建筑工程质量管理的有效策略分析

1、    建筑工程质量管理的有效策略分析    江军摘 要：质量管理是建筑工程施工项目管理的重要内容，其是建筑企业提高经济效益和社会效益的关键手段，更关系着建筑工程投入使用后的安全性和舒适度。因此，本文具体分析了建筑工程质量管理的重要性以及影响建筑工程质量的因素，针对建筑工程施工质量管理存在的问题提出了完善的策略，希望对同行业人员有一定的借鉴价值。关键词：建筑工程；质量；管理；策略近年来，建筑工程质量问题频发，引起了人们对建筑工程质量管理的高度关注。质量是衡量一个建筑工程项目的重要指标，高效的质量管理是保障建筑工程质量的重要途径。同时伴随着市场经济体制的逐

2、步完善，建筑行业的竞争愈演愈烈，建筑企业在此形势下要想获得生存以及良好的发展，就必须加强建筑工程的质量管理，建设出高质量的工程项目，增强自身的市场竞争力，保障企业的可持续性发展。1 建筑工程质量管理的重要性及影响因素1.1 建筑工程质量管理的重要性现如今，我国经济的发展带动了建筑行业的崛起，建筑工程项目日益增多，质量管理作为建筑工程项目管理的核心内容，直接关系着建筑企业的经济效益以及投入使用后的社会效益。目前我国出现了很多“问题”工程，综合分析这些“问题”工程我们可以看出，建筑工程施工企业片面地追求眼前利益和缩短工期，不重视工程施工过程中的质量管理工作，同时在工程施工过程中施工人员没有严格按照

3、有关施工规范标准和操作流程进行施工作业，导致返工甚至停工经常发生，既增加了工程的施工成本，也为工程建成后的使用埋下了较大的质量隐患。另外，市场经济体制的完善加剧了建筑市场的竞争，在此环境下，施工企业的生存和发展都与工程质量管理有着密切的关系，只有做好质量管理工作才能有效保障工程质量，建设出符合社会发展需求的高质量、高性能的建筑工程。1.2 影响建筑工程质量的因素分析建筑工程是一项系统性、复杂性较高的工程，其施工质量会受到多方面因素的影响，具体分析如下：人员因素。由于人是工程项目实施的主体，所以人员因素是施工质量管理的关键因素。在建筑工程的施工过程中，人员的设置是复杂的，主要有管理人员、技术人员

4、、监督人员以及施工人员，人员数量越多管理工作就会越复杂。由于每个人的专业知识和能力不同，导致工作时的观念和工作方式就会不同，良莠不齐的综合素质和工作能力，对建筑工程的施工质量产生了直接的影响，增加了建筑工程施工质量的管理难度。工程材料。工程材料是影响建筑工程施工质量的重要部分，也是保障建筑工程质量的最基本因素。建筑工程施工过程中会用到多种类型的材料，例如钢筋混凝土、装修材料、电气安装工程材料等，这些工程材料关系着房屋建筑工程的整体质量和性能，施工单位应高度重视工程材料的质量检验、存储和使用。施工单位应加强对工程材料的合理使用，以保障建筑工程的刚度、强度、外观以及感观符合现代社会的发展潮流，建筑

5、物的使用性能和安全符合建筑设计的标准和要求。机械设备。机械设备的使用是影响建筑工程的另一重要因素，在建筑工程施工过程中机械设备的使用会直接影响施工人员的工作效率和施工方式，从而对工程的施工质量产生直接或间接的影响。例如功率较大的起重机能够吊起重型钢筋结构，并且安装大型钢筋结构时，可以一次性安装替换了原来的多次安装再焊接的方式，但我们需要注意的是空中焊接的效果完全没有地面上焊接的效果好，从而影响了建筑工程质量。另外，施工所用机械设备的类型是否符合工程施工特点、性能是否先进稳定、操作是否安全、便捷等，这些方面都会对房屋建筑工程的施工质量产生影响。2 加强建筑工程质量管理的有效策略2.1 完善质量保

6、证体系首先，提高施工方案的可行性。施工方案直接关系着建筑工程项目的施工质量，针对目前建筑单位编制施工方案时存在的程序化、形式化和工作表面化的问题，建筑单位要高度重视施工方案的编制工作，反复论证施工方案中的各个环节，提高施工方案的可行性，有机融合施工方案-技术-质量控制三个环节。其次，确定工程质量控制的要点和环节。建筑单位必须根据工程的特点确定质量控制的重点，并将质量控制的岗位职责和权限具体到个人，还要事项工程分管，建立总工程师、工程质监部门和施工部门三级质量管理组织体系，将质量管理正规化。另外，在施工前要进行施工方案的技术交底。再次核实隐蔽工程检查验收制度等工作，确保质量管理体系的完整性。2.

7、2 做好事前控制和指导工作做好事前控制和指导工作要加强对人员配备、技术培训、原材料检测规程和质量控制等环节的管理。施工人员是建筑工程施工的主体，应加强施工人员的质量意识，实行“三检”制度，即一道工序完工后必须由施工人员-质量专职检验人员-监理工程师当共同检验合格后才能进行下一道工序，以便于及时发现和解决施工存在的质量问题。另外，原材料是保障工程质量的关键因素，必须加强原材料的质量检验，要明确施工材料的检测程序、方法以及相应的技术标准和要求，“双控”检验已进场材料，对于不合格的材料要及时清退，以保障工程质量。2.3 实行全过程的动态控制全过程动态控制说的是要将质量管理贯穿于整个工程项目的施工过程中，对施工各个工序的质量实行动态控制，在施工质量管理过程中做到“严”“准”“细”“实”，具体来说就是严格按照施工规范施工，严格控制施工质量；准确处理施工过程中遇到的质量问题；将质量管理精细化，不能掉以轻心；将质量管理的各个环节落到实处，能够对质量问题作出实质性的处理，确保建筑工程质量符合规范标准和要求。3 结束语综上所述，建筑工程质量会受到众多因素的影响，建筑企业应积极采取科学、合理的策略加强建筑工程质量管理，保障建筑工程项目的质量符合规范标准，为人们建设出高质量和高性能的工程，从而在激烈的竞争中实现企业的良好发展。参考文献：1韩国波.基于全寿命周期的建筑工程质量监管模式及方法研究d.