中小企业文化建设问题探析

1、中小企业文化建设问题探析作者:荀龙鑫来源企业文忖201 9年第02期摘要:文化无处不在，而企业文化在整个企业运营中发挥着极其重要的作用，尤其对于我国 不断发展的市场经济而言,中小企业要想得到长久的生存与发展就必须要重视其企业文彳醸设。 一个企业的发辰不只有追求利润和利益，中小企业建设具有目己特色的企业文化不仅可以增强 市场竞争力，提高本企业员工的工作积极性，还能加快自己成为大企业的步伐.本文以中小企业 为例就企业文化逮设现状进行了相关调査，并探究其中存在的问题，给出了相应的对策关漩词:企业文化：中小企业;企业管理汶化逢设目前我国市场经疥竞争十分激烈，中小企业常常市场行为不规范、竟争处于劣劳、企

2、业管理 缺乏系统性，这一系列问题限制了中小企业长远发展。建设良好的企业文化是中小企业能够継续 发展的主要措施，加强企业管理，提升员工素质，提高整体经疥致益，充分自信地面对中小企业 在市场经矫中的挑战.纵观世界上那些根基稳傩庞大的企业，他们的成功离不开忧质的企业管理 ,而企业文化在企业建设与管理中发挥了不可估测旳作用。一，中小企业的文化建设的现状在这个激烈竞争的市场中，中小企业如何生存是其面临旳巨大挑战企业发展不平衡，阪胁 无处不在。就中小企业的发展现状而言，企业文化建设是不够成熟和全面的.第一，中小企业处于 刚起步阶段，员工人数少，经营规模小，排在第一位旳总是解决企业主存问题，而正是在寻求发展

3、 的阶段常常忽略了企业文化建设问题，处于被动地位。第二，中小企业组织结构不立体，企业管理 不够系统,不利于企业对抗市场上的尊重风险，导致寿命普遍f，勰.第三，人人都想创业，但创业者 自身的文化水平和个人修养也决定着企业能够走多远。第四,中小企业力求发展，资金也相对薄 弱，没有充足的物质条件来发展企业文彳港设，制约企业文化旳定设与实施。第五，中小企业难 以快速扩大知名度，无法吸引和招纳更多的人才精英,人员流动也会更加频繁，企业的发展只一 步徨到限制.第六，同时中小企业处在发展阶段的好处就是更适直逢立起具有自身特色旳企业 文化，给未来发展壮大提供了很好的机会,抓住这个优势在激烈的竞争中成为胜者。二

4、、中小企业的文彳匕建设存在旳问题（一）建设流于形式缺乏管理有些中小企业的管理者误以为企业文化就是对外表现的一种企业特征、企业形象上匕如空喊 企业号、开诜企业会议等，把精力应在了这些华而不实的形象建立上,反而忽视企业管理的精 神价值层面，真正的文化建设流于形式。企业妁核心理念并没有在实践中再到发挥，企业精神没 有贯彻到企业运营和中，员工无法领悟到企业的内在文化精神。中小企业的文化建设是否能够 发展很大程度上取决于企业家妁个入修养和专业圭质，一个不会管理企业的企业家是中小企业 生存的根本隐患。企业文化的建设不是一句号或者一个标语，而是实打实的经济策略。企业文 化形式化，华而不实妁企业管理并不能为企

5、业创造实际的价值。在形式上做了努力，但在实践中 却没有提炼出企业6勺械心价值观念,将其改造并应用到企业管理，没有貝有自身特色的企业文化 ,失去增强企业凝聚力的一个机会。正确旳经济理念和发展策略是中小企业主存的核心,制定切 实可行的企业管理带LK,帝动文化建设，贯穿于企业运营的各个方面。很乡中小企业在內部忽略 企业文化建设，疏于建立核心价值观，在企业外郭又没有做到足够强度妁宣传，企业文化建设没 有发展空间。（二）文化鏗设缸乏个性我国中、企业一个很大的弊病就是缺乏创新精神,一味地模仿其他企业的管理第略与文化 建设，总是在模仿，而缺乏了自身的个性。模仿得再好也不能将自己的企业发展成其他一样的大 企业

6、，照'搬照套不适合我们这个追求创紀勺时代，按照固有Q生产模式而不加以创新最终会导致 消莹者转穆的场而。中小企业的发展离不开创新，创新就是要求企业建设具有特色曲企业文化， 为苣己的企业文化代言。一个好的企业就是要有自己的个性,这也是消费者选择产品时会考虑的 因圭。特有妁文化建设让消费群体印象深刻.根摒个人喜好建立起消费忠诚度，固定时肖费群体 有利于企业长期发展和经菅.每一个企业发展遇到旳问题会不同，因此经营模式并不能通用。对 于优秀的企业.中小企业可以参考其企业运营模式和菅理经验，但是完全地套用可能会让自己的 企业走上歧途.（三）缺乏应有妁指导和规范中小企业管理者大多数没有系统学习过管理

7、方面旳知识，有些依葫芦画瓢，有些凭自我感觉 ，有些肓目跟从，他们在企业经营管理的过程中对企业文化的概念是模糊不清的,缺乏应有的指 导和规范。企业管理部门的不专业致使无法正确认识企业丈化旳重要，生失去企业长远发展的 潜在能力.“一些企业不善于研究市场变化规律 不注重在产品质星和服务形象上下功夫。仅仅把 企业或产品知名度作为企业广言战略目标是不科字的，車产品经营轻制牌经营己使许多中小企 业吃尽了苦头2”。缺乏特色的企业文化很难给企业帯来利涓效益,对企业白勺经验管理也起不到 积极的作用如何増加自身个人修养，正确且恰当论经营自己的企业、建设具有特勺企业文化 .是中小企业管理者有待改进的一个大方面，三、中小企业文也建设的对策（一）立足实际，发挥企业文化作用从长远采看，中小企业想发展壮大，提升自己旳核心竞争力，在激励旳市场竞争中立于不败 之地,企业的文化弹设绝不是"花架子”，而是一项非常重要白勺工作，上至领导者下至普通员工都 要给予足够的重视3-中小企业的发展应从实际出发,科学地设定本企业的目标。目标不宜太大 、太远，而是要贴切企业的实际情况制定相应的目标，一步一步地实现,切忌好高鹫远。而且要与时 但遊 目光放得更远一些，不要被眼前的1、利益迷了眼。充分发挥企业文化的;疑聚力作用，将企 业文化深刻贯彻到员工的实际工作中，使得企业所有入员