X市政休闲广场管理方案_第1页
X市政休闲广场管理方案_第2页
X市政休闲广场管理方案_第3页
X市政休闲广场管理方案_第4页
X市政休闲广场管理方案_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、x市政休闲广场管理方案 市政休闲广场管理方案 针对本广场为xx的形象广场,对该广场管理采取特殊人性化管理,我们将为本市人民供应最完善、最真诚的服务。在工作时,我们将保安和管理服务人员统一着装,配带胸牌,行为规范,主动热忱。为便利市民的参观、休闲在广场的各入口处设置广场平面图和广场公约。公示24小时服务电话。我们将对早晨晨练的市民供应免费的茶水,对夜间的喜欢跳舞、运动的人们供应音乐等。 第一节环境卫生管理 我们对广场主要的入口处和转角点合理放置固定垃圾桶,在每户经营性摊点发放小型垃圾桶和塑料袋,在合适的部位做些标志牌,随时提示市民保护环境。 1、将实行垃圾袋装化,垃圾每日清理2次,保持垃圾桶清洁

2、、无异味。 2、我们将保洁人员分为二班制,每2位保洁人员一班,对道路、广场、高架桥、灯具设备实行不间断的保洁服务。对旅客顺手仍置的垃圾和构筑物和设备上的污渍、牛皮癣,对喷泉水面漂移物体等在发觉的1小时内必需清理完。 3、对一些扶手、栏杆和人们经常触摸的地方每天进行消毒清洗处理。 4、准时清理道路积水、积雪,每日在18:00和6:00前将垃圾运至垃圾中转站。 5、雨、污水井每月检查一次,雨、污水管道每年疏通一次,视检查状况准时清掏。化粪池月检查一次,每半年清掏一次,发觉异常准时清掏。 6、每月对灯具和高处的污渍进行清洗、保养。每月对喷泉的水更换不低于一次,污染较重的水质视详细状况增加更换措施。

3、7、每月进行全方位的消毒和灭虫除害工作。 8、每年的年底,对广场进行全面清洗、保养,我们主要对主雕塑和较高的构筑物的清洗,确保广场以崭新的面貌迎接新年。 第二节绿化管理 我们在具体了解各种绿化植物的生长特征和数量后,用微机具体记载建立档案,每月月底对各种植物的生长和整外形态及数量进行复核,发觉有缺少或枯死的植物应马上更换。 1、绿化的造型保持修剪合理,造型美观,景观丰富。草地边缘修剪整齐,践踏破坏处准时修复,保持完整,剪草坪保持3-5cm的高度,平整美观, 2、对绿化植物做好防暴晒、防受冻、防涝工作,适度浇水,保养准时; 3、适时铲除野草、石子、残枝败叶等杂物,松散土壤; 4、依据植物的特点适

4、度施肥,保持草地生长良好; 5、每月对花木进行虫害预防、喷洒药物,花木病虫害防治准时、精确,老鼠洞、蚂蚁处理要精确准时毒杀,鼠洞准时修补植草;草坪上无裸地,无杂草; 6、合理建议使用较美观的植物,增加广场的颜色。 7、建立每天的养护、整修记录。 第三节治安消防管理 1、针对别的广场设施有被人故意损坏的现象,我们在保安的工作上加大力度,充分运用电子监控设备,将12名保安分为三班制,每位在岗的保安和办公室人员将配备对讲机、手提节能灯、电警棍等工具。每岗将保安分为2个小组,2人一组,24小时不间断巡逻,对0:00-6:00时间段为重点监控段,对有偷盗或故意损坏的行为,能在第一时间发觉,赐予纠正,掌握

5、在萌芽状态,对重大事件准时报公安机关。 2、对经营性摊点严格根据规划范围经营,不得超范围、超区域随便经营,协调各摊点之间的关系,合理建议摊主优化货源,统一制定售价,文明礼貌待客。各摊主应处理好摊位周边的卫生环境,监督各摊点的外观,维护整体广场形象。 3、车辆有序、整齐停泊在指定的位置,严禁车辆乱停乱放,实施证卡管理。 4、对在广场有打架斗殴、赌博的人应马上予以劝阻、制止,涉及违法的应马上报公安机关。 5、杜绝广场的不文明现象,对于乞讨、捡破烂者等应劝阻、制止。 6、时时警惕消防安全,对有火灾隐患部位应准时上报。有发生火灾的应急预案。事发时准时报告业主和有关部门,并协助采取响应措施。 第四节水电

6、设备管理 一、开启时间管理 (1)灯光:高杆灯平常开2盏(站台2盏关闭),7:00-8:00开三个回路,8:00-9:00开二个回路,9:00至天明开一个回路。全部灯饰,节假日(22天)每天开启4小时(从晚7:00-11:00时)。草坪灯、庭院灯、阶梯灯、地埋灯平常每天开灯1小时(从晚7:00-8:00时)。单臂灯、护栏灯、泛光灯、节能等平常开2小时。 (2)喷泉:节假日每天开4个小时(全喷),平常每天开3小时(次喷)。 (3)水系:双休日每天开2小时,节假日每天开4小时,平常关闭。 (4)音响:随喷泉开放。 二、保养维护管理 1、供电系统 (1)每月底检查变压器的油量位置是否不适当,全部计量

7、仪表的测量读数及指示灯、信号灯装置是否工作正常,变压器运行中应监视: a、电流、电压的测量读数; b、声音是否正常; c、油面温升有无超允许范围; d、油面指示剂的油色有无异常; e、连接呼吸器的吸潮剂是否干燥或需要更换; f、箱壳有无漏油现象; g、金属外壳接地线是否合格。 (2)运行中的变压器绝缘油,每年应作一次简化试验。 (3)运行中的开关、母线、接头等一切截流导体,有无跳火、冒烟、烧焦、发热、变色等现象。 (4)检查电缆坑有无积水,如发觉积水应准时清除。 (5)配电室做好通风和降温工作,一般室内温度不能超40为宜。配电室每周吸尘一次,保持室内清洁、洁净。各开关要标明掌握供电范围,以利工

8、作。 (6)每周检查电表和各主要的开关接触是否良好,发觉问题准时更换。 (7)有损坏的照明灯具随时更换,并做好记录。 (8)湿式运行完好,检查应符合下列标准: a、螺栓、吊环、密封垫圈齐全、完整结实。 b、接线结实、齐全、导电良好,合乎防爆要求绝缘电阻良好。 c、外壳接地良好,托架无严重变形无锈蚀。 d、壳内无积水,壳外无积垢、无污泥。 (9)严格执行防鼠条例,不得在电房内吃东西,防鼠板不得随便移开,因工作需要移开时,必需有专人看管方可。 2、给排水系统 (1)水泵每周轮换运行,轴承每季加油一次,电动机轴承每半年加油一次。水泵每半年保养一次,对磨损零件准时进行更换或修理。 水泵运行完好指标为:

9、 a、连接部分要 求螺丝、垫圈、销子齐全、完整、精确。 b、仪表方面,要求电流表、电压表、压力表齐全精确。 c、出水闸门、逆止阀、进水阀门齐全完好,盘根密封完好,泄露合乎要求。 d、泵体各部门连接严密,不漏水。 e、油圈齐全、油质合格、油量适中,不漏油。 f、轴承温度不得超过60-65,运转不得有异声和异常震惊。 g、电机温升不能超过铭牌规定,绝缘电阻符合要求。 h、过流及电压保护齐全。 i、接线齐全导电良好,接地合格。 j、设备无油垢,无积尘,机房无积水,无杂物,工具材料配件存放整齐,油料要加盖。 k、保管好技术档案和图纸。 (2)每周检查闸阀、开关是否灵敏,密封是否良好。 (3)每半年对水

10、表进行清洗一次,发觉有问题的应准时更换或修理。 (4)对排水不畅的下水道、检查井盖,用专用的疏通器或人工清理,定期检查。 3、消防系统 (1)每周检查一次闸阀、正面阀、开关是否灵敏,密封是否完好,如有毛病准时修理。 (2)供电、照明、掌握信号线路应随时保持良好的应急状态。 (3)每周检查消防带一次,如发觉有潮湿应准时进行更换,以利应急使用。 (4)灭火器的内容物每年定期更换或补充一次。 (5)报警系统每周检查一次是否灵敏。 (6)每周检查消防栓是否完好,检查消防器材是否损坏丢失。 第五节土建及其它设施管理 本项目管理的工程师是从事建筑专业18年的工程师,曾参与xx多处工程的施工管理工作。我们将

11、依据房屋和设施的使用年限,定期检查使用状况,建立修理、保养档案,需要修理,属小修范围的,准时组织修复;属大、中修范围的,准时编制修理计划和资金使用计划,向业主作出报告与建议,依据业办法见组织修理。 1、道路管理: (1)道路主要为人行道,严禁各种汽车和货车、重型机械通行,防止市民在广场抛掷石块或其它易使道路损伤物件。 (2)路牙石要防止行人用自行车、或其它工具冲撞,有损坏的马上修复。对检查井的井盖要随时检查,用螺旋固定的方法对井盖进行固定,防止偷盗,对损坏或已被盗的井盖,准时修复更换。 (3)确保在雨雪天的路面干净,随时清扫路面的积雪、雨水。 (4)对路面有温差裂缝或沉降裂缝的部位,马上组织相

12、关技术人员进行分析、研究,向业主报出可行性修理方案等。 2、房屋管理: (1)对房屋建筑设置沉降观测点,随时做好沉降记录,发觉有大的问题,马上上报。 (2)房屋的屋面在每季度检修一次,防止雨水管道被堵塞,导致外墙被污染。 (3)外墙、门窗的污渍随时清理,室内的楼地面不能堆放荷载超出设计的范围。 (4)房屋损坏的门窗、水电的设施赐予准时的修复。 3、雕塑管理 (1)本广场的雕塑比较珍贵的设施,对雕塑建立档案,实行电子监控。 (2)防止行人攀登,向雕塑抛掷物体。 (3)防止行人在雕塑乱涂画,涂画处准时清理。 (4)防止市民的风筝与雕塑近距离接触。 (5)建立沉降观测点,进行观测。 (6)主体除锈、

13、喷漆维护的费用由业主负责。 4、其它设施、设备管理 严格根据设施、设备的说明妥当管理、保养,保持设施、设备的干净、有形,对较复杂的设施、设备向业主或相关行业人员咨询,建立好档案。对有损坏的设施、设备,提出修理或更换方案。 第六节财务管理 (1)财务部门必需严格执行国家有关法律、法规、条例和公司会议,维护职工的经济利益,提高本工程管理的经济效益和社会效益。 (2)财务部门必需全面把握本管理部的经营状况,预估经济前景,参与经营决策,并监督经营。 (3)编制财务计划(预算),并依据各种信息资料及市场发展趋势,提出经营目标。 (4)制定本管理部的财务管理制度,依据有关法律条例和会计制度制定管理方法。 (5)拓宽融资渠道,保证资金正常供应,管理好、用好资金提高资金使用效果,加速资金周转,并作为理财标准。 (6)依据会计制度的有关规定,专心做好会议基础工作,详细要求完整,数字真实,计算精确,报送准时。 (7)对本管理部各项资金增减变动进行监督,维护企业财产的安全完整。 (8)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论