关于加强公路工程施工中质量和安全管理的探究

1、    关于加强公路工程施工中质量和安全管理的探究    徐洋【摘要】近年来，我国社会经济飞速发展，公路作为国民经济发展的基础设施发挥着举足轻重的作用。随着国家对公路建设投入的增多，人们对于施工项目的质量要求也正在逐步提高。现在公路施工质量明显提高，特别是施工质量管理方面效果尤为突出。因此，做好公路工程施工的工程质量管理至关重要。同时公路工程项目施工的安全管理也是一项长期工作，是施工项目管理的重要组成部分，也是一项复杂的系统工程，与公路建设市场的发育和完善密切相关。公路工程施工企业应该努力摸索探讨出适应新形势的安全管理运行机制，从根本上防范安全事故的发生

2、。【关键词】公路工程；施工质量；安全管理一、培训、优选施工人员，奠定质量控制基础公路工程质量的完成由所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，是形成工程质量的主要因素。那么要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，加强他们自身素质。首先提高思想中的质量意识。遵循公路工程质量管理的观点，施工人员应树立五大观念：质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话以及社会效益、企业效益、综合效益的观念。其次是施工人员的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法

3、制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。二、加强公路施工现场的质量控制1、认真做好工程施工测量，是现场质量控制的主要项目。在工程开工之前，项目经理部要组织技术人员对导线点、中桩和高程进行反复测量，使之达到闭合要求，保证中线和高程误差在规定允许的范围之内。在施工过程中，要重点对公路路基中线及各个桥涵构造物的平面位置、高程、预制构件的几何尺寸等进行严格控制，使各项测量成果均控制在规范允许的范围之内。2、加强对原材料的质量控制，认真做好工地试验工作。项目经理部要成立工地试验室，并配备业务精通、工

4、作认真负责的专职试验人员，认真开展工地试验工作，为工程质量控制提供可靠的依据。3、认真履行质量合同，加强各个单项工程的现场质量控制。在工程施工中，加强各个单项工程的现场质量控制，确保工程质量目标的实现。路基土石方工程，重点做好路基压实度的控制；桥涵构造物工程在做好强度、几何尺寸等主要技术指标控制的同时，还要做好外观质量的控制；路面工程做好基层及面层的强度、稳定性、平整度等主要技术指标的控制。4、提高质量管理方法，加强工程质量控制。在工程施工过程中，运用全面质量管理的知识，采用因果分析图、鱼刺图等方法，对工程质量影响因素进行认真细致的分析，确定质量控制的措施和目标，使工程质量控制有的放矢，达到事

5、前预防、事中严格控制，扭转事后检测不达标的被动局面，提高工程质量控制的水平和效率。三、公路施工中安全管理主要原因思考1、提高安全意识，认识到安全的重要性在公路施工安全管理中，预防是关键，只有做好预防，才能防患于未然，做到未雨绸缪。很多施工存在侥幸心理，对安全的意识不强烈，往往是造成安全事故的主要原因。首先作为公路工程的领导者就要树立安全意识，把施工安全摆在工作的首位，才能为施工人员提供良好的安全措施与安全环境。对于出现安全事故的工程，要彻查相关人员，追查相应责任，情节严重者追究法律责任。同时，更要切实把施工人员的人身安全放在心上，作为要考虑的重要方面，以人为本。并且要做好安全宣传，让下层的施工

6、人员也提高安全意识，认识到自己生命的重要性，切不可掉以轻心，使每个人树立起集体意识，认识到安全意识不仅关系到自己的性命，也关心到整个公路工程的完成效果与经济利益。总之，只有领导层面的管理人员以及施工的下层人员都树立起了安全意识，才能真正地减少安全事故的发生。2、严格管理施工现场物品，加强监督人员安全行为（1）事故的物质基础则是物品的不安全状态，它包括在生产中的危险源问题。具体来说，主要有存在危险物和有害物、缺乏防护用品、存在有缺陷的设备、强度不够的材料等。另外，相应的施工机械设备和装置结构也存在一定的问题，包括年久失修、结构不良、零部件过度磨损、长期带病作业等问题，这样就使的设备老化程度进一步

7、加剧，施工中超负荷运转往往就造成了安全防护装置失灵等情况。（2）分析现场人员的不安全行为，分析其因素主要包括技能或知识不足、劳动条件不良、健康或生理状态不佳、态度不正确、安全不重视等方面，现场人员的范围包括管理人员、操作人员以及现场相关人员等，这是事故的重要致因。这方面还涉及到违章作业、违反劳动纪律、违章指挥等现象。3、制定完整的公路工程项目安全管理机构管理不完善造成的事故也時有发生，相应人员的失误和设备故障也是由于管理缺陷所引起的，事故的直接原因则是管理的原因。这方面，主要包括相应的安全操作规程不健全、不合理的劳动组织、技术指导存在缺陷。相应的安全工作检查指导有误，没有相关的教育培训，不能认

8、真落实事故防范等。为了更好地对安全风险进行控制，应做好相应的安全风险等级确定工作。在安全管理中，重要的环节就是公路工程施工安全风险分析与评估，这其中则包括安全风险发生的可能性，以及其伤害程度等方面。在安全风险等级进行确定的过程中，管理者则是可以采用相关的调查和专家打分的方法。为了尽可能降低安全风险所造成的负面效应，应该对于安全风险防范措施进行有效选择。4、充分预算出公路工程项目的安全资金现在多数公路施工单位对于安全措施方面的投入并没有达到有效的范围，也不适应形势的发展需求。在一些基层的施工队伍以及个体的施工承包者，都存在一种侥幸心理，觉得对于安全措施方面的投资没有必要，觉得不值得，所以，工程施

9、工中必需做好安全措施方面并没有得到很好的落实。施工中所需的安全防护设施非常简陋，甚至在高空和深基坑，以及在隧道开挖道坑内等施工的高危作业区域都没有安装有效的安全设施。一些施工企业的施工设备已经严重落后，支架已经变形却仍在继续使用。对于这些情况，一些施工企业只图经济利益，继续使用那些老化的施工工具，不看重施工人员的生命，为此成为事故产生的导火索。总而言之，公路工程施工是一项集质量与安全为一体的施工过程，做好施工的管理工作事关重要。公路工程，无论对施工质量还是施工安全的要求都较为严格，因此做好公路施工的管理工作，应从施工的质量管理和安全管理两方面做起。社会在发展，公路工程建设业的高质量、安全施工课题，需要通过不断的努力、不断的汲取经验，才能从根本上确保公路项目施工的安全性和优质性。参考文献1苏晓龙，浅