20XX年监事会工作计划[工作范文]

1、20XX年监事会工作计划篇一：20XX年工作计划20XX年工作计划（讨论稿）一、20XX年工作回顾公司旅游工作在董事长的正确领导和全体员工的努力 下，紧紧围绕“同业批发”这一主线，进一步开拓市场，扩 大客源，以市场为导向，抓规划、抓项目、抓促销、抓管理， 加快公司步入资本市场步伐，促进旅游产业化发展，主要工 作如下：1、20XX年公司营业额 3600余万元，20XX年5300余万 元，20XX年7200元万元。2、正式步入资本市场。公司在欧中联合资产管理有限公司的支持下，顺利完成了在前海股权交易市场挂牌，公司 挂牌对能提升公司融资能力，丰富公司融资渠道有很大的帮 助；公司挂牌能提升品牌价值，可

2、以获得市场各类主体的更 多关注与重视；公司挂牌能规范治理结构，可以促使公司建 立完善的法人治理结构与合理的信息披露制度；公司达到中 小板、创业板、主板上市条件时，就有机会通过绿色通道转板上市，为公司集团化、产业化、市场化发展奠定了基础。3、成立了陕西龙游天下旅游商会旅游商会的成立有助于对旅游发展战略、旅游管理体 制、国内外旅游市场的发展态势等进行调研，向国家旅游行 政主管部门提出意见和建议；有助于向业务主管部门反映会 员的愿望和要求，向会员宣传政府的有关政策、法律、法规 并协助贯彻执行；有助于组织会员订立行规行约并监督遵 守，维护旅游市场秩序；有助于协助业务主管部门建立旅游信息网络，搞好质量管

3、理工作，并接受委托，开展规划咨询、职工培训，组织技术交流，举办展览、抽样 调查、安全检查，以及对旅游专业协会进行业务指导；有助 于开展对外交流与合作；有助于编辑出版有关资料、刊物， 传播旅游信息和研究成果；有助于承办业务主管部门委托的 其他工作。旅游商会的成立对进一步整合旅游资源，扩大公 司业务有很大的帮助。20XX年工作计划在过去一年工作的基础上，新的一年要完成挂牌上市后 的一系列工作一、完成公司法人治理结构的建设1、 扩大公司注册资金，公司原来150万注册资金，不足以满足业务工作开展的需要，要按总体设计思路，完成1亿注册资金登记换照工作，此项工作要在6月末前完成。2、成立公司董事会、监事会

4、，完成以董事长、总裁为 首的各事业部班子成员的招聘工作，搭建一个高素质高效率 高待遇的经营管理班子，建立以支高素质、高效率、高待遇的员工团队，为完成上市做好人才准备3、完善包括公司章程在内的公司管理规章制度，制定 以薪酬制度、财务管理制度、业务管理流程等为主要管理制 度在内的制度管理体系。二、完善产品经营体系，不断开发新产品1、在完善原有产品经营，增加业务人员，扩大广告宣传，20XX年要完成陕西省内业务 1亿元的经营业绩，实现利 润1000万元。2、开发塞浦路斯新的国际旅游线路。公司利用与欧中 联合资产管理有限公司的良好合作关系，利用欧中联合公司 在塞浦路斯的基础，与该公司共同成立在塞浦路斯的

5、国际旅 行社，承办欧洲旅游国际线路的开发，掌握线路的定价权。 这条线路的开发，将是公司一个新的利润增长点，实现利润 500万元。3、成立韩国、香港、新加坡、泰国、澳大利亚等东南 亚“康泰国际旅行社”，做足做大免费游。要以免费旅游产 品开发为契机，扩大免费产品的范围，使免费旅游产品成为 公司拳头产品，不但能为公司积累一定的发展资金，还带来 客户资源，扩大公司知名度，为今后上市交易打下基础。实 现利润20XX万元。三、成立“康泰国际旅行社（集团）有限公司”，健全 经营网络 公司计划逐步收购、兼并国内“康泰国际旅行社” 使其成为集团子公司或分公司，把“康泰旅游”品牌做大做 响，为上市后提升股价打好基

6、础， 同时把免费旅游做向全国。 3年内国内旅游业务业绩要突破 10亿元，纯利润要达到1亿 丿元。四、整合旅游资源，使旅游产业化1、公司计划每年收购两家旅游景区，公司控股，使景 区成为集团公司的子公司，采用相同的办法，让子公司上市 挂牌，走资本市场融资增值的路子，扩大集团公司股价的含 金量。发达国家旅行社行业的历史经验表明，随着大型旅行社 集团化程度的提高，旅游集团对产业链进行纵向整合是旅行 社业的发展趋势之。近几年来，国内越来越多的百强旅行社企业采用纵 向整合的经营策略，投资于景区经营、酒店、旅游地产等相 关旅游子行业，加强了对上游旅游资源的控制，并实现了旅 行社整体盈利能力的提高。另外，“十

7、二五”规划的提出将 加速旅游产业链的整合与旅行社行业的结构性升级，旅行社 纵向收购兼并上下游企业的趋势也将更加明显。2、建设“康泰旅游酒店管理系统”，整合现有酒店， 让现有酒店加盟进来，推出免费住产品，通过会员商城收集 大数据，发展旅游、销售、融资等业务。3、整合地方旅游资源，同地方政府合作，搭建旅游开 发平台，搞旅游综合开发，充分发挥公司旅游策划、融资、管理等优势，实行与地方政府、地方居民共赢的局面。4、整合人力资源，通过收购地方旅游企业，把拥有客户资源的 业界优秀人才吸引到公司来工作，有效减少公司招聘、培养 人才成本。5、通过股权众筹，吸收股东参与公司投资，不仅是资 金的进入，更重要的是资

8、源的整合。五、发展网络销售。扩大经营规模前瞻产业研究院发布的20XX-XX年中国旅行社行业市 场前瞻与投资战略规划分析报告分析指出，旅游法实 施后，旅行社原来只依靠低价进行揽客的方式已经不能适应 新的形势，要想在市场中继续生存， 旅行社必须改变盈利模式， 推出更能迎合游客需求的产品和服务。前瞻旅行社行业报告指出，旅行社通过旅游网站来盈利 的模式经过几年的发展， 已相当成熟，而且可操作性也极强。 由于游客大多是外地人，从外地要获得当地的旅游信息最快 捷与准确而又全面的方式就是网络，当外地人获得了旅游线 路信息和价格，需要预定旅游线路，首先选择的一定是提供 信息的网站所在的旅行社。国家旅游局表示，

9、争取用10年时间显著提高信息技术在旅游业中应用的广度和深度，实现旅游企业经营活动的全面信息化。集合了网络信息技术优势与旅行社专业服务能力 的“在线旅行社”，将不可避免地成为旅行社行业的未来主 流经营模式。目前，领先的在线旅游企业纷纷建立自己的旅 行社和目的地接待体系；而传统旅行社则越来越多地建立自 己的网络平台。在欧美国家，大约60%的休闲旅游和 40%的商务旅游都是通过线上预订，在我国这个比例只有5-10%，这意味着我国在线旅行社行业仍有很大的提升空间。六、多渠道融资，为旅游产业化提供资金支持公司已经与金生金财富管理集团公司达成协议，参股该 公司，其资本市场、会员商城、会员贷都是公 司的融资

10、工具，计划在 3年内至少融资5亿元资金为公司发 展集团化、旅游产业化服篇二：监事会主要职责方案XXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司监事会工作职责一规章制度为了保证公司正常有序有规则地进行经营，保证公司决策正确和领导层正确执行公 务，防止滥用职权，危及公司、董事及第三人的利益，特此 规定在公司中设立监事会。监事会是懂事大会领导下的公司 的常设监察机构，执行监督职能。监事会与班子会并立，独 立地行使对总经理、副总经理和中层管理人员及整个公司管 理的监督权。为保证监事会和监事的独立性，监事不得兼任 董事长和经理。监事会对董事会负责，对公司的经营管理进 行全面的监督，包括调查和审查公司的业务

11、状况，检查各种 财务情况，并向董事会提供报告，对公司各级干部的行为实 行监督，并对领导干部的任免提出建议，对公司的计划、决 策及其实施进行监督等。监事会是由全体监事组成的、对公司业务活动及会计事务等进行监督的机构。监事会，也称公司监察委员会，是公司法定的必备监督 机关，对总经理行政管理行使监督的内部组织。（1）监事会的设立目的：总经理、副总经理滥用职权， 损害公司利益，就需要选出这种专门监督机关，代表国资委 行使监督职能。（2）监事会的组成：监事会由全体监事组成。监事是 公司职工；公司的董事长、总经理、副总经理不得兼任监事 会成员。监事会设主席、委员等职。（3）监事会的职权范围如下：第一，可随

12、时调查公司生产经营和财务状况，审阅帐簿、报表和文件，并请求董事会提出报告；第二，必要时，可根据法规和公司章程， 召集董事大会; 第三，列席董事会会议，能对董事会的决议提出异议，可要 求复议；第四，对公司的各级管理人员提出罢免和处分的建议。、监事会作用监事会对董事大会负责。对公司财务以及公司董事长、 总经理、副总经理、财务科长和中层领导履行职责的合法性 进行监督，维护公司的合法权益。公司应采取措施保障监事的知情权，及时向监事提供必 要的信息和资料，以便监事会对公司财务状况和经营管理情 况进行有效的监督、检查和评价。总经理应当根据监事会的 要求，向监事会报告公司重大合同的签订、执行情况、资金 运用

13、情况和盈亏情况，总经理必须保证该报告的真实性。监事会发现总经理、副总经理和其他中层管理人员存在 违反法律、法规或公司章程的行为，可以向董事会反映， 也可以直接向国资委报告。二、监事会的职权监事会依法行使以下职权：1. 查公司财务，可在必要时以公司名义另行委托会计师 事务所独立审查公司财务；2. 对公司总经理、副总经理、财务科长和中层管理人员 执行公司职务时违反法律、法规或公司章程的行为进行 监督；3. 当公司总经理、副总经理、财务科长、中层管理人员 的行为损害公司的利益时，要求前述人员予以纠正；4. 核对财务科的财务报告、营业报告和利润分配方案等 财务资料，发现疑问的可以公司名义委托注册会计师

14、、执业审计师帮助复审;5. 可对公司聘用会计师发表建议；6. 提议召开临时董事会议，也可以在公司年会上提出临时提案；三、监事会的职责（一）决定公司经营方针和投资计划；（二）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；（三）选举和更换监事，决定有关监事的报酬事项；（四）审议批准董事会的报告；（五）审议批准监事会的报告；（六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（八）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（九）对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议;（十）修改公司章程；（一）对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议；四、监事会主席岗位职责（1）全面负

15、责主持监事会工作、负责监事会的日常工作；（2）召集、主持监事会会议；（3）组织检查、监督总经理、副总经理和中层管理人员有无违反法律、法规、公司章程及各项决议的行为;（4）组织检查、监督公司经营业务、财务状况；（5）组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料；（6）组织核对会计报告、营业报告和利润分配方案等 财务资料；（7）组织对公司各级管理部门的工作进行检查、监督、 考核；（8）可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出 质询或者建议；（9）有权对公司所发生的问题提出质询；（10）签署监事会的报告和其他重要文件；（11）负责组织完成国资委交办的其他重要工作；五、监事会委员职责篇三：监事会工作建议监事会工作建议公司董事会：20XX年8月25日全体监事在林西县民爆公司召开监事 会会议，会议肯定了经营班子.董事会在公司发展中的作用， 同时也对董事会.经营班子在遵守公司章程方面和经营管理 方面提出以下建议：1.根据公司法第五十五条之规定：“监事可以列