10标基础开挖应急预案

1、ta广西裕华龍设集gfyuktacq 丄闹丽宁公路改扩建工程第十合同段基础开挖施工应急预案编制：审核：批准：广西裕华建设集团有限公司丽宁公路改扩建工程第十合同项目经理部2014年3月10日编制目的二、编制依据1三、工作原则1四、险情范围2五、启动条件2六、应急组织体系2七、组织机构和职责3（一）、应急领导小组3（二）、基础开挖施工工作组下设各小组3（三）、基础开挖施工安全工作小组职责5（四）、基础开挖施工安全现场工作领导小组5八、预防预警机制6（一）、 预防预警信息6（二）、 预防预警行动61、基础开挖坍塌滑坡险情排查62、预应力锚固险情排杏63、基础开挖滑坡险情排查74机械设备伤害监控75、

2、基础开挖施工后险情排查错误！未定义书签。九、基础开挖施工突发事件信息报告8（一）、基础开挖施工突发事故报告8（二）、报告程序8十、后勤保障工作9h-一、应急响应10（一）、基本应急10（二）、扩大应急10十二、后期处置11十三、应急预案的签发11附件一12附件二13附件三14附件四15附件五16丽宁公路改扩建工程土建第十合同段基础开挖施工应急预案一、编制目的为提高丽宁公路改扩建工程建设项目基础开挖施工发生事故的应急反应能 力，对基础开挖施工安全隐患进行有效防御和应对，基础开挖施工事故发生时 能够快速反应，紧急启动，步调一致，最大限度地减轻事故造成的损失，保障 人员和财产安全，特制定本预案。二、

3、编制依据1、丽宁公路改扩建工程第十合同段施工图纸及施工组织设计；2、安全生产法规文件汇编3、公路工程施工安全技术规程；4、公路路基施工技术规范；5、建设工程安全生产管理条例；三、工作原则基础开挖事故应急救援工作遵循：以人为本，实行行政首长负责制，统一指挥、分级负责，以防为主、防抗结合，团结协作，局部利益服从整体利益。四、险情范丽宁公路改扩建工程建设施工屮涉及的基础开挖施工段有：k52+100k54+300段构造物、改河工程和弃土场拦沙坝、桥梁桩基挖孔施工等。五、启动条件根据本工程施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因 素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是：1、基坑坍塌；2

4、、地基不均匀沉降引起附近物体倾斜；3、物体打击；4、高处坠落；出现以上危险情况启动本预案。六、应急组织体系根据丽宁公路改扩建工程建设需要，项目部成立以第一责任人为组长的基 础开挖施工应急领导小组。实行“项目部统一部署负责制，第一责任人在基础 开挖施工期间必须开通联系电话。七、组织机构和职责（一）、应急领导小组按照丽宁公路建设指挥部统一安排部署，项目部成立基础开挖施工应急工 作领导小组。组长：杨兴华项目经理副组长：张斌昌项冃总工组员：他玉德李富成张良华胡林平邓春陈东 何金平刘光禄苏小艳 匡思泽徐勇成基础开挖施工工作领导小组职责：执行上级工作指示，负责丽宁公路土建 10标基础开挖施工安全的全而协调

5、和指导，向上级报告基础开挖情况。向上级 汇报险情，请求实施应急增援。（二）、基础开挖施工工作组下设各小组基础开挖施工安全工作领导小组下设办公室、资金保障组、工程技术物资 设备保障组、安全保通组、后勤保障组。1、基础开挖施工安全办公室：负责人:苏小艳（电话成员：匡思泽基础开挖施工安全办公室职责：根据领导小组和上级指示，编制、修订及 管理项目部基础开挖施工安全应急预案；保存抢救行动记录并建立预案文件档 案，是期检查预案执行情况和资源配置情况，保证其有效性。收集有关改进预 案的建议，负责本预案的培训、演练，监督各总监办和项目经理部编制基础开 挖施工安全应急预案及预案的培训和

6、演练。2、资金保障组：组长：张良华（电话成员：刘光禄资金保障组职责：每年在安全生产经费中落实相关费用，在启动基础开挖 施工安全应急预案时及时调拨资金，保证应急预案正常实施。3、工程技术物资设备保障组：组长：李富成 电员：他玉德 邓春 陈东 刘光禄 何金平工程技术物资保障组职责：负责监督检查基础开挖施工安全物资的储备和 调拨使用，在险情发生时及时提供现场抢险技术方案，指导实施抢险。4、安全保通组：组长：胡林平（电话成员：陈成安全保通组职责：保持与地方公安、交警、路政部门的联络，保证应急道 路的畅通，监督检查现场安全标志

7、、标牌的储备和使用。5、后勤保障组：组长：张良华（电话成员：刘光禄后勤保障组职责：确保山活、保障服务工作，保障通讯联络畅通，调配应 急指挥车辆，联系好就近医疗单位，做好抢救人员的准备。（三）.基础开挖施工安全工作小组职责在基础开挖期间实行实时值班制度、履行信息收集、信息上报和综合协调 职能、监督指导项目部编制基础开挖施工安全应急预案和演练；督促施工过程 中对各种隐患及时进行整改；检查基础开挖施工安全物资设备的存储情况。接到基础开挖险情报告后，各基础开挖施工安全工作小组必须立即赶到现 场，协助基础开挖施工安全现场工作小组展开抢救和营救工作，并向领导小组 报告。（四）、基

8、础开挖施工安全现场工作领导小组项目经理部设立基础开挖施工安全现场工作小组，项目经理任组长，人员 设定后并报总监办。项目经理部基础开挖施工安全现场工作小组工作职责：1、编制基础开挖施工安全应急预案并组织演练；组建项目经理部基础开挖 施工安全救援队伍，储备基础开挖施工安全应急物资和设备。2、在基础开挖期间实行实时值班制度、履行信息收集、信息上报职能，制 定定时不定时检查制度，加强对施工中岀现的灾害隐患部位和危险地段的检查 工作，对各种隐患及吋进行整改。3、对安全标志标牌设置情况进行检查，设置不够、遗失、损坏的及时进行 增设和更换。4、对施工范围内存在的隐患部位和危险地段进行建立监控制度，并做好监

9、控记录。5、出现基础开挖险情后，项目经理部基础开挖施工安全现场工作小组必须 立即组织抢险队伍进行抢险和营救，并及吋向总监办报告。项目经理为抢救现 场指挥第一责任人。八、预防预警机制（一）、预防预警信息项目经理部耍掌握气候特点和本地险情，与气象部门、水文部门密切联系， 避开不利基础开挖施工时段。天气情况不利时由基础开挖施工安全现场工作小组派出人员对沿线和主要 工程、薄弱地段进行巡查和观测，以便及时发现险情，及时避开基础开挖施工 吋段。（二）、预防预警行动1、基础开挖支护方案根据本工程的岩土工程条件，水文地质特点和周围环境情况，结合当地经 验，并经综合计算分析确定，对地下水采用坑外搅拌桩形成止水帷

10、幕，坑内管 井降水的综合方法进行控制，对于支护结构，ab及cd段采用桩加内支撑方法支 护，其他部位采用桩锚支护方法。2、地下水控制措施因基坑支护影响范围内地基土较软弱，基坑开挖较深，周围道路及已建建 筑物距基坑的距离基本都在一倍基坑深度左右，为保证在有效控制地下水的同 吋，避免对周围建筑物的影响，决定基坑周围采用一排搅拌桩形成止水帷幕挡 水，坑内采用管井降水的方法处理地下水。粉喷桩埋头4. 50m,桩长13. 50m,桩间距0. 35 m,临桩搭接0. 15 m,水泥 掺入量为0. 15o降水井布置4眼，设计井深18. 00 m （自现地面算起），成孔直 径800 m m,滤水管采用内径400

11、mm,外径500mm的无砂水泥滤管，填料采用4） 0.5碎石，滤网可采用纱网。3、降雨量过大引起基坑坍塌的预防1）、基坑的周边砌筑30cni高的防淹挡墙，作为通常情况下的挡水设施；配 备足够数量的草包，紧急时对基坑周围施做围堰，防止地面水大量流入坑内。2）、配备两台水泵（其中一台备用），用于排除井下积水。3）、施工现场仓库配备足够数量的潜水泵、泥浆泵。4）、及时获取天气信息，预先做好准备工作。5）、在进行现场平面布置时，考虑适当加大明排系统的能力，并加强管理 保持其畅通。4、基坑开挖过程中的监测及监控1）、监测前编制系统的监测实施方案并报有关单位批准后方可进行监测。2）、监测基准点设置3个，均

12、设置在基坑边线30米以外，必须可靠、稳定 和牢固。3）、沉降和基坑坡顶位移测量采用全钻仪进行，要求仪器精度符合基坑监测要求。4）、监测项目在基坑开挖前应测得初始值，且不应少于两次。基坑开挖过 程及基坑使用初期，每天监测2次，位移及变形稳定后每天监测1次，直至基 础丁程施工结束。特殊情况下加密监测。5）、特殊情况指以下情况a桩顶或坡顶的水平位移达到开挖深度的3%。；b桩顶或坡顶水平位移突然加大；c锚杆杆体应力突然增大或松弛；d锚杆拉力超过设计拉力。6）、基坑周围采用一排搅拌桩形成止水帷幕挡水，坑内采用管井降水的方 法处理地下水。九、基础开挖施工突发事件信息报告（一）、基础开挖施工突发事故报告项口

13、经理部要遵循“快速、准确”的原则，在第一时间内上报基础开挖施 工事故情况。（二）、报告程序1、发生基础开挖事故，项目经理部必须在30分钟内上报总监办并汇报初 步处理方案，同吋上报上级单位。在1小吋内汇报事件处理情况；发生地质灾 害和重大险情的耍立即报告总监办及指挥部基础开挖施工安全办公室。2、发生重大基础开挖安全事故后，项冃经理部应立即向总监办报告的同时 向指挥部安全办公室报告事故情况（时间不得超过1小时），不得迟报、谎报、 瞒报和漏报。项目经理部必须在事故发生后6小吋内将书面材料报告指挥部安 全办公室及总监办安全工作小组。十、后勤保障工作（一）、项冃部在基础开挖施工安全资金工作上木着“特事特

14、办、急事急 办”的原则，建立抢险应急经费保障机制。（二）、项目部基础开挖施工安全办公室对项目经理部应急救援设备、物资 等建立相应的数据库，以保证应急状态时统调配使用。（三）、项耳经理是基础开挖施工安全第一责任人，负责组建基础开挖施工 安全队伍，当险情发生时，所有的一线施工人员都必须加入到抢险工作中去。（四）、抢险设备的后勤组织普通抢险物资（麻袋、水泥、钢筋等）由项目经理部根据抢险最低预备要 求数量自行储备，并将储备的抢险物资实际数量造册上报总监办，项目经理部 对本单位的可用于抢险的大型抢险设备（吊车、挖机、推土机、装载机、自卸 货车等）要保证其完好，并将各种设备的型号、数量造册上报总监办；如情

15、况 紧急或设备数量不足，由项目部负责调用其它项目部应急物资，并填写“丽宁 公路改扩建工程建设项目抢险机械、物资调用单” o险情结束后由项目部组织 调用和被调用双方协调解决补偿事宜。（五）车辆运输保障方案项冃经理部的车辆在基础开挖险情发生后，自动成为抢险车辆，并张贴酮 目标识，如车辆不够，应及时向总监办报告，请求车辆支援。（六）综合协调工作项目经理部要加强与地方公安、安监、交通、医疗、气象等部门的联系和 协调工作，建立应急联络网，做好工作衔接。十一、应急响应(一) 、基本应急发生和即将发生基础开挖安全突发事件的信息得到核实后，项目经理部要 遵照各口的工作职责，立即启动相应的基础开挖施t安全应急预

16、案，及时有效 地开展先期救援工作，同时应按本预案所示方法向上级汇报。出现基础开挖险 情后，项口经理部应立即组织抢险和营救。先期开展救援工作，应采取如下应 对措施：(1) 实施紧急疏散和抢险行动。(2) 紧急启动资金、人员、车辆和抢救设施等应急资源投入抢救工作。(3) 实施动态监测，密切监视基础开挖险情的发展。(4) 基础开挖险情超出项口部施工区域时，要及时通报涉及单位和部门。(5) 根据现场情况采取临时处置措施。(二) 、扩大应急在掌握突发事件的发展状况后，对超出项目部应急处置能力的，项目部及 吋向指挥部报告，请求支援。在突发事件的发展状况超出或即将超出控制状态时，要立即向宁菠、古城、 永胜等

17、区县的有关部门报告，请求地方政府启动相应的应急预案，派出专业救 援力量和救援物资增援。在各级应急预案启动后，应急队伍、装备等必须在规定吋间内到位。项目 部基础开挖安全领导小组领导要迅速赶到一线，协助基础丿|:挖施工安全现场工 作小组开展救援抢险工作。办公室要尽一切力量向抢险单位提供后勤援助，包 括交通、通讯工具，抢险和救援物资，联系医疗和抢险队伍等。十二、后期处置突发事件救援工作完成后，项目部基础开挖安全领导小组要立即组织善后 处置工作。善后处置工作包括人员安置、补偿，交通恢复，工程现场清理整顿 等事宜。在善后事宜处理完毕后，基础开挖安全领导小组耍立即组织有关人员 对事故原因进行调查处理，及时

18、、准确地查清事件性质、原因、责任，总结经 验教训并提出防范措施和整改意见，形成书面文件报上级部门。十三、应急预案的签发本预案由项冃部办公会议讨论通过后项冃经理签发执行。附件一：丽宁公路改扩建工程土建10标项h经理部棊础开挖施工安全现场工作组负责人联系电话 附件二：丽宁公路改扩建工程土建io标基础开挖施工安全现场工作组组织机构图附件三：丽宁公路改扩建工程土建10标项h部基础开挖施工安全应急t作响应程序附件四：丽宁公路改扩建工程土建10标基础开挖施工安全应急机械、物资调用单附件五：丽宁公路改扩建工程土建10标基础开挖施工安全应急物资储备、预备施丄机械、人员表附件一丽宁公路改扩建工程土建10合同段基础开挖施工安全工作小组负责人联系电话组别主要负责人联系电话领导小组：杨兴础开挖施丄安全办公室：苏小金保障组：张良