保卫部管理考核办法

1、1 保卫部内部管理考核办法为了认真贯彻落实全国社会治安工作会议精神，强化管理，充分调动广大警员的工作积极性，为矿区经济稳定发展创造良好的治安环境，根据矿对我部的考核，结合本部实际，现制定保卫部管理考核办法。一、职业道德保卫人员要以法律为准绳，以事实为依据，严格执法，恪尽职守，文明执勤，爱岗敬业，严于律己，不得循私舞弊，贪脏枉法，刑讯逼供，如发现或举报事实确凿，扣除本人50 元。巡逻队员发现一人次扣 20 元。二、警容警貌为加强队伍建设，工作人员要按规定着装上岗，服装整洁，坚持擒拿格斗基本功及操队训练，不按规定着装或警容不整，发现一次扣本人 5 元，同时扣正、副队长和分管部领导各5 元。队里组织

2、的训练操课不参加者一次扣10 元，累计扣。三、治安防范、巡逻巡逻要到位、明确，发现隐患问题要及时汇报，如因巡更器显示一次不到位扣除当班班长10 元。当班发生重大案件， 当班人员当月奖金全部扣除； 发生一般案件扣当班人员每人10 元，治安案件要求年查破率要达到90以上，年底不达者，扣治安人员一个月奖金，连带扣除部长、分管治安领导100 元。一、 安全检查2 治安、消防、火工安全检查要深入基层，查隐患、堵漏洞，发现问题现场整改或责令整改，并做到有检查、有记录。无检查、无记录，没有及时发现隐患的发现一项扣各组组长40 元，组员20元。二、 学习、会议坚持学习、会议制度，每月一次的全部职工大会无故不参

3、加者扣 10 元。连带扣除队长、副队长10 元。迟到、早退者扣 5 元；每日班前会无故不到者或迟到者主动交出5 元，部队长违者交出10元，如违者从奖金中扣除。三、 工作实绩1、全体工作人员要认真执行各项规章制度，出满勤、干满点，完成本职工作。严禁迟到、早退、坚持请销假制度，违者扣20元。队员之间要团结互助，对在工作中发生的矛盾要及时向上级汇报。如发生口角争执、打架，以及不服从管理的扣除20 元。2、有脱岗、睡岗、酒后上岗者，当日无工，并扣除20 元，同时连带扣除各队长、业务组长10 元。3、无论发生什么突发事件，全体警员都要敢说、敢管。对遇事不管，逃避推诿者扣除50 元。4、护卫巡逻班、保安巡

4、逻班每月要求查处违规违纪现象5起，如月底完不成，少一起者护卫巡逻队队员每人扣10 元。保安巡逻队队员每人扣5 元。5、对小偷小摸处罚，首先当班班长负责让小偷小摸及违3 法、违纪人员写出书面检查，护卫队队长或指导员拿出处理意见后，报部领导依法或依据有关规定，拿出处理决定后进行处罚，并到内勤交款出据，罚单在第二天必须送交受罚人。6、不服从领导安排，不积极主动工作，随心所欲、推诿扯皮者扣 40 元。7、受理民事调解纠纷案，要尽心尽责，不得推诿，基层民调组织及各类民调档案要健全完善，否则发现一项扣50 元。8、生保工作要确保上级的各项考核达标，否则扣50 元。9、 “110”监控中心、办公大楼门卫、东

5、门卫、南门卫工作人员要尽心尽责。严禁闲杂人员入内；严禁占用电话闲聊；严禁工作时间干私活、睡岗、脱岗，违者发现一次扣30 元。10、 “110”监控中心，值班人员要集中精力、密集监视，如因责任心不强或不能及时发现警情造成贻误战机，一次扣款 30 元，造成重大后果的直至调离岗位。四、 参与活动为了加强队伍的凝聚力，全体职工要积极参加矿和单位安排组织的各项活动，包括保卫工作和各项抢险、救灾及义务劳动，不积极参加者或无故不参加者扣20 元。五、 内勤、宣传严格遵守公安档案管理制度，建立健全各种档案，做到调阅档案要准确、要及时，要把部里的工作业绩、好人好事及时宣传出去，完成矿下达的通讯报道任务。 完成部领导安排的各项工作，4 如不能按时完成以上工作或做不到扣除40 元。六、 环境卫生各办公室、门卫值班室要卫生整洁，办公物品摆放整齐，如发现被矿精神文明检查团检查为不合格的办公场所，部将扣除所属办公室每人 20 元。为了树立保卫部的