2004年中国主要行业人力资源管理状况调查问卷

1、.2004年中国主要行业人力资源管理状况调查问卷2004年中国主要行业人力资源管理状况调查问卷为了您能够准确及时收到我们的调查结果，请您如实填写如下信息：姓名： （先生/女士） 电话：（区号） - 传真： 公司名称： 电子邮件： 公司地址： 邮 编： 第一部分 企业的基本状况1 你所在的企业的所有制是 A国有独资企业 B私营企业 C股份制企业 D中外合资企业 E中外合作企业2 公司是否上市 A 国内上市公司 B 国外上市公司 C 没有上市3 你们企业的员工总数 人；企业的年龄（按目前公司主体存在的时间计算）： 年4 企业是否有自己的因特网主页？ A 有 B 没有 若有，请把网址写下来：http

2、: 第二部分 人力资源管理的总体状况1 请注意：本部分的第一个问题是关于人力资源管理工作负责人（总经理、主任、部长、经理或其他称呼）个人的情况，共包括4个小问题，从1-1到1-4 1-1姓名： 性别： A男 B女1-2 年龄： A 25岁及以下 B 26-35 C 36-45 D 46-55 E 55岁以上1-3 是否接受过系统的人力资源管理培训 A是 B否1-4 主要从哪里获得人力资源管理信息 2 公司是否有独立的人力资源管理（或人事劳资）部门 A 有 B 没有 （如果没有，请越过3，4题，直接回答第5题以后的问题）3 人力资源管理部门的具体名称是什么 4 人力资源部有多少正式员工 人 其中

3、在总部工作： 人 在分子公司工作： 人5是否请过外部顾问公司（或专家）进行人力资源管理工作的咨询或制度设计 A 是 B 否 若是，请的什么公司 A 外国公司 B 港台公司 C国内公司 D国内大学（教授） 总的效果如何 A 很好 B 好 C一般 D不太好 E很差6 公司对人力资源管理工作有没有财务预算 A有 B没有7 如果有，近三年对人力资源管理的财务预算分别是多少？ 2001年 2002年 2003年 8 人力资源管理负责人是否参与企业重大方针政策的决策过程 A经常参与 B偶尔参与 C从不参与 9 根据您个人的感觉，企业高层领导是否重视人力资源管理工作 A十分重视 B重视 C说不准 D 不太重

4、视 E很不重视10 人力资源经理（主任）能够在多大程度上影响企业的人事政策 A很大程度 B较大程度 C较小程度 D几乎没有影响11人力资源管理的重要性在公司里是否得到大多数人的认可 A完全认可 B基本认可 C说不准 D不太认可 E根本不认可12 请根据公司的日常工作，评价下列各项工作的重要性程度：非常重要重要说不准不重要很不重要贯彻中央和地方的劳动人事政策策制定本企业的雇佣政策和制度设计薪酬管理制度设计福利制度制定和实施招聘录用制度进行人力资源规划设计绩效考核制度培训与开发工作分析与设计员工职业生涯设计处理劳动关系和纠纷设计员工安全和健康保障制度改善员工工作环境其他（具体说明）第三部分 薪酬1

5、 公司是否有正式的薪酬制度 A有 B 没有2 公司采用是什么薪酬制度 A岗位（职务）工资 B 业绩工资 C 技能工资 D 其他（请注明） 3从公司成立到现在，薪酬制度是否做过调整 A 是 B 否4 最近一次薪酬制度调整是哪一年 年5 根据现行的薪酬制度，公司多长时间给全体员工涨（降）一次工资 A半年 B 1年 C 2年 D 3年 E 4年及以上6 薪酬变动的主要依据是什么 A 岗位或职务变动 B 个人业绩大小 C 定期升降 D 公司利润大小 E 其他（请注明） 7公司全体员工的薪酬总额占销售（营业）总额的百分比是多大 %8 目前公司员工中最低的月总报酬是多少 A 500元及以下 B 501-1

6、000 C 1001-1500 D 1501-2000 E 2001-2500 F 2500元以上9 目前公司员工中最高的月总报酬是多少 A 1000元及以下 B 1001-1500 C 1501-2000 D 2001-3000 E 3001-4001 F 4001-5000元 G5000元以上10 除工资外，公司提供给员工的其他报酬形式有（可选择多项） A 奖金 B 内部分红 C住房补贴 D 交通补贴 E 带薪休假 F 股票期权 G 医疗补贴 H财产或人身保险 I其他（请注明） 11平均而言，员工的工资支出占员工全部报酬支出的比例是多大 A 20%及以下 B 21-40% C 4160%

7、D 6180% E 80%以上12 在过去的三年中，员工个人的年度奖金最高可达多少 2001年 2002年 2003年 13 公司是否实行员工持股计划？ 员工持股的比例多大？ A 是 B 否 持股比例为 %14 是否实行总经理年薪制？什么时间开始实行的？ A 是 B 否 开始时间： 年15 公司在近三年的平均月工资水平（工资总额除以领工资人数）是多少？2001年： 元； 2002年： 元； 2003年： 元16 公司的最高薪酬水平是最低薪酬水平的几倍？ A 5倍及以内 B 5.1倍8倍 C 8.1倍12倍 D12.1倍16倍 E 16倍以上17 公司平均工资水平最高的员工群体是 A 工程技术人

8、员 B 销售人员 C 工程管理人员 D 职能管理人员 E 其他（请注明） 第四部分 绩效考核1 公司有没有正式的绩效考核制度 A有 B没有2 考核制度是由什么人（部门）负责制定的 A公司人力资源部门 B 公司其他部门 C 外聘机构或专家3 绩效考核制度主要考核什么内容（多选） A 工作业绩 B 工作态度 C 能力 D 其他 4 多长时间考核一次 A 每月 B 每季度 C 半年 D 1年 E 1年以上5 绩效考核主要采用什么方法？这些方法的有效性如何？ 6 考核结果主要用来做什么（多选） A 发放奖金或工资 B 晋升 C 改进绩效 D 培训需求分析 E 其他（请注明） 7 绩效考核的结果是否与被

9、考核者本人见面 A是 B否8 公司经常进行的考核通常由谁执行（多选） A上级考核 B下级考核 C 自我考核 D同事考核 E 客户考核9考核是否划分不同的群体 A全员实行同一考核 B 按职能部门分类考核 C 按职位职等分类考核10 公司用于考核的费用占人力资源部门业务经费的比例是多少 A 10%及以下 B 11-20% C 21-30% D 31-40% E 40%以上11 目前公司的考核制度存在的最大问题是什么 A考核方法的选择 B考核指标的设计 C 考核者的态度 D被考核者的态度 E 考核结果拉不开档次 F 考核结果的运用 谢谢您的合作！本次调查结果将在10月15日统计完成，届时我们会将报告成果免费赠送给您！最后贵公司在人力资源管理中遇到了哪些难以解决的问题？是否需要借助外部咨询顾问的帮助，以及如何甄选咨询顾问，怎样评价咨询顾问的工作，仁达方略作为人力资源管理咨询领