中药种植创业企划书【优秀】

1、中药种植创业企划书【优秀】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑推荐下载）策划团队：策划团队：inging( (invincible newcomer groupinvincible newcomer group) )日期：日期：1111 月月 2323 日日目录目录一公司介绍一公司介绍.3.3二企业介绍二企业介绍.4.4三三 行业分析行业分析6 6四四 产品服务介绍产品服务介绍.7 .7五五 公司前期人员配比公司前期人员配比.8.8六六 市场预测市场预测.8 .8七七 营销策略营销策略.9 .9八八 公司前期财务规划公司前期财务规划.9.9九九 风险与风险管理风险与风险管理.

2、10.10一公司介绍一公司介绍：（一）公司名称：重庆神农本草有限责任公司（二）公司概况：重庆神农本草有限责任公司， 是重庆市内规模较大的一家中药材收购公司，注册资金 100 万元，是重庆市重点招商引资项目，概算总投资600 万元，项目集中在药材购销.加工，有效成分的提取，仓储物流为一体。本公司收购的中药材主要有桔梗， 蓖麻， 天南星， 金银花， 韩国速生枸杞 （可根据市场需要随时改变） 。这些中药材在中药材市场占主要地位， 并且从市场行情来看这些中药材需求逐年上升，前景广阔，产量高，见效快，效益高，是脱贫致富和农业结构调整的好项目。公司收购的主要对象是广大农民， 本公司将采购优良的种子到各个种

3、植基地向农民介绍本公司的优点，并且让有意者与本公司签约。与本公司合作的好处：农民只需要照顾和收获药材就可获得比种农作物多很多的利润， 切实让农民感到其好处。（三）公司管理体系：董事长（由公司股东大会决定）总经理采购部销售部综合部加工部策划部财务部（四）公司宗旨：发 展 现 代 高 效 农 业促 进 产 业 结 构 调 整传 递 药 材 市 场 信 息弘 扬 中 华 千 年 国 粹推 广 高 产 科 技 成 果传 播 市 场 先 进 理 念富 裕 我 国 亿 万 农 民二企业介绍二企业介绍：（一）企业规划：现一期工程已投产运营，公司制定了严格的管理标准和生产标准。健全的质量管理监控和监督三级质量

4、管理网络，使公司严格按 gmp 要求组织生产。包装材料，生产所用的物料采购，储存，复检，发放及不合格的处理均制定了严格的程序，保证了产品能够达到“优质，稳定”的质量要求。二期工程是建设西部现代中药材物流中心，包括中药材种植新技术研制开发所，新技术推广大厅，中药材种质资源中心，中药材产出系统，中药材实物交易大厅，电子商务系统，信息服务中心（实行在网上销售）三期工程是从小做大把牌子从重庆走向全国，从全国走向世界，建设成为世界一流的中药材公司。（二）生产规划单位：万元项目序号建设规模及内容建设年限总投资建设地点1建设重庆市中药材2021年协会办公室 100m2，2021100重庆市药材良种繁育基地年

5、600 亩，建筑面积600m2，年产中药材良种苗 200 万株2建设重庆市药材良2021年种繁殖基地 10002021100重庆市亩，年产中药材良年种苗 500 万株。3在全国其他地方大2021年面积种植相关适应2021药材。年 200全 国我公司为春种秋收型，即在种植季节，我公司向药农提供种子和技术人员，全程指导药农培育。秋天从相应地点低价收购药材。再加工、投入市场。同时也随市场的变动不断更新种子、药材。力求谋得最大利润。（三）企业理念：公司将秉承“诚信，和谐，奋进，开拓”的这个企业理念，坚持以市场为导向， 以现代化管理为基础， 以全新经营理念， 科学的管理体系， 雄厚的基础实力，健全的销售

6、网络，构筑现代高科技管理经营的新型中药材公司。其理念确保公司产品质量示范带动当地中药材初加工的现代化工程， 实现中药材加工的工业化和集约化生产，使企业从优秀走向卓越。本公司以诚信为根本，以质量为生命，以服务为己任，愿和广大客户合作，携手共创人类健康新生活。三三 行业分析行业分析一 药市场的发展状况进入 21 世纪,医药行业的发展为高技术外向型为主导的产业.我国是世界上最大的发展中国家,人口总数占全球的 20%,人口增长已经突破 15 亿,随着人口的自然增长,人口老龄化社会的形成,城镇医疗保险制度的改革以及其他相关因素,医药市场保持较快发展.资料表明,世界原材料的生产中心以转向亚洲,中国和印度将

7、为争夺世界原料市场展开激烈的竞争,而我国在解热阵痛等许多方面都有较强的竞争力，此外药品降价不会波及原料药， 对生产厂家的影响较小， 对原料药市场的影响就更小。二 国家政策2021 年 4 月国务院公布国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见，提出要中西医并重的方针， 充分发挥中医药的作用表明国家对大力发展中医药态度坚决，从政策和舆论上为中医药的发展保驾护航。随着我国对中药现代化建设步伐的加快，中药材种植已被各界关注，而现代中药的兴起无疑给我国中药材种植业带来新的发展， 目前各地政府相继出台大力支持中药材种植的政策，鼓励药农种极种植中药材。近几年来， 各地抓住西部开发、退耕还林和农业结构战略

8、性调整的机遇， 以市场为导向，加大中药材生产布局调整的力度。许多药材主产省， 因地制宜地制定了中药材产业发展规划，进一步明确了中药材产业发展重点。贵州、四川、陕西、河北、山西等中药材主产区还制订了当地的优势中药材发展规划， 逐步形成了一批大的中药材优势和特色产区。三、可能存在的盟友及竞争对手盟友：园艺公司，食品公司，制药公司及各大药房对手：收购公司，销售公司四四 产品服务介绍产品服务介绍产品服务：我公司根据市场需求经营以旱半夏，金银花，蓖麻等为主的各类中药材的收购及转接。下面是我公司几种产品的介绍：品种植株成品性能市场燥湿化痰，降逆止多 年 来 价 格旱半夏呕，消痞散结，消肿止痛。较高，畅销不

9、衰，供应缺口较大。蒲公英效益大好。热毒证，尤善清肝前景大好。清热解毒 可用于热，治疗肝热目赤肿痛，以及多种感金银花染、化脓性疾病对热毒痢疾、下痢脓血、湿温阻喉、咽喉肿痛等有解毒止痢凉血防 治 病 毒 的独 特 功 效 而深 受 市 场 亲睐，价格持续上涨蓖麻利咽之效。可作为皮肤滑润剂用于皮炎及其他皮肤病， 作成油膏剂用于烫伤及溃疡。国内外生产对蓖麻原料的需求将呈上升趋势。我们为种植中药材的农民提供种植技术， 将针对药农种植的具体情况不时举办中药材种植技术讲座，并有专门的技术人员到田间地里为药农选地，整地， 播种，田间管理，防病虫害，采收等亲临指导。对中药材厂商，我们实行送货上门。五五 公司前期

10、人员配比公司前期人员配比经营班子:总经理副总经理总经济师总经理助理综合管理部：司机（10 人）前台（1 人）技术人员（5 人）主要的部门：采购部(经理 1 人，5-8 名员工)销售部(经理 1 人，7-10 名员工)策划部(经理 1 人，广告宣传人员 6-9 人)财务部（经理 1 人，会计 3 人，出纳 2 人）加工部（20 人，另招若干当地农民为临时工）六六 市场预测市场预测（一）市场前景据调查，我公司主要经营的几种药材产品在制药市场中的缺口逐年增加，行情看涨，后市看好，如蓖麻，韩国速生枸杞，天南星等。在市场上都出现供不应求的形式。 蓖麻籽现今在我国的年需求量在 20-25 万吨， 蓖麻油的

11、年需求量为 12-25万吨，国内目前为止产出的蓖麻只够自身需求的一半，而欧洲大部分工业发达国家几乎不产蓖麻，主要靠从中国原产地进口， 国际市场存在重大缺口。而韩国速生枸杞，天南星等由于种植并未形成规模等原因，也还处于供不应求的市态。 市价一路攀升，后市为业内人士看好（二）目标顾客及国际市场我公司主要以中药销售公司，药材制造公司，中药食材公司以及工业发达地区的工业制造公司为目标顾客，为其提供经过初加工的中药材。我公司以国内药材，食材市场及欧美以蓖麻等为原材料的工业市场为目标市场。 （产品市场地位）现今国内农民的种植并没有达到专业化，系统化商家进行采购时具有一定的盲目性， 造成原料质量偏低， 极个

12、别老产区还存在掺假使假现象， 导致加工品质下降，严重影响了加工产品的质量和竞争力。我公司与专业科研部以及农民强强联合，使农民从科学研究获取最优质的品种， 并在科研单位人员提供的专业种植技术下种植最优质，最具市场竞争力的产品。七七 营销策略营销策略（一） 营销计划：本企业集信息咨询、市场预测、生产指导、技术服务、产品经营于一体的农业科技经济实体。她面向市场，通过对农业领域的一切新信息、新技术、新成果、新产品的开发研究和推广应用。关于企业的初始阶段，我司提供广大农民群众桔梗高产栽培新技术、韩国速生枸杞等适应市场需求的品种。同时，我司承担产品收购、加工、销售流程，关于药材产品，我司采用分渠道销售法：

13、如零售、对药材厂家的直销、oem 以及电子媒介等，近三年内达到占距重庆市同行业产品 80%以上的市场分额，以此作为向全国乃至全世界市场进军。（二）销售战略：关于桔梗、枸杞的功效可谓家喻户晓，对于我司刚进入市场必需采取非常措施让产品被市场认可。我司将采用中药业绿色营销新模式对产品进行生产、销售。不断发掘绿色需求，大胆进行绿色创新设计，围绕需求产品目标，选择中药绿色资源。 ( (资料资料显示：目前国际中药市场容量和市场份额很大，每年中药销售额高达显示：目前国际中药市场容量和市场份额很大，每年中药销售额高达 160160 亿美亿美元，元，而我国大部分中药产品却由于不能符合国际医药市场的标准和要求，而

14、我国大部分中药产品却由于不能符合国际医药市场的标准和要求，虽已出虽已出口到口到 130130 多个国家及地区，但在国际中多个国家及地区，但在国际中* *药市场份额中只占其中的药市场份额中只占其中的 3 3，尤其是在英、尤其是在英、美等发达国家的市场占有率更低，美等发达国家的市场占有率更低，约为约为 2 2，而在德国仅为而在德国仅为 0.20.2，且大部分为原料中药材和保健药。且大部分为原料中药材和保健药。许多国家近年来采取了绿色标志制度，许多国家近年来采取了绿色标志制度，尤其是尤其是一些发达国家为了保护本国贸易，推出新的贸易保护形式绿色壁垒，即一些发达国家为了保护本国贸易，推出新的贸易保护形式

15、绿色壁垒，即要求产品有无污染、安全可靠的绿色标志。要求产品有无污染、安全可靠的绿色标志。 而且，而且，在今后相当长一段时期内将会在今后相当长一段时期内将会被越来越多的发达国家利用，对此中国政府和企业应积极准备应对措施。被越来越多的发达国家利用，对此中国政府和企业应积极准备应对措施。20012001年，年，我国原药材产量占全世界的我国原药材产量占全世界的 9090以上，以上，中药材净顺差达到中药材净顺差达到 2.382.38 亿美元，亿美元，但但是中成药逆差达到了是中成药逆差达到了 3.93.9 亿美元，两者相抵，相差亿美元，两者相抵，相差 1.521.52 亿美元。中国是一个发亿美元。中国是一

16、个发展中国家，要想冲破绿色壁垒，展中国家，要想冲破绿色壁垒， 非常有必要通过在全国范围推广绿色营销，非常有必要通过在全国范围推广绿色营销，营造营造绿色环境，培育绿色市场。绿色环境，培育绿色市场。) )我司将以绿色经营、销售为市场突破口，通过广告、邮件销售、电台广播、电视广告等可用电子媒介来提高公司产品的知名度。（三）定价战略：我公司在定价方面应紧跟市场变化，绝不能盲目跟从，要稳中得利，产品可考虑分期分批出售。在药材种子提供方面，要尽量减少中间环节，由公司直接向药农提供，以此保证药材种子价格的合理性。在产品的收购方面，我公司可适当以高于市场平均价格收购，以次促进药农的积极性。（四） 、市场沟通：

17、通过市场交流加强、 促进并支持我司产品能更好的满足消费者需求的热点具体方式有： 1 促 销 展 出 2 广 告 3 新 闻 发 布 4 大 型 会 议 或 研讨 会 5 网 络 促 销 6 捆 绑 促 销7 媒 体 刊 登 8 邮 件 广 告八八 公司前期财务规划公司前期财务规划第一年:100 万注册；用 60 万修建仓库,厂房；花费 10-15 万在各个种植地区和销售地区进行全方位的宣传；用 2-3 万元购买种子发给农民种植（上半年费用）花费 80-100 万从农民那里收购药材；工厂花费 10-20 万元在种植地区聘请 30-50 人对收购的产品进行加工；用100-150万 购 买 小 型

18、货 车6两 ， 大 型 货 车2两用 250 万购买加工机械 8-10 台。 （下半年费用）下半年将药材卖出可得到 180-250 万元的收入；用 80 万从药厂购回要买回药材，运回种植地。第二年：上半年主要将上年的药品进行销售，可得到 120-150 万元的收入，并用扩大种植规模。下半年主要采购和加工药材大约 80-120 万元，然后去销售给更多的商家，从中得到更大的收入。第三年：这一年是我公司发展最好的一年，这一年的员工积极性高涨，这一年赢利 220-250 万元。第四年：这一年在上一年得带领下，保持优良的经济效益，大约赢利在 200 万元左右。第五年：由于前几年的经营经验，我公司决定再次进行扩大公司规模项目，大约金费 250 万元（包括新建仓库和厂房约 80 万元，购买大型货车 2 两和小型货车2 两大约 100 万，用 70 万购买 2