全年工作计划工商工作计划

1、全年工作方案xx年工商工作方案 xx年，我局将继续深入学习实践科学开展观，积极打造“效能工商”、“实干工商”，不断深化“四项工程”，推进职能转型，创优效劳举措，完善科学监管，推行行政指导，加强队伍建设等，为促进地方经济腾飞、推开工商事业开展作出新的奉献。 一、创优效劳举措，促进地方经济科学开展 积极运用和延伸工商职能，创新效劳平台，优化效劳方式，为地方经济开展办实事、解难事、作奉献。 （一）深入实施“六个一”工程。为充分发挥工商职能，促进农村开展和农民增收，我局明年将在全系统深入实施“六个一”工程：一是完善一套红盾护农效劳体系。进一步打造好我局今年的重点工程，即建立红盾护农三级效劳体系。着力完

2、善每个乡镇的红盾护农效劳站、每个行政村的红盾护农效劳点的内部机制建设，加强对聘请的各村民小组联络员和各站点工作人员的培训指导工作，并将各站点和农村“一会两站”等有机整合，形成职能完备、机制健全的红盾护农效劳体系，更好地效劳农村开展，解决农民需求。二是协助每个乡镇建成一个专业特色市场。策应县委县政府政府要求，进一步推动每个乡镇一个专业特色市场的建设工作，坚持依托专业市场培育特色产业，依托特色产业培育专业市场，努力扩大流通渠道，促进农村经济持续开展。力争明年全县19个农村专业特色市场全部开业运营，并至少创立2个三星级市场，确保其他市场到达星级市场要求。三是在每个乡镇培育开展一件品牌商标。要求各基层

3、分局对辖区内注册商标产品进行全面调查摸底，从中选择一个规模大、品质优、信誉好、销售畅的地方品牌产品，帮助其建立健全品牌管理制度、档案、销售台帐等，年底推荐申报知名、著名或著名商标。 同时，加大对“盱眙龙虾”、“金康达”著名商标企业的指导与保护力度，促进品牌产品向品牌产业深度开展。四是在每个乡镇扶持开展一个农业产业化龙头企业。充分发挥法律咨询、注册登记、合同管理等职能，引导帮助同类农产品生产经营大户、特色农产品生产经营农户等创办农业产业化龙头企业或农民专业合作社，并结合盱眙实际，重点培育壮大龙虾、畜禽、果蔬等农副产品经纪人，努力构建“龙头企业（合作社）+经纪人+基地（农户）”的产销模式，促进农村

4、经济开展。五是在每个乡镇打造一条经营标准有序的街道。要求各基层分局强化法规宣传、强化巡查监管、强化登记效劳、强化执法办案等，在每个乡镇建立一条“百分之百有照、百分之百亮照、百分之百验照”的街道，发挥典型示范作用，营造标准有序的市场环境。六是在每个乡镇创立一批示范店。在每个乡镇选择一批有规模、有影响、讲信誉的食品或农资经营大户，将其培育成为食品平安示范店或农资诚信示范店。通过示范店的建设，发挥典型辐射作用，影响和带动其他经营业户守法诚信经营。 （二）切实加强效劳窗口建设。一是进一步加强登记注册窗口建设。在推行“一局多点、远程核准、就近受理”的根底上，大力开展注册窗口标准化建设，努力做到登记咨询“

5、一口清”、效劳流程“一站式”、为民办事“一次结”，努力提高办照效率。实行预约效劳、上门效劳、延时效劳、承诺效劳等，努力做到事前指导、事中速办、事后跟踪效劳，不断“催生”市场主体。对注册资本在1000万元以上的工程和外资工程，一律安排专人接待，实施全程帮办效劳，促成重大工程在盱眙落地生根。二是进一步加强消费维权窗口建设。着力将消费维权窗口建设成为效劳型工商的亮丽窗口，切实做到“有诉必接、有假必打、有难必帮、有案必查”，努力将消费纠纷化解在基层、和解在企业、解决在萌芽状态。 （三）继续开展好红盾效劳系列活动。将红盾惠民、红盾助企、红盾塑信、红盾兴农等系列行动进一步引向深入，为应对金融危机、效劳经济

6、开展作出更大奉献。 二、创新监管思路，维护和谐稳定的市场秩序 工商行政管理工作的根本职能是维护市场秩序，根本目的是促进科学开展。建立和维护良好的市场秩序，是促进地方经济社会科学开展的重要保障。 （一）积极推行行政指导。一是重点工程行政辅导。跟据盱眙境内市场主体特点及相对人，积极发挥管理和效劳职能，实施上门重点指导。二是效劳开展行政建议。充分发挥商标、广告、市场、合同以及经纪人等管理职能，在日常巡查监管中，采取和运用宣传、辅导、建议、沟通、帮扶等手段，引导企业和各类经济组织树立维权意识、品牌意识、信用意识，加快实现产业化、规模化和效益化。三是监督管理行政提示。提示、引导市场主体按照法律法规及要求履行义务，加强自律，尽可能减少违法行为的发生。四是轻微违规行政警示。对发现的不良行为倾向和情节轻微的的违章违法行为，进行警示并责令改正，以标准市场主体及其市场行为。五是行政处分案后帮扶。对行政执法相对人进行走访、询问、建议，帮助行政执法相对人纠正违法行为，引导相对人标准经营、诚信经营。 （二）不断完善监管机制。我局将进一步完善片区责任制监管模式，努力做到科学划分区域、合理配置人员、明确工作职责、制定工作标准、建立考评机制等，继续推行片区“流动红旗制”管理，提升片管人员的责任意识与主观能动性，努力做到