事业单位人员在职创业-在职创业项目

1、事业单位人员在职创业I在职创业项目有没有什么适合在职创业的项目？是哪些？希望可以帮助创业 者了解。适合在职人员的创业好项目适合在职人员的创业好项目：网上掌柜相信很多网虫都或多或少买卖过点东西。白领兼职做什么好 赚钱呢？我就买过一些工艺品，从店主的联系方式看还是个公务 员，当时我买的时候没去多找几家比较，后来才发现店主赚了三 倍利润不止，可见还是很赚钱的。此项兼职优点是少花精力，业 余时间管理都可以，需要好而便宜的货源，良好的服务和人缘。 这种方式更常见一些，算是b2c。如果是专业的独立网站，需要专 职人员看店，宣传、管理和运营的成本比较高。很多人就选择了 摆摊的形式，即在专业的b2c网站下开个

2、小店，利用模式化的程 序摆放自己的产品，业余时间管理就可，比较著名的网站有淘 宝、易趣等。适合在职人员的创业好项目：竞价赚钱就是花点钱买点广告，卖点产品，实现差价就行了。白领兼 职做什么好赚钱呢？竞价的可以去百度联盟、谷歌联盟、阿里妈妈 等，另一种变相的竞价就是买网站的广告位，效果都差不多，关 键是看转换率，转换率高，产品存在爆利，那么你就发财了。适合在职人员的创业好项目：接任务赚钱如果你有点特长，那么就去任务中国这样的网站接点活做做 吧，很享受的，白领兼职做什么好赚钱呢?只要你的特长够特点， 一个月赚几千不成问题。适合在职人员的创业好项目：出售游戏中的虚拟物品出售游戏中的虚拟物品赚钱对部分游

3、戏玩家网络赚钱的一种 方式。目前有上百万这样的网络淘金者，他们主要来自偏远的农 村或者不发达城市且没有工作的部分青年，他们喜爱游戏，并且 愿意为了游戏事业而奋斗，出售游戏中的虚拟物品，对于他们来 说，这是一种不错的网络赚钱方法。适合在职人员的创业好项目：游戏玩家游戏玩家适合爱玩游戏的年轻人，我们公司人员不多，多数 业务员平时都在外面跑，而老板来得又少，前台小姐她一个人坐 前台，天天上班除了接几个电话，复印一些资料外，每天的工作 就是面对电脑，很少有人监督她，她就天天玩网络游戏，叫什么 西游，因为挂机时间长，修炼了不少分，得了很多游戏装备，居 然卖掉虚拟的装备换回了真实的钞票！所得竟然跟她的薪水

4、差不多! 说实话，一般人玩游戏就图个乐，哪里想到赚钱啊！白领兼职做什 么好赚钱呢？不得不佩服她！这算是网上兼职的一种方式：游戏赚 钱。适合在职人员的创业好项目：博客写手每三个美国年轻人中就有一个拥有博客，兼职写博客一样可 以赚到钱。做什么兼职最赚钱？随着博客写手人数大增，新闻记者 人数则相对大减，光是华盛顿，与前几年相比，各主要报纸的雇 员就减少了 79%。兼职博客写手的年平收入约为2. 45万美元。适合在职人员的创业好项目：网页设计在美国，需要提供网页设计的公司以及个人非常多，这样， 网页设计就成了一个不错的兼职工作。需要特别指出的是，网页 设计兼职是美国兼职工作中年平工资最高的职业，其年平

5、工资约 为4. 3万美元。适合在职人员的创业好项目：网上调查赚钱这个也很好理解，参与某些公司的调查，公司获得了想要的 数据，你赚到了人民币，各取所需，也很好理解。适合在职人员的创业好项目：卖友情链接如果你有一个网站，排名还不错，pr值也不低，那么你可以 卖一点友情链接，一个月几一条几十元，弄个几十条也可以了。适合在职人员的创业好项目：申请做版主，赚点零花钱申请做版主，也就是去一些大论坛比如sohu论坛等申请做版 主。不开店怎么创业？做版主的待遇比较稳定但不高，而且不同的 网站支付给版主的待遇也是不一样的。做版主首先是要有兴趣， 而且每天必须有固定的时间去管理论坛。对于有大量时间的朋 友，不妨去

6、申请版主做做，不仅可以满足做版主的虚荣心，还可 以获得一点点物质上的收获。适合在职人员的创业好项目：网店客服坐在家里上班如今生意日益红火的网店，随着规模逐渐扩大，许多店主单 打独斗已经无法应付大量的客户。于是，一个新的职业诞生了网 店客服。网店客服就是帮助店主联系上门咨询的客户，为客户提供商 品的详细信息，以及订单的处理等相关工作。一般比较大的网店 都会聘请2至4名网店客服，规模超大的网店客服队伍甚至可以 接近百人。但网店客服还是供不应求，以淘宝网招聘求职论坛为 例，开通不过一个月时间，就有近5000家淘宝网店发出了 1万个 招聘网上客服的需求。网友ninaer说，自己在网上挂出想做网店 客服

7、的求职意向一两天，就有好几家店主联系她。现在，她在一 家销售衣服的小店工作。主要是接待客人、介绍商品等等，上班 时间是从早上9点到晚上8点，中午休息一小时，每个月也能赚 一千多块。网络客服这个工作不仅为就业者提供了选择，对从业者的容 貌、地域等也没有要求，无形之中，降低了录用的条件，并给一 些行动不便的人也提供了就业机会。在职员工如何创业很多企业对于在职员工都有明文规定，不准他们进行自主创 业。而另一方面这些员工又不会甘于在为企业创造大量利润的同 时，自身创业的欲望无法得到满足。长此以往，这种状况将导致 的后果只有两个：自我消沉或者跳槽离职!而这两个结果都是企业 的领导者所不愿意看到的，在这种

8、背景下，“内部创业”的概念 应运而生。所谓内部创业，是由一些有创业意向的企业员工发 起，在企业的支持下承担企业内部某些业务内容或工作项目，进 行创业并与企业分享成果的创业模式。这种激励方式不仅可以满 足员工的创业欲望，同时也能激发企业内部活力，改善内部分配 机制，是一种员工和企业双赢的管理制度！案例：2000年，深圳华为集团为了解决机构庞大和老员工问题鼓励 内部创业，将华为非核心业务与服务业务，如生产、公交、文 印、餐饮业以内部创业方式社会化，先后成立了广州市鼎兴通讯 技术有限公司，深圳市华创通公司等。这些内创公司依托华为强 大的经济实力与市场占有率为其产品提供相关技术服务，同时也 成就了企业

9、内部优秀员工的创业梦。优势：相对于另立山头，自力更生的创业方式，内部创业在资金、 设备、人才等各方面资源利用的优势显而易见，由于创业者对于 企业环境非常熟悉，在创业时一般不存在资金、管理和营销网络 等方面的困扰，可以集中精力于新市场领域的开发与拓展。同时 由于企业内部所提供的创业环境较为宽松，即使是创业失败，创 业者所需承担的责任也小得多，从而大大的减轻了他们的心理负 担，相对成功的机率大了许多。从另一方面来说，建立企业的内 部创业机制，不仅可以满足精英员工在更高层次上的“成就 感”，留住优秀人才，同时也有利于企业采取多种经营方式，扩 大市场领域，节约成本，延续企业的发展周期。提醒：内部创业要有政策上的支持。对于正在实施的创业活动，企 业管理层应给予其充分的行动和政策自主权，并指定高层领导与 其保持联系，随时调配企业内部资源，帮助其排除创业过程中的 内部阻力。对于企业员工来说实施创业计划的最主要顾虑就是创业风 险，在风险较大的情况下，如果企业对于创业者给予的薪酬太 低，而一旦创业失败又将面临过重的惩罚，那么他们宁愿选择保守消沉，所以 企业管理层在制定内部创业政策时要能够容忍创业者犯错。在制 定创业员工的奖励制度时要注重红利分配与股份持有相结合，使 员工真正有一种做“主人”的感