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文档简介

1、中铁十二局成都天府国际机场安全自查报告为了进一步加强和改进项目安全工作,响应号召,切实保障职工生命安全和财产安全,保证工程正常的施工秩序,结合项目部实际,我部门对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查,并针对施工现场开展了隐患排查治理活动,现将自查整改情况总结如下:一、安全管理方面1、安全组织机构建立和健全项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。配置专职安全员负责现场安全巡视检查,负责施工现场的安全检查工作,形成了自上而下的安全保证体系。(1) 目前,项目部各项安全规章齐全且可操作性较强。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理,杜绝事故

2、发生。(2) 为了确保安全生产,项目部根据公司的有关要求,制订了安全目标指标并逐层进行分解,明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。项目部与各施工作业队负责人签定了安全责任书,并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,项目部质安部对安全责任制的落实进行监督、检查和考核,对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育,对考核结果进行奖罚。2、安全检查、隐患排查情况项目部除了日常安全巡视检查外,还根据现场情况, 置备各类安全警示标志牌、施工标志牌,在施工现场入口、通道口、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌,提醒工作人员注意,做好自身及他人安全防护,消除安全隐患。3

3、、安全教育培训情况(1) 项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。培训主要内容包括:企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、 各项相关的安全技术措施和操作规程、 应急救援预案学习等。(2) 、按规定参加电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的安全技术培训和取证。(3) 、各施工队自己进行的班组安全教育活动。二、现场施工安全情况1、临时设施(1) 临时设施严格按要求进行了统一规划,布局较为合理。(2) 临时设施符合消防、防雨、保温等技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等安排人员 24 小时巡逻值班,确保现场物资、材料安全。2、安全用电情况施工现场做到用电

4、设备“一机、一闸、一漏” ,确保了用电安全 ;供电设备安置了警示标志。照明灯具及供电线路按照要求进行架设。由值班电工经常巡查,发现隐患及时进行处理,防止事故发生。3、特种设备主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录等由专人负责。设备、运输车辆使用过程中,定期进行检查、维修和保养,并填写设备运行、维修和保养记录。对存在安全隐患的设备立即停工、整改或者清退。4、消防管理项目部制定了消防管理责任制,并落实到位。 制定和完善了消防应急预案。项目部对易发生火灾处加大检查和监控力度。(1) 施工区无违章使用明火取暖和作业现象 ; 对职工宿舍进行了检查,未发现违规使用大功率电器等现象,照明用电线路规范,无私

5、拉乱接现象(2) 规定禁止烟火或吸烟的工区或部位无违规现象。5、安全防护设施情况施工中,安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品 ; 在洞口以及危险位置设置了防护设施和明显的警示标志; 用电部位、易燃品附近配置了消防设施等。三、安全管理中存在的问题1、个别人员安全意识淡薄,施工现场仍然存在习惯性违章。2、施工用电线路布设较乱,需要进一步规范,3 、个别安全防护设施没跟上工程施工进度,造成施工中安全防护滞后。四、采取的整改措施:为确保工程施工安全, 消除各类安全隐患, 项目部对自查过程中存在的主要问题,提出以下整改措施:1、 项目部将加强监管,并分批开展安全教育,利用日常巡查、检查

6、、会议、安全教育培训、宣传栏、报纸、文件等方法方式对职工干部进行安全知识、 法律法规等的教育宣传, 提高员工的安全意识和责任意识,杜绝安全事故的发生。2、施工用电问题将持续重视,对于现场线路将进行统一规范布置。3、加大对习惯性违章的监管力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度,必须从思想上提高广大员工的安全意识。4、健全和完善制度, 促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各级、各部门责任。5、及时按照项目部规定,定期开展安全检查和隐患排查治理,做好施工现场安全隐患的查找和整改。总之,通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在的一些疏漏,项目部及时进行了整改, 使之得到了有效的

7、控制。 施工现场具备继续施工条件,特申请继续施工。中铁十二局集团股份有限公司成都天府国际机场项目经理部2017年11月23日XXXX项目可行性研究报告报告日期XXXX年XXXX月XXXX日目录第一节项目概况一、项目背景二、投资方简介三、目标公司简介第二节拟投资行业及市场概况第三节项目实施的必要性与可行性一、项目实施的必要性二、目标公司市场分析三、项目实施的可行性第四节项目内容及实施方案第五节项目效益分析一、经营收入估算二、经营总成本估算三、经营利润与财务评价第六节项目风险分析及对策一、市场风险及对策二、技术风险及对策三、财务风险及对策第七节投资方案一、收购定价二、预计投资总额三、资金来源与支付

8、四、 后续发展方案第六节报告结论第一节项目概况一、项目背景说明项目提出的背景、投资理由、拟投资国家的投资环境、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、 重要问题的决策和决策过程等情况。二、投资方简介1、投资方基本情况及经营情况包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。2、投资方实力和优势分析三、目标公司简介1、基本信息包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。2、经营情况( 1)经营情况公司的产品在市场上进行销售、 服务的发展现状,包括历年产量、销售收入等。

9、( 2)资产负债情况公司主要财务指标,要求能够反映公司盈利能力、经营能力、偿债能力等。第二节 拟投资行业及市场概况1、国内相关行业及市场概况2、国际相关行业及市场概况第三节 项目实施的必要性与可行性一、项目实施的必要性主要围绕公司战略目标, 根据公司产业资源协同发展的需要以及产品规划,结合产业政策等有关因素的支持与制约, 论证项目投资的必要性。二、目标公司市场分析运用统计分析原理, 分析目标公司产品销售变化及市场发展趋势。1、市场规模研究目标公司产品及行业的整体规模,具体包括目标公司产品及行业在指定时间的产量、销售收入等。2、行业分析主要包括行业内主要品牌市场占有率、行业总销售量年增长率、行业

10、发展方向、市场发展方向等。3、竞争格局包括主要竞争企业基本资料、 主要品牌经营策略、 竞争品牌近三年发展情况、行业竞争态势未来发展预测等。三、项目实施的可行性主要表现在以下方面:技术可行性。主要分析目标企业产品技术现状与规划是否符合公司战略,技术部门对目标公司实施的技术在行业内进行比选和评价,合理评估其技术先进性。经济可行性。 主要从企业理财的角度进行资本预算, 评价项目的财务盈利能力,预测项目投资回收期、净现值等财务指标。社会影响。主要从资源配置的角度衡量项目的价值, 评价项目在符合区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境等方面的效益。风险因素及对策。主要对项目的市场

11、风险、 技术风险、财务风险、法律风险及社会风险等风险因素进行评价, 制定规避风险的对策, 为项目全过程的风险管理提供依据。第四节项目效益分析一、经营收入估算根据行业及公司历史数据对目标公司未来五年经营收入进行合理预测。二、经营总成本估算合理估算目标公司未来五年主营业务成本、期间费用和税金支出等。三、经营利润与财务评价合理估算目标公司未来五年的盈利水平, 并估算项目投资回收期、内部收益率、净现值等财务指标。第五节项目风险分析及对策本项目实施过程中,可能会面临来自各方面的风险,须对项目的政策风险、国别风险、市场风险、技术风险、管理风险、财务及税务风险、法律风险、经济及社会风险、后续整合风险等风险因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。第六节投资方案一、项目实施方案二、收购定价根据审计报告和资产评估报告等资料,综合利用多种估值方法,如净现值法、成本法、收益法、市场可比交易等,对目

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