试论如何加强中小型水电站管理

1、    试论如何加强中小型水电站管理    邹光清【摘 要】现阶段我国水利事业发展速度的加快，为中小型水电站建设规模的扩大创造了有利的条件。在此背景下，为了延长中小型水电站使用年限，保持其良好的运行状况，则需要找出有效的措施来加强这类水电站管理，全面提升中小型水电站管理水平。基于此，本文就如何加强中小型水电站管理展开论述。【关键词】中小型水电站；措施；管理水平；建设规模tv7 b 1671-8437（2018）04-0021-01做好如何加强中小型水电站管理研究工作，有利于保持水电站长期运行中良好的功能特性，使得中小型水电站的潜在应用价值得以提升，给予我

2、国水利事业可持续发展科学保障。因此，需要从不同的方面入手，对如何加强中小型水电站管理进行深入探讨，运用切实有效的管理措施予以应对，从而提升中小型水电站整体的管理水平。1 水电站的基本运行模式为了确保水电站的正常运行，保持其良好的运行工况，则需要了解其基本运行模式。这些模式包括：第一，自运行模式。作为水电站管理的常用模式之一，自运行模式实践应用中取得了一定的作用效果，为水电站的正常工作提供了保障。该模式作用下的运维管理工作都是由水电站建设相关的企业及人员自行完成的，且相关的管理工作易控制，但存在着管理复杂的问题。实践中的水电站自运行模式适用于规模较大的企业，属于传统的水电站运行管理模式；第二，委

3、托管理模式。该模式下水电站的运维管理工作委托给专业的企业来进行，确保了水电站运维管理专业性、可靠性、系统性等，使得水电站的建设企业能够集中精力开展自身的核心业务，确保了水电站运行工况良好性。2 当前中小型水电站运行管理中的问题结合当前水电站运行管理的实际情况，可知其在实践中依然存在着一定的问题，使得中小型水电站的运行风险加大，影响着其运行管理工作落实效果。这些问题包括以下方面：第一，建设阶段存在问题，管理信息化方面的技术能力不足。在中小型水电站建设阶段，部分施工企业为了确保自身的利益最大化，忽略了水电站施工中的环保性与能源节约性，且施工流程设置不当，会造成中小型水电站建设中浪费现象出现的概率加

4、大，进而给后期这些水电站的管理工作造成了不利的影响，可能会加大中小型水电站的管理工作量。同时，在中小型水电站管理中因功能强大的管理系统构建不及时，相关的基础设施不完善，使得这些水电站管理信息化方面的技术能力不足，影响着水电站的管理工作效率及质量。第二，管理中的监控制度不完善。在对中小型水电站进行管理时，需要监控好其中的设备运行工况、水库蓄水、水情等，且在相应的监控制度支持下落实好中小型水电站运行管理所需的监控工作。但是，实践中由于某些中小型水电站既有的监控制度较为落后，未能达到与时俱进的要求，使得中小型水电站设备设施的运行故障发生率加大，进而降低了其管理工作水平。第三，管理人员能力有待提高。在

5、中小型水电站管理过程中，需要充分地发挥出管理人员的实际作用，确保这些水电站管理工作得以顺利开展。但是，某些中小型水电站管理中因管理人员责任意识薄弱，创新技术能力不足，自身的专业能力有待提高，使得中小型管理工作开展未能达到预期效果。3 如何加强中小型水电站管理加强建设方面的控制，逐步实现管理信息化。在中小型水电站建设中，应对其建设过程进行严格控制，落实好相应的控制工作，使得中小型水电站建设风险得以下降，避免给后期的管理工作开展埋下隐患。同时，需要加强信息技术与计算机网络使用，完善中小型水电站信息化管理中所需的基础设施，逐步实现水电站的管理信息化。完善管理中所需监控制度。在对中小型水电站进行管理时，需要结合当前的形势变化及与时俱进要求，优化中小型水电站运行方面的监控制度，降低其管理中的问题发生率，促使中小型水电站运行监控工作开展能够得到科学指导，实现其设备设施的安全使用。注重管理人员综合素质培养，提高他们的专业能力。为了在中小型水电站管理中充分地发挥出管理人员的实际作用，需要积极地开展相应的培训活动，并建立高效的激励机制，将责任机制实施到位，实现中小型水电站管理人員综合素质培养，从而提高他们的专业能力，满足中小型水电站管理的多样化需求，实现水电站的科学管理。综上所述，做好中小型水电站管理工作，具有重要的现实意义：有利于优化中小型水电站的性能，对其运行中可能存在的安全隐患进行及