麦当劳员工个人原因辞职参考报告

1、麦当劳员工个人原因辞职参考报告篇一、麦当劳员工个人缘故辞职报告亲爱的店经理：当您看到这封信的时候，我已经决定离开麦当劳了，马上辞别半个多月的麦当劳生涯。特别感激这半个多月以来您们对我的关怀及照顾，让我学到特别多也体会特别多，这是我人生的第一份工作，尽管我做的不是太好，但是我尽了本人的全力，也希望得到你们的确信与满意，这半个多月尽管特别辛苦，通过这半个多月的学习与生活我也明白体会特别深，以后我会更加的珍惜别人的劳动成果，也理解到效劳业的艰苦，总之，感触甚多，由于本人才能有限，特别多工作上的忽略和缺陷您们都能宽容我并时时教诲我前进，更是让我由忠的感激。现在我在此向你解释为什么我要辞职：1、我的家离

2、工作地点有个1小时的路程，工作特别不方便。2、才能有限，无法胜任艰苦的麦当劳工作，不想妨碍麦当劳的工作热情。3、不明白为什么经常加班和临时更改本人的工作性质。4、无法习惯麦当劳的吃饭时间与工作强度。5、考虑到本人底子薄，才能差，趁着本人尚有求学的光景，特申请辞职去学习。相信您们定能理解作为一名学生迫切希望回归校园求知的心，望能得到您们的批准。此致敬礼！辞职人：xxx20xx年xx月xx日篇二、麦当劳员工个人缘故辞职报告亲爱的领导：时间过得真快，转眼间xx年已通过去了一半，而我也在麦当劳工作了十年零七个月，从一个弱冠青年到现在已初为人父，经历了麦当劳的辉煌，分享了麦当劳的成功，在麦当劳收获了我的

3、爱情但我现在决定要离开这里了！记得刚参加这个团队时，我所见到的每一个人都是精神饱满，积极向上，餐厅处处充满阳光活力。但随着公司的开展，店面的增加，老总走马灯似的更换，往常的情景一去不复返，随之而来的是制造形式的改变，操作标准的不统一，员工经理士气越来越低落。我想mfy在国外应该应用了特别长时间，确实方便快捷，保障质量，但到了北京市场却特别难有个统一的标准。我就纳了闷儿了，同样都是卖汉堡包的，执行标准的差距咋就这麽大呢？聘请“神奇顾客”对餐厅进展调查，是协助餐厅更好的改良效劳上的失误，改善餐厅q.s.c水平。但是现在，各餐厅都在想方设法的与“小神”进展私下买卖，以现金换成绩，而那些现金确信不是出

4、自餐厅经理的腰包。麦当劳一方面给调查公司佣金，还要给“成绩优秀”的经理奖励，而那些“优秀成绩”的背后，麦当劳又不知损失了多少汉堡包！看着周围的人一个个开展了，升迁了，比我强的也有，不如我的更多，我也焦急呀。可老总说我不能与时俱进，缺少工作“鸡情”，我没明白啥是“鸡情”，难道是要我像“鸡”一样热情，那我确信做不到，我是正经人家教育出来的。现在越来越多的餐厅改成了24小时营业，可有哪个老总在夜里不通知看过店？没有！不明白是太忙了没时间，依然不敢来看。五、六千的营业额，加上经理四个人打烊，什么标准可想而知。我曾经对一个见习经理说过：不是打烊不讲标准，而是讲不起，咱没条件！我在xx工作了三年，换了三任店经理，领导风格各不一样。杨琪是个典型的老麦当劳人，一切工作的的最终目的都是在帮餐厅赚钱，但她没有遵照职场规那么，因此她辞职了；贺京风具有良好的沟通技巧，擅长运用正面认知，能够使他的团队到达“共好”，因此他升迁了。至于现任的sm，比前两位更有水平，擅长理解老总需求，为到达某种目的能够不择手段，不计后果，不管整个团队成员的感受，至于利润操纵，人员保存，好似都是别人的事情。而且经常语出惊人：老贺事实上去年就该升迁，确实是由于你员工离任率太高了，因此耽搁了；杜伟考核没通过，是由于头天打烊细部清洁没做好，老贺一进门就不快乐，能考过吗？果然是领导