战略合作部职能及岗位说明书

1、 XX集团公司战略合作部 战略合作部职能及岗位说明书公司的合作项目包括：合资、并购、重组、清算、PPP项目、融资租赁业务等。战略合作部是XX集团的业务部门，行政上受总裁、副总裁直接领导，业务上受投资委员会监管。一、部门职能及具体说明序号职 能具 体 说 明1开展战略研究，牵头拟定公司发展战略及中长期规划1. 在总裁办公会的指挥下，牵头组织相关部门制定集团公司的中、长期发展战略；2. 在规划实施的过程中，做好计划实施的具体执行工作；3. 收集规划执行过程中的相关信息，及时向公司汇报。2综合分析行业发展态势和竞争对手情况，提出公司发展建议1. 跟踪行业发展趋势；2. 跟踪竞争者对手的发展动向；3.

2、 对公司战略实施情况综合分析，提交报告，供公司决策。3根据公司战略需要，开展行业及产业投资并购分析1. 从行业领域项目投资所必须考虑的问题为出发点，为公司详细分析项目面临的市场环境和未来的投资收益；2. 提供客观、真实、透彻的分析报告，供公司决策；3. 设计表格定期进行项目后评估，与项目预期收益进行对比，及时发现偏差，分析偏差的原因，制定对策。4寻找并购重组意向，经公司批准后牵头开展收购立项、尽职调查、并购重组等工作1. 寻找并购重组机会，提出立项申请，报投委会审批。2. 牵头对公司批准立项的项目进行必要性、效益、风险性等方面的可行性分析；3. 协调中间机构对并购项目开展评估和尽调工作，对结果

3、进行分析，供投资委员会决策；4. 根据项目特点和合作伙伴情况设计并购重组方案。5寻找、筛选合资合作机会，提出合资合作方案1. 分析确定目标市场，深入市场，了解市场及客户情况，尽可能多地收集合作信息；2. 筛选合作机会，重点研究和跟踪，确定目标合作伙伴；3. 定期上报市场分析报告，为公司市场战略布局提供参考。6牵头开展公司批准的合资合作方案1. 准备合资合作文件、谈判；2. 组织项目论证会，对初步达成共识的合资合作文件进行论证；3. 并就论证结果与合作方进行再次谈判，最终达成一致意见；4. 组织合资合作文件的签署；5. 办理新设公司的注册手续，协助办理并购公司的变更手续；6. 根据需要，组织合资

4、合作公司开业准备工作。7提出特许经营工作方案，经批准后组织实施1. 根据销售部门提供的客户意向及市场情况设计具体的特许经营方案，起草特许经营合作协议；2. 负责特许经营协议的洽谈、报批、签署工作。8督查特许经营战略合作伙伴工程业务的推进情况1. 协助销售部门实施战略合作，负责战略合作伙伴工程项目信息的收集、分析、汇总，及时上报总裁办公会，及时提醒销售部门；2. 负责组织合作伙伴联谊会等公司层面的活动；3. 负责与特许经营战略合作伙伴签订具体工程项目的合作合同以及结算工作； 4. 负责战略合作伙伴档案建立及维护；5. 定期对战略合作伙伴进行评价。9牵头提出子公司和合资公司管理建议，经批准后组织实

5、施1. 对子公司经营管理系统的建设提出建议；2. 协助合资公司制定管理制度和流程。10负责子公司股东会、董事会、监事会等“三会”的联络工作1. 准备子公司“三会”会议议案，提出建议；2. 协调会议的召开；3. 负责公司与各子公司董事会之间的沟通工作；4. 负责子公司预算内重大事项的董事长签批程序的执行以及预算外重大事项的股东方评估工作；5. 负责收集子公司董事会考评所需的依据。11收集子公司目标管理和绩效奖惩信息，为集团领导对子公司考评提供依据1. 协助子公司拟定年度经营计划，并按照集团公司的要求收集子公司的经营信息，供集团领导决策；2. 组织XX集团与子公司经济运行工作会议，并跟进会议决议执

6、行情况；3. 负责协调集团公司各职能部门与子公司之间的关系，为子公司提供服务和支持；4. 协助人力资源部对外派总经理、副总经理的考评。12牵头负责子公司的股权变更、重组、清算等工作1. 按照集团的要求主持子公司的股权变更、重组、清算等工作；2. 根据子公司股东会决议修订公司章程等法律文件。13部门工作1. 起草并完善部门管理制度和工作流程；2. 对完成的合作项目进行总结，评价得失；3. 合作项目建案、保管；合资信息库的建立与维护；4. 公司交办的其他工作。二、部门架构战略合作部总监战略经理（经理级）（1人）负责公司战略规划、行业动态分析、合资合作项目等项目经理（专员级）（2人）负责战略合作部具

7、体项目的开发、谈判、实施运行管理主任（1人）负责跟踪和协调子公司的运营公路医生学院/联盟（1人）负责公路医生学院和公路医生联盟的相关工作副总裁投资委员会根据公司的需要及战略合作部工作开展情况，适时调整岗位和人数。 三、部门岗位说明书岗位说明书所在部门战略合作部总监岗位定编1人所在部门战略合作部任职人签名直接上级总裁直接上级签名直接下级战略合作部经理、主任、专员等职位概要：全面主持战略合作部工作；带领部门研究、制定、实施公司战略规划，分析公司市场环境和竞争对手动态；寻找、分析、洽谈、实施并购重组、合资合作项目；收集并分析子公司运营信息，供公司决策。职责与工作任务：职责一职责表述：全面主持战略合作

8、部工作工作任务1制定部门工作目标和工作计划，带领部门人员实施并完成；2带领部门人员制定、实施部门管理系统和工作流程；3. 指导、检查下属的工作，对下属绩效进行评价；4组织部门人员学习，提高实战技能。 职责二职责表述：带领部门研究、制定、实施公司战略规划工作任务1牵头组织相关部门制定集团公司的中、长期发展战略；2在计划实施的过程中，做好计划实施的具体执行工作；3收集规划执行过程中产生的各相关信息和数据，及时向公司反馈。职责三职责表述：组织团队对行业环境和竞争对手情况分析工作任务1跟踪行业发展趋势；2跟踪竞争对手的发展动向；3对公司战略实施情况综合分析；4定期、不定期提交行业和竞争对手情况分析报告

9、。职责四职责表述：组织和领导部门寻找、分析、洽谈、实施并购重组、合资合作项目工作任务1寻找、分析并购重组、合资合作机会；2牵头组织并购重组、合资合作项目的可行性论证、方案的编写，上报投资委员会；3拟定项目的法律文件，实施项目的谈判工作，组织法律文件的签署；4. 负责子公司注册、变更、筹备等工作。职责五职责表述：收集子公司的运营情况，协调相关部门为子公司服务工作任务1对子公司经营管理系统的建设提出建议；2按照集团公司的要求收集子公司的经营信息，供集团领导决策；3. 负责子公司股东会、董事会、监事会等“三会”的联络工作；4. 收集子公司目标管理和绩效奖惩信息，为集团领导对子公司考评提供依据5牵头负

10、责子公司的股权变更、重组、清算等工作。职责六职责表述：负责特许经营合作伙伴的开发及后续业务的跟踪工作任务1提出特许经营工作方案；2负责特许经营项目的开发、谈判及协议的签署；3跟踪特许经营合作伙伴后续业务的开展。权力：对公司中、长期战略发展有建议权对行业及产业投资并购有建议权参与公司重大合资决策的权力对投资方案有建议权对不符合投资回报原则的投资决策有否决建议权对子公司经营管理有建议权对公路医生学院和公路医生联盟的日常管理工作有建议权在权限范围内，有代表企业对外联络的权力有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权，对产生的工作争议有裁决权有对部门各项

11、费用开支的监督检查权任职资格：教育水平大学专科以上专业企业管理、经济类或投资类专业培训经历企业管理培训、投资管理培训、财务管理培训、商务谈判技能培训经验5年以上企业管理工作经验，在投资管理岗位上工作1年以上知识具有企业管理、财务管理、合同管理、投资分析等相关专业知识以及相应的法律知识技能技巧能够熟练使用办公室软件其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公室，经常需要出差工作时间特征正常工作时间，经常需要加班备注岗位说明书岗位名称战略经理岗位定编1人所在部门战略合作部任职人签名直接上级战略合作部总监直接上级签名直接下级职位概要：负责公司战略规划起草工作，负责行业环境和竞争对手的动

12、态分析并提供分析报告，具体负责PPP项目的组织工作，参与并购、合资项目的论证、分析工作，根据需要参与项目谈判等。职责一职责表述：具体负责公司战略规划的拟定、跟进执行等工作工作任务1主持起草公司的中、长期发展战略；2具体负责规划实施的跟进工作；3收集规划执行过程中产生的各相关信息和数据，提交相关报告。职责二职责表述：具体负责行业发展态势和竞争对手情况分析，提供分析报告工作任务1跟踪行业发展趋势；2跟踪竞争对手的发展动向；3对公司战略实施情况综合分析；4定期、不定期提交行业和竞争对手情况分析报告。职责三职责表述：具体负责行业及产业投资并购分析工作任务1. 根据公司战略需要，为公司详细分析项目面临的

13、市场环境和未来的投资收益；2提供客观、真实、透彻的分析报告。职责四职责表述：具体负责PPP合作项目的组织工作工作任务1对公司确定的PPP项目进行可行性和必要性分析； 2起草PPP项目实施方案；3跟进PPP项目后续工作。职责五职责表述：参与并购、合资项目的论证、分析工作工作任务1. 参与并购重组、合资合作项目的可行性论证、分析、总结工作；2. 根据需要参与并购重组、合资合作项目的谈判；3. 参与项目后评估，及时发现偏差，提交后评估报告；职责六职责表述：完成战略合作部总监交付的其它任务权力：对公司中、长期战略发展有建议权对行业及产业投资并购有建议权对不符合投资回报原则的投资决策有否决建议权在权限范

14、围内，有代表企业对外联络的权力任职资格：教育水平大学硕士以上专业企业管理、经济类或投资类专业培训经历企业管理培训、投资管理培训、财务管理培训、商务谈判技能培训经验三年以上相关工作经验或五年以上管理岗位工作经验，有项目可行性分析或市场分析工作经验，有商业计划书或可研报告的写作经验。 知识具有企业管理、财务管理、合同管理、投资分析等相关专业知识以及相应的法律知识，文笔较好技能技巧能够熟练使用办公室软件其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公室，经常需要出差工作时间特征正常工作时间，经常需要加班备注岗位说明书 岗位名称项目经理（专员级）岗位定编2人所在部门战略合作部任职人签名直接上

15、级战略合作部总监直接上级签名直接下级职位概要：负责公司并购重组、合资合作、特许经营、技术联盟、分立清算、融资租赁等合作项目的开发、评估、论证、谈判、实施，负责对已实施或运营的项目进行跟踪和服务，维护战略合作伙伴，争取业务，参与团队行业和竞争对手分析会议。职责与工作任务：职责一职责表述：负责市场调研和分析，寻找合资、合作机会工作任务1收集客户信息，拜访客户，深入了解市场及客户情况，寻找合作/合资机会； 2.及时掌握并熟练传达公司的产品、技术特点及优势；3. 分析与评估合作机会，提出合作建议，报上级审批。职责二职责表述：设计合作方案，谈判并落实合作项目工作任务1编制项目建议书；2起草合作协议等法律

16、文件。3参与合作/合资谈判；4组织项目论证会，整理投委会意见，并就投委会意见再度谈判，最终达成一致。职责三职责表述：负责特许经营合作伙伴的开发及后续业务的跟踪工作任务1提出特许经营工作方案；2负责特许经营项目的开发、谈判及协议的签署；3跟踪特许经营合作伙伴后续业务的开展。职责四职责表述：总结及合作文件归档工作任务1对完成的合作项目进行总结，评价得失； 2. 整理合作项目的文件资料，完整无误后交给档案管理人员归档保存；3制作项目案例培训材料，牵头案例培训。职责五职责表述： 其他工作任务1参与制定相关制度和工作流程。2完成战略合作部总监交付的其它任务权力：对合作/合资方案有建议权对不符合合作/合资

17、原则的项目有否决建议权在权限范围内，有代表企业对外联络的权力任职资格：教育水平大学本科以上专业经济、管理类培训经历企业管理培训、营销管理培训、财务管理培训、商务谈判技能培训经验有一定的市场经验、有项目可行性分析或市场分析经验、文笔较好知识具有企业管理、财务管理、合同管理、投资分析等相关专业知识以及相应的法律知识技能技巧能够熟练使用办公室软件个人素质具有前瞻性思维和战略眼光；思路清晰，善于分析和判断；口才良好，懂得刚柔并施；独立性强，具备开拓创新意识其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公室，需要经常出差工作时间特征正常工作时间，经常需要加班备注岗位说明书岗位名称运行管理主任岗

18、位定编1人所在部门战略合作部任职人签名直接上级战略合作部总监直接上级签名直接下级职位概要：负责子公司经营管理系统的建设，按照集团公司的要求收集子公司的经营信息，供集团领导决策；负责协调集团公司各职能部门与子公司之间的关系，为子公司提供服务和支持。职责与工作任务：职责一职责表述：构建子公司经营管理系统工作任务1组织建立和完善XX集团运营管控体系，并对其运行状况进行审核、监督、指导；2编制运行管理系统工作指南，为管控系统执行者提供工作便利。职责二职责表述： 收集子公司经营信息，定期提供子公司运营报告工作任务1按照XX战略和年度经营规划，协助子公司制定年度预算和经营计划； 2. 收集汇总子公司月度经

19、营信息、财务信息、管理信息等，组织开展经济分析工作，提交子公司“经济运行报告”和管理改善意见，供集团决策参考；3. 对合作项目年度计划和预算落实情况进行偏差分析，提出建议，以便公司对偏差大的项目采取措施；4. 收集子公司目标管理和绩效奖惩信息，为集团领导对子公司考评提供依据5组织XX集团与子公司经济运行工作会议，并跟进会议决议执行情况。职责三职责表述：对子公司的服务和支持工作任务1按照集团市场战略协助子公司开拓市场，宣传XX文化，推广XX品牌；2协调集团相关部门为子公司的运营工作提供支持和服务，包括市场、技术、施工等方面的支持，相关资源的协调等； 3. 负责子公司注册、变更、筹备等工作。职责四

20、工作任务职责表述：其他1参与制定相关制度和工作流程； 2. 完成战略合作部（副）经理交付的其它任务。权力：对子公司的经济运行系统的建设有建议权对子公司经济运行过程中存在的问题有解决建议权任职资格：教育水平大学本科以上专业企业管理、经济、投资或财务专业培训经历企业管理培训、投资管理培训、财务管理培训、商务谈判技能培训经验五年以上相关或财务管理工作经验知识具有企业管理、财务管理、合同管理、投资分析等相关专业知识以及相应的法律知识技能技巧能够熟练使用办公室软件其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公室，需要经常出差工作时间特征正常工作时间，有时需要加班备注岗位说明书岗位名称公路医生学院/联盟岗位定编1人所在部门战略合作部任职人签名直接上级战略合作部总监直接上级签名直接下级职位概要：负责公路医生学院的教务工作，负责公路医生联盟的协调联络工作。职责与工作任务：职责一职责表述：专业、课件及教学计划的制定工作任