职业学校工作总结——齐心协力,共同谱写我县职业教育新篇章_第1页
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文档简介

1、职业学校工作总结齐心协力,共同谱写我县职业教育新篇章 一年来,我校在全面贯彻党和国家的教育方针的同时,坚持正确的办学方向,依据职业学校的特点,大胆进行教学改革,实施面向全体学生的开展战略,经过全体教职工的努力,取得一定的社会效益和办学效益。现将具体情况总结如下: 品牌是学校的生命,是学校在竞争中赖以生存和开展的根本。我校曾经是全省三所不合格校之一,07年5月升格为中等职业学校合格校,在此根底之上,09年9月,学校决定申报省级重点校。时间紧,任务重,全体行政人员日夜打拼,终于在专家组到来之前完成了预定的任务。经过三轮评估,专家组给予了比拟高的评价。评估的结果固然重要,但更重要的是通过评估给全体教

2、职工上了一节精彩的品牌教育课,我们从中体验了办学的艰辛,但更重要是收获了教育的快乐。 我校是一所山区校,办学起点低、根底弱,没有形成自己独特的专业特色。结合我县建设“闽浙边界生态新茶乡”的契机,学校设置了茶叶的审检与营销专业,希望通过几年的开展,使该专业成为我校的品牌专业,为地方经济建设效劳。 1、强化制度建设:针对实际情况,学校进一步出台了一系列行之有效的制度。行政班子量化考评制度要求行政人员签到、坐班和周工作预报制; 行政人员周不定期听课制。要求行政班子做到的校长先做到,要求老师做到的行政班子先做到。行政必须吃苦在前、不计得失。教师每学期严格实行量化考评制度,以此作为评优、评先、职称评定的

3、主要依据。为加强班级管理,学校大幅提高班主任待遇,采取老师自愿报名,班子考核的方法筛选班主任,鼓励有能力者兼管两个班,按月实行班主任量化考评制度及期未综合评定,变“要我做为我要做”,取得较好的成绩。针对老师和班主任还另设特殊奉献奖。学校注重人性化管理,学校在管理过程中,尽可能收集来至第一线的声音,将教师当作朋友,对好的意见及时采纳,学校的管理措施也逐步得到完善,学校的各种制度也日趋成熟。 2、标准学生管理:针对职专学生普遍根底差、劣习多、不安分的特点,学校要求任课教师每节课均要点名和签字,每天一统计,旷课两节就必须与家长取得联系并及时对旷课学生进行教育,利用主题班会、黑板报、集会、国旗下讲话、

4、聘请有关部门法律讲座等形式对学生适时宣传教育; 开展行为标准整治月、后进生转化、家校联系、心理健康教育等活动; 与鳌阳分局、110警校共建,设门卫、行政值勤岗,学生疏散护卫队; 加强校内外寄宿生管理,分片造册,签订校、房东责任状,不定期检查学生情况; 对学生上网情况平均每月大查一次。一年以来,学生违纪事件大幅减少,无重大违法事件,学风、校风得到明显改善,普受社会赞誉。 3、培养教学骨干和双师型教师:学校注重培养双师型教师,对教师的培训不遗余力。目前学校95%的中青年教师都已取得本科文凭,今年有5位教师的论文在刊物在发表,曾良琴老师的论文在教师报年度论文比赛中获得全国一等奖。今年,朱春林老师参加

5、国家级骨干教师培训,刘忠、陈贵、吴晓玲、龚永宝、吴盛、胡官兴、韦成标、李木清参加省级骨干培训 学校根据学生业绩和意愿,及时指导分流。对参加高职单招考试的学生集中上校区上课,单独封闭管理。对优秀学生采取师生一对一帮扶与跟踪,为成绩优异的学生减免学杂费并设立奖学金。考虑到专业班学生根底差、活泼好动的特点,结合用人单位对学生实践能力的需求,从上学期起,我校就尝试对专业班的课程进行改革,减下两节语、数、英的课程增给专业科目。并改革语、数、英的上课模式,提高学生的上课积极性和兴趣,收到很好的效果,这学期起继续推进改革,并拔出一定的经费补助给教改的教师编写校本教材。 从学生就业看:中专部的学生学校采用订单

6、式培养模式,注重培养学生的动手能力,所出去的学生大局部都受到用人单位的好评,在就业上呈现出供不应求的状况。目前学校和福建冠捷电子集团公司、华冠电子、东南汽车工业、中华映管、飞毛腿; 等知名企业签订了用人协议,学生就业率均达100%。这些学生现在最低工资都在1200元以上,高的到达2500元,深受家长的好评。 招生工作是职业学校工作的重中之重,09年,我校在这方面投入了大量的人力物力,加大宣传力度,成立招生小组,深入全县各个乡村,逐个入户发动,我校共招收新生718人,较好地完成了招生任务。 (一)政府和社会对职业教育的认识存在一定的偏颇。各级政府和有关部门在一定程度上仍存在着重高教普教、轻职教的

7、意识,支持职业教育开展的目标政策不够明确,一些具体政策不能适应中职教育开展的要求。 (二)学校经济负担沉重。我校于1985年创办,后经历三次搬迁,在根底设施方面投入了大量的资金,目前学校负债仍达200多万元,办学较为艰难。我县是山区县,地方财政比拟困难,近五年来,县级财政拨款除保证教师工资外,其他根本靠学校自筹资金开展,在学校办学方面没有方法大力度投入,并且这种状况短期内无法改变。 (三)根底设施薄弱,生均占地面积无法到达省级重点校标准。目前校址原系一所面积仅7亩的初中校,办学条件简陋。xx年2月,根据县长办公会议精神,将县田径场划给我校管理使用,学校面积到达42亩,但规划。另外学校学生宿舍楼面积很小,仅能容纳100多人,大量学生借住在外面民房,平安隐患大。实训楼虽已投入使用,但里面的设备仍较为简陋,且数量少,无法满足目前的需要。教师无宿舍楼; 教师办公场所面积小,并且不标准; 学校无校外实训基地; 学校现有的教学楼系80年代建筑,抗震等级差,存在比拟大的平安隐患,而且该楼只能容纳24个班级,目前已满负荷运转。 (四)招生市场,加大了我县职业教育办学难度。我县职业教育先天条件和外面相比差距大

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