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文档简介
1、xx年最新投招标工作方案范文 (一)强化队伍建设,培育先进集体 在新的时期,适应全市经济建设开展大局和效劳招投标各方主体的需要,着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍,积极培育更加积极向上的先进集体,深入扎实开展精神文明创立活动,采取有效措施,努力保证创立活动“四落实”,让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点,职工的效劳要表达人文观念,要积极、细致、周到、标准。按照市委和局党组要求,深入开展争先创优活动,争当“勤廉集体”,人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单位”为抓手,促进各项工作再上一个台阶,创成“xx-xx年江苏省文明单位”。抓好职工的学习培训,不断提升全员的综合素质,创
2、立文明、高效的效劳环境,为招投标各方主体提供更好的效劳。 (二)完善和提升有形建筑市场效劳功能 根据全市经济建设开展情况和趋势,加大招投标市场的硬件建设。开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人, 5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升,给管理和效劳能力带来了更高的要求。用一流的效劳、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的效劳体系,用一点一滴表达优质效劳的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览“九屏一幕”,让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能,重要工程开标绿色通道。 (三)建设科学先进的招
3、投标信息化效劳平台 加大信息化效劳系统的建设力度,努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台,囊括工程施工、监理、质监等内容。用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程,实现效劳功能的提档升级。着力探索在互联网环境下,招投标效劳工作的业务手段和技术方案,着力表达招投标信息化效劳的科学先进和便捷高效。 (四)标准市场管理,维护“三公”环境 依照国家法律法规和制度的规定,不断完善修改制度,加强市场管理,营造有序的市场环境,积极的让有形建筑市场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、标准招投标交易秩序的作用,维护公开、公平、公正的环境。 (五)加强招投标效劳研究,促进招投标事业开展 组织有关人员,加强
4、对招投标事业开展的研究。针对社会上存在的场外串标现象,研究应对措施,维护公平公正环境,促进招投标事业的开展。 (六)抓好新场所功能建设,实现管理和效劳优化升级 抓好新场所办公效劳环境建设,优化效劳功能,提供舒适优美的环境,设置投标报名处、信息发布效劳大厅、商务效劳处、评标辩论室、贵宾室、监察室、开标等候休息区、系统机房等功能区域,在各区域设置引导标识和显示屏,强化信息引导。为提升管理和效劳水平,我们要做好各项工作的衔接,进一步修改和完善各项,组织职工培训学习,以提高管理和效劳水平。 (七)抓好信息化建设,实现效劳功能的提档升级 加大新场所招投标效劳信息化建设的力度,紧密结合招投标工作需要,用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程。充分发挥网路信息化功能,重点对参加开标会人员和评标专家身份自动识别系统的建设,开展全程平安保卫监控视频系统和监察系统的建设,开展在网上投标报名、对投标单位资格预审实施方法的研究,并着力探索在互联网环境下,招投标效劳工作的业务手段和技术方案,着力表达招投标信息化效劳的科学先进和便捷高效。 (八)提高管理效率,努力营造阳光交易平台 我们要积极配合监管部门,严格标准有形建筑市场的运行,提高管理效率,努力营造阳光交
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