县商业局年度述职报告

1、县商业局年度述职报告    二xx年是全面贯彻落实十八大和十八届三中全会精神的开局之年，我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，把握稳定发展大局，在县委、县政府的正确领导下，在发展机遇与挑战并存，风险和困难较多的形势下，全系统干职工团结拼搏，始终保持昂扬向上的精神状态和开拓进取的工作干劲，为商业企业的发展、稳定、和谐做了了大量的工作，成效显著。一、各项绩效考核任务指指标全面完成。今年，全系系统共实现商品销售78000万元，完成年计划72200万元的111.2%，比上年增长9.3%，商办工业产值9000万万元，占年计划7500万万元的120

2、%，同比增 9.5%，实现利润100万元，占年计划8万元的的125%，同比增21%，上缴税金195万元，占年计划175万元的1111.4%，同比增133%，下辖9家商业企业累累计实现国有资产存量租赁赁收入1185万元，同比比增128%。二、狠抓党党的组织建设，机关工作作作风有了进一步改变。党的的作风建设关系党的事业兴兴衰，事关执政根基的巩固固和执政能力的提升，为此此，今年来，我局党委认真真贯彻落实党的十八大精神神和十八届三中全会决定，以深入开展“创先争优”活动为契机，以“三访三三化”活动为节点，以为民民务实转作用，勤廉办事树树形象为主题，成立了党风风建设领导小组，制订了转转变机关工作作风工作方

3、案案，严肃了机关工作制度和和各项纪律，先后开展了以以创先争优为主题，“三访访三化”为重点的作风整治治行动，并形成这些活动的的常态化、长效化。局机关关先后出了两期“三访三化化”黑板专栏，写心得体会会35篇，各公司还成立了了相应的工作小组，建立了了“三访三化”工作日记和和台账。通过一系列的党风风建设活动，进一步提升了了商业局党组织和各公司党党支部的战斗力，进一步融融洽了党群关系，为商业工工作的全面开展提供了良好好的组织基础。三、狠抓民民情直达工程建设，用真情情温暖了民心。今年，按照照县委的部署安排，我局的的“民情直达”工作室联村村对象为田庄乡的金砂村，一年来，我们秉着面对面面访民事，心连心解民忧的

4、的工作要求，经常深入金砂砂村开展扶贫帮困工作。首首先，我局成立了由局长任任队长，付局长为副队长，相关科室负责人为队员的的民情直达工作队；其次是是定期到“民情直达”工作作室联系了解情况，每个月月下旬到联系点工作二天，全年去联系点12次，走走访了14个村民小组，与与村民坐谈34次；其三是是不畏艰辛解民忧，今年我我县50年难遇的大旱，农农村农作物大面积干死，人人畜饮水陷困难，为此，我我局火速行动组织机关十多多人，赶赴到金砂村支援抗抗旱，并组织资金1万多元元为金砂村购置抽水机等抗抗旱设备，为缓解金砂村旱旱情，让村民喝干净的饮用用水做出了不懈的努力，通通过这次行动由此拉近了干干部与村民的距离，密切了了党

5、群关系，真正达到了民民情直达，温暖民心的目的的。四、狠抓国有资产质量量，使企业利益得到了最大大化。随着社会主义市场经经济的进一步发展，目前我我们商业企业的主要收入来来源基本靠一些门店、仓库库、房屋对外租赁获得。如如何充分发挥和盘活国有资资产，寻求经济效益最大化化，是我们工作的重中之重重，并为此想尽了一切办法法。县蔬菜公司今年将到期期的门店重新进行公开、公公正的竞标招租，3个半门门面租金由原来的每年311.8万元，提高到71.8万元，同比净增40万万元，县付食品公司办公楼楼一楼的门面由每年40.1万元增至每年81.99万元，同比增加了40.8万；百货股份有限公司司的大码头一商店也由原来来的每年5

6、8万元，增至2230万多元，由此增收1170万多元。同时我们还还进一步整合资源配置，千千方百计提升改造国有资产产质量，今年，县五交化公公司和副食品公司联合新建建大码头商场，目前工程进进展顺利，拟定在今年年底底前建成并对外联合招租，预计招租收入能达到1000万元以上，县蔬菜公司司的酱园开发也顺利跟进，预计年底可竣工，年租金金收入可达20万元以上。五、狠抓财务审计监督管管理，确保企业经营良性发发展。随着社会主义市场经经济不断深入发展，商业企企业经营形式已呈多元化，国有企业、改制、股份制制企业全面发展，今年来，我们先后对所辖两家国企企和两家股份制企业进行了了严格的财务审计，为严格格财务费用开支，10

7、月我我局专门下发安商字2001318号文件，对各各公司主要负责人津补贴重重新进行了规范。县肉食水水产公司在10月25日至至30日组织专门人员对下下辖6个基层肉食站进行了了财会审计，11月14日日公司专门召集下面各肉食食站主要负责人及财务人员员召开了专题财会审计结论论通报会，重新明确了财务务制度，严肃了财务纪律，通过一系列的财务审计监监管，重新制订和完善了财财务费用开支工作制度，及及时消除了企业内部财务的的隐患，为企业健康稳定的的发展提供了安全可靠的平平台。六、狠抓企业内部稳稳定，为职工排忧解难。加加快发展是改善人民生活的的重要保障，增加企业收入入是促进企业稳定的重要保保证，随着国家对民生问题题

8、的进一步重视和商业企业业收入进一步增长，我局着着力改善民生，让广大职工工享受改革发展成果，敢于于率先作为。一是着力抓住住社保、医保、低保这一主主线不放松，全年商业系统统累缴社保金468万元，确保了全体退休人员能按按月足额领到基本养老金，百分之百为每一个职工办办理了医保，使职工有病可可医，473个特困户，11341人享受了低保待遇遇，保证了困难职工家庭应应保尽保，让他们能维持基基本生活。二是全力为2771户特困低保户争取了廉廉租房待遇或租赁住房补贴贴，让无房的特困职工家庭庭能住有所居，住房困难户户住有所补。三是在全系统统开展了一次金秋助学活动动，累计为3名特困家庭学学子筹资3300元，让他他们能

9、安心在大学就读。四四是深入开展了困难在一线线发现，排忧在第一线兑现现的扶贫帮困活动，一年来来我们先后为刘晓程、谌雪雪阳、鲁志群、谌告宏（联联系点村民）等115位生生活特困，患有重大疾病或或受灾的职工进行了走访慰慰问，发放解困金21万多多元。五是为广大职工谋福福址，共享企业发展的成果果，今年来，全系统为下岗岗职工累计发放基本生活费费300多万元。六是全心心全意为企业维护正当的权权益。根据县政府的决策，拆除目前大码头农贸市场场，新建萸江农贸市场，县县食品工业公司，县百货股股份公司属拆迁补偿对象，为了争取合法的利益，我我局主动提前介入，积极跟跟进，向县房屋征收办多次次汇报问题，反映客观实际际困难，据

10、理力争，取得征征收办的同情，为两家企业业到时能争取最优的安置补补偿，提供了很好的理论政政策依据。七、狠抓定屠、酒类管理，确保了食品安安全。2013年，我局充充分发挥职能，在县食安委委xx县定屠办的领导下，对我县生猪定点屠宰进行行了进一步的优化和完善。为了所属6家定屠厂能全全部达标（其中1家a类，5家b 类），我们一共共投入基础设施、设备改造造、维修资金28万多元，建立健全了各项规章制度度。今年8月，上级对6家家定屠厂进行审核验收，现现已全部合格达标。此外为为了进一步规范生猪定点屠屠宰，我们克服一系列困难难，坚持肉品市场稽查，通通过整治，狠狠地打击了私私屠滥宰行为，严格杜绝了了白板肉、病害肉上市

11、销售售，确保了广大人民群众的的食肉安全。对酒类管理，我局也常抓不懈。为了确确保酒类产销市场的健康发发展，我们对到期的零售备备案登记进行了换证，累计计换证61份，核销4份，办理新增批发许可证5份份，零售备案登记证10份份，为严格执行批发（随附附单）制度，我局共发放（随附单）61份。此外，我们还积极配合参加县食食安委举办的食品安全宣传传活动，共张贴“警示牌”158张，发放酒类管管理条例89份。同时我我们还组织专门人员定期或或不定期对批发、零售、酒酒店进行稽查，发现问题及及时处理，由此净化了我县县的酒类市场。八、狠抓各各项行政职能工作，确保了了企业的正常运行。首先，将综合治理，计生等工作作纳入全年政

12、绩考核工作目目标责任制，年初与下属单单位签订责任状，推行一把把手负总责的追责制。其次次是通过普法教育，法制宣宣传，培训讲座等形式进一一步强化职工遵纪守法的意意识。第三是由于计生工作作组织有力措施得力，确保保了生育率，节育率，节育育查访率，流动人口管理率率，统计准确率五个百分之之百。第四工会、政工、办办公室、财务、统计等职能能部门，努力践行服务职工工精神，不断传递正能量，恪守本职工作，为保证机机关正常工作的开展，为基基层单位、下岗职工排忧解解难不遗余力，为全局上下下的和谐、稳定、发展做出出了不懈的努力。过去的一一年，我们团结一心，求真真务实，克服了诸多困难，较好的完成了全年各项工工作任务，基本保

13、证了全系系统的平安过渡，这些成绩绩的取得，得益于上级政府府的正确领导，得益于其他他职能部门的大力支持，更更得益于全系统干职工的辛辛勤付出。但在取得成绩的的同时，也还存在着一些不不容忽视的困难和问题：一一、发展不平衡。由于历史史和地域的原因，现在企业业与企业之间收入差距不断断扩大，造成不同单位职工工与职工之间收入差距也越越来越大，近年来随着社保保、医保等支出的增长，个个别企业已陷入收不抵支，企业不稳定因素有所上升升。二、我局所属公司因既既不是垄断企业又不是受国国家保护的大型资源性企业业，更不是高科技企业，在在市场上毫无竞争优势，再再加之因体制的缺失，造成成绝大部份职工下岗，这些些下岗职工大多年龄偏大，无法在社会上再就业，所所以大部份下岗职工，生存存艰难，特别是计划经济时时期进入商业的一些军转干干部、伤残军人、退伍士兵兵，大中专学生等特殊群体体所遇的困难更大而引发的的矛盾，因种种原因而无法法一时一一解决落实，由此此给企业的维稳带来潜在的的压力。三、基于体制或企企业经营