中级经济师中级工商管理复习题集第2569篇

1、2019 年国家中级经济师 中级工商管理 职业资格考前练习一、单选题1. 根据我国公司法规定 , 有限责任公司的监事任期届满( )。A、连选可以连任B、不能连任C、连选连任不能超过两期D、连选连任不能超过三期>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 5 节>有限责任公司的监督机构【答案】： A【解析】：此题考查有限责任公司监事任期的理解。根据我国公司法规定,监事的任期每届为三年。监事任期届满,、选可以、任。2. 下列活动中，属于企业价值链主体活动的是( ) 。A、人力资源管理B、市场营销C、技术开发D、采购>>> 点击展开答案与解

2、析【知识点】 ：第 1 章 >第 2 节>企业内部环境分析【答案】： B【解析】：企业价值链由主体活动和辅助活动两部分构成。 其中， 主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为 (1)原料供应； (2) 生产加工； (3)成品储运； (4)市场营销； (5)售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关， 是企业基本的价值增值活动。 又称基本活动。 A 选项人力资源管理、 C 选项技术开发、 D 选项采购都属于辅助活动。3. “没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的 ( ) 功能A、显示生产以及运送的工作指令B、防止过量生产和过量运送C、进行“目视管理”的

3、工具、改善的工具D>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 5 节>丰田生产方式和看板管理系统【答案】： B【解析】：本题考查看板管理功能的理解。 其功能包括:(1)显示生产以及运送的工作指令 ;(2) 防止过量生产和过量运送； (3)进行“目视管理”的工具 ;(4) 改善的工具。其中 ,依据看板的”没有看板不能生产也不能运送”的这一规则 , 看板的数量减少,则生产量也相应减少。由于看板所表示的只是必要的量, 因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和适量运送,即防止过量生产和过量运送的功台匕能。4.“只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是A

4、、B、C、D、生产观念 产品观念 推销观念 促销观念>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第3 章 >第 1 节>市场营销观念【答案】： B【解析】：此题考查产品观念的理解。产品观念的主要表现是“只要产品质量好就一定有销路”5.( ) 是企业总体的最高层次的战略，是企业一切行为的最高行动纲领。A、B、C、D、企业总体战略 企业成长战略 企业业务战略 企业职能战略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 1 节>企业战略的特征与战略管理的内涵【答案】： A【解析】：, 研究整个企业生存此题考查企业总体战略的概念。企业总

5、体战略一般是以企业整体为研究对象和发展中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。6. 形式为“生产者一批发商一零售商一消费者”的分销渠道是, 是整个企业发展的总纲 ,是企业最高管理( ) 类型A、C、D、二层渠道B四层渠道五层渠道>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 4 节>渠道策略【答案】： A【解析】：此题考查分销渠道的类型。确定分销渠道的层次,是看从生产者到最终消费者之间的中间环节的数量。依据题干表述 ,此分销过程经历了批发商和零售商两个中间环节, 属于二层渠道。7. 压缩销售物流成本的途径不包括

6、 ( )A、减少库存点B、包装简易化C、设定最高订货量D、引进集装箱和托盘>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 5 节>企业销售物流管理【答案】： C【解析】：此题考查企业销售物流成本的控制途径。企业一般通过以下几种途径压缩销售物流成本：(1)降低运输成本(选项C 错误，不是设定最高订货量，而是最低订货量) ； (2) 降低储存成本(选项A 正确) ； (3)降低包装成本(选项B 正确 )； (4)降低装卸成本(选项D 正确)。8. 某企业生产 4 种产品 , 每种产品下各分别有3 个、 5 个、 2 个、 6 个品牌 , 该企业的产品组合长度

7、为 ( )。A、 4B、 6C、 14D、 16>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 4 节>产品策略【答案】： D【解析】：此题考查产品组合的长度。依据题干数据,该企业产品组合长度为3+5+2+6=16 。9. 关于市场三个基本构成要素的表述，不正确的是( ) 。、人口因素是构成市场的基本因素AB、在人口状况既定的条件下，购买力是决定市场容量的重要因素之一C、购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件D、人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第

8、 1 节>市场【答案】： C【解析】：此题考查市场构成要素的理解。选项A 、选项 B 、选项 D 均表述正确。选项C 表述错误，正确表述为购买欲望是消费者将潜在购买力变成现实购买行为的重要条件。10. 某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后 , 员工都在充分利用业余时间努力学习备考。这体现了绩效考核的 ( )A、监控功能B、沟通功能C、学习和导向功能D、激励功能>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 >第 2 节>绩效考核的含义与功能【答案】： C【解析】：此题考查绩效考核学习与导向功能的理解。绩效考核作为人力资源管理的一项重要

9、职能,其具有的功能包括:(1)管理功能 ;(2)激励功能 ;(3)学习和导向功能;(4)沟通功能;(5)监控功能 ;(6)增进绩效功能。题干中表述的该公司增加了参加并通过考试作为员工年度绩效考核目标后 , 员工在行为和目标上有了更清晰的方向。这体现了绩效考核学习和导向功能。11. 根据 ( ) 的不同，企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。A、企业性质B、物流活动主体C、运输方式D、空间范围>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 1 节>企业物流的内容、分类和作业目标【答案】： B【解析】：本题考查企业物流的类型。 根据物流活动

10、的主体， 物流可分为企业自营物流、 专业子公司物流和第三方物流。)( 下列不属于网络营销渠道策略的是12.A、会员网络B、分销网络C、品牌网络D、服务网络>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 >第 4 节> 网络营销的策略组合【答案】： C【解析】：此题考查网络营销的渠道策略特点。企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择 ,主要包括:(1)会员网络 ;(2)分销网络 ;(3)快递网络 ;(4)服务网络 ;(5)生产网络。13. 某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业，这属于( )。A、横向并购B、纵向并购C、混合并购D、杠杆并购>&g

11、t;> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 >第 4 节>并购重组方式及效应【答案】： A【解析】：企业并购的类型很多 ,按照不同的标准可以进行不同的分类。其中 ,按照双方的业务性质来划分,可分为 :(1)纵向并购,是指处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业进行的并购;(2)横向并购,是指处于同一行业中两个或多个企业所进行的并购 ;(3)混合并购 ,是指处于不相关企业所进行的并购。 依据题干表述,并购双方的两家公司都是房地产公司,属于同一行业内的企业之间的并购应为横向并购。 D 选项杠杆收购,是按照是否利用被并购企业自身资产来支付并购资金进行的划分。14. 生产控

12、制的核心在于( )A、进度管理B、分配作业C、测定差距D、制定修正措施>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 4 节>生产进度控制【答案】： A【解析】：投入 (1) 生产进度控制包括： ,此题考查生产控制的核心。生产控制的核心在于进度管理进度控制 ;(2)工序进度控制 ;(3) 出产进度控制。15. 根据我国公司法规定 , 关于发起人股东的说法, 错误的是 ( )A、股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B、发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C、自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力D，公司不能成立时，发起人对设立行为所

13、产生的债务和费用负连带责任>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 2 节>股东概述【答案】： B【解析】：发起人是指参加公司设立活动并对设立承担责任的人。 同一般股东相比， 发起人股东在义务、 责任承担及资格限制上有自己的特点。根据我国公司法的规定,发起设立股份公司的发起人,必须一半以上在中国有住所(A 选项正确 ); 发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起一年内不得转让 (B 选项错误 ,不是三年 ,是一年)；自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力(C 选项正确); 公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任 (D 选项正

14、确 ) 。16. 绩效考核实施阶段的主要任务有绩效沟通和 ( ).A、绩效考核评价B、绩效考核结果反馈C、绩效考核结果运用D、绩效考核比对>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 >第 2 节>绩效考核的步骤与方法【答案】： A【解析】：本题考查绩效考核实施阶段的内容。绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。17. 下列生产控制方式中 , 具有反馈控制特点的是( )。A、事前控制方式B、事中控制方式C、事后控制方式D、串行控制方式>>> 点击展开答案与解析生产控制的方式>节 3 第>章 4：第【知识点】 【答案】

15、： C【解析】：根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式划分为以下三种:(1)事后控制方式,是指根据本期生产结果与期初所制定的计划相比较,找出差距 ,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制,控制的重点是下一期的生产活动。(2)事中控制方式,是通过对作业现场获取信息 ,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,控制的重点是当前的生产过程 ;(3)事前控制方式,是在本期生产活动开始之前,根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素进行预测 , 制定出各种控制方案, 属于前馈控制 , 这种控制方18. 下列不属于网络营销的特点的是( )。A、跨时域性B

16、、交互式C、个性化D、滞后性>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 >第 4 节> 网络营销的概念、特点【答案】： D【解析】：此题考查网络营销的特点。 网络营销的特点包括 :(1)跨时域性 ;(2)交互式；(3)个性化;(4)经济性 ;(5)多维性 ;(6)超前性 ;(7)整合性 ;(8) 高效性 ;(9)技术性。 D 选项错误 ,滞后性不属于网络营销的特点 ,应 为超前性。 19. 下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是( ) 。A、平衡计分卡B、目标管理法C、民主评议会D、行为锚定评价法>>> 点击展开答案与解析【知识点】

17、 ：第 7 章 >第 2 节>绩效考核的步骤与方法【答案】： A【解析】：此题考查平衡计分卡的理解。 平衡计分卡以企业战略为导向， 寻找能够驱动战略成功的关键成功因素 (CSF) ，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系 (KPI) 。通过关键绩效指标的跟踪监测， 衡量战略实施过程的状态并进行必要的修正， 以实现战略的成功实施及绩效的持续增长。平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具。)( 市场营销管理的任务实质是20.A、目标管理B、需求管理C、服务管理D、品牌管理>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 1 节>市场营销管理的任

18、务【答案】： B【解析】：此题考查市场营销管理任务的理解。市场营销管理是指为了实现企业的营销目标, 创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而规划和实施的理念、产品和服务构思、定价、促销和分销的过程。其任务实质是需求管理。21.关于ABC分类法，下列表述错误的是()。A、ABC分类法又称帕雷托法B、 库存物资品种累计占全部品种5一 10， 而资金累计占全部资金总额70 左右的物资定为A 类物资C、库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%左右的物资定为B类物资D、库存物资品种累计占全部品种 70%,而资金累计占全部资金总额15%以下的物资定为C类物资 >>&

19、gt; 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 4 节>库存控制【答案】： D【解析】：70，而资金累计占全部资金总额10以下本题考查库存控制。库存物资品种累计占全部品种的物资定为C 类物资选项D 错误。22. 下列说法中属于法人财产特点的有( ) 。A、公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限B、从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有C、出资者可以从企业中抽回投入的资金D、一旦资金注入公司形成法人资产后，出资者不得转让其所持的股份>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 1 节>公司所有者【答案】： A【解析】：公

20、司法人财产是由出资者依法向公司注入的资本金及其增值此题考查法人财产的特点。 和公司在经营期间负债所形成的财产构成。其具有以下三个特点： (1)公司法人财产从归属意义上讲， 是属于出资者(股东)所有， 选项 B 错误； (2)公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限，选项A 正确； (3) 一旦资金注入公司形成法人资产后，出资者不能再直接支配这一部分财产，正常情况下也不得从企业中抽回 (选项 C 错误) ，只能依法转让其所持的股份(选项D 错误) 。23. 下列关于几类市场需求的表述 , 不正确的是( )A、负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求状态B、无需求产生的原

21、因是人们不了解或者不习惯使用某产品C、对下P需求，市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求D、针对有害需求市场营销者应劝阻消费者放弃这种需求>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 1 节>市场营销管理的任务【答案】： A【解析】：此题考查各类市场需求的理解。 B 选项、 C 选项、 D 选项表述正确。 A 选项表述错误,负需求的产生并不是企业所提供的产品本身的问题造成的 ,而是由于人们的认识和理解产生偏差造成。针对这种需求特点 ,市场营销管理者应该加强广告宣传工作。24. 在企业采购管理流程中，处于最后一个环节的是( ) 。A、提出采购申请B、物

22、料验收C、签发采购订单D、付款及评价>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 2 节>企业采购管理【答案】： D【解析】：此题考查企业采购管理的业务流程。企业采购管理的流程包括： (1)提出采购申请； (2)选择供应商； (3)进行采购谈判； (4)签发采购订单； (5)订单跟踪； (6)物料验收：(7)付款及评价。处于最后一个环节的应是付款及评价。25. 生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性, 这体现了生产物流的 ( )A、效率性B、经济性C、适应性D、全局性点击展开答案与解析>>>【知识点】 ：第5 章 >

23、第 3 节>企业生产物流概述【答案】： A【解析】：此题考查企业生产物流管理的效率性目标。 企业生产物流的管理目标包括效率性目标、 经济性目标和适应性目标。要保证产品生产的连续性,体现的是生产物流的效率性。26. 强调人有我有, 人新我好 , 不求最新 , 但求最好的战略属于( ) 技术创新战略。A、进攻型B、模仿型C、防御性D、切入型>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第6 章 >第 2 节>技术创新战略【答案】： C【解析】：此题考查防御型企业技术创新战略的理解。企业技术创新战略根据企业的行为方式,可分为进攻型、防御型和切入型。其中防御型战略的特点是

24、低风险、低收益,强调人有我有,人新我好 ;不求最新,但求最好,稳扎稳打。27. 从企业方面来看，销售物流的第一个环节是( ) 。A、订单管理B、成本管理C、生产管理D、质量管理>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第5 章 >第 5 节>企业销售物流的组织【答案】： A【解析】：此题考查企业销售物流流程的理解。 企业销售物流归根到底是由客户订单驱动的， 而物流的终点又是客户。 从企业方面来看， 销售物流的第一个环节应该是订单管理， 即在客户接受报价后就开始处理销售订单，订单记录了客户群的需求、订货的价格，还要检查客户信用度和可用的物料。28. 企业品牌识别系统包

25、括理念识别、符号识别和 ( ) 。A、品牌识别B、形象识别C、关键因素识别、行为识别 D>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第3 章 >第 5 节> 品牌战略【答案】： D【解析】：品牌战略的内容包括： (1) 品牌化决策； (2) 品牌模式选择； (3) 品牌识别界定； (4) 品牌延伸规划；(5) 品牌管理规划； (6) 品牌远景设立。其中，品牌识别界定是确立品牌的内涵，也就是企业希望消费者认同的品牌形象， 它是品牌战略的重心。 它从品牌的理念识别、 行为识别与符号识别三个方面规范品牌的思想、 行为、 外表等内外含义， 其中包括以品牌的核心价值为中心的核心

26、识别和由品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别。29. 某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业，以提高产品的质量，从企业战略层次分析，该企业的这项战略属于( ) 。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业职能战略D、企业成长战略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 1 节>企业战略的特征与战略管理的内涵【答案】： C【解析】：此题考查企业职能战略的理解。 企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动所作出的统筹安排, 是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的战略,包括生产制造战略

27、、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。依据题干表述，该生产制造企业采用的机器人进行关键生产工序的加工作业,应为生产制造战略的范畴,因此该项战略属于企业职能战略。30. 下列投资决策评价指标中 , 无法反映项目收益情况的是( ) 。A、净现值B、获利指数C、内部报酬率D、投资回收期>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 >第 3 节> 固定资产投资决策【答案】： D【解析】：非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标,一般包括投资回收期 (静态 )和平一般以年为单位。投资回，是指回收初始投资所需要的时间(PP)投资回收期，

28、均报酬率。其中收期这一指标没有考虑资金的时间价值,没有考虑回收期满后的现金流量状况,无法反映项目收益情况。 ABC 选项都属于贴现现金流量指标,能较好地反映项目收益情况。31. 在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指( ) 。A、关联多元化战略B、无关联多元化战略C、前向一体化战略D、后向一体化战略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 3 节>企业成长战略【答案】： A【解析】：此题考查相关多元化战略的概念。 相关多元化战略又称关联多元化战略， 是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域

29、， 进而实现企业规模扩张的战略。 企业在自己经营的核心业务的基础上，进一步开展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。32. 根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是(。 ) 、成本领先战略A 、稳定战略B 、紧缩战略C 、成长战略D 点击展开答案与解析 >>> 2节>企业内部环境分析【知识点】：第 1 章>第 C 【答案】 ： 【解析】 ：瘦狗类业务的特点是具有较低的业务增长率和较低的市此题考查瘦狗类业务应对策略。 也可采取转向或放弃战略。 转向战如果有可能,场占有率。一般来说 ,理智的战略是清算战略, 略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。生产者直

30、接将产品销售给消费者，不利用中间商的分销渠道属于()。33. A、零层渠道B、 一层渠道 C、 二层渠道 、 三层渠道 D >>> 点击展开答案与解析 渠道策略 >节 4 第>章 3 ：第【知识点】 【答案】： A【解析】：本题考查分销渠道的类型。零层渠道是指生产者直接将产品销售给消费者，不利用中间商。34. 电子商务的本质是( )A、贸易平台化B、商务电子化C、支付电子化D、交易全球化>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 >第 1 节> 电子商务产生背景及概念【答案】： B【解析】：此题考查电子商务的本质。电子商务是利

31、用计算机技术和网络通信技术进行的商务活动,包括商品和服务的提供者、广告商、消费者、中介商等各方行为的总和。从根本上来说 , 电子商务是以商务活动为基础,以计算机网络为基础,以电子化方式为手段,其本质是商务的电子化。35. 由于技术的非自愿扩散, 促进了周围的技术和生产力水平提高的现象, 是技术创新特征 ( )A、内部性B、外部性C、经济性D、风险性>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 1 节>技术创新的含义【答案】： B【解析】：此题考查技术创新的外部性。对于技术创新活动来说 ,外部性是指由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平提高的

32、现象,如对于创新成果的无偿模仿等。36. 企业库存量过大会导致( )。A、流动资金被大量占用B、生产系统原材料供应不足C、销售量下降D、订货次数增加点击展开答案与解析>>>【知识点】 ：第 4 章 >第 4 节>库存控制【答案】： A【解析】：库存量过大所产生的问题包括:(1)增加仓库面积和库存保管费用 ,从而提高了产品成本;(2) 占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;(3)造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;(4) 造成企业资源的大量闲置 ,影响其合理配置和优化 ;(5)掩盖了企业生产、经营全过程的各种

33、矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。B 选项、 C 选项和 D 选项均属于库存量过小时产生的问题。37. ( ) 是公司经营的最大受益人, 也是公司经营的最大风险承担者。A、总经理B、一般员工C、股东D、债权人>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 2 节>股东概述【答案】： C【解析】：此题考查股东法律地位的理解。股东是典型的投资者 , 以利润最大化为目标的投资主体,公司的经营结果同股东利益最为密切, 所以股东是公司经营利益的最大受益人。同时, 股东权实现的不确定性(是否有、有多少股利不确定)、劣后性(股利和公司剩余财产分配劣后于普通债权、职工

34、债权),决定了股东是公司经营风险的最大承担者。38. 某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低， 表示该智能手表处于波士顿矩阵图的 ( ) 。A、金牛区B、瘦狗区C、幼童区D、明星区>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 2 节>企业内部环境分析【答案】： B【解析】：波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为：(1)金牛区(业务增长率较低，但市场占有率较高 )； (2)瘦狗区(业务增长率和市场占有率均较低) ； (3)幼童区(业务增长率高，但市场占有率低) ； (4) 明星区 (业务增长率和市场占有率均较高) 。

35、( ) 则该企业产品组合的长度为 ,种空调 5 种电冰箱和 4 种洗衣机、 2 某企业共计生产 39.A、 2B、 3C、 4D、 11>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 4 节>产品策略【答案】： D【解析】：企业的产品组合包括四个维度,分别是:(1) 宽度,是指企业所经营的不同产品线的数量:(2)长度 ,是指产品组合中所包含的产品项目的总数;(3)深度,是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等;(4)关联度,是指企业的各条生产线在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。依据题干表述,该企业产品组合的宽度为3(洗衣机、电冰箱、空

36、调),长度为 11(2+4+5=11) 。40. 丰田生产方式最基本的理念是( )。A、以人为本B、从顾客的需求出发、杜绝浪费C、更短的生产周期D、零缺陷>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 5 节>丰田生产方式和看板管理系统【答案】： B【解析】：丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。 丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、 高效性和灵活性的生产管理工具及技术， 更是一种管理理念。 它的最基本的理念就是从(顾客的) 需求出发， 杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。二、多选题1. 下列关于目

37、标市场的三种营销策略, 正确的是 ( )。A、无差异营销策略不进行市场细分B、差异性营销策略最终满足的是局部市场需求C、集中性营销策略是在市场细分基础上进行的D、无差异营销策略最终满足的是全部市场需求E、集中性营销策略最终满足的是全部市场需求点击展开答案与解析>>>【知识点】 ：第 3 章 >第 3 节> 目标市场【答案】： A,C,D【解析】：此题考查目标市场营销策略之间的区别。 无差异性营销策略、 差异性营销策略和集中性营销策略的区别在于无差异性营销策略不进行市场细分,其余两种是在市场细分的基础上;无差异性营销策略和差异性营销策略最终满足的是全部市场需求,而集

38、中性营销策略最终满足的只是局部市场需求。 B 选项、 E 选项表述错误。2. 根据物流企业性质分类 , 企业物流可分为 ( )A、企业自营物流B、生产企业物流C、流通企业物流D、专业子公司物流E、第三方物流>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 1 节>企业物流的内容、分类和作业目标【答案】： B,C【解析】：根据企业性质不同 ,企业物流分为生产企业物流和流通企业物流。 其中,流通企业物流包括:(1)批发企业物流 ;(2)零售企业物流;(3)仓储企业物流 ;(4)配送中心的物流;(5) “第三方物流”企业的物流。3. 企业采购就是从资源市场获取资

39、源的过程, 企业采购的功能有( )A、生产成本控制功能B、生产供应控制功能C、产品质量控制功能D、生产产量控制功能E、促进产品开发功能>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 2 节>企业采购管理【答案】： A,B,C,E【解析】：此题考查企业采购的功能。企业采购的功能包括:(1)生产成本控制功能;(2)生产供应控制功能;(3)产品质量控制功能;(4)促进产品开发功能。4. 关于公司财产权能分离的表述，正确的有( ) 。A、公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离、第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离BC、第一次分

40、离是原始所有权与法人产权相分离D、第二次分离是具有法律意义的法人产权与经营权的分离E、第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 1 节>公司所有者【答案】： A,C,E【解析】：本题考查公司财产权能的分离。选项B 错误，第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离。选项D 错误，第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。注： D 选项错误，应该是经济意义上的，不是法律意义上的。5. 关于股份有限公司股东大会的说法，正确的是( ) 。A、股东大会应该每年召开一次年会B、监事会提议召开时，应当在三

41、个月内召开临时股东大会C、股东大会作出的普通决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D、股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E、股东大会修改公司章程的决议，必须由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 2 节>股份有限公司的股东大会【答案】： A,C,D,E【解析】：本题考查股东大会的召开。监事会提议召开股东大会时，应当在两个月内召开临时股东大会。6. 党的十九大报告提出的技术创新体系，以下正确的是( ) 。A、建立以企业为主体B、以政府为主体C、以技术为导向D、市场为导向E、产学研深度融合

42、>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 1 节>技术创新的过程与模式【答案】： A,D,E【解析】：此题考查国家技术创新体系建设的理解。党的十九大报告指出 ,要加快建设创新型国家。市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，加建立以企业为主体、深化科技体制改革，强对中小企业创新的支持，促进科技成果转化。7. 下列属于影响绩效的主观因素的有( )。A、激励B、环境C、政策D、知识E、能力>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第7 章 >第 2 节>绩效的含义与特点【答案】： D,E【解析】：本题考查影响绩效的主观因素。

43、 影响绩效的因素主要包括员工个人所拥有的与工作相关的知识与能力，受到的激励与所处的环境等。其中知识与能力是主观因素，激励与环境是客观因素。8. 多品种小批量生产模式也称精益生产模式, 精益生产模式下的企业物流管理的模式有( )A、推进式B、拉动式C、变革式D、定制式E、渐变式>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第5 章 >第 3 节>企业生产物流的方式【答案】： A,B【解析】：此题考查精益生产的两种模式。多品种小批量生产模式又称精益生产模式,精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式: 推进式和拉动式。 推进式模式是以 MRP 技术为核心的企业生产物流管理模

44、式 ;在拉动式模式下由客户订单来触发产品需求,该需求将需要的生产物料在整个生产系统中牵引而过。9. 关于先付年金与后付年金的说法，正确的有( ) 。A、先付年金又称普通年金，即各期期末发生的年金B、n期先付年金的终值=n期后付年金的终值X(1+i)C、n期先付年金的终值=n期后付年金的终值+(1+i)D、n期先付年金的现值=n期后付年金的现值X(i+i)+ (1+i)期后付年金的现值 =n 期先付年金的现值 n 、 E>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第8 章 >第 1 节>货币的时间价值观念【答案】： B,D【解析】：此题考查先付年金与后付年金的理解。 n 期先付年金与n 期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间不同， n 期先付年金终值比n 期后付年金的终值多计算一期利息，即 n 期先付年金的终值=门期后付年金的终值x (1+i)。同理，n期先付年金现值比 n期后付年金现值少折现一期，即 期先付年金的现值=n期后付年金的现值x (1+i) o选项A错误，普通年金是指后付年金，不是先 付年金。10. 关于公司原始所有权和