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文档简介

1、 工 程 投 标 文 件 第二章 施工进度计划和保证措施及违约责任承诺1、施工进度计划施工进度网络计划见附图一。2、违约责任承诺:中标后由甲乙双方协商决定。严格按双方协商的内容执行。3、进度控制目标总工期:2008年9月29日至2009年10月31日,总日历工期398天。工期承诺:我单位保证按照招标文件的要求,在保证质量和安全的基础上,以总进度网络为依据,按不同施工阶段、不同专业分解为不同的进度目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制,确保2009年1月29日前主体竣工,2009年10月31日前工程竣工4.工期保证措施4.1进度控制的方法4.1.1 按施工阶段分解,突出控

2、制节点。以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止节点为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制节点的实现。4.1.2 按施工队伍分解,明确分部目标。以总进度网络为依据,明确各个施工队伍的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标确保总目标的实现。4.1.3 按专业工种分解,确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,确保工程进度的实现。4.1.4 按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为月和旬进度计划,控制每日的施工进度。4.2 组织措施 组织精干高效

3、的、有实力的项目经理部,合理配置施工技术管理人员,实行统一领导指挥。 选派技术素质高,能打硬仗的施工班组进行该工程施工。 建立由项目经理主持的碰头会制度,协调解决质量、安全、进度中存在的问题,以及土建安装配合问题及各工种工序的穿插配合问题,综合调度劳力、材料、机械、三钢工具,确保工程顺利进行。4.3 计划措施4.3.1 在总的施工进度网络计划的控制下,周密安排月、旬、日进度计划,同时提出相应的劳力需要计划、机具、材料供应计划和进退场计划,由项目经理亲自负责计划的实施和检查落实工作。4.3.2 按照施工部署和施工方案的安排,组织流水施工作业,充分合理利用时间、空间,科学组织施工。4.3.3 当施

4、工进度,尤其当关键线路项目有拖后现象时,必须查寻原因,采取有效措施赶上。4.4管理措施4.4.1 我公司将把本工程列为重点工程,公司派出施工经验丰富的项目经理和技术负责人,组成精干高效,团结务实的项目部,加强对本工程的组织领导,以确保施工进度。施工期间,项目部人员保持稳定,不允许随意抽调、更换。4.4.2 工程开工前必须严格根据施工招标书的工期要求,提出工程总进度计划,并在对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题上进行认真细致论证。工程计划执行过程,如发现未按期完成工程计划,必须及时检查分析原因,立即调整计划和采取补救措施,以保证工程施工总进度计划的实现。4.4.3 建立严格的施工日

5、志制度,逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题,以及工程施工过程必须记录的有关问题。4.4.4 坚持每天召开一次由项目经理主持,各专业工程施工负责人参加的工程协调会议,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工外部关系,解决施工内部矛盾,对其中有关施工进度问题,提出明确的调整意见。4.4.5 各级管理人员必须“干一,观二,计划三”,提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环的紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序,主要管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程总进度计划的实现。4.5技术措施4.5.

6、1 设计变更因素是进度执行中最大干扰因素,其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量,以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工,打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象,项目部要通过理解图纸与业主意图,进行自审、会审和与设计院交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低。4.5.2 必须做到技术先行。技术方案、技术措施要预先周密研究制定。测量放线,必须认真复测,误差控制在允许范围内。4.5.3 认真执行技术质量管理制度,保证各工序、分项工程一次达到预期的标准,最大限度地减少返工修理。4.5.4 以项目技术负责人为首组织技术攻关和QC小组,对工程难点

7、进行攻关,提前解决技术疑难问题。4.6其它措施4.6.1 劳动力配置:根据工程进度需求,详细编制各阶段劳动力计划,优选施工力量强、技术水平高的专业施工队伍进场施工。在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主,对关键线路上的关键工作根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。4.6.2 材料配置:按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。4.6.3 机械配置:为保证本工程的按期完成,我们将配备足够的大、中、小型施工机械,不仅满足正常使用,还要保证有效备用。

8、另外,要做好施工机械的定期检查和日常维修,保证施工机械处于良好的状态。4.6.4 资金配备:根据施工实际情况编制月进度报表,根据合同条款申请工程款,并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面,使施工能顺利进行。4.6.5 后勤保障:后勤服务人员要作好生活服务供应工作,重点抓好吃、住两大难题,工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好,同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整,为项目部施工创造良好的生产和生活环境,确保项目施工人员以充沛的精力投入工作,圆满的完成施工任务。第三章劳动力和材料投入计划及保证措施1.劳动力和材料投入计划及保证措施1.1 劳动力投入计划1.1.1 在结构施工阶段,组织综合实力强

9、的施工队伍,分专业钢筋工、木工、混凝土工班组。在装饰施工阶段,根据工程内容组织专业施工班组完成装饰施工。1.1.2 作业层人员的配备:施工人员由本公司劳务分公司提供,均挑选有丰富施工经验和劳动技能的专业施工班组,分工种组成作业班组,挑选有管理经验、技术过硬,思想素质好的班组长带班。(劳动力需用计划见附表)1.2 劳动力保证措施1.2.1 公司建立、实施、保持并持续改进分包方控制程序,对劳务作业队的施工能力、经历、人员素质和资格等对劳务分包作业队进行评价,建立合格劳务分包作业队档案。1.2.2 项目部从评审合格的劳务作业队中选用劳务分包作业队,劳务作业队的能力还要与工程专业范围、规模、特点、难点

10、相适应。1.2.3 项目部组织相关人员对劳务分包合同进行评审,填写劳务分包合同评审记录,经公司批准后签订劳务分包合同。1.2.4 劳务作业队进场时,项目部应对其资质、管理人员和工人的素质及数量、特种作业人员的持证上岗情况等进行验证,应与劳务作业队评审时提供的情况和合同要求相一致。1.2.5 对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。1.2.6 项目部应根据分包合同的约定,对劳务作业队的施工准备、施工过程进行全面管理,包括技术措施、施工进度、工程质量、职业健康安全与环境保护等的管理。2、材料投入计划及其保证措施2.1 材料投入计划(见附表)2.2

11、 材料保证措施2.2.1 合理编制需用计划项目开工前,项目部要根据标后预算填写材料总需用计划报送分公司材料机具科和材料管理部。开工后,项目部工长根据生产进度计划及相应项目的工料分析,提出下月物资需用计划,填写物资需用计划表,需用计划中要明确工程部位、物资名称、规格、单位、计划用量、填报日期和进场日期,不常用物资、有较高质量等级、有特殊技术要求的物资,要注明相关产品标准、特殊技术要求等。2.2.2 选择材料供应商签订供货合同公司建立、实施、保持并持续改进物资采购控制程序,公司负责对供货方按要求提供产品的能力进行评价,评价合格的供货方经批准后列入合格物资供货方明细表。采购人员从合格物资供货方进行采

12、购。2.2.3 与供货方签订采购合同中要明确物资的名称、规格型号、数量、单价、技术要求、产品标准、验收方式和质量保证要求等。2.2.4 进场物资的验证及使用2.2.4.1 采购人员采购物资时应向供货方索取有效产品合格证、检测报告、生产许可证等相关资料,对无相关证明文件或采购物资与质量证明不符的物资不得采购。2.2.4.2 采购物资进场入库前,按规定进行进场验证,填写进场检验记录或设备开箱检验记录,由采购人员与项目部材料人员共同依据公司制定的建筑物资验证实施细则规定的各项要求和需用计划,严把质量、数量、品种、规格的验收。2.2.4.3 当采购物资的相关证明文件、规格型号、外观质量、数量等经进场验

13、证合格后,由采购人员与项目部材料员办理入库手续。当采购物资按规定应进行复试或有见证取样试验的,物资入库后应根据检验状态的不同分别做“待检”或“待定”标识;当复试或有见证取样试验合格后方可做出“合格”标识,按合格品投入使用。物资经进场验证、复试或有见证取样试验发现不合格品时,应做出“不合格”标识,不得使用。2.2.4.4 物资用于工程时,填写物资报验单,经监理确认符合要求后,方可投入使用。2.2.5 物资的搬运、标识、保管、发放均执行公司制定的各有关控制程序:物资的搬运、保管执行产品防护控制程序;物资的标识,执行产品标识和可追溯性控制程序;危险化学品的搬运、保管和发放执行危险化学品管理程序;仓贮

14、物资要做到堆放整齐,帐、物、卡相符,保管与发放执行建筑施工料具管理及产品防护控制程序。第四章 机械设备投入计划1、主要机械设备选择1.1 本工程在主体施工阶段设三台5013型塔吊,回转半径为50m,用于钢筋、模板的垂直及水平运输。1.2四台S500强制搅拌机、 混凝土输送泵两台HBT60,额定最大输送能力为60m3/h,用于混凝土的垂直及水平泵送,12m半径混凝土布料机1台将泵送混凝土输送至浇筑部位。1.3 现场钢筋加工配备2套钢筋加工设备,UN1-100闪光对焊机1台,BX3-630交流电焊机3台用于钢筋焊接。1.4 进入砌体和装修价段,在装修阶段设置室外龙门架三台,用于装修阶段砌块砂浆及屋

15、面材料的垂直运输。2、拟投入的主要施工机械设备见附表第五章 施工总平面图布置和临时设施1、施工总平面布置见附录二1.1 现场布置本工程由业主提供水源和电源,在拟建筑物四周设主要施工兼消防通道,施工通道4.0m宽,为满足堆放材料,方便布置,根据施工实际情况总平面图按基础、主体、装修三个阶段设计,设置QTZ5013塔吊三台、龙门架三部,满足使用要求(详见现场平面布置图)。所有现场临时道路做硬化处理,并有防潮防雨措施。施工人员全部统一着装,配戴胸卡,施工材料均有标识,机械设备有验收合格证书,现场实行门卫制度封闭管理。第六章 安全文明施工坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,把施工安全工作摆在重要位置

16、,行之有效地贯彻到各个环节中去,同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以恒地、需要全员参与的复杂系统工作。1、安全文明生产目标:创建市级安全生产文明工地。2、安全保证措施2.1 保证体系组织由项目经理为安全第一责任人,项目副经理为安全直接责任人,项目工程师为安全技术负责人,各类管理人员参与的项目安全生产领导小组。明确项目施工人员对分部分项工程施工全过程的生产安全责任,负责各项安全制度措施的执行。项目安全员对施工现场安全管理工作负责,实施全面、全员、全过程的安全生产监控管理。2.2 安全管理保证措施2.2.1 项目部各类人员,认真履行本岗位的安全职责,从项目部到施工班组,人人有责,实施安全生

17、产目标管理。结合本工程特点,制定项目安全管理制度。2.2.2坚持新工人入场三级教育,重点加强班组一级岗前基础教育,定期对特殊工种的年检进行培训教育,做到持证上岗,做好冬雨期及特殊专业工种的专项教育。2.2.3 项目部建立安全周检制,由项目经理亲自组织检查,对发现的事故隐患,按“三定一改”的原则,做到检查有记录,整改有措施,落实有效果。2.3安全生产措施2.3.1 安全生产技术措施2.3.1.1 安全技术交底 工程开工前,应随同施工组织设计,向参加施工人员认真进行安全技术措施的交底,使广大施工人员都知道,在什么时候、什么作业应当采取哪些措施,并说明其重要性。 每个专项工程开始前,必须重复交待专项

18、工程的安全措施,坚决纠正只有编制者知道,施工者不知道的现象。 实行逐级安全技术交底制,开工前由技术负责人向全体施工人员进行交底;两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度交叉作业进行交底。工长每天要向班组长进行施工要求、作业环境的安全交底,在下达施工任务时,必须填写安全技术交底。2.3.2安全防护措施2.3.2.1 安全标志:划分安全区域,充分和正确使用安全标志,布置适当的安全标语和标志牌,各种施工机械均需挂设操作规程牌。2.3.2.2 安全防护 安全防护棚 :在建筑四周及人员通道、机械设备上方都应采用钢管搭设安全防护棚,安全防护棚要满铺一层木板和一层安全网,侧面用钢筋网做防护栏板。“三宝、

19、四口、五临边”防护现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带,穿胶底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须戴安全带。做好“四口”的防护工作。在楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口设置围栏、盖板,正在施工的建筑物出入口和龙门架进出料口,必须搭设符合要求的防护棚,并设置醒目的标志。2.3.3安全用电管理措施严格执行部颁标准,施工区域实行TN-S 系统,漏电保护达到二级保护。健全用电管理制度,严禁无证人员从事电气作业,电工必须持证上岗。做好漏电保护湿作业保护现场移动照明均采用安全电压,值班电工要了解和掌握全部电气设备状况及用电线路走向,晚间施工设立足够照明。电工正确穿带防护

20、用品,严禁酒后操作,禁止带电作业,严格按现场临时用电施工组织设计进行电气设施,设备的安装,敷设和验收。所有用电设施外壳必须接零,高大金属架体必须安装避雷装置,非专业人员不得随意动用机电设备,电闸箱要设防护上锁,机电设备设有效防雷、防雨,保护措施。所有电闸箱都必须采用专用配电箱,须有编号系统图,闸具应标明用途,配电箱标明负责人。严禁使用不合格的电气材料和电气设备。施工时应编制现场临时用电施工组织设计。2.3.4 施工机械安全措施2.3.4.1 塔吊:必须保证起重量限制器、高度限制器、行程限制器、幅度限位器和吊钩保险装置、卷筒保险装置等安全装置。每天机修人员对安全装置进行检查,若出现安全装置工作不

21、正常,有专人负责进行维修和更换,一定在各个安全装置均正常工作时才进行运转。严格按操作规程使用、维修和保养。安装完毕后,经有关部门验收后方可使用。2.3.4.2 龙门架:龙门架组装后应进行验收,并进行空载和有载试验。严禁载人和超载运行,附墙架严禁随意拆除,司机离开时,应降下吊篮并切断电源。龙门架的卷扬机必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。固定机身必须设牢固地锚。传动部分必须安装防护罩,导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。操作人员离开卷扬机或作业中停电时,应切断电源,并将吊笼降至地面。2.3.4.3 蛙式打夯机必须两人操作,操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。手柄应采取绝缘措施。打夯机用后应切断电源,严禁在打

22、夯机运转时清除积土。2.3.4.4 圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩,并应设置保险档、分料器。凡长度小于50厘米,厚度大于锯盘半径的木料,严禁使用圆锯。2.3.4.5 砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固用的托架。严禁使用不圆、有裂纹砂轮片。2.3.4.6 平面刨安全防护装置必须齐全有效。3. 文明施工,减少扰民,降低环境污染和噪声的措施3.1现场环保施工措施3.1.1现场专门成立以项目经理为首的环境保护委员会,划定职能,明确责任,把环境保护的意识贯彻到各级。3.1.2 场地道路、生活区、办公区路面全部硬化,以保持现场清洁的场容环境,防止尘土、泥浆带到场外。3.1.3

23、 现场设置有效的排水系统,保证污水经沉淀池后排出场外。3.1.4 楼层施工垃圾应用龙门架运下,不得从高空抛洒,设专人进行场内洒水,防止灰尘飞扬,保护周边空气清洁。3.1.5 施工现场设封闭垃圾堆放点,定时清运。砂堆处,用彩条布全部封盖,防止大风扬砂。3.1.6 设置专职保洁员,保持现场干净清洁,对场内的厕所排水沟及阴暗潮湿地带经常进行消毒以防蚊蝇滋生。3.1.7 现场施工道路要保持畅通与清洁,不得随意堆放物品,绝不允许堆放杂物或垃圾。3.1.8 严格执行国家颁发的环境保护法,在全部施工过程中,严格控制噪音、粉尘等对周边环境的污染,建筑物四周用密目网全封闭。3.1.9 搭设水泥库,防止水泥飞扬,

24、卸运时加盖棚布,减少扬尘。3.2降低噪音措施3.2.1 施工现场制定降噪制度,将噪声降低到75分贝以下。3.2.2 在技术交底中提出降噪要求及措施:严格控制人为噪声,进入施工现场不得使用高音喇叭,不得故意摔打模板、钢管等金属构件,人工传递严禁抛扔,最大限度减少噪音。3.2.3 昼夜施工时尽量采取降低噪声措施,并会同建设单位与当地有关部门协调,以求得谅解。3.2.4 强噪声机械如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等设置机械棚,以减少噪声的扩散。振捣器采用环保型,振捣时与钢筋及模板保持距离。3.2.5 各种管件在楼层内加工,减少噪声扩散。3.3减少扰民措施3.3.1施工作业应安排在6:00-22:00 间

25、进行,特殊情况需连续作业的,应尽量采取降噪措施。按照环境管理方案对施工现场噪声进行监测,对超标的有关因素进行控制,达到施工噪声不扰民的目的。3.3.2 夜间施工时,现场照明采用定向式只照射施工区,而不影响周围居民。3.3.3 施工现场主要运输道路硬化处理,并洒水降尘,搭设水泥库和半封闭的垃圾池,运输车辆出场时一律用苫布覆盖,避免粉尘飞扬。3.4现场文明施工保证措施3.4.1 成立以项目经理为组长的文明施工领导小组,全面负责施工现场文明施工的领导工作。创省级安全生产文明工地。3.4.2 工地的文明施工全面部署,现场按规定要求设置“六牌二图”以及安全宣传标语和警告牌。对全体参加施工人员进行教育,提

26、高文明施工意识,按公司标准制作“现场管理监督台”和“现场管理组织机构图”。3.4.3 按“谁施工,谁负责”的原则,实行统一领导,分工负责的办法,按照施工总平面布置,划分文明施工责任区,指定区域负责人,把文明施工管理责任落实到人。3.4.4 施工现场道路畅通、平坦、整洁、排水畅通。3.4.5 施工现场封闭管理,设立门卫制度,由保安人员负责管理进入施工现场人员办理登记手续,戴安全帽,项目管理人员佩戴胸卡,材料出场要有出门证。3.4.6 施工现场地硬化,并做有效的排水渠道,做到雨期无积水。3.4.7 现场材料严格按施工平面的规划位置堆放,并设立标识牌,内容为:名称、产地、规格、型号、检验状态、数量。

27、3.4.8 认真执行“三不下岗”制度,严格工完场清,收工前料具归类,机械及时清理。3.4.9 现场施工区、生活区分开,工地设吸烟室、医疗室;设安全标语、宣传栏等设施。3.4.10 食堂设置通风排气和污水排放设施,炊事用具排放有序,及时消毒,生熟食品分开操作,有防蝇设施。厕所的设置,采取水冲式,设专人天天打扫,保持清洁卫生。第七章 质量保证和违约责任承诺1.质量目标:合格。2.质量违约责任承诺:中标后由甲乙双方协商决定。严格按约定的实施。3.质量保证措施3.1 质量保证体系我公司已通过国际质量标准ISO9002体系认证,建立了一套完整的质量管理及质量保证运行体系和企业质量运行标准。该项目上建立以

28、项目经理为核心,项目技术负责人为主管的工程质量保证体系,严格按照ISO9002质量标准进行质量的预控和全面管理工作。3.2 施工管理质量保证措施3.2.1 认真贯彻执行公司质量管理手册与程序文件。3.2.2 建立健全质量保证组织机构和质量管理体系,制定质量管理制度、质量责任制和工程质量检验制度,明确和落实各有关管理人员和班组的质量责任,制定检查、奖罚管理办法,付诸实施。3.2.3 项目经理组织制定施工组织设计和质量计划,按太原地区建筑工程优良质量标准(70条)的要求逐条明确责任人,明确实施措施,组织落实。由项目技术负责人检查、监督落实情况。3.2.4 对没有工艺标准的分项工程编制专门的技术措施

29、或作业指导书,并认真贯彻执行。3.2.5 工程开工前,应编制测量控制和沉降观测方案,经项目技术负责人批准后实施。3.2.6 严格执行隐蔽工程检查验收制度、地基基础验收和主体工程验收制度、分项分部工程验评制度。技术交底时,应明确各分部分项工程的质量目标、施工方法、质量通病及防治措施、保证和改进质量的措施。运用PDCA循环的全面质量管理方法,持续改进工程质量。3.2.7 认真执行相关工程的施工验收规范、技术规范、工艺标准和质量验收标准。技术交底时要明确指出有关的强制性条文,必须要求严格执行,不得违反。3.2.8 把好材料物资质量。要从合格分供方采购材料物资。材料物资进场时,要对材料物资的外观质量、

30、规格尺寸、数量、合格证、标识等进行进场验证,符合要求后,送有相应资质的试验单位复试。钢材、水泥、钢筋焊接试件、钢筋机械连接试件、混凝土试块、砂浆试块等尚应见证取样试验。装饰材料必须满足环保要求。不合格的材料物资和半成品绝不能用在工程上。3.2.9 重视施工过程控制。施工人员必须按工艺标准、作业指导书、技术交底认真施工。每道工序完成后都要进行检查,相关各专业工种之间要进行交接检验,并都要形成记录。隐蔽工程在隐蔽前应由有关单位验收,并形成验收文件。凡未经检查验收或虽经检查但未达到相关质量要求时,不得进行下道工序的施工。3.2.10 对于电渣压力焊、钢筋机械连接等特殊过程,应设置工序质量控制点进行控

31、制,编制专门的作业指导书,经项目技术负责人审批后执行。3.2.11 室内外装饰工程实行样板制。样板做好后,经业主、监理公司根据有关标准检查确认后,再大面积推广施工。3.2.12 经纬仪、水准仪、钢尺、塔尺、游标卡尺、压力表等检视设备必须经过检定,有检定证,并在有效期内。3.2.13 做好成品保护教育工作,制定成品保护的组织措施和技术措施,认真落实,并有保卫人员检查监督。3.2.14 电焊工、电渣压力焊工、对焊工、防水工、钢筋机械连接工、安装电工等均应经过培训,持证上岗。3.2.15 工程竣工验收时,要对工程的质量控制资料、安全和功能检验资料进行核查,对主要功能进行抽查,对观感质量进行检查。3.

32、2.16 工程交工后,按回访工作计划进行工程回访,按“工程质量保修书”约定的范围、内容进行工程保修,听取用户意见,提高服务质量,改进服务方式。3.2.17 技术人员负责技术资料的管理工作。各有关施工技术人员都要认真做好各施工阶段的施工记录和质量记录,认真记载填写。技术资料要与工程同步,使技术资料及时、准确、真实、全面地反映工程的实际情况和工程实际质量。工程竣工时提供完整的竣工资料的竣工图。3.3成品保护措施3.3.1 定位桩、水准点、沉降观测点的保护对定位桩、水准点、沉降观测点等应注意保护好,挖运土时不得碰撞。并应定期复测,检查其可靠性。施工时,应注意保护有关轴线和标准高程点,防止碰撞下沉。3

33、.3.2 防水层保护施工人员应掌握好顺序,减少在已施工的涂层走动,也不能在防水层上放物品。防水涂膜固化后,应及时做保护层。管道口、排气孔等施工完毕后,再做防水层。3.3.3 模板保护坚持每次使用后清理板面,涂刷脱模剂。按楼板部位层层分类堆放。严禁随便切割模板。3.3.4 钢筋保护各类成型钢筋半成品,应按规格、型号、品种放整齐,挂标志牌,堆放场所应有遮盖,防止雨淋日晒。转运时钢筋半成品应小心装卸,不应随意抛掷,避免钢筋变形。成型钢筋长期放置未使用,应室内堆放垫好,防止锈蚀。焊接半成品不能浇水冷却,待冷动后方能移动。3.3.5 混凝土保护混凝土浇筑期间,及时校核预留伸出钢筋或埋件位置。已浇的楼板混

34、凝土强度达到1.2MPa后方准在楼面上进行施工。侧面模板应在混凝土强度达到保证其棱角不因拆模而受损坏时,方可拆模。不能用重物冲击模板,不准在梁侧板或吊板上蹬踩。雨期施工应备有足够的防御措施,及时对已浇筑的部位进行遮盖。下雨期间,应避免露天作业。3.4工程质量回访和保修制度3.4.1工程竣工交付使用时,向业主递交建筑工程质量保修书以及建筑工程保修通知书。3.4.2对所承建工程在保修期内主动上门回访,以便及时沟通情况,提供优质服务。对业主提出的质量问题,保证维修到底,不留任何尾巴。第八章 关键分项工程施工质量控制要点1、地下室及屋面防水施工1.1 施工前对图纸审核,了解屋面施工图中的防水细部构造和技术要求,并编制专项防水工程施工方案。防水工程必须由防水专业队工作,其技术负责人及班组长必须持有相关防水施工人员上岗证书。1.2 所使用的防水材料有出厂合格证书,进入现场,按规定进行现场取样复试,复试合格后方可使用。地下室防水工程施工按工序进行验收,合格后方可进行下道工序施工。1.3 卷材防水搭接处必须满粘密实,卷材收头钉压封严。分格缝、檐口、出水口、水落口、转角处等细部作法必须符合规范要求和建筑工程细部作法90条。2、砼工程2.1 采用双

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