安全生产合理化建议

1、安全生产合理化建议安全生产公道化建议安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本，建立全面、调和、可延续的发展观，是对公司安全生产的最根本要求。安全生产管理也是公司管理的重要组成部份。管理缺点是所有事故的普遍缘由，管理失误常常是多重失误酿成的。因此，安全管理应全方位、 全天候、全进程、全员管理，即横向到边，纵向到底。公司领导务必实行安全管理，这是法律职责赋予的要求 ; 公司员工务必理解安全管理，这是每个员工本身利益的需要 ; 管理人员务必模范履行安全管理， 这是素质的表现。 这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识，以到达客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素，从源头上消除事故

2、隐患，到达长治久安的目的。个人对公司安全生产的推荐措施有以下几个方面：1、认真落实安全生产职责制，个性是安全第 1 职责人制。安全生产职责制落实得好， 安全状态就好， 反之安全状态就差。为了能够落实好安全生产职责制，首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，职责制很难落实。透过层层落实签订安全生产职责书的情势，逐级落实安全生产职责，并按职责和要求追究事故职责。2、加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。要重点掌控好培训对象、资料、情势、效果 4 个环节，切实做到培训资料的针对性、 培训对象的层次性和培训情势的多样性， 把员工安全知识、安全技术水平、业务

3、潜力与员工个人事迹考核相结合，并与鼓励机制相结合，使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状态处理潜力，使广大员工把安全作为工作、生活中的“第 1 需要”，实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。3、关心员工生活，推行人性化管理是安全管理极为重要的工作。要充分发挥每一个人的主观能动性， 教育公司员工建立“我的安全我负责，他人的安全我有责”的思想，构成团结友爱，互帮互助的良好风尚，在营建良好的工作氛围的进程中建立企业的安全文化，为实现长时间安全生产奠定坚定的基础。4、全面排查治理事故隐患和薄弱环节。监控重大危险源， 认真解决突出问题， 建立重大危险源监

4、控和重大隐患排查机制及分级管理制度， 构建各级重大危险源、 重大隐患管理信息系统， 有效防范和遏制安全事故的产生， 真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处， 确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。切实做好安全生产工作， 贯彻好安全生产方针， 坚持安全生产标本兼治，重在治本。只有切实做好安全生产综合治理，就会预防事故产生 ; 只有综合治理安全事故隐患，才能真正实现安全生产。安全生产公道化建议根据公司下发 关于展开安全生产公道化建议征集活动的通知， 现将服务组搜集的公道化建议整理以下：1、安全管理方面1、加强安全生产，坚持“安全第1、预防为主”的安全生产工作方针，加强营业资金和票款的管理，1

5、旦产生产安全事故及各种突发事件，要在第 1 时间请示值班领导， 根据相干应急预案规定的原则、程序、措施迅速展开前期处置，在第1 时间通知相干部门核实有关信息，并按规定向上级部门报告动态情况。2、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝1 些领导和员工、干活凭经验，管理凭感觉，旧思想跟不上管理的现象。3、营业厅装备安全管理常常忙于应付，没有解决实际安全问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员催促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加1 些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。2、工作现场方面1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐，工作场地摆放混乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全

6、生产。2、由于天气变冷，各办公室、更衣室里的员工取暖装备比较杂乱，易引发火灾，建议公司统1 设置取暖装备，各办公室、更衣室有专人负责取暖装备，及时关闭取暖装备。3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换，线路比较混乱，常常出问题，要定期检验检查。厅内没有全套的应急检验装备，电源夹子没有绝缘，后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强装备保养检验，保证装备始终处于安全状态。3、职工安全教育存在问题1、建议展开安全活动，职工对安全知识知之甚少，希望能请相干安全专家讲课。2、加强宣扬教育，及时督查各单位安全学习情况，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育， 特别是每周 1 案、逐

7、日 1 题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。3、建议增开广播时段， 能够播放有关安全生产方面的知识，每一个星期播放1 到两个内容，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析缘由制作成光碟， 以作为培训员工、 安全教育的生动教材。安全生产公道化建议面对目前各企业在生产进程中存在的安全风险及安全管理问题，下面我提几点关于安全生产的建议：1、增强管理队伍的凝聚力和危机感，创建安全生产的大局意识和责任意识。现状：各企业现在班组生产压力大， 且班组缺少安全管理意识和安全生产要求， 出现了上班大家闷头弄生产， 将安全意识抛掷到脑后，在生产进程中不知道怎样样去预防安全事故， 怎样样去检查监督安全安全隐患的

8、排查。建议 : 工会提供 1 定的资金，且组织 1 次工会安全之家的评选活动，以班组为基本单位创建安全之家、文明生产之家，增加班组内部凝聚力。首先 从思想着手，加强安全宣扬教育 ; 宣扬教育是提高基层员工安全素质的必要手段。 实际工作中，很多单位以文件情势对职工进行宣扬教育，结果却是大家“左耳进，右耳出”，像听故事 1 样听完了事故分析，得到的结论就是“我们这不会出这类事故”。事实证明，在员工的安全宣扬教育上， 1 定要采取多情势、多渠道，机动灵活的宣扬教育方式，时时说，事事说，要充分利用班组安全活动、班前讲话、理论讲授、观看录相、安全事故演练、组织观摩和启发教育等多种方式对员工进行有针对性的

9、安全教育， 提高班组平常安全教育的质量， 对消除事故隐患， 杜绝事故产生可以起到事半功倍的作用。 要提高职工对安全工作重要性的认识。 使职工认识到参加斑组安全教育不是为了应付谁， 而是在安全教育中学到基本的技能，潜移默化地提高本身安全意识，终究是保护了自己。安全工作只有认识到位，才能行动到位，也才能真正落实到各项实际工作中去，真正实现预防为主。同时，在宣扬教育内容上要以宣扬安全生产的法律法规、 安全生产的基本常识要求为主，既要宣扬安全生产的好人、好事、好做法，也要暴光背章行动。通过宣扬教育真正到达提高安全意识、掌握安全知识、增强防范能力、消灭习惯性背章的目的。2、 弄好各类安全大检查1. 安全

10、大检查不但要查装备存在的隐患和缺点， 更主要的是查思想、查意识、 查管理的漏洞。要想做好安全生产工作必须在思想上高度重视，要充分认识到安全生产无小事，抓安全就是促发展、就是保稳定、就是保护生产力， 积极教育和引导广大员工建立正确的安全忧患意识。各级领导要以对员工高度负责的精神， 自觉扎实地抓好安全生产工作，牢固建立责任意识，把“要我安全”变成“我要安全”，真正做到警钟长鸣、长抓不懈。建立风险意识，提高职工的安全素质、安全意识。使职工在思想意识中“时时刻刻有安全，分分秒秒要安全”。查安全隐患也是 1 项非常艰苦、细致和具体的工作， 要结合安全大检查的活动营建出 1 种大范围的、 全员参与的、声势

11、浩大的大众活动氛围， 要让大家明确查甚么、 怎样查、谁负责，要把具体措施落实到位、 落实到人，要查细、查实，做到“不留死角”。2. 通过定期不定期的安全大检查活动可以发现企业存在的有背安全生产的各种因素， 查出企业在生产活动中存在的不安全的隐患，便于采取有效措施给予及时处理，从而避免事故产生，保证安全生产 ! 检查的内容主要集中在装备、财、物和人的安全意识方面，可视具体情况不同而有所侧重 ! 制定可操作性强的作业指点书，实现“现场作业标准化”， 以保证工作质量和作业安全。 还要针对本部门的实际情况，制定切实可行的措施和办法，与广大员工1 道，群策群力，上下 1 心，解决好安全生产中存在的问题和

12、隐患。3、 延续跟进，不断改良企业的安全工作不是 1 朝 1 夕就可以做好的，它需要领导的延续跟近和全部员工的努力配合。 企业安全工作中最多见的问题就是“抓”紧、“放”松，为避免这类现象连续出现，企业必须要做到延续的抓和延续的管。 要始终紧绷安全这根绳， 延续改进安全生产工作的效益，努力保护和巩固提高安全生产工作的既得成果， 促使企业的安全生产工作稳中有升，延续进步 !除以上几点外，企业还可通过举行大众性的“防范隐患安全工作”研讨会、 设立“安全进言”奖、 定期评选和嘉奖安全生产工作标兵、把能否完成安全任务作为 1 项指标纳入到员工的绩效考核与员工的奖金挂钩等方法，充分调动员工参与安全生产工作的积极性。 尽而构成从上到下， 从领导到员工，相干各部门齐抓共管的有益于企业安全生产工作延续