门窗施工组织设计方案

1、第一章、工程概況卩工程名称：嘉兴总部商务花园（8号地块）住宅楼门窗项目I工程地点：嘉兴南湖区总部商务花园（广益路北、三环东路东）建设单位：绿地集团嘉兴置业有限公司、建筑设计单位：上海绿地建设（集团）有限公司I承包內容：- 本项目1#-14#楼施工图纸所示铝合金门窗；1第二章、项目组织管理机构1项目组织管理网络说明完善的组织管理是项目施工的有效保证，而组织职能是通过以建立项目经理为中心的组织保证系统来实现的，针对本工程的特点我司调集了精干高效的技术管理队伍组建起项目经 理部，实行项目经理负责制。 由项目经理统筹组织施工的全过程，力争使施工达到业主最高质量标准。制定此施工组织设计方案 之另一目的，

2、乃是为使业主更好地了解施工过程中的每一 步骤，而让本公司发挥出专业公司的优点， 进而业主可将本方案作为监督与检测本公司是否 按照标准施工的依据。此施工组织方案书将分发给安装队的负责人，以作为与本公司达到同一要求、同一质量标准的依据，同时也将本公司的设计意图、专业知识、施工经验传承至负责人，进而达到工 程队只须依照本计划书的内容执行工作，达到符合设计规范的要求。2项目管理机构框架体系1 )组织机构2)职责划分(1)、主管副总经理责任负责监督项目的全部过程负责项目的安全、质量及利润负责项目进程中所有渠道的畅通及责任到位工程总监必须保证项目进程中所有的工程质量（2）、设计部经理主要负责整个工程的设计

3、与规划全方位的解决设计上所遇到的“疑难杂症”完成最后的施工图审核以及对图纸的确认从而选择出最佳的设计方案（ 3）、项目经理责任负责项目的全面施工协调管理、全面质量和成本管理；负责监督项目的全部过程，包括设计、进度、施工、质量及安全；协调处理设计、进度、质量、安全等涉及的相关部门的责任关系，协调处理各类工程 事故，确保工程施工顺利进行。（ 4）、工厂厂长根据项目的进度计划， 负责工厂的材料采购计划、产品生产计划及运输进场计划的编制及落实；建立质量管理体系和安全管理体系并组织按贯标要求实施；对于生产过程中出现的问题， 须及时与项目或有关部门联系， 采取切实可行的补救措 施，避免影响施工计划；严格控

4、制产品的加工质量，确保产品出厂合格率100%；严格控制产品的加工成本，有效减少生产过程中的材料损耗。（ 5）、项目施工员责任 根据总进度计划，负责编制各分部分项工程进度计划并且跟踪落实； 根据分部分项工程进度计划， 下达每日施工任务，并对施工人员进行质量、安全及技 术交底，并作好相应记录；监督现场施工人员的施工作业，保证工程按计划要求进行；协调、 指导和培训现场施工人员的施工作业， 保证工程按照工程图纸及施工工艺进行 施工；做好隐蔽工程的报检及记录，办理相关手续，督促各方参与人员确认、签字；对施工方案、技术交底、施工试验、材料试验、分项工程预检和隐检、竣工验收等进行系统的过程控制，确保现场的施

5、工质量；对预留孔、灰饼等具有质量决定作用的测量放线，进行预检并做好记录；负责现场各类设备、机具的合理使用，提高施工设备的使用效率，降低项目机械、设 备的使用成本；对业主或建筑师提出变更而增加工作量的，及时进行计划的调整； 并且调整相应的资源供应计划；检查重要设备、机具的操作人员是否持证上岗，并做好各类记录； 提供每日、每周的工作布置计划，做好每日工作汇报。（ 6）、项目质量员责任严格执行公司质量方针及质量目标， 监督质量控制方案的执行， 落实各类质量保证措 施；负责按照质量管理制度进行考核，严格执行质量奖惩办法； 负责对分项工程及分部工程的检查、监督，并且做好检查记录； 对不合格材料、不合格分

6、项工程或质量缺陷，应严格按照不合格控制程序进行处理； 参与图纸会审，了解工程质量关键控制部位，制定质量控制点的措施； 参与对施工人员进行质量技术、规范及图纸内容的交底工作；负责对进库材料、配件的检查，并且做好检查记录；提出施工现场半成品、成品的保护方案，并监督实施； 协助项目经理调查处理质量事故，提出整改措施，并监督实施。（ 7）、项目安全员责任 严格执行公司“全过程、全方位确保安全第一”的项目安全方针，负责项目安全措施 的落实和安全技术方案的执行；严格执行安全考核和安全生产奖惩办法； 负责对施工人员进行安全技术交底，并作相应记录； 对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业， 配合有关部门排除

7、安全隐患，落实安 全设施的设置；协助项目经理调查安全事故和处理善后事宜； 检查、监督劳动保护用品质量及施工人员是否正确使用。（ 8）、资料员责任 负责来往函件及图纸的收发、工程资料的分发及档案管理工作；文件、资料打印，电话应答及记录工作；负责收集、整理、汇总各类工程资料，负责竣工资料的编制及归档；根据施工顺序，分别整理各分项工程资料，验收资料、验收单及隐蔽验收单；负责收集业主或总包、监理发回的各种函件，并分发给相应的部门；负责IS09000标准对办公室文件资料归档管理。（ 9）、材料员责任根据施工进度计划、生产加工计划，保质、保量、及时供应各项材料；正确合理选择有利于材料进出和存放的仓库，应符

8、合防潮、防火、防盗、防风及防变 质的要求；负责对进场材料的清点、监督与检查，做好相应的记录；检查进场材料的材质证明、出厂合格证、化学试验报告、检测报告，并归档管理；对于施工现场紧缺的材料，进行实测核实， 提交相应的材料请购单， 报送工程部审核 订购；负责反馈材料质量信息，并做出相关的处理意见；保管和记录送货单，及时提供仓库材料储存情况；根据工程订单材料清单发放各类材料，做好收发台帐记录工作。9第三章、施工技术方案及措施第一节、工程设计1设计程序 根据招标方提供的门窗大样方案设计，以及建筑的立面分格、楼体高度，对受荷载的 主要材料（玻璃、铝型材等）进行受力分析及验算，以满足技术规范要求，材料样品

9、，由业 主及建筑师审批，根据建筑施工图纸分期分批绘制出铝合金门窗施工图纸。11 绘制铝合金门窗立面图、典型分格图、典型节点详图，呈报业主及建筑师审批。12 确定铝合金型材的截面构造、壁厚，绘制出各种铝型材模具图，安排模具加工，试挤 压铝材样件。1 3 根据铝合金门窗系统的力学计算，确定玻璃、铝材的厚度及形式，并呈报业主及建筑 师审批。2设计依据1） 根据“绿地集团嘉兴绿景沁园（ 10 号地块）住宅楼门窗项目”招标文件2） 执行有关标准 玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102 2003 建筑结构荷载规范 GB50009-2001 建筑设计防火规范 GBJ16 87 建筑物防雷设计规范 GB50057

10、 94 高层民用建筑设计防火规范 GB50045 2001 建筑抗震设计规范 GB50011-2001 民用建筑隔声设计规范 GBJ1118 93 民用建筑热工设计规范 GB50176 93 铝及铝合金加工产品的化学成分 GB/T3190 铝及铝合金板材 GB388083 铝合金建筑型材 GB/T5237.1-6 2004 铝及铝合金阳极氧化阳极氧化膜的总规范GB8013 87建筑玻璃应用技术规程 JGJ113 97钢化玻璃 GB/T9963 98浮法玻璃 GB11614 99 热弯玻璃 JC/T915-2003 民用建筑隔声设计规范 GBJ118 硅酮建筑密封胶 GB/T14683 2003

11、 中空玻璃用弹性密封胶 JC/T486 2001 热反射玻璃 JC693 98 螺丝紧固件应力截面积和承载标准 GB/T16823 1 97 建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300 2001建筑机械使用安全技术规程 JGJ33 2001 建筑外窗抗风压性能分级极其检测方法GB/T7106 2002建筑外窗空气渗漏性能分级极其检测方法GB/T7107 2002建筑外窗雨水渗漏性能分级极其检测方法GB/T7108 2002建筑外窗保温性能分级极其检测方法GB/T8484 2002建筑外窗空气声隔声性能分级极其检测方法GB/T8485 2002建筑外窗采光性能分级极其检测方法GB/T11976

12、 2002建筑玻璃应用技术规程 JGJ133-2003 铝合金建筑型材 GB/T5237 93 运输包装收发货标志 GB6388 86 铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范GB8013 87平开铝合金窗标准 GB8479-87 推拉铝合金窗标准 GB8481 87第二节、材料进库前的验收材料在确定订购后，应该根据现场工程进度及安装部位发放相应材料、配件；所发放 的材料配件清单（应填写清楚型号、规格、数量、安装部位、技术要求等） 、相关的合格证 书、质量保证书、各类测试报告、进口材料应商检报告等随同货物一起运送到工地。公司根据各类物资对工程的重要性及所占资金的比例，对各类物资实行分级管理；公司

13、根据货物的各种技术要求、产品性能要求、重要性等，确定不同的验收程序、验收内容、验收方法及制定相关检验标准。分级原则：按照资金占用比例，物资重要性分级A 级：铝型材，玻璃，钢化玻璃，硅酮胶；B 级：标准件、配件及其它验收的物资；C 级：无法检验确定符合性的辅助材料，如清洁剂等。检验规则：A类：按进货检验控制程序进行；B 类：质检员抽检产品合格证明材料和规格尺寸，表面质量等要求，抽检率1 3%，其它按进货检验程序进行；C 类：由工程部严格按分承包评价控制程序选择合格分承包，由工程部采购员提供必要的证明资料， 直接办理入库资料，无需检验员签字； 工程部负责保存必要的质量证明资料。1货物验收操作程序：

14、准备文件资料卸货之前先查包装外保护有无明显破损tJ无破损卸货，分放在指定位置、清点数量 t有明显破损，停止卸货，通知供应商等待通知采取进步措施数量不符，通知供应商采取措施按一定比例拆开包装抽验产品内容对货料进行验收接受整批货物J不合格合格扩大抽检比例再行检验接受整批货物J仍不合格按验收标准、方法及合格拒收整批货物，工厂主管书面通知项目经理及供应商2货物的验收标准、内容 根据材料、产品相应国家标准、行业标准、规范、制定出合理验收内容。2 1 玻璃的验收：单层平面钢化玻璃根据 GB9963-88 进行验收，相对的玻璃a、尺寸公差为： Lw 1000误差+1 , -11000<Lw 2000

15、误差 土 2b、 弯曲度：弓形时不超过0. 5%，波形时不超过 0. 3%c、外观质量：按 GB9963-88表4要求，中空玻璃根据 GBll944-89 标准进行验收。验收项目：a尺寸偏差：长度 L<1000偏差土 1.5长度 1000<L<2000 偏差 ± 2b、对角线长度差：L<1000偏差+31000<L<2500 偏差 +42. 2 铝型材的验收铝型材是按照标准进行 PVDF贲涂、阳极氧化(其厚度用特殊仪器检查)加工的，在此 材料到货后，主要验收项目为外观质量、外形尺寸偏差、尺寸偏差；按要求，检查型材外形 与模具图或样品是否相同， 用千

16、分长尺检查型材壁厚， 厚度及偏差应符合要求； 铝型材的化 学成分报告是否符合规范。2. 3 硅酮结构密封胶的验收2. 3.1 检查生产日期，有效日期及批号，核收生产合格证、质量保保书，检查包装情况； 对于过期胶应严禁使用。2. 3.2所选用的硅胶必须符合建筑用硅酮结构密封胶(GB16776-97)和硅酮建筑密封胶(GB/T14683-93 )规范中的有关规定。2. 4 建筑密封胶条的验收241 检查断面形状、数量、产品质量合格证、检测其硬度是否符合技术要求。型材断面 与相应的铝型材断面是否吻合，公差是否符合要求。2. 4.2密封胶垫和密封胶条采用黑色高密度的三元乙丙橡胶（ EPDM制品，并符合

17、国家标 准建筑橡胶密封垫予成实芯硫化的结构密封垫用材料GB10711的有关规定。2. 4.3 密封垫应挤压成块，密封胶条应挤压成条，邵氏硬度为70±5，并具有 20%至 35%的压缩度。2. 4.4 铝型材连接间以及铝合金与钢结构之间均采用折叠形的三元乙丙橡胶条，作为防水嵌缝， 接头处须进行硫化处理。 橡胶条邵氏硬度为 70±5、延伸率 200%、抗拉强度 11Mpa， 并应具有良好的抗臭氧主紫外光性，能耐 -50° C-150° C的温度，耐老化年限不少于 30年。2. 5 各类五金件、紧固件连接件的验收检查产品合格证、数量、外观质量、长度及直径等；有

18、材质要求的应核实其材质报告 及化学成分分析报告是否符合相关规范。3. 货物的存放各类材料到货验收后应放在指定的地点、位置，室内的小件放在隔架上，大件码堆放整 齐，贴好标识，橡胶封密条应贮存在室内。玻璃、铝门窗、铝板、型材等放在室外干燥处， 地面应铺架枕木，上面用防雨帆布或塑料布罩住。 各种材料质量保证书、检测报告、材质化 学分析报告等资料应归档管理。1。#第三节、施工技术方案与措施1、施工工艺流程：以全过程质量控制为核心的生产流程112铝合金门窗的制作与安装2 1 铝合金门窗的制作a) 下料*型材应放置在专架上。地面堆放必须用垫料垫高，离地面100mm堆放时，必须一层一层分开，层间用软质材料隔

19、开，不允露天堆放。* 检查* 检查待下料的型材是否有缺陷， 有疑问的料不允许流入下道工序检查标准按企业标准执 行。* 检查设备运转是否正常，检查润滑状况，调整下料尺寸。* 复核型材与下料单规格是否相符。* 下料* 下料时将型材小心送入锯切口，抓住推足至靠山加紧夹具后进刀切割。*作好下料的首件检查，复检尺寸是否正确，偏差要求：型材长<2000 mm时，偏差土 0、5 mm：型材长>2000 mm时，偏差土 0、1 mm* 下材后的型材应进行矫直处理， 如发现弯曲、 扭拧， 应用橡胶或胶木版等软质材料作垫 底，用木锤进行敲打或在专用的矫机上进行校正， 型材校直应达到平直、无扭曲， 弯曲

20、度及 扭拧要求符合 GB/T5237-93 。 4、矫直过程中如发现有型材脆裂缺陷的拣出，不得流入下道 工序。b) 加工* 铣切槽缺、榫肩* 首先检查的运转和润滑，检查电、气、水供给是否正常，同时合理选用刀具。接通电 源，开动机器在。* 型材须用非金属软质垫块作垫衬夹在工具夹上，进行铣切，作好首件检查。铣切过程 中，应经常进行配合校对。*铳切质量要求：槽缺的长度偏差为土0、5 mm,榫头的长度偏差为土 0、25 mm。* 冲孔* 首先检查设备的运转、润滑和辅助设施的使用情况,认真检查模具规格及安装状态, 一切调整妥当后,现进行工作。* 做好冲孔的首件检查,正确无误后方可连续加工,冲孔过程中经常

21、检查模具设施,以 免靠山松动导致质量事故。*冲孔质量要求是：二孔间距允许偏差为土2、5 mm，孔的位置偏差为 0、5 mm。* 钻孔* 检查设备的运转状况,加注润滑油,合理选用转速。* 掌握好钻孔的切屑速度,不宜用力过猛,要钻通时,须减轻压力,严禁带手套操作。* 修锉加工毛刺* 将前道工序 ( 切、铣、冲、钻) 加工后的构件平整放在包有橡皮等软质材料的专用架上, 用刮刀或小锉刀轻轻刮去加工毛刺,要注意刀具勿与型材面接触破坏氧化膜,膜锉后的 型材应无毛刺,并清除残留的铝屑,分规格分层堆放型材。* 装配* 构件的各种槽、孔、榫等加工后,用按加工图进行分类、配料,对材料要注意色差的 搭配,流入下道工

22、序应交代清楚。* 毛刷条、橡皮条装配时应平直、均匀,两头略放余量,橡胶端头应剪45°斜口。装配 完毕应按规格分类分层堆放，严禁乱甩乱堆。* 根据技术要求进行配件装配， 如铰链、 手执、 锁等装配要牢固，高低差与缝隙均应符合企 业质量标准。* 板块拼装* 构件应放在有色软质材料的工作台上进行， 横、直料拼装前应先在拼端垫 上一层塑胶块， 然后用螺丝柠紧。拼角应平整、密缝，质量符合企业标准。橡胶条按剪口接成直角。铝合金 窗的中、下横必须在距两端 50 mm 处设有 10 mm 排水槽 。* 四周拼装好的铝合金板块应平整、无扭拧，其几何尺均应符合企业标准国。* 玻璃装配时应在下口扇垫上减震

23、块， 玻璃与铝合金材料应留有一定的余量， 以防止玻璃因材料胀缩而破裂，但不得小干 6 mm的搭接量，完毕后应根据规定进行分类，堆放要分层， 隔层保护，堆放高度一般不超过 1.5 mm* 如因特殊需要，要求散件出厂，则出厂前，必须进行实样装配1 樘，检查无误后，方可认定散件出厂。c）成品入库* 成品必须进行表面清洗，然后用软布擦干，再粘保护膜。*成品堆放应挂上一程规格数量标签，用垫块成品垫高离地面100mm放置室内。* 成品发货，必须严格遵守进出库制度理，出库时须配有相关质保书及产品出厂 合格证。2 2 存放和搬运1） 成品、半成品应倾斜立放，倾斜角不大于10度，地面上应垫方木。2）搬运时应抬起

24、，不应推拉以免划伤表面涂层。3）操作平台表面应平整，铝屑、硬物应及时清扫干净。2 3 铝合金门窗安装231 材料进场的堆放要求A、 进场的半成品构件、材料、零附件应分类存放，半成品、成品应稍倾斜直立摆放于A字架上。室外堆放时应采取保护措施；B、材料、零附件和结构构件在搬运和吊装时不得碰撞；C、现场拼装和安装中对连接附件等进行辅助加工时，其位置尺寸符合设计要求；D、半成品、成品安装前应进行检查。表面应平直、规方，不得有变形或刮痕，不合格的产品不得安装；E、固定件的间距应符合现行行业标准的有关规定；应根据铝合金门窗安装规范检验施工洞口预埋砖的位置、数量，如有不符要求重新补设。23 2 安装顺序1。

25、13材料进入工地15(1) 打胶密封位置根据施工图纸，确认密封位置，特别应考虑排水要求及深度需要。(2) 施工方法a、接缝的检查检查接缝的宽度，深度及相邻部位的情况；用一块沾过溶剂的湿布块将粘有油污及灰尘的表面彻底擦洗干净，并使其干燥。b、放置填充料填充材料尺寸应与接缝的宽度、深度和形状相适应，如果接缝太宽则在接缝底部放置粘性材料。c、粘贴美纹纸在接缝周围非注胶的表面，粘贴美纹纸，以防止其它表面污染；胶缝质量应保持相同宽度，使其更加整齐美观，相同接缝应使用同一宽度的粘纸带。d、准备硅胶枪与相应密封结构胶将规定的密封胶放置在硅胶枪相关部位；注胶过程中，要防止产生任何气泡。e、注胶铝合金门窗的结构

26、粘结性材料必须是中性硅酮结构密封胶，其性能必须符合建筑用硅酮结构密封胶(GB16776的规定；硅酮结构密封胶必须在有效期内使用。注胶过程应严格按照注胶工艺进行。f、表面处理(刮胶)用一把适合胶形状要求的刮刀修整胶的表面，使接缝中的胶密实饱满， 表面光滑；务必在有效时间内刮平胶面，并将粘纸带及时清除干净。2. 3. 4.玻璃弹簧门安装*安装准备*检查各类型号机具、设备、电钻等是否完好，接触是否良好，开启是否灵活。*不锈钢门所用的配件、钢架、螺钉、地弹簧、毛刷条等是否符合设计要求。*组织员工熟悉图纸，了解节点各连接方式；正确选用相关材料。*制作安装工艺：框架组装不锈钢面板组装一安装毛刷条一地面、楼

27、面弹线一安 装地弹簧一安装上下门夹一玻璃门扇安装一开洞一安装五金配件一检查调整*框架安装选用符合图纸要求的型钢，根据图纸尺寸下料，组装；控制对角线尺寸及长宽两边尺寸在误差范围内；焊接质量应符合要求。* 不锈钢包板安装 折弯应方正，螺钉连接应间隔有序，不影响外观质量；操作平台表面 的率屑、污物应及时清理干净，以免划伤不锈钢表面。* 毛刷条的安装 毛刷条断面尺寸应与门扇边相应槽相配，控制两者的配合公差在允许范 围之内。* 弹线找规矩 用大线锤将门边线下引，并且在门洞口处划线标记；弹出门地面边线，划 出地弹簧位置线。* 地弹簧座安装 按照地弹簧位置剔洞， 将地弹簧防入洞口内， 根据图纸的固定方式固定

28、， 上平面与室内地面平，转轴轴线要与门框横斜的定位销轴线中心一致。* 玻璃门扇安装 将门扇与地弹簧座连接，固定牢固；旋转灵活。* 五金配件安装 拉手、门锁均应按照相关的产品说明进行安装，要求安装牢固，使用灵 活。* 质量标准* 弹簧门及其附件的品种、规格、质量、必须符合设计要求及国家现行有关标准的规定； 安装的位置，开启方向必须符合设计要求。检验方法：观察、测试检查。* 门框安装必须牢固，预埋件的数量、位置、埋设连接方法及防腐必须符合设计要求。 弹簧门与非不锈钢紧固件接触面之间应做防腐处理。 密封条、 毛刷条安装位置正确、 扇 框封闭严密。检验方法：观察、检查隐蔽工程记录。* 平开门扇，关闭严

29、密，间隙均匀，开关灵活。* 自动定位准确，开启角度 90度正负 15 度，关闭时间在 610秒范围内。* 弹簧门附件安装齐全，安装位置正确牢固，灵活适用、达到各自的功能，端正美观无污 染。* 金属门框与墙体间缝隙填嵌质量：填嵌饱满密实，表面平整、光滑，无裂缝、填塞材料 及方法符合设计要求。* 弹簧门外观质量应符合以下规定：表面洁净，颜色一致，拼接缝严密无缝隙，无划痕， 碰伤，无锈蚀、无毛边、飞刺、腐蚀斑痕及其它污迹，涂胶表面光滑平整，厚度均匀，线条 粗细一致，无气泡。检验方法： 观察检查、平开门扇进行开闭检查，推拉门窗扇用深度尺检查，弹簧门扇用 秒表、角度尺检查。23 5 安全措施1）安装铝合

30、金门窗用的施工机具在使用前，应进行严格试验。手电钻、电动改锤、焊钉 枪等电动工具应作绝缘电压试验。2）施工人员进入现场必须戴安全帽，高空作业必须系安全带，背工具袋等。机电器具必 须安装触电保安器。3）在铝合金门窗安装与结构施工层交叉作业时，结构施工层下方应架设防护网。4）各类安全用电技术措施作好保护接零、保护接地、设置漏电保护器、5）如需电焊作业，则焊接安全措施（ 1）、电焊机应放在干燥绝缘的地方，检查焊钳是否完好，外壳是否接零。（ 2）、焊接时，操作人员必须戴好绝缘手套，穿绝缘鞋；高处作业必须系好安全带。（ 3）、操作时，必须有用火证，设消防器材，并设专人看护，清除附近易燃物，防止焊花 四溅

31、，引燃物料，发生火灾。（ 4）、电焊工必须持证上岗操作，电焊机设专用开关箱，不准将焊机放在手推车上使用。（ 5）、施焊场地周围应清除易燃易爆物品，或进行覆盖、隔离。（ 6）、焊接时，应使用接火斗以免火花四溅。1。17第四章、施工进度保证措施1工期根据该施工情况及总包施工进度计划，施工工期60 日历天（不含不可抗拒因素、前期深化设计阶段及设计审批阶段） ，具体见施工计划进度表。2施工工期保证措施21 针对本项目的特点成立项目设计小组，由组长负责，设计部负责人监督实施；22 项目设计组应根据现场施工进度制定详细的设计进度、出图审批计划；一般玻璃、铝 型材各分部出图时间应该先于施工时间 10 天；2

32、3 项目设计组应派专人及时跟进计划，了解现场施工情况及信息，掌握第一手资料；有 必要调整的应及时调整，保证设计进度及其正确性。24 建立相应的进度监控机构；以项目经理为第一责任人直接负责进度控制，工程部设立 专职进度控制管理人员，负责协调监控工程进度。2 5 建立工程项目领导小组工作会议制度，以周为单位由各部门参加，并视情况不一，邀 请业主或总包到会指导，接受监督。26 在施工前期， 由设计部派专职设计人员组织项目部管理人员进行技术交底，熟悉图纸；从技术熟练程度上来保证进度。2 7 由项目部技术主管工程师组织技术负责人和其它技术人员进行技术交底，熟悉图纸， 确保施工顺利进行。2 8 项目技术负

33、责人员应根据施工总进度分别按部位和操作项目向施工员及班组进行技术 交底，熟悉图纸，确保施工顺利进行。2 9 进度监控、进度调整系统流程图29 1 进度监控流程图2. 9. 2调整系统流程图-出现进度偏差分析产生偏差原因分析偏差对后续工作和工期的影响确定影响后续工作和工期的限制条件采取调整措施形成调整的进度计划采取相应的经济、组织、合同措施实施调整后的进度计划进度监测系统192 10 对进度计划的执行进行检查，及时收集质量高的数据，准确作出决策。211 定期的收集项目经理反馈的信息及进度报表；进度控制人员定期进入现场了解实际进 度情况。212 分析数据，找出原因，落实措施。2 13 从质量保证方

34、面上来控制进度2 13 1 优化施工工艺 质监部、设计部共同研究图纸，制定科学合理的施工工艺，并且 进行综合的评审，提高施工效率。2 13 2 组织专人负责质量及安全监控，做好进度管理的辅助工作，以保证采购、加工、 运输、 仓储、安装、成品保护等各个环节处于正常动作和受控状态， 保持整个运行机制的高 效性。加强现场质量检验力量，边施工边自检、互检、专检，以保证每步工序一次性验收， 减少校正、调控或返工时间。2 13 3 加强材料质量验收监控由质监部派专人负责材料进厂验收，核实质量保证书及材质报告，严把材料进厂关；以免因材料质量不合格而造成停工或返工影响工期。2 14 进度计划调整措施及方法2

35、14 1 缩短关键工作的工作时间2 14 2 采取组织措施：增加工作面，增加施工队伍；延长工作时间；增加劳动力和机械 数量。2 14 3 经济措施：实行包干奖励，对所采取的技术措施给予相应经济补偿。2 14 4 组织搭接作业或平行施工，加快进度。2 14 5 及时了解气候变化情况，统计由于雨天、雪天或其他原因停工的天数，以便调整 施工计划。214 制定合理的物资供应进度计划 （申请与订购计划、 采购与加工计划、 国外进口资源计 划）。2 14 1 施工过程中所需要的材料、构配件、机具和设备等如果不能按期运抵施工现场或 运抵施工现场后发现质量不合格， 都会影响施工进度要求； 因此制定详细合理的物

36、资供应计 划是相当重要的。2 14 2 根据施工总进度计划制定详细的材料订购计划，加工计划；经常定期比较供应计 划的目标值与实际值，找出差异，及时调整计划，发现问题分析原因，采取措施处理。214 合理安排进度计划， 业主及时拨付工程予付款和进度款， 以免因资金供应不足拖延进 度，影响工期。3工期奖罚承诺对于未能按期完成本工程，我司承诺每脱期一天，罚款 2000 元（非本公司原因造成工 程脱期者除外） 。2。29第五章、关于工程保修及维修服务承诺的内容公司所有产品售出后，对用户都有售后服务的义务，为此我们特别制定了各部门的职责及保修措施，具体如下：1、 部门职责1 1 工程部职责11 1 定期组

37、织对顾客的走访调查，处理顾客的反馈意见。11 2 制定解决方案及维修服务实施计划。11 3 组织实施售后服务工作。11 4 负责售后服务过程的质量检查和监督工作。1 2 经营部职责收集顾客质量反馈信息并及时将投诉意见转到工程部。1 3 其它部门职责。设计、 材料、 加工厂根据售后服务处的维修方案和维修服务实施计划， 及时提供设计图和维修所需材料，组织落实维修事宜。2工作程序2 1 走访顾客，了解产品使用信息。2 2 收集顾客反馈的产品信息，接受顾客举报和投诉。2 3 根据顾客意见及投诉，迅速作出反应，到现场查明情况分析原因，并填写工程问题记录单。2 4 明原因后提出处理方案，必要时与设计共同商

38、定解决方案。2 5 于复查问题，需制定详细的维修服务计划，交工程部，由工程部组织安排维修准备工作。2 6 设计部提出维修方案及施工图纸，材料供应处采购所需材料，加工厂进行生产加工， 质量部对各种维修材料及维修加工件进行质量监督检查。2 7 维修材料运至现场后， 项目负责人开始组织安装工人按维修方案实施维修并控制维修 2 8 维修完毕后，移交顾客检查验收并在验收单上签字，由工程部将验收单返回售后服务 处存档。3售后服务的收取费用处理方式 331 保修期内的产品， 如属非用户使用损坏或因产品本身原因而造成的损坏，由本公司 免费更换修理；如属用户使用不当，保护不善或人为造成的损坏，公司只收取成本费。

39、33 2 修期满出现产品损坏，公司维修将按照正式报价方式收取费用。4售后服务人员的要求41 售后服务人员要树立 “ 急用户所急， 想用户所想 ”的思想， 积极主动为用户排忧解难， 要以 “服务社会，一诺千金 ”作为自己行为的准则。4 2 对于本市工程，服务人员要在 24 小时内到现场；需要制定技术方案确认的， 48 小时 内提出技术方案报送确认；需重新订料制作的，应在15 天内整修完毕。4 3 服务人员在维修过程中不得有任何刁难用户的行为，否则将严肃处理。4 4 处理问题要认真负责，不得随便应付差事，同一质量问题同一部位用户如再次反应， 公司将追究当事者责任。4 5 服务人员在用户现场，要对现

40、场环境、安全负责，不得随意翻动、踩踏、损坏现场物 件；维修服务结束，要对现场进行清洁处理。5售后维修服务的验收5 1 每次售后服务工作结束后，必修由用户出面进行验收，出具验收合格证书，同时对维 修人员作出书面评价，将此材料返回公司存档，作为公司对每项工程的考核依据之一。5 2 对于大型工程的维修服务，除上述材料外，同时还必修有公司出具验收合格证，才能 认为合格，准予维修服务工作结束。6保修期：保修期为 2 年，自工程竣工验收之日起算。第六章、工程质量保证体系及质量保证措施第一节、工程质量保证体系1质量管理制度1）质量方针：环环相扣、一丝不苟、技术领先、服务一流。2）质量目标：根据项目的产品生产

41、、 工程施工质量管理要求， 幕墙工程质量管理标准为 “质量一次性 验收合格”，质量目标为配合总包各项工作，实现总体建筑质量目标。3）保证措施：质量管理要运用技术分析、 科学管理的手段， 从设计、材料供应、 产品生产、 安装施工、 竣工验收、 善后服务等各环节入手， 抓好产品生产全过程的质量管理、 质量控制和质量监督， 以高质量的产品满足项目的要求。4）组织机构：在公司总经理的直接领导下， 公司实行三级质量管理网络， 成立质量部。 质量部经理负 责项目的全面质量管理工作。 工程部、 生产厂分别设置质量部专职质量员， 负责本部门的质 理管理工作，贯彻执行质量工作安排，指导，检查各项目工地、各车间、

42、生产小组的质量工 作实施状况，严格把好质量关。工地、车间、生产小组设立质量管理员，负责生产、施工过 程中的质量管理工作，确保产品合格、优质。2质量监督职能部门1）质量部：负责质量管理方针目标的实施、监督；审核各部门的质量管理制度和工艺管理制度；指导、监督质量管理制度的落实情况；组织质量工作会议，研讨质量管理工作；落实质量管理中的奖惩；负责各部门质量管理工作的指导与监督；负责各部门质量方案和质量保证计划；负责质量事故的处理和纠正、预防、整改措施；负责质量岗位培训工作；做好质量统计和质量资料的检查、归档。2）设计部：制定本部门的质量管理制度；负责设计、设计变更、竣工验收的质量工作；建立设计审核制度

43、和设计交底制度；制定公司产品质量标准、工艺要求、技术规范；及时收集并提供新技术、新材料、新施工方案的科技信息资料；切实做好技术档案管理工作；积极参与项目工地的技术管理。3）工程部：制定本部门的质量管理制度和质量员岗位职责；负责工程材料的质量管理和质保书管理工作；负责工程施工的质量管理；指导、监督各项目工地、施工小组的质量管理；切实做好工程档案资料保管工作；及时做好材料试验、产品测试工作；按照质量保证体系的要求，监督施工现场切实做好各项质量检查的记录和资料保管；审批申报施工小组的质量奖惩；认真做好生产机具的管理工作；开展施工质量巡访、回访和用户投诉的处理。4）加工厂：制定厂部的质量管理制度、质量

44、员及各工序检验员岗位职责；负责生产过程各种材料的进货质量检验、测试、质保书保管工作；负责产品生产过程中的工序质量管理；指导、落实、监督产品生产质量管理各项工作；质量保证体系的要求，切实做好产品生产过程的资料管理工作，监督生产人员做好各项质量检查的记录；认真做好生产设备、检测机具、生产机具的管理工作；做好产品档案资料管理工作；审批申报各车间、生产小组的质量奖惩；严格执行产品标准，按工艺要求，注重关键工序的质量控制，确保产品出厂合格率 100%真做好产品加工图分析，画好工艺图，建立生产图纸及施工工艺的审核制度，确保产品质量达到设计要求。3制度管理1 ）质量保证体系应建立以下基本制度：质量管理制度；

45、注胶工艺操作规程；工程部质量管理制度；铝门窗生产质量管理制度；型材配件和辅材进货检验制度；半成品、成品检验制度；工序检验制度；质量信息管理制度；档案管理制度；技术管理制度。2）设备管理方面：设备管理制度；各设备安全技术操作规程；设备事故分析处理制度；设备故障处理及维护保养制度；计量量具管理制度。3）工艺管理方面：工艺管理制度；工艺操作规程；注胶工艺操作规程；关键工序控制点。第二节、工程质量保证措施百年大计，质量第一。根据本工程的特点及实际情况，我们将从方案设计、材料选用、 加工制作、 运输、安装及成品保护等各方面着手， 来有效控制产品质量，实现该项目的质量 目标。1设计过程控制优秀的设计方案是

46、保证工程质量的前提。根据绿地集团嘉兴绿景沁园（ 10 号地块）住 宅楼门窗项目供应及安装指定分包工程的建筑风格和建筑师的设计构想， 设计部门根据铝合 金门窗技术规范要求， 进行铝合金门窗系统力学计算， 确定各受力构件的型式构造， 然后逐 步展开深化设计工作，绘出设计图纸。在校核无误之后， 呈报业主及建筑师审批， 以最终确 定设计图纸。如有设计变更，将根据业主或建筑师的指令修改，否则不得擅自变动。 2材料选用控制采用优质的原材料，是保证工程质量的关键。在选择材料供应厂家时，首先要了解其 生产资质、 生产规模、质量保证体系及其产品的市场占有率， 选择有实力的企业。 在保障产 品质量的前提下， 为了

47、降低成本， 采用材料招标的方式挑选最优材料供应商。 在供应部门具 体购料时， 公司有关技术部门要对材料的材质及性能进行详细复查， 质监部按相关检验标准 对材料的表面质量和尺寸进行检验， 合格后方可使用，投入生产。 公司还将出具所有的、由 材料生产厂家提供的产品合格证及质量保证书，并且对相关的质量保证资料进行归档管理。 对于关键性的材料，如 : 发泡剂、密封胶等，除出具上述证明外，还须附有使用年限证明。 本项目所使用的材料，公司一律选用国内外的优质产品。3加工制作控制我司工厂拥有先进的机具设备。技术负责人都有多年的丰富经验，工人都为熟练技术 工人，持各岗位等级证书上岗。 工厂有严格的生产管理制度

48、； 技术负责人根据工程技术要求， 制定出严格的生产工艺流程， 对各工序进行作技术交底； 产品质量由质检人员严格按相关标 准进行检验，把好质量关：A 所有的材料零部件必须符合现行有关标准的规定；B 加工现场使用的各类量具、工具须定期检查；C 各构件的加工精度允许偏差按行业标准的高精度级执行；D 加工完毕的构件， 按其 5%抽样检查， 且每种不少于 5 件，当其中一件不合格时， 加 倍抽查，复检合格方可验收；E 成品、半成品出厂时，附有质量检验证书及检验人员的签字；F 成品、半成品等均已进行标识控制，以便追溯。4铝合金门窗制作过程整体控制4 1 组装材料的进厂验收经过加工或采购回来的材料、部件、紧

49、固件、连接件和主要饰面材料等在组装之前， 质量员将根据订单相关材料的数量、 规格幸好以及相应标准、 技术要求进行严格抽查、 检验， 合格后方可收货，否则将做退货处理，严把原材料进厂关。4 2 人员的配备组装工作是保证全过程质量的关键一环，组装人员的优良的技术素养、工作态度与较 强责任心是高品质工作的必要保证， 我司在对组装人员的选用上， 依照上述原则， 选用优秀 的技术工人承担铝合金门窗的组装工作。4 3 建立材料下料区、铣加工区及组装区原则： 上序质量控制下序质量， 下序质量监督上序质量； 加工质量控制安装质量， 安装质量 监督加工质量。431 下料区：操作人员按照各板块所用材料分析表领用材

50、料，并进行外观检查；根据技 术要求、切角精度设置双头锯控制程序，保证下料角度（控制在± 10 分）准确；加工完的 产品进行标识控制， 清理产品表面铝屑、 灰尘及污物， 填写加工数量表移交铣加工区操作人 员加工；432 铣加工区：操作人员根据材料清单检查材料数量与外观质量，不符合要求的拒绝使 用；根据加工图纸尺寸设置加工中心控制程序， 按照图纸要求放置型材， 检查无误后开始加 工；操作过程中进行自检、互检及专检；加工完的产品进行标识控制，清理产品表面铝屑、 灰尘及污物，填写加工数量表移交组装区操作人员组装；43 3 组装区4331 组装人员根据上序的加工清单检查数量、规格及外观，不符合

51、要求的拒绝使用； 根据组装图纸尺寸及板块材料清单挑选材料；43 3 2 技术交底与过程控制：各组装班组在开工前，先细阅图纸，由技术负责人进行 技术交底， 制订组装程序， 严格按照工艺流程制作， 并设置关键控制点， 确定工序验收标准， 施工全过程控制。 配备技术熟练、 责任心强的工人承担组装工作； 各班组对每道工序按照图 纸要求进行组装，边组装边检查，进行过程控制；严格执行首件三检制度，即先行自检，并 做好自检记录，班长互检，工序检验员专验，并做好检验记录表归档管理。加工完的产品进行标识控制， 清理产品表面铝屑、 灰尘及污物， 填写加工数量表移交产 品保护区；以便产品运输。5产品运输控制 产品在

52、搬运时应使用相应的搬运工具，轻取轻放，运输时应按规范包装，使用专车运 送；产品出库前应填写发货清单， 并将发货清单与合格证书随货送至现场； 进场后应把货物 放在安全的地方并由专人看管保护，以防损坏和丢失。6安装过程控制6 1 安装准备阶段的质量控制611 组织项目部熟悉合同， 了解合同内承包方在质量控制方面的权利和义务， 明确质量 目标；传达工程所采用的技术要求及相关标准。612 控制工程测量质量，根据业主或总包提供的基准点、基准线、标高等，复核各予埋 件位置及各分格线是否正确；符合及测设过程中发现问题及时与设计人员协商处理。613 控制质量必须做好事前控制， 及时发现和减少图纸的差错， 消灭

53、图纸中的质量隐患； 由技术部派人组织项目部进行图纸审核工作，出现的问题应及时协商解决。614 分包单位及材料供应商应处于受控状态，采取招标方式，评价其质量保证能力；选 择合格的分包人及供应人，并建立合格分包商档案。61 5 人员配备61 5 1 安装人员的素质、技术水平也是决定工程质量的重要因素。我公司的安装人员 都是经过专业技术培训的技术工人并持有效证件上岗， 公司承建的大量工程已锻炼培养出一 批技术水准高、 操作技能强的施工队伍， 同时积累了丰富的施工经验。 针对本工程，公司挑 选最优秀的人员并配备先进的安装工具设备。61 5 2 项目部制定培训计划，加强员工质量意识、安全意识、专业知识、管理知识。6 2 施工阶段的质量控制621 每次在进行新的分部分项工作之前， 由技术人员传达相关技术要求及相关的技术标 准与规范，将所有技术问题向施工人员进行交底； 施工过程中， 由技术人员作现场技术指导， 随时解决施工过程中的技术问题； 对进场人员进行定期的安全培训， 组织新进人员学习安全 操作规程、 安全生产制度及纪律， 学习正确使用安全防护装置及个人劳动保护用品知识， 学 习机械设备和电器使用、高处作业等安全基本知识，学习防火、防毒、防爆、放雷击、防触 电等救护知识。622 测量质量的好坏控制着施工过程的质量， 施工过程中应边施工边检查，及时发现问题及时调整。6 3