2016年应急演练工作计划_第1页
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文档简介

1、2016年应急演练工作计划一、演练内容办事处应急管理办公室要结合本办实际，有计 划、有重点地组织有关部门对相关预案进行演练。预案演练 从类别上分为自然灾害应急演练、事故灾难应急演练、公共 卫生事件应急演练和社会安全事件应急演练；预案演练从形 式上分为实地仿真演练、机关作业演练和网络模拟演练。各 专业应急救援队伍应急演练每年至少组织1次，通过演练，检验和提高应急准备、应急响应和应急指挥的综合能力。二、演练时间安排：上下半年各一次，时间另行通知。三、演练目的1、检验预案的实用性、可用性、可靠性；2、检验全体人员是否明确自己的职责和应急行 动程序，以及应急队伍的协同反应水平和实战能力；3、提高人们避

2、免事故、防止事故、抵抗事故的 能力，提高对事故的警惕性；4、取得经验以改进所制定的行动方案。四、应急教育培训培训内容：应急预案、报警程序、各类灾害基本 知识、应急处置方法。采取边培训边演练相结合的方式进行。五、演练方案1、报警2、接警5 / 53、现场处理及抢救 4、事故处理5、善后处理6、终止 六、总结突发事件应急预案演练登记表演练单位：预案名称演练类别实际演练部阴雨综合演练 桌面演练 专项演练分：演练时间20 年 月曰（星期）时分天气：口气温：演练地点组织单位参加部门和单位参加演练总人数累计投入资金（万元）演练评估预案评估适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不 适宜充分性：能满足应

3、急要求 基本满足 不充分，必须修改演练评估参演人员：好较好基本到位不到位现场物资：好较好基本到位不到位个人防护：好较好基本到位不到位指挥评估整体组织指挥：好 较好 基本到位 不到位各抢险组分工：好 较好基本到位 不到位协作评估报告上级：报告用时 基本到位 联系不上消防部门：按要求协作 基本到位 行动迟缓医疗救援部门：按要求协作基本到位 行动迟周边政府部门：按要求配合基本到位 不配合其它参与单位（部门）：按要求配合 基本到位 口 不配合总体评估优秀 良好 基本合格 不合格演练过程描述存在问题签名总指挥：职务：联系方式:记录人：职务：联系方式:评估人：说明1.此表由演练组织单位填写，演练结束后3日内报街道应急办。2 .根据演练情况，选择表内适

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