九极的奖金制度

1、九极奖励计划星店系统荣誉级别1、消费 398元为【普通会员】，消费 7600 元为【金卡会员】，申请成为星级店。 2：合格星店：当月所服务的市场业绩满 6000，即为合格星店。 3：二星店：当月至少二个区域各有一个合格星店，且总业绩达1.5 万。4：三星店：当月至少二个区域各有一个二星店，且总业绩达3.5 万。5：四星店：当月至少二个区域各有一个三星店，且总业绩达10 万。6：五星店：当月至少二个区域各有一个四星店，且总业绩达50 万。7：六星店：当月至少二个区域各有一个五星店，且总业绩达200 万。8：七星店：当月至少二个区域各有一个六星店，且总业绩达500 万。9：八星店：当月至少三个区域

2、各有一个七星店，且总业绩达1800 万。注：依靠 2 个市场升级，做 3 个市场就能做到最高级别，在建立团队时可以人脉资源共享，相互帮 助，共同建立团队。、 20优惠折让1：对于消费者成为会员后，消费产品可以得到 20%的优惠。 2：对于经销商 8 折进货，按定价销售可以获得 20%的零售利润。如：你当月销售定价 1 万产品，你的利润 = 1 万 * 20% = 2 千。 3、推荐会员可以获得 20%的推荐奖。、 25%伯乐奖1、普通卡：可以获得第一代 V 单的 5%2、金卡： 可以获得第一代 V 单的 5%，第二代的 5%，第三代的 5%，第四代的 5%， 第五代的 5%特点：没有市场，只推

3、荐一个会员或一个市场也能获得可观的收入。三、销售折扣：5003%10004%20005%40006%60007%70008%316特点： 1：6 千元内累计升级，只升不降，台阶小，没有业绩压力。2：销售市场不脱离，业绩无限代提取，鼓励经销商向深度发展，销售市场更稳定。3：大级差不会轻易出现平级，市场业绩在 500 万内都有级差。80009%1 万 10.5%2 万 11%4 万 11.5%5 万 12%7.5 万12.5%10 万12.75%20 万13%30 万13.25%40 万13.5%50 万13.75%70 万14%：计算方法。你的收入 = 总业绩 * 比列 别人的业绩 * 比列：当

4、你有 2个市场，销售额少时收入不多，如 A市场 6 千元，B 市场 6 千元，你的收入 =（6 千+ 6 千） *10.5%- （ 6 千 *7%+6 千 *7%） = 420 元。：当这两个市场不断做大向深度发展时，收入就可观了。如： 市场为 300万， B市场为 200万，你的收入 =（300 万+200 万） *16%-（300万*15.5%+200 万*15%）= 3.5 万。：当市场向深度和宽度均衡发展时，收入非常可观。如你有 10 个 50 万的市场，你的收入 =10*50*16%-50*13.75%*10=11.25 万90 万14.25%120 万14.5%150 万14.75

5、%注：此计划也具备双区制不用开多个市场也能获得较高收入的特点， 在规范公司中只开两个市场收入是最高的。如：你有两个市场 A 和 B， A市场为 300 万， B市场为 200万，你的收入 =500 万*16 %- （300 万*15.5%+200 万 *15%）=3.5 万，再加上深度分红和卓越成200万15% 就奖 ，可能在 20万每月左右。而在安 * 和完 * 以及新时*公250 万15.25% 司里却只有几千元。300 万15.5%400 万15.75%500 万16%四、领导奖 12%（超额奖，以 6000 为一个合格市场，也称大众均富奖，管道扎根奖，此项奖金真正解决了中低阶扎 根，中

6、高阶才能建管道的原则）。A ：有合格的 6千市场 计算方法： 你的收入 = （ N-1）X 720 + （ M1 + M2 + M3 + M4 + M n ） X 12% N为合格市场的个数， 720为 6千X12%，Mn为没有达到 6千的市场，其中也包括你自己的业绩。 如你有5个市场， A市场为 1万， B市场为2万， C市场为6千， D市场为2千， E市场为 3千， 你自己为 1千，你的收入 =（3-1）X 720 +（2千 + 3 千 + 1 千）X 12% = 2160 元。B：没有合格的 6 千市场 计算方法： 你的收入 = （总业绩 6 千）X 12% 特点：1 ：此项奖金是初级经

7、销商在市场较小时的一项收入，是针对大众的。2 ：在所有级差制公司中奖金拨付比率是较高的 12%（安*为 4%，完*为 9%，无限*为 12 .5%），台阶 却是最低的 6千元（安*为10.5万，完*为1.5 万，无限极为 1万）。3 ：对于只能开 12 个市场的中下层经销商，在业绩不高时却很容易挣到上千元的收入，而其它公 司却很难，从而真正解决了管道扎根的问题。4 ：对于推荐能力强和销售能力强的领导人，收入会相当不错。五、公司分红 10.5%（特点：宽 2 深 8 ，宽 3 深 9 ，依靠 2 个市场升级来拿分红，没有基础业绩要求，难度小，无 压力，具备双区制的特点，可以先深后宽，相互帮助，稳

8、定市场，从而获得真正的持续收入，二 星店及以上参与）。市场管理奖分配表（ 10.5% ）职级管理部门层次二星店1.51.51.54.5%三星店1.51.51.51.56%四星店1.51.51.51.51.37.3%五星店1.51.51.51.51.3 1.18.4%六星店1.51.51.51.51.3 1.10.99.3 %七星店1.51.51.51.51.3 1.10.90.7 10%八星店1.51.51.51.51.3 1.10.90.7 0.5 10.5%注：前四个分区的 1.5%，第五分区的 1.3%，第六分区的 1.1%，第七分区的 0.9%，第八分区的 0.7%，第 九分区的 0.

9、5%假如你有 6 个伙伴，他们每人又各找 6位伙伴，如此倍增下去到第 9 分区，你的下属伙伴就有人，再 假如他们每人每月的业绩为 6 千元，那么这时你的收入是多少呢？我们来看看： 第一分区：你× 6=6，第二分区： 6×6=36，第三分区： 36×6=216，第四分区： 216×6=1296，第五分区： 1296×6=7776，第六分区：7776×6=46656，第七分区：46656×6=279936，第八分区：279936×6=1679616， 第九分区： 1679616× 6=第一分区： 6 千

10、15;1.5%=90×6=540 元第二分区： 6 千× 1.5%=90×36=3240元第三分区： 6 千× 1.5%=90×216=19440元第四分区： 6 千× 1.5%=90×1296=116640元第五分区： 6 千× 1.3%=78×7776=606528元第六分区： 6 千× 1.1%=66×46656=3079296元第七分区： 6 千× 0.9%=54×279936=元第八分区： 6 千× 0.7%=42×1679616=元

11、第九分区： 6 千×0.5%=30×=0 元你的收入总和为 : 第一分区加第二分区一直加到第九分区，总和为： 3.9 亿元/ 月。 当然这只是一个理论数据，但是只做到十分之一是没有问题的！六、年终分红奖 1八、旅游培训奖 0.5% （全国总业绩加权平均，二星店及以上参加） 按公司年度总业绩 0.5%奖励二星店以上经销商（以当月达到职级为依据），分值计算方法见表，根 据分值分配确定免费国内外旅游名额。（每年发一次，二星店及以上参与，条件低容易拿到） 。 计算方法： （全年全公司总业绩× 1÷全公司符合资格的总积分）×个人积分 年终分红奖分值计算方

12、法（每分约 200 元）职级分值（ 月度）二星店2分三星店4分四星店10分五星店20分六星店40 分七星店80分八星店100 分七、卓越成就奖 0.5% （全国总业绩加权平均，二星店及以上参加）旅游培训奖分值计算方法职级分值（ 月度）二星店2分三星店4分四星店10 分五星店40 分六星店120 分七星店200 分八星店600 分九、店铺补贴 8 % （6 %店补 + 2 % 平稳奖） 奖金制度说明：1 项以零售价计， 2 至 8 项以 8 折计算，经销商当月的责任消费额为 180 元才能领取各项奖金。此计划特点：1：398元办卡，此卡终生有效， 180 元重复消费，累计无压力。2 ： 6 千元

13、为一个合格市场，台阶最低，符合管道扎根，大众均富的理念。3 ：级差建管道，此计划是典型的级差制， 500 万内均有级差，由于其具备双区制的特点，运作上 可以先深后宽，相互帮助，稳定性高。4：做 3 个市场就能做到最高级别，无小组业绩要求和宽度的要求，所以不会造成买业绩或冲业 绩，更不会出现直销难民，运作上可以先深后宽，相互帮助，稳定性高。5 ：此计划可以平衡各种人群。1）：对于在管道中的消费者可以越用越省钱 （1：享受8折优惠； 2：获得3%-30%消费分红 ）2）：对于在管道中的推销型人才，可以获得（近 50%）的较高利润。3）：对于领导力强，推荐力弱的领导人，可以很好地去辅导市场往深度发展，因为不会轻易出 现平级永远有级差奖可挣，市