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文档简介
1、XX 年秘书四级复习笔记:商务沟通 1. 接待规格是从主陪人的角度而言的 . 接待规格有 3 种: 高规格接待、对等接待、低规格接待。其中对等规格是最常 用的接待规格。 P235 下 2. 秘书在接待规格确定后,如果一些突然的变化影响到 既定的接待规格:如上司生病或临时出差,让他人代替,秘 书必须向客人解释清楚, 向客人道歉。 ( 录像中出现 )P236 中 复习笔记要力求简明扼要,一目了然,力戒变成课本或 课堂笔记的再现。复习笔记最好是根据自己的所思所想来归 纳整理,根据自己的学习习惯来整理,不管是文字也好,还 是画图也罢,重要的一点是要经过自己思考整理归纳而成。 3. 第一大题:背景:领导
2、以便条的方式要求秘书制定关 于某某参观团来我公司的接待计划及日程安排 . 用 E-mail 或 备忘录的形式 答:见 P184 备忘录的格式: 发给: ( 根据实际背景写 ) 发自: ( 根据实际背景写 ) 日期: ( 根据实际背景写 ) 内容:关于某参观团来我公司的日程安排 1. 秘书应了解本单位有关接待方面的规章制度,严格遵 照执行,不得擅自更改 . 教师资格证是很多大学生都想考的一张证,下面为大家 搜集的一篇“ XX 年中小学教师资格考试考场规则” ,供大家 参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友 ! 例 2 我本来就对那里的情况不熟悉,你却硬要派我去, 这不是差强人意吗 ?“差强人意”中
3、“差”是“稍微”的意 思,整个成语是说“大体上还能使人满意” ,而句中却把它 理解为“强人所难”的意思,使用错误。 2. 接待计划的主要内容有三象:确定接待规格、拟定日 程安排、提供经费列支 . 接待规格决定了其他的人员、日程 安排及经费开支。包括车站迎接、宴请的规格、住宿的宾馆 等级等。 深入实际,多跑现场,掌握车间反映的各种信息,并积 极向集团科讯简报投稿,及时做好公司对内对外的宣传 报道工作。 3. 关于日程安排,包括日期、时间、活动内容、地点、 陪同人员等内容,一般以表格的形式列出。 4. 关于接待经费列支, 包括:(1) 工作经费 (2) 住宿费 (3) 餐饮费 (4) 劳务费 (5
4、) 交通费 (6) 参观、游览、娱乐费用等 ( 注: 至少罗列 5 到 6 项) 5. 在接待计划拟出后,秘书应该交领导审核,然后再将 日程安排和经费数目一起提前寄给来访对方。 (P237) 4. 第二大题:背景:某公司有 2 个部门,假设 2 个部门 均看上了同一个人才,发生矛盾,总经理让你提出建议,化 解矛盾 答:这属于横向沟通。横向沟通的目的是为了增强部门 间的合作,减少摩擦。首先,先利用面谈、备忘录等方式听 取各方意见和需求。我们给他们开一个圆桌会议 ( 平等性的 会议),在会上分析导致横向沟通的障碍: 部门“本位主 义”部门产生的先入为主的偏见会影响部门沟通的顺利进 行,“一叶障目”
5、等。在会议上我们应该选择针对性的沟 通形式树立“内部客户”的理念耐心倾听而不是叙诉 要他们学会换位思考,跳出自我的模式,了解他人的心境。 会议纪要的拟写要求有:实事求是,忠于会议实际 ; 内 容要集中概括, 去芜取菁, 提炼归纳 ;要有条理, 眉目清楚, 使人一目了然。故答案为 A。 5. 某人性格孤僻,由此造成部门之间的矛盾的根源是: 性格冲突 P239 成语是语言中经过长期使用、锤炼而形成的固定短语。 有些成语词义较重,也有些成语词义较轻,这就要求根据特 定的语境选用词义轻重适度的成语,以避免大词小用或小词 大用。 6. “内部客户”的理念是指要用对待外部客户、最终顾 客的态度和热情去服务
6、内部客户。 P239 7. 换位思考的概念: 跳出自我的模式, 进入他人的心境。 胡锦涛:在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲 话(XX年7月1日),十六大以来重要文献选编 (上), 中央文献出版社 XX年版,第370页 8. 纵向沟通包括自上而下、自下而上两种沟通。其中下 行沟通在组织中的表现形式通常为公司政策备忘录 口头指示传真电子信箱 ( 多选题 P239) 9. 纵向沟通可能遇到的障碍: 5 条中常考第三条:不善 聆听; 第四条:草率评判 ;第五条:语义表达和理解方面的歧 义(P240) 10. 纵向沟通的策略:主要考试第三点: “去繁从简” , 减轻沟通任务 ; 第四点: 言简意赅, 提倡简约的沟通 ; 第五点: 启用反馈,鼓励接受者对信息进行评价 ; 第六点:多介质组 合,比如,书面形式与电话相结合 ( 强调 ) 11. 冲突产生的原因:主要考第二点 (目标不合,难以合 作 ) 和第三点 ( 责任不明,缺乏效率 ) 。背景:上级指示,下 级执行不了,原因是: ( 第二点 ); 背景:有很多公司,员工 随意性强,产生冲突的原因: ( 第三点 )P241 中 12. 冲突处理策略:主要考试第三点、第六点和第七点 ; 背景:
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