县直机关事务中心年度工作总结2篇

1、县直机关事务中心年度工作总结2篇 xxx县直机关事务管理中心在县委、县政府的领导下，按照“围绕中心工作、全面履行职能、实施精细管理、创新体制机制、提升保障能力”的工作目标，着力建一流班子、带一流队伍、创一流业绩，不断开拓创新，切实加强机关后勤效劳和管理，圆满完成了年初制定的各项工作任务。现将xxx机关事务中心xx年工作总结如下： 县事务中心于每年四月、十月要求全县各级单位报送办公用房平面图及办公用房的使用情况。纪委监察委联合督察局、事务中心定期或不定期对全县办公用房的使用情况进行突击检查，督查局对检查中存在的问题及时进行通报，并限期整改，对整改不到位的单位或个人将交由纪委监察委处理。 县直机关

2、事务管理中心 202x年1月10日 一年来，我中心严格按照湘乡市科级领导班子和领导干部绩效考核方法制订的工作任务，结合湘乡本地实际和自身单位特点，扎实推进相关工作，稳步实现各工程标。 一、提高认识、围绕中心，党的建设有序推进 （一）关于工作。以建设坚强有力的基层党组织和党员干部队伍为核心，强力推进党支部“五化”建设。坚持大事大抓，深入学习党的十九大精神，通过抓好理论学习、抓好常态落实、抓好典型示范来突出重点环节，严格落实“三会一课”制度；班子成员带头尽职履责践诺，全面将“四责四诺”“五联五问”贯穿在机关事务工作实际中；积极开展主题党日、“红星云”学习评比、党费交纳等各项活动；提高政治站位，强化

3、党员责任担当，扶贫帮困精准发力。一年来，对口联系潭市镇平安村困难户走访、关心慰问12次以上，针对平安村水利设施薄弱的现实难题，联系国土局、水利局等部门一道兴修水利建设工程，并为平安村解决4万元。此外，在困难户的就医、求学等方面提供诸多帮助。 （二）关于社会治安综合治理工作。成立了创立“平安机关事务中心”领导小组；坚持定期研究安排部署综治工作，全年研究综治工作达6次，将社会治安综合治理工作与中心业务工作同规划、同部署、同检查、同落实；积极参与平安创立活动，利用行政中心大厅电子显示屏等资源宣传平安创立工作，在联点街道昆仑桥街道开展了平安创立宣传，在中国湘乡网等媒体进行了宣传报道；深入开展行政中心扫

4、黑除恶专项整治工作，在电梯间、电子屏及人民广场上广泛宣传，加大安保巡查力度及人员部署，全力保障行政中心平安稳定。坚持干部提前15分钟上班，推迟15分钟下班及大厅联合值班制度，全力做好行政中心信访维稳工作；强化消防平安措施，定期排查消防平安隐患，全年共处理误极点180个、更换灭火器200余个、应急灯200余盏。及时完成市综治委交办的其他各项工作，并启动了人民广场监控体质扩容工作。 （三）关于群众工作。中心班子成员带着股室负责人及局部党员干部深入群众工作联系点昆仑桥社区开展定期走访13次；走访困难群众、创业户、信访户、老党员等100余户；深入党建联系点潭市镇新铺村开展实地调研4次；邀请村干部代表和

5、村民代表召开民意征集和民情恳谈会8场；收集群众、镇村干部建议意见150余条。 二、健全制度、科学标准，机关日常管理步入正轨 （一）关于完善制度工作。通过多方征求意见先后制定并严格执行了湘乡市行政中心车辆管理制度、物业食堂考核制度、湘乡市党政机关办公用房清理整改工作方案、公务车辆精细化管理评比细那么等，涉及中心日常管理、物业管理、根本建设和公车管理的30余项规章制度，明确工作职责,标准工作流程，做到坚持以制度管人、严格按程序办事。 （二）关于财务工作。中心出台了湘乡机关事务效劳中心财务管理制度、会计岗位职责和出纳岗位职责等制度，重点对财务报账、费用支出、公务消费管理等方面明确了具体要求，严格财务

6、人员的纪律意识和规矩意识，标准财务行为，加强预算执行管理，提升业务素质。 （三）关于宣传、教育、群团、方案生育和网站建设工作。中心在湘乡市人民政府网，全年共计发布资讯、信息达150余条；向湘乡网等上级媒体发表文章30余篇；严格按照湖南省基层经费收支管理实施细那么开展各项工会活动，设立了中心工会专账；广泛组织开展了请教授上党课、“平安湘乡”知识竞赛、主题党日学习、慰问困难户等各类丰富多彩的活动。扎实做好了教育、方案生育等各项工作，本单位全年无方案外生育情况。 三、合法依规、稳步推进，根本建设初露锋芒 （一）关于办公用房清理整改工作。成立了市党政机关办公用房清理整改工作小组，下发了湘乡市党政机关办

7、公用房清理整改工作方案，工作方案对我市办公用房的清理范围、整改标准、实施步骤、工作要求作出了明确规定。 专项清理工作从3月23日起全面铺开，根本建设股承当专项清理主要工作，指导、监督全市103家单位按照中央文件精神进行清理整改。经过一个多月的工作推进，实现全市共计清理出超标办公用房462间、超标总面积3502.442平方米；立行立改整办公用房462间、整改面积3502.442平方米；腾退（封存、移交）办公用房520间、腾退（封存、移交）面积17720.26平方米。目前，整栋腾空的办公楼有原科经局、原农机局、原粮食局、原教育局、原工商局、原国土分局、原移民局、原审计局、原交警大队、原东山投等，办

8、公用房共计345间、面积7534.56平方米，已经全部腾空封存，正在移交市财政局国有资产管理部门，为下一步国有资产拍卖作准备。 （二）关于机关公共设施建设完善工作。为方便广阔市民来行政中心活动，新建一间305新型厕所；为缓解行政中心停车压力，完成了南地下停车库道闸、监控、停车引导系统等建设，新增了181个停车位，在行政中心大楼后面道路等几处地方划设了123个停车位；对人民广场亲子园、人行走廊、自行车棚等进行维修翻新，新建了景观河码头3处防护栏和一个深水井，更换了人民广场全部垃圾桶；更换大楼破损外墙玻璃40余块；完成行政中心大楼12万外墙清洗；对局部走廊及办公室进行了墙面粉刷，共计10000余；

9、高度重视大楼各处漏水问题，分别于3月、5月、9月、10月对行政中心大楼漏水情况进行四次排查和维修。完成一间纪委谈话室（0163）建设。 （三）关于人民广场园林绿化工作。为相应湘乡市创立全国文明城市工作总部署，提升行政中心形象，全年对行政中心4万余绿化面积，按季节、按习性对各类花卉、苗木进行施肥，修剪、除草、杀虫、施水等作业；在景观河及喷泉池放养了景观鱼，维护了广场的生态环境，为人民广场增添了生机活力。并对人民广场20xx、202x年的绿化养护进行了招投标。 四、缜密设计、精心推动，公车管理成为行业表率 （一）关于公务车辆监督管理工作。为提升公务出勤效劳质量，中心出台了司勤人员考核方法、公务车辆

10、精细化管理评比细那么；为加强对合作企业的管理，推行了汽修企业维修管理制度、公务车辆保洁效劳考核方法对合作企业每季进行一次考核。针对台账(包括车辆档案、车辆油耗、车辆维修费用)进行了细化和完善，建立了一车一册，对维修监管进一步完善审批流程，使公务车辆管理有章可循，有帐可查。加强对企业车改的督导力度，落实工作主体责任，对公车管理和使用情况摸底，并完善公务车辆运行管理台帐，催促问题单位整改到位。完成了各单位执法执勤公务车辆的登记和车编的和统计工作，并对执法执勤车辆和行政执法车辆的公车标识喷涂进行标准，从而保证每辆公务车辆都在“阳光”下运行，保持公务车辆的良好形象。同时配合启动了我市事业单位公车改革工

11、作。 （二）关于公务车辆调度工作。中心制定了公务用车申请流程图、公务用车管理组织架构示意图、车辆平安行驶“十条禁令”，对12名司勤人员进行了上岗和平安生产知识培训。我中心集中调派车辆22台车辆派遣程序标准，车辆运行有序。今年来，完成了对平台车辆及司勤人员的保险购置、车辆年审与etc的安装，从而保证车辆效劳高效，保障有力。初步统计，20xx年全年累计为全市100余家参改单位调度派遣公务车辆5280多台次，实现了0报警、0事故、0投诉，累计平安行驶近40多万公里。 （三）关于平安保障工作。加大司勤人员平安学习力度，通过多种形式加深驾驶员对平安的理解，今年以来，特邀公安局、交警大队和 寿保险公司等单

12、位相关专业讲师开展了屡次由全体司勤人员参加的以平安教育为主题的平安生产工作会，敲响平安驾驶的警钟，确保车辆平安行驶。按照车辆管理规定，按时对车辆及驾驶员的证照进行年审。按时对所有车辆进行及时维修和保养，车辆保养次数到达60屡次，保证了所有车辆车况良好。还建立了公务车辆5000公里定期常规维护保养制度，并为每台公车补配了灭火器、千斤顶、警示牌、反光背心和备胎和备用车钥匙，并配备了冬季出行装备（防滑链、雪地铲、手套、托车绳等）确保彻底消除平安隐患。 五、抓改整促、升级提质，物业管理获得新突破 （一）关于行政中心平安保卫和来访群众疏导工作。制定了湘乡市物业管理考核方法和行政中心平安保卫和来访群众疏导

13、方法等制度；中心干部坚持每天提早15分钟上班、推迟15分钟下班制度和工作日值班制度；实行严格的来访登记制度，杜绝一切非法上访人员随意进出大楼扰乱办公秩序，全年共疏导信访群众1800余批3500人次，妥善化解80次大规模集访事件，做好行政中心平安保卫和来访群众疏导工作。 （二）关于行政中心会务和卫生保洁工作。为进一步标准会议效劳管理，提升会议效劳质量，严格执行会议效劳管理方法，扎实做好了会议室使用登记和安排工作，全年承接各类会议达2000余场，其中重大接待会议30余场、100人以上大型会议80余场。全面提升了整个行政中心机关大楼的卫生保洁标准，积极做好行政中心大楼公共区域和人民广场的卫生保洁工作，为工作人员和前来办事群众提供了一个整洁干净、舒适优雅的办公环境。 （三）关于办公大楼设施设备管理、维修