高中德育主任个人个人总结、述职

1、高中德育主任个人个人总结、述职 个人总结、述职（可附页） 我是本学期开始担任中学部德育主任一职的。上任伊始，通过自己的观察，发现学校的德育工作主要存在三个方面的问题或者说急需改良的地方。一是作为一个创办时间不到两年的新办学校，明显缺乏系统的、成熟的管理系统、平台和，德育管理机构的职能和职责不明确，管理效能低下；二是老师们普遍比拟年轻，教龄在两年以内的老师居多，和管理经验严重缺乏；三是局部学生综合素质偏低，纪律观点淡薄，行为习惯较差。依据上面所提到的问题，结合自己的工作职责，为了能尽快地改善学校的校风和学风，促进学校管理工作的全面开展，我本学期开展了如下几个方面的工作。 一、本学期工作开展情况：

2、 （一）狠抓学生仪容仪表、行为习惯和纪律观念，为学生的终身开展奠基 1、开学第一天我就带着级长和深入班级一个个地检查学生的仪仪表，并对有问题的学生纪录名册及时反应给家长，发动家长的力量对学生不良表现进行联合整治，而这样的活动一连进行了三次，做到不达目的，不收兵； 2、利用各种方式方法和手段对学生进行教育和引导，比方开学第一周我们就召开了正衣冠、立宏志、庆国庆的主题班会，后期还陆续开展了增强自律能力，培养健康人格等主题班会； 3、狠抓、常抓学生迟到，迟到不仅会影响到正常的秩序，而且久而久之还会让学生养成拖拉、懒散的行为习惯。为此，德育处特意制定了学生迟到处理方法，并运用一切力量和资源对学生迟到现

3、象进行宣战，让每一个时段都有人管理，让每一个迟到的学生都受到管理；4、对学生重大违纪做到零容忍，发现一起，处理一起，决不姑息迁就，决不息事宁人。开学之初，德育处就下发了新生学习材料，让每一个同学熟悉和牢记学校的管理制度和校纪校规。在处理学校违纪事件方面做到及时、果断、严明。开学以来，德育处共处理各类违纪事件达100件以上，并给予三位同学试读处分，劝退一位同学； （二）约法三章，建章立制，完善学校的德育管理体系和平台 开学以来，在校长室的指导和帮助下，德育处共出台如下管理制度： 1、级长和班主任工作职责和管理制度； 2、班级德育量化管理制度及扣分标准； 3、值日生管理制度及工作流程； 4、学部制

4、度及扣分标准； 5、学生迟到管理制度及处理方法； 6、学生个人德育操守量化纪录表及扣分标准； 7、值日行政值日职责及工作流程； 8、学生早读、上课、晚修管理方法和方案； 9、学生集会和大型活动管理方法和纪律要求； 10、指导各班修订班级规章制度； 11、制定学生宿舍管理制度； 12、制度学生路队管理制度。 （三）开展重大主题德育活动，丰富学生校园生活，提升学生综合素质，完善学生人格和道德品质 本学期德育处并联合学部其他各部门共完成了如下大型活动： 1、每周组织学生参加升旗仪式； 2、开展了厉行勤俭节约，大力推行光盘行动； 3、秋季田径运动会； 4、家长会； 5、学生秋季社会实践活动； 6、元旦

5、迎新晚会； （四）加强班主任队伍建设，全面提高他们的管理意识和能力 每周四下午第8节课定期召开班主任工作例会，除布置事务性工作之外，还组织班主任培训和经验交流工作，加强班主任的考核。积极组织德育科研活动，不断探索、总结德育工作科学管理的规律，提高班主任工作能力。 （五）建立行政值日制度，对学校教育、教学管理实施实时、全面的监管和监控 为了实行对学校的教育和的全面及时监管，从而改善学校的管理工作，同时也是为了做好老师们的表率和示范，本着及时发现问题，及时解决问题的原那么，中学部在开学第2周就组织实施了德育行政值日制度并且取得不错的管理效果。 （六）不断改良学生饭堂、超市和宿舍的管理，重视学生生活

6、区的管理 1、随时与饭堂、宿舍和超市负责人保持工作联系和信息互通，及时发现管理过程中的问题和学生的诉求； 2、定期召开生活老师培训工作会议，不断提高他们的责任意识和改善他们管理方法； 3、明确三个时间：学生超市购物时间、学生打餐时间、学生进宿舍时间，标准学生的生活规律和行为习惯； （七）重视平安管理，始终把学校的平安工作当作德育核心工作来抓 1、随时与饭堂、宿舍和超市负责人保持工作联系和信息互通，及时发现管理过程中的问题和学生的诉求； 2、定期召开生活老师培训工作会议，不断提高他们的责任意识和改善他们管理方法； 3、明确三个时间：学生超市购物时间、学生打餐时间、学生进宿舍时间，标准学生的生活规

7、律和行为习惯； （七）重视平安管理，始终把学校的平安工作当作德育核心工作来抓 1、开学之初，利用心理测评系统对每一个入学新生进行心理诊断和测评，分等级、分类别核定心理问题学生； 2、开学之初，给每位家长下发学生健康信息表，收集特异体质学生信息； 3、不断跟进心理问题学生的心理辅导和约谈工作，催促心理老师和班主任在完成相关工作的同学注意保存工作痕迹； 4、对心理问题相比照拟严重的学生，及时保持家校联系，有必要时让家长来校签订平安协议，或办理休学或转学手续； 5、加强对值日行政、值日老师和德育管理员的培训，提高他们的平安防范意识，及时发现学校管理中的平安隐患和漏洞； （八）加强家校合作，推进家校共

8、育，组建中学部首届家委会 为了进一步发挥家长参与学校管理建设性作用，促进学校各项工作的全面开展，在校长室的指导和帮助下，中学部在11月中旬组建了中学部首届家委会。 二、成绩与问题 （一）成绩：经过一个学期的努力工作，目前学生的行为习惯和学校的校纪校风已有了一定程度的改善，但这有赖每一位同事的用心工作和辛勤付出，是全体教职工共同努力的结果，在此谢过大家。 （二）存在问题： 1、就本人来说，虽然工作很努力，很积极，执行力强，但是对学校德育工作缺乏系统的、宏观的规划和设想，缺乏深层次的思考，只是忙于落实任务、完成工作。正因为如此，学校德育工作的内容、形式、活动等方面还有待进一步创新； 2、本人的行政素养和行政经验还有待进一步提