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文档简介

1、2016 年生产车间年终工作总结范文伴着新年欢快的气氛, 20xx 年在紧张和忙碌中过去了。 回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不 平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿 我们公司明年会更好。20xx 年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在相 关部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上完成了公 司下达的工作目标 一、生产计划完成率 100%,供货及时率 95%以上 截 止 12 月 27 日本年度共生产公司产品 779862 极,其中 xxx 产品 (包括 XXX附件)共生产375215极,xxx(包括xxx附件)产

2、品共生产107888极, xxx产品共生产20298台,xxx产品共生产28254台,xxx产品共生 产 40400 极 。外购xxx产品共入库34107台,xxx产品共入库1645台,xxx产 品共入库331台,xxx产品共入库2475台,xxx产品共入库1748台, xxx产品共入库12043台、xxx产品共入库20321台。8 月份以后,长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货,而且 订单大且供货期短, 为了保证按期交货, 生产车间克服了人员不充足, 设备模具故障频出,外购部件供应不及时等困难,调整工作时间,周 日不休息,晚上经常加班到 6: 00& 00,合理调配人员,打破班组

3、 界限,积极与外协及库房沟通, 充分利现有的人、 机、料、法、环, 尽 可能以最短的时间发货。二、设备完好率 95%以上,安全事故率为 0 本年度车间能按年度 保养计划进行设备的月保养,并能按设备周期检测计划进行关键检测 设备的周期校准。设备出现问题做到早准备,早发现,早解决。 生产设备基本可满足公司的生产需求。 车间天天不忘安全,不管什么情况,都严格遵守安全守则,按操 作规程工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。 生产人员事故为 0。年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校 准工作,保证了产品检测的可靠性。通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复,解决

4、了风压不足0.7mpa设备不能工作的问题,现在0.5mpa左右即可正常工作。5 月份更换了一台注射机的控制系统, 并通过几次集中维修, 更换 密封圈及易损、老化部件,解决了设备漏油的问题,同时也基本消除 注射机的现有其它隐患。另外,车间组织利用不常用的焊机改造成焊接 xxx产品静触头的设 备,避免了以往xxx与xxx产品在某些焊接工序上存在着人员设备上的 冲突,现在二种产品可以由不同人员在二台设备上同步加工,大大提 高了生产效率。三、按 5s 进行现场管理 经过查找相关资料补充、细化了原来的5s管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定。对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工

5、位 器具、生活用品、生产垃圾等都做了详细规定。并组织班组长及其成员学习,将 5s管理深入传播到员工当中。对生产现场以车间班组为单位划分 5s 区域及责任人,每个班组的 每台设备,工作台都有专人负责,做到日清扫、周整理、月整顿。完善对责任人、责任班组的考核监督制度,坚持对各班组的 5s 运 行情况进行监督考核。按照班组 5s 考核表不定期对各班组的现场时行检查,将检查结果 进行汇总分析,对多次检查不合格的班组和个人按照相关规定处理。并根据个人德 (敬业精神、责任感及道德行为规范 )、勤 (工作态度 )、 能(技术能力,完成任务的效率和质量、出差错率的高低 )、绩 (工作成 果、能否开展创造性的工

6、作 )进行评选,将优秀员工上报到公司给予一 定的奖励。四、制定并实施车间各项工作流程 年初按公司要求制定了各班组 班组(零件班,预装配班,装配班,成品班,维修班 )、退回产品处理、 不合格品处理、废品处理、外购整机产品检测等工作流程,并下发各 班组进行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程进行每项工作,使之 成为一种工作习惯。在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结,提高工作流程的适用性和有效性。经过近一年的运行,对生产管理,提高工作效率,避免质量问题 起到了积极的作用。新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,新起点、新希望,半 年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中 心,克服

7、人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管 理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力 . 在过去的半年里,我 作为公司生产车间的车间主管,在公司各级领导的关心支持下,带领 生产车间在半年来基本上保证了运行有序,取得了不错的成绩,半年 来我车间实现产值,同比增长。工作总结 1 在没有以前忙碌的日子里时间过得飞快,随着脚步的 步骤即将过完XX年,这也是难忘的一年,也是我个人成长和学习的一 年,我作为一名涂装车间的副主任,能够认真履行职责,团结好车间 员工,在部长 主任的领导下,按照上级领导的工作 车间机控工作总 结XX年,是我来到国华公司的第一个年头,在公司各级领导的亲切关 怀和正确领导

8、之下,我圆满完成了实习队安排的各项任务,现就自己 一年来的工作和学习,做一个总结,便于梳理,有助于自己在下一步 学习过程中,改正缺点,继续 . 由于领导的栽培以及信任,我有幸在 XX年9月份在生产办公室工作,担任生产统计一职。自从进入办公室以来,在部门领导以及同事的帮助支持下,紧紧 围绕生产统计中心任务,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职 责,全面提高了自己的思想认识 . xx 年上半年,电仪车间深入贯彻落 实集团公司、化纤公司各项文件精神,在思想教育上积极引导,在管 理制度上细化健全、 严格考核,在开展大成本小核算活动上全面发动, 加快了科技创新和人才队伍建设,确保了工艺生产稳定长周期运行。XX年即将过去,我们将迎来了全新的XX年,在已经过去的一年里, 让我看看曾经走过的路, xx 年对我来说是特殊的一年,从河南漯河来 到陌生的山西曲沃,一路汗水一路歌,在崭新的道

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