浅论飞机维修计划控制优化的重要性

1、    浅论飞机维修计划控制优化的重要性    王建德摘 要：随着我国经济社会的不断进步和发展，人们生活水平的不断提高，越来越多的人们开始选择飞机作为自己的出行工具，与此同时，飞机维修的重要性就显得十分必要，在对飛机进行维修的过程中，维修技术是否能够顺利执行，不仅关系着企业整体的经济效益，还在很大程度上关系着飞机的飞行安全，飞机的维修部门在航空公司中占有十分重要的地位。本文通过对飞机维修过程中的例行和非例行维修状况进行分析的基础上，进一步提出完善我国飞机维修部门管理机制的重要举措，阐述维修计划在飞机维修中的核心要素，进一步提出维修计划组织管理的新模式，以

2、为日后的飞机维修工作提供一定的参考和借鉴。关键词：飞机维修；计划控制；优化措施；重要性；工作要求：v267 ：a ：1671-2064（2019）05-0226-02近年来，经济的发展使得航空运输成为人们出行的重要选择，在航空公司的日常生产经营活动中，一些生产性的计划编制的解决就显得尤为重要，这些生产计划的实际制定就是要解决各项生产要素之间的合理优化配置，也就是要通过严密周详的计划执行，进一步提高飞机维修的效率和质量。因此，在进行生产计划的同时，必须加强技术执行的力度和效率，民航运输生产中的重要生产计划主要包括航班的计划、机组之间的排班计划以及客货的销售计划等等，这些计划的编排并不是一项简单的

3、工作，而是一项复杂而又系统的工作，随着我国航空公司规模的扩大以及航班量的不断增长，航线网也随着科学技术的进步越来越大型化和复杂化，传统的管理方式已经不能完全适应飞机维修的计划，要想在激烈的市场竞争中取得优势地位，就需要采取有效的措施提高管理水平，加强飞机维修计划的任务，进一步优化管理质量，进一步满足我国航空飞机维护的要求。1 对例行工作的控制以及维修计划的制定通常情况下，在进行飞机维修的过程中，例行工作指的是对特定飞机需要完成的既定项目进行维修的工作，主要包括：对维修方案规定的项目进行检查和维护，也就是航空公司根据相应的评估标准对项目进行检查和改装，当然，少量的飞机也需要对项目进行保留等，例行

4、工作的一般目的是达到对飞机系统内部的部件进行正常的维护工作，对飞机内部的特定结构以及系统进行检查，一旦发现有发生故障的可能性，就要及时进行解决，最大限度避免由于这些故障给飞机飞行带来一定的危害。例行工作的主要工作内容就是要仔细检查飞机内部结构，加润滑剂进行防腐工作，相关的工作量在飞机维修中占有较大的比例。一般情况下，例行工作在飞机的总维修量中占有较大的比重，一旦生产计划出现不恰当的行为，就会产生相应的资源浪费，给飞机的正常运行带来影响。要加强对飞机例行工作顺序进行编排工作，根据飞机可能出现的损伤情况和工作的难度制定工作的先后顺序，按照一定的检查规律制定相应的工序，在制定计划的同时还要考虑对工作

5、计划以及计划的停场时间甚至是施工的顺序进行有针对性的修正和调整。2 对非例行工作的控制以及维修计划的制定非例行工作指的是在对例行工作检查时发现的故障进行相应的修理工作，以及在这个过程中的故障排除工作。非例行工作具有一定的不确定性，这种性质使得生产技术受到一定的影响，在进行非例行工作时，重点难点在于对非例行工作的控制和维修计划的制定方面，非例行工作涉及的是航空材料的预计和准备，包括人员的准备和设备的运用。在对飞机进行维修的时候，非例行工作属于客舱设备的缺损和对客舱设备进行修理的工作。众所周知，飞机的损伤具有一定的规律性，从不同的飞机来看，结构受到损伤，这对于单架飞机来说具有一定的不确定性，但对于

6、相同或者相似的飞行区域以及使用特性的飞机来说，还是存在着一定的规律性。在这样的环境下，要提高客舱设备的质量，完善公司的服务质量，为民众提供更加完善的飞行环境。3 充分利用维修资源在对飞机进行维修控制的过程中，要最大限度利用企业所现有的维修资源，尽可能缩短企业的维修周期，用最低的成本获得最大的经济效益，缩短资本运转的周期，无形中增加企业的投入资本。要加强对生产计划基础的重视，利用企业现有的维修资源，充分保证人员素质，确保航材的库存，完善工具设备的质量，在了解例行工作和非例行工作具体内容的基础上，对本企业的实际维修资源有充分的认识和了解，制定合适的维修计划，促进人力资源和设备资源得到充分的使用。相

7、关人员要在了解企业维修资源的基础上将有限的资源与飞机的维护要求紧密结合起来，制定出完善的生产计划，在对飞机进行正式维修之前做好生产计划的准备，并在往后的实际维修工作中严格执行，在工作中发现问题，并及时解决。4 对维修计划进行组织管理维修计划的组织管理是整个飞机维修工作计划的核心，对组织进行有效的管理需要管理人员提高管理意识，加强管理工作，管理者的职责就是要对企业资源进行全面的了解，并根据实际的施工要求，对本部门的资源和经济有足够的掌握和理解，组织要充分利用现有资源，制定合理有效的维修计划，要提高飞机维修人员的素质，人员是工程施工的重要前提和核心，人员素质的高低在很大程度上决定了企业的发展，部门

8、员工的素质高低关系着维修计划任务是否能够顺利完成，因此，维修工作的管理者要提高自身的管理意识和管理能力，督促人员对自身的业务能力有充分的了解，掌握每个员工的业务水平，并有针对性地进行完善，要最大程度发挥员工的业务能力，将员工能力和工作要求有效地结合起来，建立完善的管理机制，一个企业的管理制度是该企业良好运行的前提和基础，管理机制可以通过制度对员工起到激励和刺激的作用，高效合理的管理机制能够满足人们的精神利益和物质利益的追求，在很大程度上弥补员工的需求。制度的建立内容需要包括员工的工资收入和福利待遇，良好的管理机制既要刺激员工的物质需要，还要满足人员的精神利益需求，不可否认的是，在达到一定的条件

9、时，员工对精神的需求要远远大于物质的需求。5 完善部门管理机制的重要举措5.1 建立健全完善的竞争机制在对飞机进行维修控制的过程中，需要建立健全完善的竞争机制，良好的竞争机可以对员工起到极强的推动作用，公正合理的竞争机制不仅可以在一定程度上满足员工的物质利益需求，还可以在很大程度上满足人们的精神需要，员工在工作的时候，得到管理层的认可对于员工的精神满足来说具有十分重要的作用，在这里，我们需要强调的是，竞争机制要尽可能满足人们需求，得到员工的认同，同时还要确保其公正合理性，要保证竞争机制的规范化和公开化，否则就会起到适得其反的效果，得不偿失。5.2 制定培训计划在对培训进行制定的时候，要确保培训

10、计划的有效性和可靠性，培训分为一般培训和系统培训，这两种培训方式虽然在形式上有所不同，但在培训的过程中，目的是相同的，都是为了提高员工的工作素质，进一步提升飞机维修的质量。有针对性的专项培训可以在很大程度上解决员工在工作中遇到的一系列问题，可以使得员工在极短的时间内提高工作的效率，还可以对员工起到一定的激励作用。系统培训就是一种长远性的发展规划，通常情况下，系统的培训计划可以与员工的自我提高水平紧密联系起来，这种系统的培训计划可以提供员工的工作积极性，也可以极大提高员工的综合素质，竞争机制的建立与完善是提高员工素质最有效最直接的方式，培训也是竞争的重要组成部分，培训可以在很大程度上提高员工的工

11、作热情，使得企业能够保持在持续健康发展的运行状态下，从这个意义上出发，对员工进行培训是十分重要也是十分必要的，培训是吸引人才的重要手段。5.3 完善计划控制的实习制度维修计划的制定与执行，需要员工具有较高的综合素质，员工要全面了解公司现有的维修资源，合理分析维修资源，并根据实际情况对公司的维修项目进行高效合理的控制和管理，在进行实际维修的过程中，可以组织相关的人员前往一线进行实习，通过实习达到一定的目的，工作人员通过一定的实习工作可以对涉及的相关工作有一个感性和理性的了解，并通过这种认识运用到实际的维修工作中，进而提高维修水平和质量。生产实习有利于员工制定更加合理的生产计划，还可以有效避免在维

12、修工作中出现的各种可能的突发状况，并要采取一系列的措施进行解决。此外，公司还可以通过人员的内部流安排有经验的人员到维修部门进行相应的实践工作。飞机维修是一项长期而又系统的工作，需要建立一定的实习制度，使得不同层次的人员可都可以具备一线的工作能力，有计划地到生产一线进行实习，促进公司资源现有维修资源的高效利用。6 结语综上所述，在对飞机进行维修计划的制定和执行中，要加强控制的优化和合理安排，飞机维修工作是一项自始至终的系统工程，提供维修质量和水平不仅要依靠足夠的经验人员和技术人员，还需要各专业人员之间的有效配合，加强飞机维修各个环节的工作效率和质量，协调资源配合，制定合理的维修质量目标，根据企业情况和实际维修状况对问题进行解决，完善维修计划的控制管理措施，优化管理模式，通过全过程和全方位的管理进行控制，使得工程质量的控制目标有效实现，进而推动飞机维修质量的提高，提高例行工作和非例行工作的水平，从而促进我国经济社会的长远进步和发展。参考文献1 李万平，周朝阳.浅谈飞机维修计划控制优化的重要性j.航空维修与工程，2018（05）：72-73.2 杜宇.浅论飞机维修生产计划与控制优化j.中国战略新兴产业，2017（24）：128