唐银煤气柜重大危险源专项预案

1、1 编 号：HBTY2012 版 本：第三版 河北唐银钢铁有限公司河北唐银钢铁有限公司 煤气柜（重大危险源）煤气柜（重大危险源）生产安全事故专项应急预案生产安全事故专项应急预案2012 年 11 月 20 日发布 2012 年 11 月 20 日实施2河北唐银钢铁有限公司 颁布公告颁布公告公司所属相关单位、部门：根据生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则 （AQ/T9002-2006） 以及河北省安全监督管理局的相关要求，结合公司实际编制了公司氧气（重大危险源）生产安全事故专项应急预案 ，本预案经河北省安全监督管理局专家组审查通过，现批准发布实施，希望各单位、部门认真贯彻落实。 批准人： 批

2、准日期： 3目录目录颁布公告.2目录.31 事故类型和危害程度分析.61.1 事故来源和特性.61.2 事故分类及危害程度.61.3 事故发生的诱因.61.4 事故分级.71.5 事故预防和应急措施.72 应急处置基本原则.93 组织机构及职责.93.1 应急组织体系.93.2 指挥机构及职责.104 预防和预警.124.1 危险源监控.124.2 预警行动.134.3 预警结束.145 信息报告程序.1445.1 应急电话.145.2 信息报告.145.3 信息上报.156 应急处置.156.1 响应分级.156.2 响应程序.166.2.1 响应指挥.166.2.2 响应处置与控制.166

3、.2.3 物资调度原则.176.2.4 医疗救护程序.186.2.5 应急人员的安全防护程序.186.2.6 应急避险程序.186.2.7 扩大应急程序.196.3 处置措施.196.3.1 煤气泄漏的应急处置.196.3.2 煤气着火的应急处置.206.3.3 煤气爆炸的应急处置.216.4 应急结束.217 应急物资与装备保障.2257.1 应急队伍.227.2 应急物资与装备.227.3 经费.237.4 其他.23附件 1 应急指挥人员通讯录.24附件 2 应急资源清单.25附件 3 应急装备清单.26附件 4 监控装置清单.27附件 5 应急反映流程.28附件 6 信息接收上报格式.

4、29附件 7.3061 事故类型和危害程度分析事故类型和危害程度分析1.1 事故来源和特性事故来源和特性煤气柜做为现代冶金企业有效回收剩余煤气，稳定煤气管网压力，提高煤气利用率的大型煤气设施，因其储存煤气量超过危险化学品重大危险源辨识 （GB18218-2009）中规定的临界量，而被定为重大危险源。我公司煤气柜院内共有煤气柜两个，分别为 10 万 m3高炉煤气柜、8 万 m3转炉煤气柜。煤气具有中毒、燃烧、爆炸的危险特性。1.2 事故分类及危害程度事故分类及危害程度1、煤气中毒：CO 破坏人体供氧过程的化学反应。在煤气浓度为 50PPM 以上人体就将受到安全威胁，工作时间不能超过 1个小时。在

5、煤气区域内，人很容易在不知不觉中煤气中毒（无色无味） ，而且极易发生群死群伤事故。2、煤气燃烧：CO 与 O2在一定比例下发生的传播速度较慢的化学反应。煤气燃烧的危害可分为四种：火灾中 CO 中毒、火灾中氧气含量减少和 C O2的增多引起的缺氧窒息、高温对人体的危害、火灾导致的建筑物倒塌。3、煤气爆炸：CO 与 O2在一定比例下发生的传播速度很快的化学反应。煤气爆炸将产生爆炸热、空气冲击波、飞散物、火灾、煤气泄漏，是最易造成群死群伤的煤气事故。1.3 事故发生的诱因事故发生的诱因1、由于长期使用，煤气柜及煤气输送管道腐蚀生锈，造成煤气泄漏。72、煤气阀门等设备年久失修，造成设备损坏，煤气泄漏。

6、3、夏季阳面与阴面气温偏差和活塞油系统的非正常运行，造成活塞倾斜度过大，煤气大量泄漏。4、煤气柜区域内人为的明火和火花，导致煤气的燃烧或爆炸。5、煤气柜区域内的电气火花和静电火花，导致煤气的燃烧或爆炸。6、因自然原因（地震、雷电）引起的煤气大量泄漏、燃烧和爆炸。1.4 事故分级事故分级1）C 级事件煤气设备小部分损坏，煤气小量泄漏；渗漏煤气着火，火情不大。2）B 级事件煤气设备损坏，煤气大量泄漏；造成人员伤亡；煤气着火，火情影响其他设备，较难控制；煤气爆炸，但爆炸尚未造成巨大损失；3）A 级事件造成群死群伤的；火情无法抑制，场面失控；大面积爆炸，爆炸破坏性极大。1.5 事故预防和应急措施事故预

7、防和应急措施1.5.1 加强对职工的培训教育，切实提高职工的素质、应变能力和自救8能力。1.5.2 在煤气危险区域检修动火。动火单位必须事先向安全管理部门提出动火申请，并根据安全管理部门提出的安全预防措施，做好灭火准备工作，并备有足够的急救防护工具和消防器材，批准单位应派员到现场监督。1.5.3 在检修过程中，严禁在生产设备上接电焊机的回路线，或在上面引弧打火，或打击、碰撞。1.5.4 实行防火安全责任制，确定本单位和所属各部门、岗位的消防安全责任人；组织防火检查，及时消除火灾隐患；配置消防设施和器材、设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保消防设施和器材完好、有效。1.5.5 加强煤气设

8、施巡检，每小时检查一次，在煤气阀门选型及安装时严格采取防止煤气外泄的措施，涉及煤气的设备定期检修，发现问题及时解决。在煤气容易泄漏的区域，配置自动报警器及标志板，检修设备时配备空气呼吸器、防毒面具等设备，确保操作人员的安全。1.5.6 每周进柜巡检，控制煤气柜上下极限。控制活塞升降速度在设计范围内。1.5.7 保证电梯完好可靠，按照特种设备要求进行检验。1.5.8 照明采用防爆型。1.5.9 采取静电接地，接地电阻符合要求，人作业时避免接近带电导体。92 应急处置基本原则应急处置基本原则以人为本，减少危害，保证人员安全；统一领导，集中指挥，专业负责，协调行动；快速反应，及时施救，自救与救护相结

9、合；预防为主，防治结合；依靠科技，提高效率。3 组织机构及职责组织机构及职责3.1 应急组织体系应急组织体系现场指挥部：设在公司生产总调度室总指挥：公司总经理副总指挥：公司副总经理、公司工会主席成员：生产指挥组、安全组、设备技术组、事故抢修组、交通保卫组、医疗抢救组、物资保障组、综合保障组。生产指挥组事故抢修组安全组设备技术组总指挥副总指挥医疗抢救组现场指挥部交通保卫组物资保障组综合事务组103.2 指挥机构及职责指挥机构及职责现场指挥部：负责 “预案”的制订和修订。组建兼职应急救援队伍，并负责“预案”的实施和演练。检查督促做好生产安全事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。发生事故时，由指挥

10、部发布和解除应急救援命令、信号。组织指挥救援队伍实施救援行动。向总公司通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求。总指挥（总经理）：负责指挥协调应急救援，根据实际情况综合分析判断，下达应急指令。负责人员、资源配置、应急队伍的调动。批准本预案的启动与终止。接受政府和总公司的指令和调动。组织应急预案的演练。副总指挥（副总经理、工会主席）：具体负责抢险、抢修、医疗、抢救物资、供应、运输的现场指挥工作，及事故通报、安置工作的指挥。生产指挥组（生产部）：负责应急值守，接收、处置各部门、单位上报的事故信息，及时报告应急指挥部，跟踪、续报事故救援进展情况。按照应急指挥部指示和有关规定下达有关指令，协调指导事

11、故应急救援工作；提出应急救援建议方案，跟踪事故救援情况，及时向指挥部报告；根据需要，组织、协调调集相关资源参加救援工作。履行 24 小时值守应急职责，及时掌握和报告公司内外相关重大情况和动态，办理向公司领导报送的紧急重要事项；办理公司有关决定事项，督促落实公司领导有关批示、指示。安全环保组（安全部、能源环保部）：安全部负责为事故救援和调查处理提供相关安全生产的数据与信息，协调组织专家咨询，为应急救援提供技术支持，参与事故应急救援工作，配合事故调查组进行事故调查处理11工作。能源环保部负责救援现场环境的监测工作。设备技术组（设备机动部、技术部、动力能源部）：及时向总指挥、主管副总指挥汇报情况，为

12、现场应急救援提供工艺技术服务。负责事故后设备、设施的检修恢复协调指挥工作，参与事故应急救援和事故调查处理工作。掌握现场设备的损毁情况，并根据情况组织紧急处理、抢修。负责保障公司内、外网及应急救援现场通讯系统的畅通运行。参与事故应急救援和事故调查处理工作。事故抢修组（设备机动部、动力能源部、外委施工队）：了解现场设备的损毁情况，及时向上级报告。根据现场指挥及设备技术组的指令，对损毁设备进行抢修。必要时进行风险操作，防止事故的进一步扩大。负责事故后的消洗工作。负责上报应急资材的采购计划并监督采购，随后组织设备的后期检修工作。交通保卫组(运输部、保卫部)：运输部负责听从总指挥和副总指挥的指令，组织好

13、运输、救援、抢险车辆的调配，并协助保卫部进行车辆的疏散和交通道路的封锁。保卫部维护事故现场及厂区的秩序，组织人员疏散，对交通道路和相关区域进行封锁，并对运输、救援、抢险车辆进行引导。医疗抢救组（安全部、动力能源部）：了解现场事故的范围，对人员伤亡做大概的估算。救援危险区域的人员，并对伤员做出及时、有效的救护措施，立即送往相关医院。物资保障组（设备材料科、供应科、动力能源部）：配合现场应急指挥的工作，负责应急所用的所有物资的供应。综合事务组（公司办公室、公司食堂）：负责事故信息上报、后勤保障和对外接待工作。负责事故及应急12救援过程有关信息的对外发布工作，协助事故现场图片、影像的采集工作，正确引

14、导媒体和公众舆论。负责抢修过程中，人员所需食物和水的供应。4 预防和预警预防和预警4.1 危险源监控危险源监控4.1.1 各重点部位内设有现场监控系统和煤气报警系统，实时对各类数据进行跟踪监控。现场利用两台摄像仪对煤气柜的柜容仪进行时时监控，以防止煤气柜冒顶、着床或者活塞卡塞。煤气柜院内合理分布固定式煤气报警器（煤气柜院内 5 块、10 万煤气柜内 4 块、8 万煤气柜内 4 块） ，从煤气水封、阀门平台、煤气排水器等多点入手，做到无死角死面。同时将所有信息传入中控室，制成实时网络图，从而快速判断煤气泄漏点，及影响面积。4.1.2 加强巡检机制，每次巡检安排两人以上（每人携带便携式煤气报警器

15、1 块） ，巡检距离相隔 2 米，做到每二小时煤气柜院内点检一次，防止跑冒滴漏；每周三由煤气柜作业长带领钳工与电工进入煤气柜点检一次，重点查看柜内活塞的油位、倾斜程度、调笼情况、柜顶密封油箱情况。点检情况、巡检情况都明确的在设备点巡检记录本上体现。4.1.3 加强设备精密检查，每半年对柜体进行壁厚检测（柜体每 10 米一侧，同一水平面上分东、南、西、北各取两个点） ，并建立档案；静电接地进行检测（煤气柜柜体及煤气柜电梯） ，防止产生静电积聚。照明设备进行防火防爆检查。4.1.4 如发现问题，及时向部调度室或总调度室报告，说明隐患时间、隐患地点、具体情况、反映人。随后做13好整改计划，明确整改时

16、间、整改负责人、整改措施等。4.2 预警行动预警行动4.2.1 预警分级1） C 级预警煤气设备异常、监控设备损坏、煤气输送情况脱离控制2） B 级预警煤气轻微泄漏、火情较小的煤气着火3） A 级预警煤气大量泄漏、大面积煤气着火、煤气管道爆炸4.2.2 预警发布、报告程序险情或事故现场发现人调度室总指挥指挥部成员单位、个人 总公司应急指挥部4.2.3 预警措施1）加强岗位点、巡检制度，做到腿勤、眼勤，多注意细节，早发现、早处理隐患。142）保证所有监测设备、报警设备的完好，利用科学的手段，更好的进行预警工作。3）提高员工的思想意识和技能水平，能够提前判断设备异常之处，能够及时准确的将隐患扼杀在

17、萌芽期。4）大力宣传预警方面的信息，使人人都会预警，都会报警。4.3 预警结束预警结束由应急指挥部对现场情况做出评估，发布预警解除指令，并由生产部调度室向各级传达。5 信息报告程序信息报告程序5.1 应急电话应急电话部调度室：5250956 5250916总调度室：5250810 5257566防护站：5250907 公司火警：5250115 52501195.2 信息报告信息报告5.2.1 第一发现者首先向煤气柜作业区中控室、调度室报告。报警一般应包括以下内容：事故发生时间、地点和相关设施；事故类型：煤气泄漏、火灾、爆炸；事故概况；报警人的姓名。5.2.2 调度室立即通知应急指挥部，并实时对

18、事故区域进行追踪、及时汇报。应急指挥部根据情况确定是否启动应急预案，启动预案后及时通知应急指挥部成员。各成员小组按应急 指挥职责开展应急工作。155.2.3 信息的接收应按固定格式填写相关记录，上报的内容按公司相应的格式填写。 （格式见附件）5.3 信息上报信息上报 5.3.1 事故发生后，应急指挥部必须上报总公司。如发生人员伤亡，向相关单位求援。5.3.2 如事故现场出现无法控制的情况，应急指挥部应及时向总公司和政府部门求救。5.3.3 需要上报政府的经总公司和应急指挥部对事故信息审核，迅速上报。6 应急处置应急处置6.1 响应分级响应分级按照事故灾难的可控性、严重程度和影响范围，将事故应急

19、响应级别分为车间级、动能部级、公司级、总公司级。1）车间级响应是指发生的事故通过作业区和车间的岗位，利用作业区和车间现有的应急物资和装备，根据岗位作业标准中的应急操作，能处理的事故。2）部级响应是指发生事故后，作业区和车间认为通过现有条件不能迅速有效的控制和处理的事故，需要所在部级启动应急预案来进行控制的事故。3）公司级响应是指部级通过启动应急预案后不能有效的控制事故的发16展，造成事故有蔓延扩大的可能。由部级领导报告公司应急指挥部，请求公司组织相关单位协助处理和做好防范工作，并提供公司储备的应急物资。4）总公司级响应是指公司级通过应急指挥部，调用公司的人力、物力而无法控制事故。由应急指挥部总

20、指挥上报公司，请求启动总公司启动应急预案，并请求附近相关单位协助控制事故。6.2 响应程序响应程序6.2.1 响应指挥响应指挥车间级响应由车间主任为事故现场救援指挥，负责人员的调动和物资的调配，并及时向上一级领导汇报情况。部级响应由部长为事故现场救援指挥，负责人员和物资的调配，并及时向上一级领导汇报情况。公司级响应由应急指挥部总指挥（副总指挥）为事故现场救援指挥，负责人员的调动和物资的调配，根据事态的严重程度，决定向当地政府或有关部门汇报事故，请求外部支援。总公司级响应由总公司应急指挥部负责人为救援指挥，协助负责人员的调动和物资的调配，根据事态的严重程度，决定向当地政府或有关部门汇报事故，请求

21、外部支援；公司应急指挥部负责人为事故现场救援指挥，负责人员的调动和物资的调配。夜间发生事故，由值班领导临时担任总指挥，按应急救援预案组织指挥事故处理和落实抢险救援任务，并及时汇报给上级领导，根据现场实际情况，决定是否启用上一级别的应急 预案。17总指挥下达应急救援命令 副总指挥带领现场救援组织及抢险救护队伍到达现场抢救 撤离危险区域人员、抢救受伤人员 将伤员送至医院 采取有效措施控制事故 事故现场维护、清理、恢复 进行事故调查6.2.2 响应处置与控制响应处置与控制1）应急指挥在接到报告后，应根据事故类型、状态及危害程度做出相应的判断，立即召集应急救援队伍做初期的救援、救治、排险、控制事故的进

22、一步扩大。同时如感到无法控制必须立刻请示上一级领导，启动上一级应急预案。2）各应急救援小组及成员按相应的要求检查并佩戴好防护用品，检查并携带救援用具，并集合听候现场指挥的命令。3）应急指挥部根据事故类型、状态和危害应及时制定出快速有效的方案，各应急小组同时各司其职，全力做好各自职责内的工作。4）现场指挥或副总指挥会同指挥领导小组根据事故类型、状态及危害程度安排人员撤离应急避险和安排调配相应的应急物资、资金。5）交通保卫组达到现场后，封锁道路，进行警戒。6）医疗抢救组到达现场后，以救人为第一位，对伤亡人员进行及时、准确的救治和处理。7）物资保障组检查清点所需的保障物资，如不足及时上报总指挥，准备

23、保障物资，听候现场指挥的命令。5）综合事务组到现场后，负责与上级领导的联系，并对现场采集图片、影像记录。188）如果事故已经无法控制，可能会造成人员伤亡时，必须安排现场所有人员迅速撤离。9）险情排除后，按响应级别逐级降低，和相应的响应程序进行逐级处理，直至最后执行应急结束程序。6.2.3 物资调度原则物资调度原则事故发生后，各级响应级别的现场指挥在各自的职权范围内，对救援资源进行调配。需要调动其它部门资源时，及时请示上级领导，支援事故救援。在紧急状态下，采取“特事特办” 、 “手续从简”的办法，快速办理各种资源的调配手续。6.2.4 医疗救护程序医疗救护程序事故中，发现有人员受伤，将受伤人员转

24、移至安全地点，采取简单的救助措施后，由防护车迅速送至医院和立即拨打 120 急救电话，请求医疗支援，并将情况汇报给人员抢救小组和应急指挥部。交通保卫组在明显路面标识处等候和引导救护车。6.2.5 应急人员的安全防护程序应急人员的安全防护程序1）所有参与应急救援的人员必须穿戴安全防护用具进行救援作业。2）一般防护用具，如口罩、手套等，可由应急人员所在车间班组自行提供；专用防护用具由事故发生车间的应急物资中提供。3）防护用具数量不够时，由应急指挥部紧急从仓库中调拨，涉及部门及人员应本着“安全大于一切”的原则，从快从简办理手续，及时将防护用具分发到救援人员的手中，以免耽误救援工作的开展。196.2.

25、6 应急避险程序应急避险程序发生事故后，为防止无关人员误入现场造成伤害，由交通保卫组根据事故的大小划定警戒区，设立红白色相间警戒色带标识，在其位置设置一个警戒人员。专业警戒人员必须穿着正规服装。警戒人员负责对警戒区内的人员进行疏导，带领至指定的安全地点，同时禁止无关人员和车辆进入警戒区。所有人员到达指定安全地点后，指定专人对人员进行清点，并将清点情况报告给上级领导，确保所有人员全部撤离危险地点。如发现有人失踪时，必须第一时间通知指挥部，说明失踪人员最后出现的地点及当时正在从事的工作等详细情形。6.2.7 扩大应急程序扩大应急程序事故发展较快，难以在短时间内得到控制，立即启动上一级应急响应程序，

26、以便得到更好的援助，控制住事态的发展。如车间级立即上升为部级应急响应等。可能危及周边外部单位时，现场人员立即向公司应急指挥部报告，由指挥部上报到当地人民政府或者安监部门，请求外部支援，同时向周边单位通报事故情况，提前做好准备。6.3 处置措施处置措施1） 以先抢后救为原则，救援、抢险人员需在保证自身安全的前提下进入事故现场。 2） 采用措施禁止事故蔓延扩大，防止二次伤害。206.3.1 煤气泄漏的应急处置煤气泄漏的应急处置1）煤气管道、煤气柜泄漏煤气，需立即切断煤气的来源煤气柜进出口插板阀（DN1600、DN2000） 、PT1 阀门。岗位人员和检修人员应在统一指挥下，配戴好空气呼吸器及防毒面

27、具和一氧化碳报警仪，使用专用工具对泄漏处进行堵塞，并要防止打出火花。2）煤气柜活塞倾斜过度或出现冒顶情况，煤气大量泄漏，立即切断煤气来源进出口插板阀和蝶阀，打开柜顶放散阀，并通入氮气或蒸汽。迅速疏散人员，岗位人员与交通保卫组必须禁止周边有火花，防止泄漏演变成着火甚至爆炸。3）煤气水封大量泄漏煤气，应立即关闭阀门，岗位人员往水封内注水，并立刻上报调度室（5250956） 。同时控制周边区域，清查周边各个建筑物及角落，防止已有人员中毒而不被发现。4）如发生煤气中毒事故，应立即通知调度室（5250956）和煤气防护站（5250907）启动应急预案，佩戴好呼吸器后将中毒者救出煤气危险区域，并抬至空气新

28、鲜的地方，由防护站进行现场急救送至医院或等待救护车。5）煤气管道因外力或地基问题发生变形坠落导致大量煤气泄漏，因迅速切断煤气来源煤气柜进出口插板阀和蝶阀、PT1 平台阀门，立即启动公司级应急预案。疏散人员，并戒严相关区域，防止相连设备、管道发生二次事故。6）如遇特大自然灾害（地震等） ，煤气柜发生坍塌，所有人员必须全部撤离，关闭煤气外网管道的入口阀门（DN2200）并启动总公司级应急预案，向政府报告，并请求社会单位进行救援。216.3.2 煤气着火的应急处置煤气着火的应急处置1）对于火焰很小的初起火情，在防中毒的情况下用灭火器、黄沙、湿泥或湿麻袋等扑灭。2）小于 150mm 的管道着火，可直接

29、关闭起火点前面的阀门灭火。3）大于 150mm 的煤气管道着火，逐渐关小煤气阀门灭火，要保证管道内压力要大于 510mmH2O。禁止用水骤然冷却烧红的管道。煤气管道内部着火时，关闭所有放散管和人孔，向管道内通蒸汽或氮气灭火。灭火后立即切断煤气来源。4）10 万煤气柜的密封油着火后，立即停转所有八台油泵，并关闭油水分离器的进出口阀门，将火势控制在油泵房内，并用干粉灭火器灭火。5）发生煤气着火事故后，由应急指挥部和消防队共同统一指挥，有关的煤气阀门、压力表、蒸汽和氮气头应派专人操作和看管。在切断煤气阀门的同时，切断所有用电设备电源。6）在未查明着火原因前，不准送煤气。6.3.3 煤气爆炸的应急处置

30、煤气爆炸的应急处置1）煤气管道发生爆炸后，立即切断煤气来源，并迅速将煤气处理干净，对煤气柜院四周进行警戒，禁止人员通行。在爆炸地点 40 米内严禁火源，以防煤气着火事故。2）煤气柜发生爆炸后，立即切断煤气来源，并打开柜顶放散阀，并通入氮气或蒸汽。按照煤气泄漏和煤气着火的应急处置，防止爆炸结果带来火灾、管道坠落、建筑物倒塌等二次事故。3）未查明爆炸事故原因，不准送煤气。226.4 应急结束应急结束当事故得以控制，消除环境污染和危害，导致次生、衍生事故隐患消除后，经事故现场应急指挥机构批准后，并完成现场取证工作后，现场应急结束。由总指挥（现场总指挥）下达解除应急救援的命令，由生产指挥组通知事故单位

31、解除警报，通知警戒人员撤离，由交通保卫部保证现场的有序撤离。1)抢险结束后，由主管安全领导负责，组织生产部、安全部、能源环保部、设备机动部、公司办公室、动能部，认真分析事故原因，汲取事故教训，相关部门按职责范围，对事故情况进行登记、整理和存档。2)安全部、动能部做好抢修记录和抢修后的交接工作，制订切实可行的防范措施，防止类似事故发生。3)实行责任追究制，按照事故“四不放过”的原则对责任者进行处罚和对职工进行教育。4）对事故应急救援时的情况进行总结，找出不足，吸取经验教训，进一步完善应急预案。5)按规定及时向有关部门报告7 应急物资与装备保障应急物资与装备保障7.1 应急队伍应急队伍应急队伍由公

32、司各部门的各级领导及各类二十四小时值班科室组成。具体联系方式见附表7.2 应急物资与装备应急物资与装备237.2.1 应急救护、抢险以现场和防护站的物资与装备为首选。7.2.2 煤气柜岗位人员和防护站人员对物资与装备具有保存、管理义务，缺则补、坏则换，进行定期检查并记录7.2.3 煤气柜岗位人员和防护站人员必须能够了解应急物资和装备的作用，并能熟练使用。7.2.4 应急中缺少的物资与装备，物资保障组在应急指挥部的指令下，快速、齐全地予以提供。煤气柜院与防护站的物资和装备见附表7.3 经费经费由应急指挥部总指挥根据现场实际情况亲自批示，财务部门本着“迅速、便捷、从简”的原则使所需经费即刻到位。7

33、.4 其他其他公司所有人员，在应急指挥部的统一指令下，一切以应急抢险为目的，服从上级领导，为救援、救护、抢险提供方便和支持。24附件附件 1 应急指挥人员通讯录应急指挥人员通讯录部门部门职务职务单位职务单位职务办公室电话办公室电话单位办公室电话单位办公室电话指挥部总指挥总经理52578885257888指挥部副总指挥主管安全生产副总经理52578005257800指挥部办公室主任生产部部长52576685257668指挥部副主任保卫部部长52501105250110指挥部副主任安全部部长52578985257898指挥部副主任设备机动部部长52508805250880生产部指挥部成员第一责任人

34、52576685257668保卫部指挥部成员第一责任人52501105250110安全部指挥部成员第一责任人52578985257898设备机动部指挥部成员第一责任人52508805250880人力资源部指挥部成员第一责任人52578905257890能源环保部指挥部成员第一责任人52508185250818炼铁部指挥部成员第一责任人52505555250555炼钢部指挥部成员第一责任人52506005250600轧钢部指挥部成员第一责任人52507775250777动能部部长指挥部成员第一责任人52509985250998公司工会指挥部成员第一责任人52575755257575公司经办室指挥

35、部成员第一责任人52578995257899财务部指挥部成员第一责任人52575755257575企管部指挥部成员第一责任人52578185257818供应部指挥部成员第一责任人52506665250666销售部指挥部成员第一责任人52578225257822技术部指挥部成员第一责任人5257879动能部调度室小组成员调度岗位52509565250916公司调度室小组成员调度岗位52508105257566防护站小组成员防护人员525090725煤气柜中控室小组成员岗位工52509265250955附件附件 2 应急资源清单应急资源清单 序号序号应急资源名称应急资源名称数量数量存放位置存放位置

36、负责人负责人移动电话移动电话联系电话联系电话1消防锹6 把油泵房、配电室赵志超151755005865250926、52509552消防桶6 个油泵房、配电室鲁秋丽159325222365250926、52509553消防沙6 堆油泵房、配电室崔立军139305452625250926、52509554灭火器8 个油泵房杨静静139334960655250926、52509555灭火器2 个电梯间李建伟151005195725250926、52509556灭火器2 个10 万柜配电室赵志超151755005865250926、52509557灭火器2 个电除尘配电室鲁秋丽159325222365250926、52509558灭火器2 个水泵房崔立军139305452625250926、52509559灭火器16 个煤压机厂房杨静静139334960655250926、525095510灭火器4 个煤气防护站李建/p>