人员的特长及工作效率。此项可降低造价约3万元82施工方案上的节约合理制定流水施工方案，从人力、施工物质消耗、设备台班上消耗开展 节约，采用能同时精通多种专业的工人进场。减少人力、物力的投入。模板大量采用大钢模板和组合模板，使结构墙面达到清水墙柱标准，在 装修时减少抹灰和缩短工期。现场通过采用新工艺、新技术：如大直径钢筋连接采用直螺纹钢筋连接 接头、混凝土浇筑使用泵送，布料杆及顶板模板使用竹胶板等。此项可降低造价约4万元。83材料采购中的节约由于我公司材料采购由总公司物质部统一安排，各项目部编制主要材料 用量计划

51、，由物质部进行多方比价、比质量，节约成本支出，同时采用大批 量采购及到材料生产厂家直接订购材料，减少中间环节等措施，可降低造价 约7万元。84机具设备台班节约按招标文件要求，总工期为392天，我单位根据工程实际情况及科学丰富 的管理经验，决定将工期缩短至245天，工期缩短减少了塔吊租赁、模板租 赁及架子租赁等费用。(1) 塔吊：工期的提前，相应减少了塔吊、混凝土输送泵使用时间， 可节省租赁费15万元(2) 模板：模板使用期限缩短60天，可节省租赁费约13万元(3) 脚手架：脚手架租赁缩短80天，可节省租赁费约4万元 小计节省：(1) + (2) + (3) =32万元合计：3+4+7+32=4

52、6万元9施工进度计划及工期保证措施施工进度计划见附表9. 1组织措施9. 1. 1公司总承包的管理体制加强对项目施工生产的监控与指导，保证施 工生产用的各种生产资料及时足量的供给。9. 1. 2现场项目经理部组成精干.高效的项目班子，同业主、监理、设计 及分包方密切配合，由项目经理全面组织和布置施工任务，统一指挥，统一 调度，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证生产的 顺利进行。9. 1. 3选择调配高素质劳务队伍，准确计算并保证充分的劳动力。9. 1.4建立生产例会制度，每周召开1 - 2次工程例会，围绕工程的施工进 度、工程质量、安全生产等内容，检查上一次例会以来计划执行

53、情况。视工 程进度情况及时召开专业碰头会，协调解决施工生产中的问题。9. 15施工现场展开劳动竞赛，明确奖罚，每天公布竞赛结果。9. 1 . 6施工配合及前期施工准备工作，拟订施工准备计划。专人逐次落实, 确保后勤保障工作的高效、高质。9. 1. 7生产计划控制，每项工程按施工总进度计划要求，编制季度计划和 月度计划用来指导分项、分部施工生产，做到合理安排工序，根据每季及每 月公司发布的天气形势预报，安排生产避免恶劣天气影响施工进度及质量， 并给关键工序和特殊工序配备适合的资源9. 2技术措施9. 2.1根据总体施工进度计划，作出每月、每周的施工进度计划，按计划组 织施工。9. 2. 2积极推

54、广使用新技术、新工艺、新成果，以科学技术推动 施工进 度。（具体采用新技术、新工艺见施工方法）9. 2. 3对施工人员上岗前根据施工特点再次进行技术培训和交底，并对质 量通病进行刨析，避免因返工造成的工期延误。9. 3材料保证措施9. 3. 1材料供应要根据生产计划，制定出材料采购和供应计划，采购合格 分供方的优质材料，及时按工程进度分层、分部供应合格的优质材料。9. 3. 2根据施工进度的总体计划积极组织各种材料及半成品加工定货，保 证施工的需要。9. 4施工机械9.4. 1施工现场的机械要及时进场，要设专人管理及维护，要保证机械完好 率在95%以上。9.4. 2为确保地下结构快速施工，提前

55、做好塔基，在基础施工的同时，完成 立塔。9. 5配置合理的模板支撑体系模板体系的选择与配制主要考虑困素包括：a结构截面尺寸、层高；b 结构形式、平面布置；c周转次数、垂直运输方式；d混凝土观感要求； e进度与安全要求；f施工流水方式；g费用投入。综合考虑上述几个方面的因素，根据本工程结构尺寸及小流水作业需 要，在进行结构施工时，墙体采用12mm厚双面腹膜竹胶合板+木方楞体系。 双面腹膜竹胶合板使用方便、重量轻，其强度、刚度高、收缩率、膨胀率、 吸水率低，耐水性好，可以多次周转，施工前在现场预先拼制，施工速度快。 96优秀的施工专业队伍为满足质量及工期要求，我公司对分包队伍的选择极为严格，通过对多约能力强、与我家分包队伍进行全方位的评比，最终将选择有资质保证、 公司多次合作、队伍素质较高、有丰富的施工经验、有实力承担本工程施工 的配属队伍，确保工程按计划进行。9. 7工期的分阶段控制在號工过程中，严格以总控计划进行管理，以日保周、周保月、月保季、 季保总控的模式进行层层管理，建立定期召开生产例会制度，每日下