陈列师工作流程

1、陈列师日工作流程表时间项目内容跟进工具基本功专业度以身作则，在店铺参与销售至少1-3个月各种辅助工具和 表格陈列师提前与货品助理沟通即将到店的新货信息，做好陈列计划。对货品FAB,衣橱搭配，零售店铺运作持续学习， 时刻关注销售，积累经验。店 铺 工 作店铺运营 状况了解人员、货品、陈列、卖场氛围关注公司其它三个品牌的人员、货品、陈列、卖场氛围“店铺细节表”卫牛检杳店面卫生、死角区、收银台、库房、家具等陈列细节陈列维护、货品熨烫、排号、货量、模特、陈列和销售结 合情况等员工状态形象、站姿站位、精神面貌沟通销售：店铺完成与JJ占比、楼层排名、搭配等 货品：TOP20各品类货品消化情况、高价值货品、

2、新款、 滞销款销售情况；店长及陈列小帮手：了解本次陈列货品推荐重点，A、B、C各区销售情况；分工划分区域，让店长，陈列小帮手参与调整陈列； 信息传达：及时把陈列信息传达给店铺，并不断跟进；“SLT陈列规则”实施培训协助店长发掘，推荐陈列小帮手“SLT陈列细节 加油站”给陈列小帮手制定阶段性培训计划，定期代领其集体做店不断跟进陈列小帮手的成长过程，及时与店长沟通反馈考核定期（每3个月）给店长及陈列小帮手做“陈列规则及细 节”培训，并在店铺进行实操考试“SLT陈列小炮 弹”周末一天 转店了解店铺销售情况，根据具体情况及时帮助店铺微调陈列离店时临别沟通与店长，陈列小帮手整体过墙，全面总结，给出最近的

3、目 标，及方法，下次到店及时跟进“SLT店铺沟通 本”沟通合作与所在区域陈列技术部陈列师保持信息的互通，每周一定期反馈店铺陈列PPT收集销售过程中的搭配素材，积极提供给区域陈列师，由陈列技术部向 全国各零售城市分享职位工作职责陈列小帮手*随时合理调整卖场陈列，密切联系销售*店铺陈列细节的管理*负责卖场音乐的合理使用*及时掌握、传达公司流行趋势及陈列部的陈列信息*随时了解并传达店铺 Top20，衣橱搭配*新款到店后及时带员工熟悉货品*推荐主推货品及开发新款搭配，在店铺培训推广*大范围调整陈列后主动带员工熟悉卖场货品，特别是TOP20款的位置*及时与店长，陈列师沟通，具备团队精神职业陈列师写真两“

4、息”动物所谓“两息”，就是两种作息。通常，陈列师的生活分为截然不同的两段，一段是创意 阶段，一段是实施阶段。创意阶段的陈列师是 艺术家，要有天马行空的想象和瞬间爆发的激 情，在一定的时间里给商家做出最好的方案；实施阶段的陈列师是工匠，要有炉火纯青的手 艺和无微不至的细心，在一夜的时间里给商家做出完美的陈列。这里就是一半是艺术家，一 半是工匠的陈列师 王朔的两“息”生活。创意时间作息表10: 00起床明天就是交创意的日子了，我的灵感却总不能像火山一样迸发出来。真是让我很痛苦。 昨晚，看DVD直到凌晨3点。别以为我是在偷懒，其实，故事情节我几乎都没有看到，满眼 都是外国街道上的橱窗。这一招还真是有

5、点效果，我的心里已经有了一些橱窗的基本效果。12 : 00早饭+午饭灵感就是这样，该来的时候自己就来了，虽然总觉得门前的橱窗里还缺点什么，一时也 找不到答案，还是先吃饭好了。13 : 00午睡吃过饭，瞌睡虫又来了，再睡。15: 00创作朦胧间，忽然想到了春天，想到了春天要郊游，想到了郊游需要脚踏车。脚踏车！对！就是脚踏车。赶紧拿起床边的纸笔，记下这个绝妙的创意，我一直觉得缺少的东西就是这辆 脚踏车。从前，我一直不明白那些作曲家为什么会睡着睡着觉，有了灵感，就要马上蹦起来 弹呀拉呀地记下来。最近，我终于明白了，那是因为 如果当时不记下来，就永远想不起来了。开工时间作息表14: 00起床一阵刺耳的

6、闹钟声把我从睡梦中吵醒，该起床了。我创意中的脚踏车（用藤条手工编制）还差一个车轱辘就完成了，我需要去买一些藤条。19: 00准备脚踏车终于完成了，它整整耗费了我一个星期的时间。但我可以想象，它将会给我的橱 窗增添怎样的生气。19: 30晚饭吃饭。身体是革命的本钱。21: 00上班准时开工。商场打烊了，我上班的时间到了，做陈列当然不能影响商场的生意。22： 00 上班 ing解释了半天，助理们还是不能理解我的创意，没办法，只好自己上。两个梯子之间搭着 一块木板，我站在上边，不敢往下看。虽然四个助理很努力地扶着两边的梯子，但中间这块 木板还是晃得厉害。我越紧张腿越抖，腿越抖木板就越晃。当个好的陈列师不容易呀！6 : 00检查我从不同角度，向我的橱窗走过来。10度、20度、45度、90度,每个角度都要照顾 到，因为顾客们会从四面八方看这组陈列。我就这样走来走去，看来看去，30分钟后，开始调整一些我不满意的细节。7 : 00完工顺利结束了工作，本该回家睡觉了，但刚刚做完的陈列效果好得让我有些兴奋，于是决 定留下来看看顾客的反应。10: 00收工顾客渐渐多了起来，他们