小区装修改造工程监理规划

1、筑龙网www.zhulong.com0 *合肥分院 *#楼装饰改造工程监理规划编制：总监：审核：批准：* 监理公司*(合肥) 监理部* 年* 月筑龙网www.zhulong.com1 中科分院*# 楼装饰工程监理规划 1工程概况2监理范围和主要监理工作3 3监理目标3 4监理依据4 5监理组织机构及岗位职责7 6检验测量和试验设备8 7. 进度控制8 8. 投资控制8 9. 质量控制第一部分：质量控制目标、依据、方法、措施第二部分：重要分部分项工程质量控制(代监理细则 ) a：抗震加固工程质量控制b：轻钢屋架坡屋面结构、钢结构楼梯质量控制c：装饰工程质量控制d：安装工程质量控制10. 合同管理

2、8 11. 协调工作8 12. 文明施工与安全控制8 13. 控制目标风险分析及应对措施8 14. 监理档案及信息管理8 15. 主要监理工作制度8 16. 主要监理工作流程8 附录： （1）进度控制计划（2）投资趋向图（3）监理人员职责权限分配表筑龙网www.zhulong.com2 1工程概况工程名称： *合肥分院 *#楼(装饰改造工程 ) 建设单位：中国科学院合肥分院工程地点：合肥科学岛内施工单位：中建 *局*公司设计单位： * 大学设计研究院工程特征：对原 *#楼进行改造、装饰工程。该楼建于60 年代初，两侧砖混三层，中部框架五层，建筑面积 9600平米。本次改造装饰范围： (1) 框

3、架柱增加截面 (2)增加坡屋面系统 ( 轻钢屋架，欧文斯瓦 ) (3) 增加电梯 (4) 水电改造，增加空调系统 (5) 门窗更新， (6) 除部分室内保留原有的水磨石楼地面外，增加地砖、花岗岩楼地面层；矿棉板吊顶；内墙面乳胶漆；外墙为干粘石，局部塑铝板、蘑菇石；造价约1400 万元。2监理范围和监理工作 ：监理范围：施工阶段监理主要监理工作：熟悉项目原始资料，领会业主意图。检查施工现场。审查施工单位各项施工准备工作，下达开工通知书；督促施上单位施工管理和安全文明施工保证体系的建立，健全与实施；审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施；参加设计交底及图纸会审；审

4、核施工单位提出的分包工程项目；复核已完工程量，签署工程付款凭证，审核施工图预算，对施工过程中产生的变更应及时报批，并根据合同有关条款对变更额正确审核。审批工程使用的原材科、半成品、成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验；监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工。对关键工序的施工实施旁站监控；筑龙网www.zhulong.com3 检查工程施工质量，对隐蔽工程进行检查验收，主持工程质量事故的分析、处理；协调施工进度计划，及时提出调整意见。控制工程进度。督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调业主与施工单位之间的争以及相关施工单位之间的争议；督促施工单位整理合同文件及施工技术

5、档案资料，对资料的准确性和完整性予以确认：组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改。对工程施工质量提出评估意见，协助业主组织竣工验收。检查、督促并协助施工单位整理工程竣工档案，并协助承包商移交工程档案；参与工程的竣工验收，对验收过程中发现的问题及时提出意见，并督促施工单位进行整改；处理业主与施工单位间的合约纠纷。保修期间如出现有工程质量问题，应参于调查研究，确定发生工程质量问题的责任，共同研究修补措施并督促实施。合同约定的其它监理工作。3监理目标质量目标：优良。投资目标：项目投资控制在审定的概算指标以内。进度目标：自开工日 120 天4监理依据（一）国家和地方有关建设法律、法规1.

6、 中华人民共和国建筑法；筑龙网www.zhulong.com4 2. 建设工程质量管理条例；3. 建设工程监理规范4. *市建筑工程竣工验收备案实施细则5. 国家、省市有关工程建设方针、政策、法规和规定。（二） 有关合同和文件6. 工程建设监理合同及委托授权书7. 工程建设承包合同及有关协议、文件8. 工程建设设计图纸、文件9. 经过批准的施工组织设计和有关文件（三） 国家有关强制技术标准和验收规范、质量评定标准1建筑工程施工质量验收统一标准（gb50300-2001 ）2建筑装修工程质量验收规范（gb50210-2001 ）3建筑抗震加固技术规程（jgj116-98）4混凝土结构加固技术规范

7、（cecs25:90 ）5混凝土强度检验评定标准 gbj107-87）6建筑地基基础工程施工质量验收规范(gb50202-2002) 7混凝土结构工程施工质量验收规范(gb50204-2002) 8屋面工程质量验收规范 (gb50207-2002) 9地下防水工程质量验收规范(gb50208-2002) 10建筑地面工程施工质量验收规范(gb50209-2002) 11建筑给水 排水及采暖工程施工质量验收规范(gb50242-2002)12通风与空调工程施工质量验收规范(gb50234 2002) 13建筑电气工程施工质量验收规范(gb50303-2002) 14电梯工程施工质量验收规范(gb

8、50310-2002) 15智能建筑工程质量验收规范(gb50339 2003) 16钢结构工程施工质量验收规范(gb50205-2001) 17砌体工程施工质量验收规范(gb50203-2002) 18建设工程文件归档整理规范(gb/t50328-2001) 19建设工程施工项目管理规范(gbt50326 2001) 20建筑施工安全检查标准 （jgj59-99）21工程建设强制性条文（房屋建筑）22本工程需使用的其它验收规范、标准5现场监理组织机构根据本工程的特点，为了全面实现工程的建设目标，按专业配套，分工明确的组织形式，建立如下监理组织：51 现场监理组织机构图筑龙网www.zhulo

9、ng.com5 5.2 现场监理人员配置姓名岗位职称监理方式卡号总监高工00131 总监代表兼结构加固工程监理工程师常驻工地00136 装饰监理高工常驻工地 00456 安装监理工程师常驻工地土建、装饰监理员兼档案管理助工常驻工地见证取样员助工监理人员职责分工表，按照iso9000：2000标准要求的职责权限要素分配表附后。5.3 岗位职责总监理工程师职责1监理工程师是监理公司履行工程项目监理合同义务的全权负责人，行使监理合同赋予的权限，对监理工作有决定权，与业主保持密切的联系，并与施工等有关单位进行协调沟通，负责项目监理全面工作。2确定监理部组织机构，明确各职能部门的任务和责任范围，制定监理

10、工作方针和基本工作流程。总监理工程师总监代表结构监理装修监理安装监理信息、造价管理筑龙网www.zhulong.com6 3对监理人员工作进行督导，并根据工程进展和实施的变化进行必要的人员调配。4组织编制工程项目监理规划和监理实施细则，并全面组织实施。5审查施工组织设计，确认分包单位。6主持监理工作会议，审核并签发项目监理部重要文件，下达重要指令。7审批并签署承包单位申报的重要申请和工程款支付证书。8组织编制并签发监理月报，并不定期向业主及监理公司报告有关监理情况。9组织审查承包单位的竣工申请，组织竣工初验。10 组织编制工程质量评估报告，参与竣工验收。11 阶段组织监理人员进行工作总结。12

11、 组织整理工程项目竣工监理档案资料，对工程项目的进度、质量、造价控制等工作进行全面总结。13 组织进行分部工程、单位工程的检查和验收工作。监理工程师职责1执行总监理工程师的指令和交办的任务，参加监理规划的编写，依据监理规划编制本专业监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施。2审核承包单位提交的有关申请和报告，提出审核意见。对重要的申请和报告，应报总监理工程师审批、签署。3及时检查、掌握工程现状，发现问题及时处理，对重大问题及时向总监理工程师报告。4监控工程质量、进度和投资，检查计划的执行情况，发现偏离及时分析原因，提出整改措施。5参加有关工程例会，并做好会前准备。6参与有关的分部（

12、分项）工程、单位工程验收；主持分项工程、检验批等工程的检查和验收工作，并定期或不定向总监汇报工作。7检查已完成的工程是否符合设计图纸和有关规范要求，按合同要求正确计量已完成的工程量，作为工程支付款的依据。8参与编制监理月报；参与编制工程质量评估报告；审查承包单位的竣工申请，参与竣工初验。9按总监理工程师的要求，定期做好本专业监理工作总结。10就本专业的重要监理工作做好监理日记，检查、督促、做好监理日志的填筑龙网www.zhulong.com7 写工作。11在对承包单位呈报的报审表签认前，对照有关标准、规程与要求自行检查。监理员职责1. 执行监理工程师的指令和交办的任务，负责做好分管范围内的一切

13、工作。2. 负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量。对工程的主要材料实行见证取样。3. 检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录。4. 检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进度计划施工，并对发生问题随时予以解决纠正，并向监理工程师报告。5. 检查确认工序质量，进行验收并签署。6. 实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。7. 关键部位或工序实行旁站监督，做好原始记录工作。8. 认真做好监理日记。信息档案管理员职责1执行总监理工程师的指令和交办的任务，负责做好分管范围内的一切工作。2负责每天收集、阅读各专业监理工程师、监理员的监理日记，了解工程进展，掌握工程

14、信息，负责认真填写监理日志。3负责监理例会会议记录，整理会议的纪要，经总监理工程师审查后分发给有关单位。4认真做好监理部的收发文登记工作，按公司统一的信息编码进行分类、编号、整理，按程序分送给各有关单位或有关专业人员。5负责监理部文件资料的保管和借阅，办理借阅手续。6负责现场办公用品、 劳保用品及检测仪器、 工具的保管和领用， 办理领用手续。7协助总监理工程师做好监理部的生活后勤工作。8负责现场监理人员的考勤工作。检验测量和试验设备61 根据本工程项目的特点，为了正确反映监理签认的结果，保证工程质量，为本工程需配备如下检测设备。筑龙网www.zhulong.com8 序号设备名称规格型号来源数

15、量1 经纬仪施工单位1 台2 水准仪施工单位1 台5 钢尺 2-30m 监理自备4 把6 检测包监理自备1 套7 压力表施工单位1 台8 电阻测试仪施工单位1 台9 游标卡尺监理自备1 把10 计算机及其配套设备监理自备1 台62 检测设备的控制6.2.1所有使用的检测设备，监理工程师在使用前，核实其标识，确认是在有效使用期内方可使用。6.2.2 为了保持检测设备使用的可追溯性，在监理过程中建立检测设备使用台帐，保存检测设备使用记录。6.3 试验室审查和平行检测6.3.1 在对施工单位资质审查后, 如施工单位有独立的试验室, 能满足工程检测和试验的需要，证照齐全，试验制度规范，可利用该试验室；

16、监理、业主、施工单位再协商抽取一定比例试验项目委托其他有试验资质的单位做平行检测。6.3.2 施工单位委托其他试验单位检测时，由业主、监理、施工单位共同确定有资质的试验单位，办理见证取样、委托试验手续。7. 进度控制7.1 进度控制目标及其分解根据本工程的分段施工、分段使用特点；及本工程中有部分结构件需要做抗震加固，原则“先加固，后装饰”。工期较紧 ( 四个半月 ) 。工程总进度控制目标按主要节点控制。其分解目标按以下三个阶段进行控制：(1) 第一阶段， 5 月 30日外立面装饰工程基本完成(2) 第二阶段： 6 月上旬西单元交付使用(3) 第三阶段： 7 月 20日竣工7.2 进度控制的工作

17、程序对工程进度目标的监控， 实行分级管理办法。 监理部通过对工程总监控计划的跟踪监控，审查施工承包单位提交的施工总进度计划，月度施工作业计划，及周作业计划，按逐级分解跟踪对比检查的方法，实现对工程总进度的全面监控。筑龙网www.zhulong.com9 7.3 审批总进度计划总承包单位在工程开工前应按施工合同的规定，及建设单位要求，以及总监理工程师的指示编制施工总进度计划，填写施工进度计划申报表呈报监理部审批。分包单位也应在工程开工前编制施工进度计划，由总承包单位初审认可后呈报监理部审批。(1) 总监理工程师负责审批承包单位根据建设工程施工合同的要求，按时编制的施工总进度计划，全面分析其合理性

18、和可行性。(2) 对承包单位提交的施工进度计划报审表，签署认可意见及注意事项，不同意时指出问题所在，要求承包单位修改后重新申报。(3) 施工总进度计划一经总监理工程师认可，即成为施工合同的附件，承包单位必须严格执行。对施工总进度计划的任何修改必须呈报总监理工程师进行认可，但并不能免除承包单位的责任。7.4 审批月度施工计划施工进度计划实行分级管理， 承包单位必须按总进度计划的要求编制月度施工作业计划，呈报监理部审查认可，分包单位通过总承包单位进行协调并呈报监理部。(1) 月度施工进度计划的周期为上月26 日至当月 25 日。(2) 承包单位每月26 日前应填写施工进度计划报审表附主要资源进场安

19、排计划及下一月度的施工作业计划，以及当月计划完成情况，呈报监理部审批。(3) 总监理工程师及时组织监理工程师对承包单位呈报的施工作业计划进行审查，分析当月计划进度完成情况，在施工进度计划报审表中签署认可意见，或指示承包单位进度修改补充后重新申报。7.5 审查每周作业计划(1) 每周作业计划按周协调例会的时间周期编制；(2) 监理部由总监理工程师组织监理工程师编制工作计划，承包单位每周协调例会前一天向监理部呈报本周施工作业计划完成情况及下周施工作业计划，监理部通过周例会予以协调、落实。(3) 每周作业计划一般是计划进度实施的基本单元，监理部根据工程进展的需要，可以决定不定期召开进度协调会议，以确

20、保周作业计划的顺利进行。7.6 工程进度计划的动态管理7.6.1 监理工程师负责本专业施工进度的跟踪检查，总监理工程师负责收集进度的检查情况进行分析与评价。筑龙网www.zhulong.com10 7.6.2 监理部每周协调会前对月度施工进度计划检查对比一次，每月末对总监控计划检查对比一次，分析计划的完成情况，通过协调会议和月进度审批，落实控制措施。7.6.3 对工程总进度计划的检查，采用实际进度前锋线的方法进行跟踪；月度施工作业计划及周作业计划则采用实际进度线进行跟踪对比检查，记录工程进度计划的实施情况。7.6.4 当发现工程实际进度严重偏离计划时，总监理工程师：组织监理工程师

21、进行原因分析、研究措施或提出建议并签发监理通知指示承包单位采取必要的措施。召开各方协调会议，研究相应的措施，保证合同约定目标的实现，并形成会议纪录。必须延长工期时，对承包单位申报的延长工期申请表签署审批意见并对总监控计划作必要的调整。除非建设单位同意对工程建设工期进行延期，否则，监理部将督促承包单位采取一切可行的措施，包括调整工序与施工作业安排来实现总进度监控计划的实现。7.7 进度控制的有关工作及主要措施7.7.1 制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。7.7.2 为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意

22、见。7.7.3 组织现场协调会对近期工程进度的情况进行检查, 分析影响工程进度的因素. 协调各方面的相互配合 , 明确目标和责任 , 并印发会议纪要。7.7.4 保证总工期不突破的对策措施(1) 技术措施：采用新工艺，缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业，对于关键部位如结构工程施工等影响工程工期较大的项目，组织有关人员进行技术论证，在保证工程质量的前提下加快施工进度。(2) 组织措施：合理组织，增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次。对于关键部分的施工， 在不增加造价的前提下， 选择专业施工队伍进行突击，压缩关键工序的作业时间，以确保工程总工期不突破。(3) 合同及经济措施

23、：强化施工承包单位的合同意识，将工程进度关键结点与经济合同紧密结合，工程进度款支付遵循进度、质量签证程序，并督促承包单位采取如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等；筑龙网www.zhulong.com11 (4) 其他配套措施：监理部根据工程进展的需要，加强对外联络，改善外部配合条件及劳动条件、实施强有力的调度，为工程的顺利实施创造良好的周边环境。7.7.5 总进度拖延后的补救措施。调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。根据工程总监控计划的要求，指令施工承包单位重新调整施工进度计划，并监督其按调整后的计划组织实施按调整后

24、的施工组织计划，落实业主单位供应的设备及材料按时供应，督促施工承包单位按调整后的计划组织设备材料进场。加强合同管理，强化施工承包单位的合同意识，督促施工承包单位履行合同责任。加强监理协调工作，合理组织所有承包单位进行紧密的配合与交差作业，抢回被拖延的工期。8. 投资控制8.1 事前控制投资事前控制的目的是进行工程投资风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。(1) 熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。(2) 预测工程风险及可能发生的索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主

25、索赔的发生。(3) 按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。(4) 按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。(5) 按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。8.2 投资事中控制(1) 按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。(2) 施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装的协调、配合，不要造成对方筑龙网www.zhulong.com12 n y 索赔的条件。(3) 工程变更、设计修改要慎重。(4) 严格经费签证。(5) 按合同规定，

26、及时对已完工程进度验方。(6) 检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。(7) 定期向总监、业主报告工程投资动态情况。(8) 定期、不定期地进行工程费用超支分析， 并提出控制工程费用突破的方案和措施。8.3 投资事后控制(1) 审核施工单位提交的工程结算书。(2) 公正地处理施工单位提出的索赔。8.4 编制资金使用计划根据设计概算及对施工图纸的估价，或工程发包后签定的施工承包合同确定的投资控制目标，总监理工程师组织监理工程师督促施工承包单位编制并呈报资金使用计划，或监理部编制资金使用计划呈报建设单位，并编制：(1) 按时间进度支付计划表(2) 时间工作量累计曲线（s曲线）8.5 工程计量

27、及工程款支付监理工程师严格控制工程计量及工程款支付，如下程序办理。承包单位提出工程计量支付工程计量、质量检验签证审核支付审核签发支付凭证报请建设单位支付筑龙网www.zhulong.com13 8.5.1 工程计量(1) 除工程建设施工合同有明确的结算规定外，一般每月计量一次， 周期为上月 26日至当月 25 日。(2) 监理工程师收到承包单位在规定时限内提交的（）月工程计量申报表后，确定承包单位配合计量的时间并完成计量工作。(3) 监理工程师核实承包单位实际进度后，审核质量签认情况，对符合合同支付条件的项目签认计量结果。8.5.2 签署支付凭证(1) 监理工程师在完成工程计量后，根据工程建设

28、施工合同预算清单或合同协议条款规定的单价，审核承包单位提交的合同项目月付款申请表签署审核意见报总监理工程师审批。(2) 总监理工程师审查监理工程师计量结果及工作量计算的准确性，审批合同项目月付款申请表作为当月支付工程款的凭证，报送建设单位并退回施工单位一份。8.5.3 竣工结算(1) 工程竣工，监理工程师督促承包单位在施工合同规定时间内提交竣工结算报告，及时进行审核并与承包单位、 建设单位协商和协调， 提出审核意见报总监理工程师。(2) 总监理工程师根据各方协商的结论，签发竣工结算和结算支付证书，呈报建设单位按施工合同约定办理有关竣工结算事宜。(3) 如竣工结算由审计部门最终审计，监理工程师作

29、为公正的一方，对有争议的内容，进行施工过程实际情况证明，协助做好审计工作。9. 质量控制9.1 质量控制目标：优良（ * 杯）9.2 质量控制依据监理单位质量控制依据为：(1) 本工程的设计施工图及经设计、业主单位同意使用的相关技术资料、说明等。(2) 国家颁布的现行施工规范、规程和验评标准。(3) 工程建设施工承包合同和有关协议及施工单位投标书(4) 经监理、设计（如有必要）单位批准的施工组织设计、施工技术方案等。9.3 质量控制方法9.3.1 事前质量控制筑龙网www.zhulong.com14 (1) 审查承包单位的技术资质对于总包单位的技术资质，已在招标阶段进行了审查。但总包单位进场后

30、，监理单位将根据其投标承诺，核查其项目经理和主要管理人员是否与投标书上所报的一致，其施工队伍是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理单位审查认可后，方能进场施工。监理单位主要审查是否具有完成工程并确保其质量的技术能力及管理水平。(2) 熟悉设计文件，技术规程及有关技术资料监理工程师必须：（a） 熟读初步设计，了解设计意图；（b） 及时、认真地熟悉和自审到手的图纸；（c） 与设计人员加强沟通，对自己尚没吃透的设计不能贸然处之，达到尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性。（d） 做到在阶段出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同

31、文件，与质监及检测部门取得联系，争取支持和帮助。(3) 对工程所需原材料、构配件的质量进行检查和控制有的工程材料、半成品、构配件，施工单位应向监理单位事先提交样品，其品质、规格、外观满足设计要求并经监理认可后才能采购订货。 凡进场材料均应有合格证和技术说明书。同时还应按有关规定，与施工单位见证取样进行抽验。没有产品合格证和抽验不合格的材料，严禁在本工程中使用。(4) 对工程中永久性使用的设备及弱电系统的仪表，应按审批同意的设计图纸组织采购和订货。这些设备到场后，均应进行检查和验收，主要设备还应开箱检查，并按所附技术说明书进行验收。对国外引进的设备或仪表，应在交货合同规定的期限内开箱逐一查验。(

32、5) 认真审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案(6) 监理单位各专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计和方案进行认真的审查，重点是技术措施是否可靠， 各专业工种的交叉搭接是否合理、资源供应是否满足、可靠，在本工程现有的环境下是否具有可操作性等，要避免不必要的赶工及措施费的发生。(7) 对工程中拟采用的新材料、新结构、施工新工艺、新技术，均应审核其技术鉴定书。未经试验或无技术鉴定书的新工艺、新技术、新结构不得在工程中应用。(8) 检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。特别是对两筑龙网www.zhulong.com15 个施工单位在前后工序交接过程中，要加强检查轴线、

33、标高的交接和衔接， 并具备清楚、完善的手续。(9) 督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度。包括完善计量和质量检测技术和手段、 现场质量检验制度， 统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。(10) 把好开工关， 监理单位在工程开工前， 要对施工单位的现场各项施工准备进行检查。如对工程质量有重大影响的施工机械、设备、施工单位应提供技术性能报告，不符合质量要求的不能使用。已对工程进行了设计交底和图纸会审，开工后即将使用的材料已进行了检验等。现场各项施工准备充分和完善或满足一定要求后，总监理工程师发布开工令。9.3.2 事中质量控制(1) 工序质量的控制。就是对工序活动条件的质量控制和

34、对工序活动效果的质量控制。为此，监理单位将事前制定工序质量控制流程（见本大纲主要监理工作流程图）。当施工单位每道工序完成后，应根据规范要求进行自检，合格后填报“工程报验单”。监理工程师在收到“工程报验单”后，立即对待检验的工序进行现场检查，并根据规范要求，对保证资料进行核查。监理单位检验合格并经监理工程师签署认可后方可进行下道工序施工。反之，责令施工单位返工。(2) 设置工序质量控制点工程施工中监理工程师对影响工程质量的需要控制的重点或关键部位，或薄弱环节将设置质量控制点，针对可能造成质量隐患的原因，采取措施加以预控。(3) 隐蔽工程的质量检查验收需被其它工序施工所隐蔽的分项、分部工程，在施工

35、过程中监理人员将对其工序质量进行检查；施工完成后对需要隐蔽的部分的检查，如基础施工前对地基质量的检查；砼浇筑前对钢筋、模板的检查；装饰施工前对主体结构的检查等。必须先由施工单位进行自检，检验合格后，填报工程报验单，并随同“隐蔽工程检查记录”报送监理单位，监理工程师将对质保资料和现场施工质量进行核查和检验，合格后签署认可并同意隐蔽。反之，责令施工单位返工。(4) 对施工现场进行巡视、平行检验和旁站跟踪检查在施工过程中，监理工程师将随时、有目的地进行巡视和旁站检查，以及时发现、解决和纠正施工中出现的质量问题。对重要的工程部位或工序，监理工程师将亲自试验或取样送检，如测定砼的落度、配合比；做砼（砂浆

36、）试块；对钢筋焊接接头取样等。对所发现的问题应先口头通知施工单位改正，然后由监理工程师签发监理通知，责筑龙网www.zhulong.com16 令施工单位整改，整改结果书面回复监理工程师， 经监理再次复查合格后始得继续施工。(5) 分部工程验收施工单位在某一分部的全部分项工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级评定。并检查施工单位提交的全部分项工程的质保资料是否齐全、真实；分部工程是否按设计内容和要求全部完成；含全部分项工程是否划分合理并经过监理工程师认可评定。如果全部满足要求， 监理单位将组织业主、 设计、质监单位共同对分部工程进行验收并签署验收意见。(6

37、) 按合同行使质量监督权为了保证工程质量， 出现下例情况之一者， 总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：施工中出现质量异常情况，经提出后施工单位仍不采取改进措施者；或者采取的改进措施不力，还未使质量状况好转趋势者；未经检验就进行下道工序或隐蔽作业未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖者；对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就继续作业者；擅自变更设计、图纸进行施工者；使用未经认可和批准的材料或擅自替换、变更工程材料者；擅自将工程转包或擅自让未经同意的分包单位进场作业者；没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。其它总监理工程师认为必须停工整顿者。监理部要求施工单位暂停施工

38、必须填写“工程部分暂停指令”单，并要求施工单位按照质量事故处理程序对质量问题进行处理，经现场监理工程师审（检）查认可后，施工单位填写复工申请“，总监理工程签认”复工指令”。(7) 利用数理统计方法对质量进行控制根据施工过程中监理工程师收集的一系列质量数据（如砼强度、 钢筋焊接检验），对此进行整理、统计分析，找出质量波动的规律。进而判断质量状况，找出质量问题和分析影响质量的原因，最终制定改进质量的对策和措施。通常我们采用管理图法和直方图法，定期统计分析来加强工程的质量控制。(8) 行使质量否决权监理单位对施工单位工程进度款的支付申请，所申请支付项目的质量签证单必须随支付申请一同申报， 只有那些已

39、经监理工程师签署质量认证意见且已达合格或达到合同筑龙网www.zhulong.com17 规定的质量等级的项目，总监理工程师才能按合同明确的支付要求签署支付意见。9.3.3 事后质量控制(1) 对单位工程进行初验当施工单位提出对单位工程进行初验时，监理工程师应检查：工程是否达到交验条件，各专业监理工程师应按照设计图纸、规范、标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程的质量情况和使用功能进行全面检查。对发现影响竣工验收的问题（质量、未完项目等）签发监理通知要求承包单位进行整改。功能试验是否完成。对水、电、空调通风系统和等需要进行功能、试验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行试验调试），监理工

40、程师应认真审阅试验（调试）报告，并对重要项目与施工单位共同试验（调试），必要时应请业主与设计单位、设备、仪表供货厂家代表共同参加。当上述检查完成并符合要求后，监理单位与施工单位各专业人员共同对工程进行初验，初验通过后， 由施工单位提出验收申请报有关各方并要求施工单位提交全部竣工资料和竣工图。(2) 审查竣工资料和竣工图纸对施工单位提交的竣工资料、 监理工程师要逐一认真审查和验证，重点是资料齐全、清楚、手续完善，分项、分部工程划分合理。对竣工图的审查重点是施工过程中所发生的设计变更和工地洽商是否已包括到竣工图中，竣工图是否完整等。(3) 竣工验收及质量评估监理工程师在审查、核验施工单位所提交的竣

41、工资料和竣工图并认可后，同时整理监理资料。根据两套资料对工程质量进行分析、评估，最终拿出监理单位对该工程的质量评估意见，并提交业主工程质量评估报告，供质量监督部门进行竣工验收时核查。监理工程师将及时、认真地参加业主组织的验收工作，全面、公正、准确地提供验收依据和发表验收意见(4) 质量的整改完善对验收中提出的需要整改或完善的质量问题，监理将按规定的时间和要求督促施工单位进行整改或完善。对设计单位提出的需要进行局部修改的，应按要求进行修改。上述工作完成后，由质监、业主、监理和施工单位共同在验收记录上签字，并认定质量等级。(5) 质量事故的处理对施工中发生的质量事故，监理工程师要首先督促施工单位停

42、止继续施工，责令施工单位分析原因，根据事故的不同情况、不同性质和不同程度提出处理办法，并写出书面报筑龙网www.zhulong.com18 告，按有关规定上报处理。对可以通过返修弥补的质量缺陷，监理工程师对处理办法审核认可后，批复施工单位处理，处理结果重新验收。对需要返工处理或加固补强的质量问题，施工单位提出的处理意见应与业主与设计单位研究，由设计单位提出处理方案、批复施工单位处理，处理结果应重新验收。9.4 质量控制措施a) 建立质量控制体系为确保本工程质量达到预定的控制目标，监理单位将首先从组织措施上加以落实，使质量控制的责任落实到人，做到层层有控制，处处有人管。为此：(1) 督促施工单位

43、建立起完善、 有效的质量保证体系， 该体系的组织架构、 人员、职责要明确、落实。对工程施工过程中的每一道工序、每一分项工程将严格要求施工单位实行“自检、互检、专职检验”制度，监理人员将通过监督和抽查的方法来督促施工单位质保体系的有效运行。(2) 监理单位对质量实行监理员、监理工程师和总监理工程师三级把关制度。监理员在施工现场不间断巡视和检查，发现问题随时报告和记录；专业监理工程师要随时对现场进行抽查，并在有关质量方面的报验单上签字；总监理工程师同样随时对现场进行巡查和抽验，并督促施工单位和监理人员加强质量控制，对各种工程报验单，总监理工程师在专业监理师签认的基础上，仍要认真审查和签认后方为有效

44、。b) 组织现场质量分析会议现场施工质量状况的分析和统计将在一定的时间内通过由监理单位主持召开的质量分析会议上公布，质量分析会议可单独召开，也可与监理例会合并召开。会议的目的就是对影响质量的原因和因素提出解决办法，督促施工单位对工程质量进一步改进，使整个工程的施工质量处在施工、监理单位的有效控制之下，确保施工质量达到预定的目标。c) 加强对计量仪器、设备和人员资质的控制(1) 对施工现场使用的仪器、设备，如经纬仪、水准仪、搅拌机、磅称、压力表（计）等，监理人员要督促施工单位在使用前进行基准状态的检查，监理人员进行核查。同时必须提交仪器、设备的检定证书和使用记录，确保这些仪器、设备是在有效的完好

45、的使用状态下使用。(2) 对从事计量仪器、设备的使用人员和特殊专业工种人员如电焊工、吊装工、电工等，要求施工单位提交人员的培训证书或上岗证，并提交本岗位的工作简历。监理人员将了解、核查专业人员的基本素质和业务能力。筑龙网www.zhulong.com19 d) 从组织措施上加强监控力度(1) 选派土建、安装方面有丰富经验和专业知识的工程师各一名做为监理专业技术负责人，重点把好图纸审查关和施工技术关。(2) 增加专职试验、检验人员，密切注重检验工作，重点放在砼的浇捣及水电工程的安装的检测和调试的监控上。(3) 增加旁站监理人员，做到施工现场全天候有人跟踪，及时监督检查和处理施工中发生的各种问题。

46、(4) 完善监理人员的质量责任制度，认真落实本规划中所提出的各项监理制度和控制措施。(5) 建立有效的协调机制，经常与业主沟通情况，使业主及时掌握施工信息，并适时发出正确的指示和指令。e) 从技术措施上加强监控力度(1) 加强对设计单位所提供的设计图纸的审查，尽量避免错、漏、碰的产生，了解设计意图，熟悉设计内容，从设计角度把握施工资源的合理配置。(2) 认真审查施工组织设计和施工方案，特别是对施工时间短、技术难度大的分部 （项）工程，要根据设计内容和要求，督促施工单位制定出严谨、合理、可靠的方案，必须时邀请部分专家和设计单位共同进行审查和论证。(3) 尽可能采用已经成熟、有效的施工新工艺、新技

47、术和新材料以及高效能的施工机械，使工程施工既满足工程进度要求，也使工程质量更加得到保障。(4) 严格事前、事中、事后的质量控制，特别是加强质量的统计、分析和检查，利用微机进行辅助管理。(5) 对关键工序设置质量控制点并对质量控制点实行监理旁站和加强检查、测试。第二部分：重要分部分项工程质量控制a:结构加固工程一、专业工程简况：（1）柱截面加大：原柱400*400 增至 600*600，柱角加配钢筋，细石砼c30 外包，柱从地圈梁开始植筋开始增大截面至柱顶。（2）部分墙体采用钢筋网片细石砼8cm 板墙加固，从基础梁上开始。 （3）屋面女儿墙对构造柱加强，增加压顶圈梁（屋架支座用）筑龙网www.z

48、hulong.com20 注：经设计验算，基础和梁可不加固二、本专业的主要监理工作1. 参加图纸交底，理解设计加固意图和施工要求，进行图纸会审。2. 检查现场结构件状况，对于结构件存在裂缝、偏移等涉及安全和功能方面的，联系设计单位补充鉴定和加固措施；没有设计单位认可，施工单位不得私自处理。3. 审查施工方案，尤其要重点审查对加固质量保证措施的针对性，可行性；施工作业条件的要求的满足程度；对老结构的保护措施；对安全管理和结构加固中可能出现的紧急情况的应对措施。4. 督促单位严格按照加固图纸、规范、和批准的施工方案进行结构加固。按照工序关键程度采用旁站、巡视、平行检测、核查等方式对工程进行有效监控

49、。5. 按照监理工作流程的要求，督促承包商进行材料、检验批、分项、分部工程的报验。核查承包单位评定的真实性，并进行适当比例的抽检。6. 与其他专业密切配合， 在隐蔽工程前，相关的预留预埋应经过检查验收。7. 当与其他专业图纸相矛盾处，及时联系设计院处理，或由施工单位采用技术核定单的方式，由设计单位对修改进行确认。原则上“先加固，后装修” 。8. 对于结构加固中出现的异常情况，可以根据现场情况直接下达暂停施工、采取紧急保护的指令，并及时向业主和上级部门报告。9. 核验承包方的竣工评定及质量保证资料，整理监理归档所要求的监理资料。10. 对加固工程的施工质量进行评估。三、质量控制点设立1钢筋工程质

50、量控制 (柱、墙加固 ) 质量控制点控制方法及控制内容钢筋及焊接、锚固材料质量的控制要求施工单位严格钢筋报验手续。钢筋必须具有出厂质量证明书或试验报告单。进场时要按炉罐（批号）及直径 d 分批检验，检验包括查对标志，外观检查，并按国家现行有关标准的规定，抽取试样做力学性能试验，合格筑龙网www.zhulong.com21 后方可使用。监理进行见证取样。检查钢筋焊接所用焊条、 焊剂必须具有出厂合格证、质量证明书和试验报告，其牌号、性能必须符合设计要求。观察检查钢筋的表面必须清洁。带有颗粒状或片老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋严禁接原规格使用。锚固剂必须有出厂合格证，测试报告。并按照施工条件进行见证

51、试验，进行工艺评定合格后，才能进行施工。植筋质量控制墙柱在基础上植筋时， 锚筋孔直径宜为锚筋的22.5倍，其孔深按设计 12d 锚筋的最小长度应满足端部锚固长度、外部搭接长度、段面搭接错开的要求。植筋前应将孔内的灰屑吹洗干净， 并不得有积水后，按锚固剂的使用要求进行锚固。锚固效果应预先做工艺试验。实际植筋效果根据设计要求在现场按相同施工条件做原位试验。钢筋安装的质量控制(1)钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范规定。(2)检查钢筋焊接拉头、 焊接制品仍有焊接试件试验报告， 其机械性能必须符合钢筋焊接及验收的专门规定。(3) 加固板墙应与楼板、柱可靠連

52、接 . (4) 双面板墙的穿墙筋应按设计间距梅花状布置,穿墙孔应比拉筋大 2mm. (5)钢筋安装前 ,应对基层清理。柱面应剥离粉刷层，清理砼残碴，对原柱面砼碰毛并剔槽 ,原柱阳角应打掉。 墙面清理灰尘，松散的勾缝料，碱蚀严重的砖表面。(6)观察和手扳抽查钢筋网片、 骨架的绑扎时缺扣、 松扣的数量不超过应绑数的 10%，且不应集中；钢筋骨架焊接时无漏焊、开焊。(7)观察和尺量检查钢筋弯钩的朝向应正确， 绑扎接头应符合施工规范规定， 其中搭接长度物不小于规定值。 锚固长度应符合设计和规范要求。(8)观察和尺量检查用 i 级钢筋或冷拨低碳钢丝制作的箍筋，其数量、弯钩角度和平直度应符合设计要求和施工

53、规范规定。 核查梁柱箍筋加密区、梁柱接头区钢筋位置和骨架尺寸。(9)用小锤、放大镜和量测抽查检查钢筋点焊焊点处熔化金属应均匀，无裂纹、多孔性缺陷及烧伤，焊点压入深度符合钢筋焊接及验收的专门规定； 钢筋电弧焊接头的帮条沿接头中心线的纵向位移大于 0.5d，接头处弯折不大于 40，钢筋轴线位移不大于 01d且不大于 3mm，焊缝厚度不小于 0.05d、宽度不小于 0.1d、长度不小于 0.5d， 焊缝表面应平整，无凹陷、焊瘤、接头处无裂纹、气孔、夹渣及咬边；电渣压力焊接头处弯折不大于 40， 钢筋轴线位移不大于 0.1d且不大于 2mm，焊包应均匀，无裂纹及烧伤；(10)尺量检查钢筋安装及预埋件的

54、允许偏差值应符合建筑工程质量检查评定标准的规定。筑龙网www.zhulong.com22 2. 混凝土（细石砼）质量控制质量控制点控制方法及控制内容原材料控制要求施工单位对原材料进行严格检验和控制，采用中砂，细度模数 2.6，含泥量 3%。碎石要求级配良好，粒径1-2cm，含泥量1%，针片状颗粒含量 15%。采用普通硅酸盐水泥。外加剂（如 uea）具有产品合格证及试验报告， 严格按砼试配报告要求的掺量控制添加量。水灰比控制为减少砼收缩， 加快施工进度 ,要求施工单位严格控制水泥品种和用量，建议用普硅 42.5r#水泥。如采用自拌砼， 在砼施工过程中，监理采取后台巡视的方法，督促施工人员严格计量

55、，确保原材料配比和塌落度得到有效控制。砼浇筑施工的质量控制 检查施工单位在浇筑砼，要有控制表面平整度、保护层厚度的措施。防止误差偏大给以后各工序施工带来一定的调整难度。 如自拌砼，砼在运输过程中要防止产生离折，控制出料及浇筑时间，督促施工单位划分振捣区域，明确人员职责，做好技术交底，严防漏振和过振，确保砼振捣密实。监理前台旁站检查。 观察检查在砼浇筑出现施工缝时，在继续浇筑前必须作好施工缝的糙化处理（凿毛等措施）和清理（松动灰浆、木屑、绑丝头等杂物） ，浇筑前要充分湿润施工缝而不积水，铺以与砼标号相同的水泥砂浆，在砂浆未凝结前均匀分层摊铺砼，并作好二次振捣，并做到不漏振。 砼强度达到 1.2n

56、/mm2以后方可拆模 , 及时洒水养护 , 实测实量砼表面的高程和平整度，为下道工序的调整提供准确的依据。 注意板墙和柱在与楼板交接处的砼难以密实部位, 督促施工单位采取有效的施工方案施工. 筑龙网www.zhulong.com23 3. 预留预埋的质量控制质量控制点控制方法及控制内容预留预埋的控制根据设计图纸明确的预留预埋位置，督促施工单位做好测量放线工作，确定准确位置。各专业管线位置由总包施工单位绘制在一张图上，经监理、设计单位确认后方可施工。完成后施工单位在自检合格的基础上，报监理检查验收。为防止预埋管道、线管、线盒或预留孔洞在砼浇筑过程中产生移位，必须全数检查预埋件的固定、模板的刚度与

57、连接。预埋、预留洞砼施工的控制督促施工单位对砼进行分层浇筑，对预埋的较大管径的管道、预留孔砼要从两侧均匀、对称的浇注，并注意振动棒倾斜振捣，不要触及管道或预留孔模板，同时要确保预埋件和预留孔洞附近砼密实。4.模板工程 5. 抹灰工程（修复原墙面）质量控制点控制方法及控制内容抹灰a) 检查原墙面粉刷层质量， 对于有破损或达不到标准的， 要进行修复或铲除重做。b) 施工前监控检查抹灰所有材料的产地、品种、批号应保持一致。砂应用中砂。c) 检查基底， 粉刷层基底应清理干净， 原砖面反碱的应进行处理。d) 在新老墙结合部位、 不同材料结合处、 管道穿越部位应按设计要求加钢丝网粉刷。e) 现场跟踪检查装

58、饰抹灰的面层不得有爆灰、裂缝，用小锤轻击检查各抹灰层之间及抹灰层与基体之间应粘结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。f) 跟踪观察检查外墙装饰抹灰分格缝的宽度及深度应均匀一致，不得错缝和缺棱掉角。g) 尺量检查装饰抹灰的表面平整， 阴、阳角垂直，立面垂直，阴、阳角方正，墙裙、踢脚线上口平直，分格条（缝）平直的允许偏差应符合施工规范规定。模 板 安 装 的质量控制 观察检查模板应按设计要求和质量检验评定标准加工制作。模板应及时清理、除锈、整平和刷隔离剂。 观察和量测检查柱、梁轴线位置、尺寸、应符合设计要求；每个柱模相邻两个垂直面进行垂直检测、发现偏差及时纠正。 模板应有足够的强度、刚度与稳定性，确保其

59、尺寸准确、平直，防止砼出现漏浆、不平、不直的毛病，模板接缝要采取防漏浆措施。 观察检查砼浇筑完毕后， 必须在砼强度满足施工规范规定和设计要求后，方可拆模， 拆模后必须对构件几何尺寸进行检查，严重超过允许偏差的要进行处理。筑龙网www.zhulong.com24 b:钢屋架、楼梯钢结构工程质量控制1. 焊接质量控制质量控制点控制方法及控制内容钢结构焊接质量控制要点观察检查钢结构的钢材a3、 型号、规格必须符合设计要求；应有钢材的出厂合格证，检查钢材的质量证明或试验报告，其质量标准必须符合国家现行有关产品标准的规定。注意钢材断口不得有分层，锈蚀、麻点或划痕不得大于钢材厚度负偏差值的一半。观察检查钢

60、构件焊接所用焊条e43型、出厂合格证书、质量证明书应符合设计要求和国家现行有关标准规定，并应有现场烘熔记录。药皮脱落或焊芯生锈的焊条，锈蚀、碰伤或混批的高强螺栓不得使用。检查焊工合格证及其有效期。焊工应经考试合格并取得相应施焊条件和合格证。检查制作、安装单位对首次采用钢材焊材料进行焊接的焊接工艺评定报告，其结果应符合设计要求施工规范规定。观察检查或量测检查焊缝表面不得有裂纹、焊瘤、烧穿、弧坑等缺陷。观察和抽查焊缝处观质量应符合：焊缝外形较均匀，成型较好，焊道与焊道、焊道与基本金属之间过度较平滑，焊渣和飞溅物基本清除干净等要求。观察和尺量抽查检查对三级焊缝表面孔：直径 0.4 （板厚）且3mm