浅谈电力企业财会队伍建设

1、    浅谈电力企业财会队伍建设    汪岩+杨丹丹【摘要】随着财务集约化管理的持续推进，公司财务管理水平大幅提升，但同时也对财务管理工作的创新发展提出更高要求，加强财会队伍建设，提高财会人员素质迫在眉睫。本文在分析公司财会队伍建设现状的基础上，查找存在的问题，探索加强财会队伍建设的对策。【关键词】电力企业；财会队伍；建设一、电力企业财会队伍建设存在的主要问题（一）财会人员综合素质有待提高公司部分财会人员长期从事单一岗位，而各岗位工作专业性较强，如其他岗位与本职工作有交叉，则不能很快掌握该业务，缺乏跨专业岗位培养经历，财会人员总结归纳、积极思考、政策解读

2、、形势研判等综合业务素质亟待提高。（二）财会人员职业规划目标不明确由于财务工作专业性强、知识结构相对单一，缺乏规范的职业指导和清晰的职业规划，职业发展目标不明朗，需要进一步加强财会人员的成长指导，拓展财务人员的成长空间。（三）财会人员岗位压力与困惑较大财务工作业务量大、报表和财务指标时间节点强，要求财务人员不断提高业务技能水平，以适应日益变化的岗位专业需求。除此之外，财务人员还要面对系统内专业调考、竞赛、会计职称、继续教育等考试，工学矛盾尖锐，给工作增添了压力。这样，财务人员就很难兼顾好工作和家庭之间的协调性，如此相互交织、相互关联的主客观因素就会造成会计人员工作重压局面的出现。二、财务集约化

3、、信息化对公司财会队伍建设提出更高要求首先，财会人员要掌握精湛的业务技能。随着财务集约化、信息化的持续推进，财会人员的工作不能只满足于记账、算账、报账，需要从单一的会计核算向参与公司经营管理的角色转换，财会人员必须掌握精湛的业务技能和较为全面的知识结构，更好的提供準确的信息，对未来形势作出合理的预测，向公司领导提供可行的实施方案，参与决策、实施监控、改善经营、提高效率，更多地参与到公司的经营管理过程中来。其次，财会人员要具备良好的职业道德。随着会计信息对社会的影响日益重要和明显，人们对财务工作十分关注，对财会人员的职业道德有了更新、更严格的要求。遵纪守法、操守诚信、坚持准则、客观公正、保守秘密

4、、忠于职守、廉洁奉公、优质服务已成为公司对财会人员的基本要求。再次，财会人员要有较强的沟通协调能力。随着集约化工作的深入，业、财融合的推进，财务人员和业务部门沟通协调的工作不断增加，与业务部门的协调将直接影响财务工作的开展。同时对外部如税务等部门，也需要财务人员加强沟通，因此提高财务人员沟通协调能力显得很有必要。最后，财会人员要善于学习吸收。有关国家各项会计准则的制度出台、计算机应用在财务工作中的普及和财务管理软件的广泛使用，以及公司制定的各项规章制度和各项管理办法，都要求财会人员加强学习，掌握这些知识和工具，在工作中才能得心应手。同时，财会人员要不断向其他单位学习先进的管理办法和经验，取长补

5、短，为我所用，切实提高财务管理水平。三、加强电力企业财会队伍建设的对策（一）加强业务技能培训，创建学习型财会队伍“工欲善其事，必先利其器”，没有全面的专业和良好的业务技能，就无法满足工作需要，特别是当前各项新准则、新技能的学习和应用，尤其显得重要。因此应加大培训力度，通过后续教育、技能培训、现场观摩、知识讲座、交叉检查等多种形式不断地为财务人员创造学习的机会，实现由账务型向管理型、决策型转变：由手工方式向网络化、规范化转变，培养精细管理和创新思维。（二）完善管理体制，创建制度型财会队伍从财务人员的思想素质、工作能力、工作质量、业绩效果等方面制定考核办法，根据不同岗位进行指标量化，建立一套完整的

6、考核评价体系，按制度进行考评，从而杜绝“干多干少一个样，干好干坏一个样”和“干好干坏领导说了算”的现象，使每个财务人员都要有压力，从而充分调动财务人员的工作积极性。（三）重视人才培养，创建忠诚型财会队伍通过各种信息途径提高财务人员的工作能力和管理水平，创造良好的学习和工作氛围，使他们在岗位上能够学到东西，给他们提供充分的发展空间，让他们能看到自己的发展前途，通过建立人才培养机制，促使他们早日成材，并忠诚于企业，忠诚于职业。通过良好的公司文化增强财会人员的荣誉感和忠诚心，加强财会人员的爱岗敬业教育，使之安心本职工作，有效防止了财会人才的流失，创建一支忠诚的财会队伍。加强财会队伍建设，提高财务管理水平，转变过去的传统观念，科学定位财会人员的角色，切实做到“诚信为本，操守为