工程建设监理规划

1、工程建设监理规划2011年 3月15日工程建设监理规划工程名称：建设单位：监理单位：总监理工程师：日期： 2011 年 3月15日建设单位审核意见致：现上报的监理规划，请审阅。工程监理机构：目录一、工程工程简况5二、监理工作范围7三、监理工作内容7四、监理工作目标8五、监理工作依据9六、工程监理机构的组织形式9七、工程监理机构的人员配备计划9八、工程监理机构的人员岗位职责9九、监理工作程序11十、监理工作方法及措施32十一、监理工作制度44十二、监理设施48附件 1：工程监理用表49附件 2：监理工作使用的主要技术规范50一、工程工程简况1、建设工程名称 :2、建设工程地点 :3、建设单位：4

2、、设计单位：5、监理单位：6、施工单位：7、质量要求：达到国家现行建设工程施工质量验收统一标准一次验收合格标准8、计划工期：开工时间为竣工。工期245 天。9、建设规模及工程特点：本工程总建筑面积为6.7 万平方M，共计20栋。其中，异形柱框架结构有16 栋，框架结构4栋，各单位工程由建筑、结构、给排水、采暖、煤气、供配电、电气照明及室外配套工程组成。监理招标分2 个标段，标段工程监理任务，建筑面积共6.7 万 m2，组成如下：栋号建筑面积（ m2）层数施工单位47#楼3130.52六层48#楼3372.48六层49#楼4227.99六层50#楼3628.82六层51#楼3130.52六层52

3、#楼2728.46六层53#楼4164.32六层55#楼3628.82六层56#楼4164.32六层58#楼4545.994六层60#楼4545.994六层62#楼4164.32六层75#楼1726.40地下车库77#楼3684.96地下车库46#楼817.39商铺65#楼1010.42商铺57#楼3473.86五层59#楼3473.86五层61#楼3778.79五层63#楼3778.79五层小计67000注： 46#商铺今年未施工（1）建筑简况：外墙为190（标注 200）厚煤矸石空心砌块 +20 厚粘结型胶粉聚苯颗粒浆3料外贴 100 厚阻燃聚苯乙烯保温板（容重为20kgm导热系数 0.0

4、42m·k）。内墙为190（标注200）厚煤矸石空心砖墙体，除特殊标注外均轴线居中，隔墙为90（标注 100）厚煤矸石空心砌块墙体，除特殊标注外均轴线居中；卫生间内隔墙下作C20细石混泥土高 200，厚度同上部隔墙。屋面采用80 厚阻燃挤塑型聚苯板屋面、 SBS 防水卷材，屋面防水等级 级，卫生间墙体防水采用防水砂浆，卫生间地面防水采用2 厚高分子涂膜，墙体周边做300 高。凡设有地漏的房间均向地漏找1%坡。（2）结构简况：建筑结构的抗震设防烈度为7度，抗震设防类别为丙类。本工程基础采用静压预应力高强混凝土管桩（PHC桩），桩端持力层为地质报告中所描述的第层强风化泥岩层，管桩型号为P

5、HC-A400(95)-10.0多层主体结构：桩承台强度等级C30，柱 C30，所有梁、板、其他C25。保护层（ Bhc）- 桩基础承台：底面100mm；侧面 50mm。框架柱：与土壤接触 35；其他 30。梁：与土壤接触35；其他 25。3内外填充墙采用不大于9KNm 的煤矸石空心砖及M5 混合砂浆砌筑，外墙不小于 MU5.0,内墙不小于 MU3.5。（3）水暖工程：生活给水管道采用PPR 给水管 (S5 系列，压力等级1.6MPa)热融连接，阀门 DN40mm 时采用铜质闸阀； DN>40mm 时采用手动流量调节阀。地面以上部分的排水管材采用 U-PVC 排水管及配件，明设排水支管采

6、用实壁U-PVC排水管，粘接，采用法兰连接，柔性接口铸铁管立管底部弯头下设混凝土支墩。本工程为低温热水式系统，热源由小区换热站提供给60 50热水，系统定压由先去换热站统一解决。楼梯间采用高频焊翅片管SL500-6 型散热器（无罩），其余均采用地板辐射采暖。除地热盘管道采用PE-RT 管及配件外，其余立管道及敷设在地沟内的采暖管道均采用焊接钢管及配件，阀门采用锁阀，采暖入口处采用闸阀，管道分环处及干管接至立管处的阀门采用手动调节阀。采暖管道及附件除锈后刷防锈漆两道，不保温的管道再刷调和漆两道；地沟和管道井内的保温管道采用 30mm厚的橡塑棉保温，外缠 PVC的布。管道安装结束后，进行强度实验及

7、严密性实验，以及进行管道吹扫和刷油。（4）电气工程：本工程用电负荷为三级，电源引自小区箱变采用VV22 型电缆直埋引入，室外为三相四线制。低压配电采用380/220V 放射式供电方式，室内为三相五线制。配电系统接地方式为TN-C-S。电源在进户处做重复接地，防雷接地，电气设备的保护接地等共用统一接地极，要求接地电阻不大于1 欧姆。1、工程范围：照明、防雷接地、防雷网安装、等电位、电视、电话、防盗对讲等系统安装。2、配线方式：均采用BV-500V 塑料铜芯导线，干线均穿镀锌钢管（Sc）分支回路全部采用PVC塑料阻燃管。3、配电箱体、管、盒均随土建主体暗敷设。4、防雷接地系统：利用建筑构造柱内四根

8、主筋通长焊接作为防雷引下线，至屋顶避雷带焊接，与柱内基础连成网式接地体，并与进户的重复接地体连接至总等电位联结。二监理工作范围根据监理合同 ,该工程的监理工作范围包括:施工准备阶段、施工阶段及工程保修阶段的建筑、结构、给排水及采暖、电气照明、动力、消防、智能化系统及室外配套工程等工程工程的监理工作。三、监理工作内容3.1 协助业主编制该工程总的进度计划和施工进度计划；3.2 协助业主制定由业主负责供应材料、设备的定货和供应计划；3.3 审查施工单位的资质，并提出意见；3.4监督检查施工单位的质量保证体系及安全措施，完善质量管理程序和制度；3.5检查设计文件是否符合设计规范及标准的规定，是否满足

9、使用功能的要求，检查施工图是否能满足施工需要，并对设计提出意见。3.6 参加组织并参加设计单位向施工单位的图纸会审和设计交底；3.7 审查施工单位提交的施工组织设计，并向业主提出监理意见；3.8检查施工单位的定位放线的资料，并进行复测。对控制桩、中线、及水准桩进行复测，对重要部位的中线、水平控制进行复测；3.9 监督落实各项施工条件，对工程开工报告提出监理意见；3.10 对进场的材料采用不同的方法和手续进行检查和验收；3.11 对施工质量进行控制，严格按合同要求，采用不同的方法和手段对工程质量进行控制，对分部、分项和单位工程进行检查验收；3.12 对施工进度进行控制，监督施工单位，严格按施工合

10、同、工期组织施工；并按时向业主报告进度情况；3.13 审查施工单位提报的完成工程量，并签认工程进度款的支付证书；3.14 对施工技术资料进行检查：按省技术标准督促、检查施工单位的技术资料，确保技术资料的及时、准确、完整；3.15 根据施工单位的竣工报告，组织工程预验收，提出单位工程质量评估报告；3.16 组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并提出监理意见；3.17 协助业主做好工程备案的有关工作；3.18 协助业主作好工程结算的工作；3.19 在工程保修期间，按工程使用特点，定期和不定期回访、处理工程有关问题；四、监理工作的目标4.1投资控制目标：按施工合同价款执行。4.2工期控制目标：计

11、划开工时间为 2011 年 3 月 15日开工，计划竣工时间为 2011 年 11 月 15 日。工期 245 天。4.3质量控制目标：基础及主体结构分部工程质量为合格，装饰工程、屋面工程、电气工程、给排水、采暖分部工程质量为合格。4.4 安全目标：无重大安全责任事故。五、监理工作依据5.1 中华人民共和国建筑法5.2 建筑工程质量管理条例5.3 工程建设监理规定（建监字137 号）5.4 中华人民共和国合同法5.5 建筑工程旁站监理管理规定5.6 建设工程监理规范（GB50319-2000）5.7 建设工程监理规范实施细则（DB22/300-2001）5.8现行的设计及施工验收规范5.9监理

12、及施工招标、投标文件5.10监理大纲、监理合同、施工合同及相关的协议5.11 有关政府批件5.12 气象资料、水文地质资料，勘察设计文件六、工程监理机构的组织形式、人员配备、职责：根据本工程的特点，工程部采用如下组织机构：总监理工程师见证员土建监理工程师水暖监理工程师电气监理工程师安全监理工程师景观监理工程师内业监理工程师七、工程监理机构人员配备计划序号姓名职 务专 业职称1总监工民建工程师2土建监理工民建工程师3土建监理工民建工程师4土建监理工民建工程师5土建监理工民建工程师6土建监理工民建工程师7水暖监理水 暖工程师8水暖监理水 暖工程师9电气监理电 气工程师10电气监理电 气工程师11安

13、全员工民建工程师12见证员工民建工程师八、工程监理机构人员岗位职责8.1 总监理工程师职责范围a）根据公司要求，确定工程监理机构人员，明确分工和岗位职责。b) 检查和监督监理人员的工作，根据工程工程的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应建议调换其工作。c) 主持编写工程监理规划、审定工程监理实施细则，并负责工程监理机构的日常工作。d) 审查分包单位的资质，并提出审查意见。e) 主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令。f) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。g) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。h) 审查和处理工程变更。i) 主持或参与

14、工程质量事故的调查。j) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。k) 组织编写并签发监理月报、专题报告和工程监理工作总结。l) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进行质量检查，参与工程工程的竣工验收。m)主持整理工程工程的监理资料并办理移交工作。8.2 专业监理工程师职责范围a) 负责编制本专业的监理实施细则。b) 负责本专业监理工作的具体实施。c) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。d) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师

15、提出报告。e) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。f) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。g) 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。h) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。i) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。j) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。8.3 监理员职责范围a) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。b) 检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备

16、及其使用、运行状况，并做好检查记录。c) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。d) 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。e) 发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。f) 做好监理日记和有关的监理记录。8.4 见证员职责a) 取样时，见证人员必须在现场进行见证。b) 见证人员必须对试样进行监护。c) 见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。d) 有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样。e) 见证人员必须在检验委托单上签字。f) 见证人员对试样的代表性和真实性负有法律责任。九、监理工作程序9.

17、1 开工报告审批工作流程：施工现场具备开工条件后，由承包单位提报工程开工/复工报审表，经总监理工程师审查合格后，签返并报建设单位。审核内容：各类手续；设计图纸；施工组织设计；施工图概预算；施工现场的进场道路、水、电、通讯及场地平整；测量定位及复测；建设资金；承包单位人员及施工机械配备情况；材料供应及设备订货计划。工作时限：七日内审批完毕。行为主体：总监理工程师、专业监理工程师。开工报告审批监理工作流程图：承包单位申报监理工程师转发提出初审意见批复总监理工程师征询、协反馈业主及有关单位9.2 工程暂停施工审批工作流程：当在工程施工中出现第条中所述情况之一者，专业监理工程师应填写工程暂停令并报告总

18、监理工程师。由总监理工程师同建设单位协商后，向承包单位签发工程暂停令。总监理工程师在签发工程暂停令到签署工程复工报审表之间的时间内，宜会同有关各方按照施工合同的约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。为保证工程质量，如在施工中出现以下情况，应对承包单位发出停工指令。1) 建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工；2) 工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取措施后效果不佳，仍继续作业；3) 施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；4) 发生了必须暂时停止施工的紧急事件；5) 承包单位未经许可擅自施工，或拒绝工程监理组管理。工作时限：出现第中所述情况 24 小

19、时内办理完毕。行为主体：总监理工程师、专业监理工程师。9.3 工程复工批复工作流程：施工暂停因素消除后，由承包单位报工程复工报审表，交专业监理工程师审核，审查合格后报总监理工程师，总监理工程师经确认无误后签返并报建设单位。审核内容：工程复工报审表及相关技术资料。工作时限： 48 小时内审批完毕。行为主体：总监理工程师、专业监理工程师9.4 施工组织设计审批工作流程：工程施工前，由承包单位填写施工组织设计（方案）报审表报施工组织设计，经专业监理工程师、总监理工程师逐级审查合格后，签返并报建设单位。二等以上 ( 含二等 ) 工程须报技术负责人审定。审核内容：施工组织设计是否与施工合同相符，是否经济

20、、科学、安全、可行；施工方案与施工方法，包括施工程序和次序、施工流水段的划分、施工方法、质量保证措施；施工进度计划；施工平面布置，主要审查施工机械布置、施工道路、材料堆场等；质量管理、技术管理和质量保证体系（包括组织机构和管理制度）；人力及机械配备计划；材料及设备采购计划。工作时限：三日内审批完毕。行为主体：技术负责人、总监理工程师、专业监理工程师。施工组织设计审核监理工作流程图：施工组织设计申报承包单位提出修改意见施工组织设计初审征询有关各方意见监理工程师监理工程师监理工程部内会审总监理工程师主持提出修改意见施工组织设计审批总监理工程师施工组织设计审批业主施工组织设计批复总监理工程师施工组织

21、设计实施承包单位9.5 图纸会审及设计交底工作流程：监理单位收到施工设计文件后，在工程开工前，由总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，参加由建设单位组织的图纸会审及设计交底会，并对会议纪要进行签认。审核内容：设计文件是否符合政策、标准；图纸及设计说明是否完整、明确、齐全；各专业之间有无矛盾；防火要求；特殊结构；特殊材料；有无修改建议等。工作时限：七日内办理完毕。行为主体：总监理工程师、专业监理工程师图纸会审及设计交底监理工作流程图：熟悉设计文件专业监理工程师监理部内部会审总监理工程师列出问题清单专业监理工程师清单问题审核总监理工程师清单问题补充专业监理工程师清单问题汇总总监理工程师参加业主组织

22、的图纸会审，解决存在问题监理工程师整理图纸会审记录监理工程师9.6 材料报验及材料见证工作流程：各种材料、构配件进场前，承包单位填写工程材料/ 构配件 / 设备报审表，专业监理工程师对进场材料、构配件的质量证明资料及数量进行审核。未经报验或不合格材料、构配件不得进场。材料取样必须由监理人员现场见证，主要材料、有疑议材料、新材料必须进行复查，使用在重点部位的材料必须经复查合格后方可使用。审核内容：进场材料、构配件的质量证明资料，包括出厂证明、材质证明、实验报告；材料明细；外观检查。工作时限： 24 小时内审批完毕。行为主体：专业监理工程师工程材料、构配件检验及复验监理工作流程图：材料选用承包单位

23、材料退场填报材料报验单承包单位审查材料报验单监理工程师签认材料报验单监理工程师材料进场使用承包单位必须附上：出厂合格证复验报告材料清单监理工程师根据见证制度要求现场随机抽样复验并检查各类证明施工过程中，监理工程师按频率抽检，跟踪检查材料9.7 设备进场报验审批工作流程：各类施工机械和采购设备进场前，承包单位填写工程材料 / 构配件 / 设备报审表，专业监理工程师对进场设备的质量证明资料进行审核后签返。未经报验或不合格设备不得进场。审核内容：进场设备的质量证明资料，包括出厂证明、材质证明、实验报告；材料明细；外观检查。工作时限： 24 小时内办理完毕。行为主体：专业监理工程师9.8 单位工程、单

24、项工程中间验收工作流程：单位单项工程完成后，经自检合格，施工单位填写报验申请单。由专业监理工程师审查后交总监理工程师，总监理工程师经核验后签返报验申请单。审核内容：报验申请单及相关资料；施工现场情况；对于隐蔽工程及重点部位应旁站。工作时限： 48 小时内办理完毕。行为主体：总监理工程师、专业监理工程师。隐蔽工程验收监理工作流程图:自检合格，质检人员签认后向监理工程师提报工程报验单，并附施工检查记录、隐蔽检查记录、质评表等资料承包单位施工现场、技术资料检查验收监理工程师合格签认隐蔽记录及工程报验单监理工程师进入下一道工序施工承包单位不合格下达监理通知要求整改监理工程师整改后报验申请承包单位合格施

25、工现场、技术资料检查验收监理工程师不合格如屡次整改无效，签发工程暂停令或建议业主更换承包单位监理工程师9.9 分部分项工程验收工作流程：分部分项工程完成后，经自检合格，施工单位填写报验申请单。分项工程由专业监理工程师核验后签返报验申请单；分部工程由专业监理工程师审查后交总监理工程师，总监理工程师经核验后签返报验申请单。未经验收不得进行下道工序。审核内容：报验申请单及相关资料；施工现场情况。工作时限： 48 小时内办理完毕。行为主体：总监理工程师、专业监理工程师。分部、分项工程验收监理工作流程图：工序施工完毕承包单位自检、初验填报工程报验单监理工程师现场检查监理工程师资料检查否合格？监理工程师签

26、认报验单工程质量评定承包单位进行下道工序施工9.10 质量问题处理工作流程：在施工过程中出现质量问题，专业监理工程师及时填写监理工程师通知单，要求承包单位进行整改。整改完毕后，承包单位报监理工程师通知回复单交专业监理工程师审核。对于重大质量问题或存在9 .12.2重大质量隐患，专业监理工程师应报总监理工程师，由总监理工程师应填写工程暂停令，报技术负责人会同有关单位共同协商解决。审核内容：施工现场情况、监理工程师通知回复单及相关资料。工作时限：出现质量问题24 小时内。行为主体：技术负责人、总监理工程师、专业监理工程师。9.11 工程月付款申请审批工作流程：承包单位填报工程款支付申请表及工程量清

27、单，专业监理工程师进行确认，审核工程量清单和工程款支付申请表，经总监理工程师审核后签署工程款支付申请表，并报建设单位。未经验收的工程量不予计量。审核内容工程款支付申请表、工程量清单及相关资料。工作时限： 48 小时内办理完毕。行为主体：总监理工程师、专业监理工程师月进度款支付申请审批监理工作流程图：填报月进度款支付申请承包单位审查内容：不同意审核月进度款支付申请 计量工程是否合格 可计量部位监理工程师 工程量 各类技术资料不同意签发月进度款支付证书监理工程师审核并支付业主9.12 工程延期申请审批工作流程：当出现影响工期事件后，承包单位提报的阶段性工程延期申请表。专业监理工程经过审查后交总监理

28、工程师，总监理工程师与建设单位和承包单位进行协商后，签署工程临时延期审批表并报建设单位。当影响工期事件结束后，承包单位提报最终的工程延期申请表，总监理工程师复查工程延期及临时延期情况后，签署工程最终延期审批表。审核内容：施工合同中有关工程延期的约定；工期拖延和影响工期事件的事实和程度；影响工期事件对工期影响的量化程度。工作时限：七日内办理完毕。行为主体：总监理工程师、专业监理工程师。9.13 工程变更处理工作流程：建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件 ( 当工程变更涉及安全、环保等内容时

29、，应按规定经有关部门审定 ) 。总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更的费用及工期进行评估，并与承包单位和建设单位进行协调后，由总监理工程师签发工程变更单。在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更，未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，不予以计量。审核内容：设计变更文件和其它有关资料；工程变更引起的费用和工期变更。工作时限：变更部位施工前七日。行为主体：总监理工程师、专业监理工程师工程变更监理工作流程图：总监变更指令与业主联系设计单位提出设计变更文件总监理工程师组织审核修改否？施工单位编制调整预算总监理工程师会同业主审核交付现场实施9.14 索赔处理工作工作流程：索赔事

30、件发生 24 小时内承包单位 ( 建设单位 ) 必须向监理人员报告 , 监理人员应对索赔事件发生的工程量变更进行现场计量。承包单位( 建设单位 ) 在索赔事件发生后28 天内提报对建设单位( 承包单位 ) 的费用索赔申请表，由专业监理工程师、总监理工程师理逐级审批，同承包单位和建设单位进行协商后签署费用索赔审批表。审核内容：索赔事件是否造成承包单位直接经济损失；索赔事件是否承包单位的责任；承包单位是是否已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料。工作时限：十四日内。行为主体：总监理工程师、专业监理工程师。工程索赔处理监理工作流程图：工程索赔事件发生承包单位规定时间内提

31、出要求索赔通知监理单位规定时间内通报业主提出要求答复通知工程索赔事件发生事件终止承包单位定期通报事件的发展情况索赔事件终止，承包单位提出全面索赔申请与承包商协商监理工程师审定与业主协商监理工程师签发审批文件报业主备案9.15 分包单位审核工作工作流程：拟用分包单位进场前，承包单位报分包单位资格报审表及有关资料。经专业监理工程师、总监理工程师逐级审查合格后，由总监理工程师予以签认。审核内容：分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。9.15.3工作时限：七日内

32、办理完毕。9.15.4行为主体：总监理工程师、专业监理工程师。9.16 监理资料管理工作流程：各种监理资料必须统一编号。签发文件必须由相应人员签发，签收文件必须经确认合格无误后方可签收。收发文件必须登记在册。9.16.2审核内容：签发文件是否由相应人员签发；签收文件是否合格。9.16.3工作时限： 12 小时内。9.16.4行为主体：总监理工程师、专业监理工程师9.17 工地例会工作流程：工程工程开工前，监理人员参加由建设单位组织的第一次工地例会。在施工过程中，由总监理工程师主持召开定期和不定期的工地例会。会议纪要由总监理工程师组织起草，会后交由与会各方会签。审核内容：检查上次例会的落实情况，

33、分析原因；检查分析进度计划完成情况，并提出下一阶段目标及措施；检查分析工程质量状况，对存在问题提出改进措施；工程计量及工程款支付情况；其它有关事宜工地例会纪要签发监理工作流程：总监理工程师或总监代表主持工地例会会后由总监理工程师拟定工地例会纪要文件例会纪要经各参加会议单位代表确认签字后送达与会各单位9.17.4工作时限：定期和不定期召开，会议后48 小时内形成会议纪要。9.17.5行为主体：总监理工程师、专业监理工程师。9.18 工程竣工验收工作流程：工程工程施工完成后，由承包单位提报工程竣工报验单，总监理工程师组织专业监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对

34、存在的问题，及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。由建设单位组织竣工验收，工程监理机构应参加并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，工程监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。审核内容：各单位工程验收单；施工单位的竣工资料；工作时限： 28 日内。行为主体：总监理工程师、专业监理工程师竣工验收监理工作流程图：施工单位土建工程竣工、设备试车调试完成否施工单位工 程 技 术质量评定工程结算资料（含资料资料竣工图）监理工程师检查合格否？总监理工程师复查合格否？工程质量评估报告

35、处理工程索赔质监站质量认证审核结算书签署工程验收证书9.19. 工程保修工作流程：承担质量保修期监理工作时，根据监理合同的约定，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。审核内容：工程质量原因分析；工程质量责任分析。工作时限：建设单位提出缺陷七日内安排承包单位进场，承包单位修复后七日内签认。行为主体：总监理工程师、专业监理工程师9.20 工程回访工作流程：工程工程

36、竣工后，在工程保修期内，监理人员按监理合同的约定进行定期和不定期的工程回访。对工程回访中发现的质量问题，监理人员应及时组织承包单位进行修复。工程回访结束后，由建设单位或用户签返回访反馈表。审核内容：回访反馈表、建设单位( 用户 ) 满意率。工作时限：规定时间七日内。行为主体：综合部业主提供： 建设工程施工合同 与工程有关的文件 设计文件工程地质资料及地质勘察资料不合格口头通知发备忘录监理通知单位工程开工报告必须附上：承包单位施工组织设计分包人的资质证件不合格工程测量报告审核开工报告管理组织机构总监理工程师施工过程控制监理工程师必须附上：材料出厂合格证材料复验报告填报分部分项工程报验单质量检验评

37、定报告承包单位其他各类实验报告9.21 工 程质 量 控制 监 理工 作 流程图不合格不合格现场检查资料检查监理工程师监理工程师填报中间验收申请承包单位现场检查或抽查必须附上：监理工程师质量保证资料单位工程观感质评单位工程质量综合填报竣工验收申请评定承包单位竣工图不合格不合格现场竣工初验竣工资料审查监理工程师监理工程师竣工验收、交付使用业主、设计单位、承包单位、监理单位9.22 工程投资控制监理工作流程图：签订施工合同业主、承包、监理三施工图纸会审工程预付款申请设计、业主、承包、监理四方承包单位否施工图纸实施施工图纸实施审核预付款申请承包单位业主、监理、承包单位联监理工程师合考查厂家材料、设备

38、等总监理工程师审定设计变更及工程洽商申请承包单位申报已完分项工程报验单承包单位提出价差申请承包单位否否否否审核变更申请监理工程师审核计量监理工程师审核申请监理工程师索赔申请承包单位否索赔审批监理工程师签认付款证明总监理工程师报送业主付款监理单位总监理工程师审定9.23 工程进度控制监理工作流程图：在工程承包合同中，确定工期总目标业主、承包单位根据工期总目标编制施工总进度计划承包单位否审批施工总进度计划总监理工程师编制年、月度进度计划承包单位否审批年、月度进度计划监理工程师按计划组织实施承包单位检查计划执行情况监理工程师签发监理工程师通知纠正计划偏离监理工程师承包单位继续施工承包单位必须附上：材

39、料供应计划设备进场计划劳动力计划必须附上：上月实际完成工程量当月计划完成工程量计划提前拖后的原因分析拟采取的对策建议业主调换承包单位总监理工程师9.24设 备 安装 工 程质 量 监理 工 作流程图实现进度总目标承包单位、监理工程监理工程师审核内容： 承包单位、分包单位资质证明 有关工种操作人员上岗证书施工组织设计检查内容：设备型号规格设备外观填报开工申请承包单位零部件及设备安装不承包单位同审核开工申请意零部件及总设监备理安工装程质师量验收监理工程师制作零部件、预埋件及隐蔽工系统强度、严密性、真空度等实验程及敏感件实验、电气需压实验等承包单位按设计要求验收施工材料或器材，必要时做材料性能实验现

40、场检查或复试监理工程师监理工程师现场验收制作的零部件预埋件及隐系统单机无负荷试车蔽工程承包单位承包单位现场检查或复试签认零部件制作质量验收单或隐蔽监理工程师工程验收单监理工程师业主组织，对系统进行负荷实验测定与调整业主、设计单位、承包单位、监理单位零部件及设备安装准备签认测定数据与调整报告必须附上：施工组织设计9.25 电技术人员、工人气 设 备数量机械品种、数量工 程 质承包单位、分包量 监 理整改单位资质证明工 作 流程图审核内容： 承包单位、分包配电箱、柜等设备安装单位资质证明退承包单位 有关工种操作人换整员上岗证书改施工组织设计整改配电箱柜等设备安装质量验收退监理工程师换电气调整实验、耐压实