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文档简介
1、农村中小学现代远程教育工程技术服务管理办法为了更有效地实施农村中小学现代远程教育工程, 探索建立保障我区工程运行和维护的长效机制, 全面推进现代远程教育工程的可持续发展,制定本管理办法。一、组织机构与队伍建设依托区电教中心成立“区远程教育工程技术指导组” ,负责全区工程的技术服务指导。各乡镇和各项目学校要整合有关方面的技术力量,通过培训和远程教育工程的工作实践,形成一支懂设备维护、资源提供、教学应用的专业队伍,保证设备正常运转和资源的有效应用。二、建立技术支持服务体系建立区电教中心乡镇项目校三级技术骨干队伍, 发挥全方位的技术支撑和保障。 依托区电教中心, 成立由七名专业人员组成的区级技术指导
2、组; 各乡镇选派懂技术、 有教学经验的教师成立区域技术服务小组;各项目校确定 12 名懂技术、责任心强、有服务意识的教师担任远程教育工程项目管理员。 明确各个层次技术力量的服务职责和分工。三、技术支持服务体系的分工及协作1、项目校:学校的技术保障由经过培训的项目管理员承担,负责教学资源的下载、收集、 整理并提供给学科教师,保证设备的正常运转和维护,不能处理的技术问题由乡镇技术服务人员协助解决。2、乡镇:乡镇技术服务人员负责指导帮助项目校的设备技术服务和资源应用, 对带有普遍性的技术问题进行集中攻关, 仍然不能解决的问题及时与区级技术指导组取得联系,寻求帮助。3、区电教中心:牵头建立以乡镇、项目
3、校为核心的技术骨干队伍;组织人员进行设备的安装和调试; 检查项目校设备的到位情况和各种管理制度的落实情况; 收集带有普遍性的技术问题进行技术指导与培训,负责片区排除不了的设备技术故障; 定期组织骨干教师提高性培训;对仍不能解决的技术问题及时与省市技术专家取得联系并寻求帮助。四、设备运转和维护经费每年每个光盘播放点 310 元;每年每个卫星教学收视点 2800 元;每年每个计算机教室 12000 元。以县区为主落实设备运转和维护经费。项目校要在学校“一费制”收入和勤工俭学收入中划出一定比例,补充经费。农村中小学现代远程教育工程机房管理制度一、管理教师作为项目机房设备的管理人员,要热爱本职工作,认真做好项目设备的管理和维护,严格执行操作规程, 保证设备良好的使用状态,杜绝违规操作。二、机房禁止使用不明来历的软盘、光盘,防止病毒感染。如有特殊情况需要使用时, 必须征得管理人员的同意, 预先采取预防措施。三、机房设备只能用于教育教学、农民培训和农村党员教育等项目工作,不得用于其他工作,也不得外借。四、严禁在单机或网络环境下安装、运行游戏程序,不得随意安装或删除应用程序。五、保持环境干净整洁,机
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