X固定资产投资工作考核制度

1、x固定资产投资工作考核制度 为进一步加大全县固定资产投资和重大项目建设工作力度,充分调动各方积极性,确保圆满完成我县年度固定资产投资目标任务,促进全县经济社会持续健康协调发展,依据省市有关政策和文件要求,将全县各乡镇、县直相关单位固定资产投资工作纳入年度绩效考核,分值2分,考核结果同时作为单位年度评先评 优重要依据。详细考核方法如下。 一、考核原则 (一)注意实绩。目标任务考核和基础工作考核相结合,以年度考核取得的实际工作成效为重点。 (二)公开透明。考核方法、考核程序、评分标准公开,考核结果力求公正。 (三)分类考核。对各乡镇、县直相关单位固定资产投资任务完成状况分别考核、分别计分、分别排名

2、。 二、考核对象 (一)各乡镇人民政府(易俗河镇、梅林桥镇由天易示范区考核); (二)担当全县年度固定资产投资任务以及为项目建设供应相关服务的县直相关单位。 三、考核方法及方式 1、考核方法:平常检查与半年、年终考核相结合。 2、考核方式:平常考核主要依据报表、季度分析、总结报送状况考核;半年和年终考核主要采取听取汇报、查阅资料、统计台帐、现场察看等方式进行考核。 四、考核内容 考核体系指标设置采取目标任务和基础工作相结合的原则,即对固定资产投资完成状况进行考核的同时,对项目管理状况进行考评。 (一)目标任务考核内容 固定资产投资年度目标任务完成状况 (二)基础工作考核内容 1、组织管理:领导

3、机构等组织网络健全,人员落实到位,台账资料齐全。 2、建设管理:严格根据基本建设程序操作,管理规范,无工程安全、质量事故发生。 3、项目储备:当年及下年度投资项目储备充分,大力开展项目规划、国土、立项、融资等项目前期工作,协调服务有力,发展后劲足。 4、投资项目的统计和信息管理:切实抓好固定资产投资项目的统计工作,落实投资统计信息报送人员,并严格根据统计口径,精确、准时向县统计局报送统计月报,每个季度末向县发改局报送投资分析总结材料。 五、评分标准(以100分计) (一)目标任务考核90分 主要考核全社会固定资产投资目标任务完成状况,各单位得分=当年本单位固定资产投资实际完成数/目标任务分解值

4、×100%;完成100%计90分,每增(减)1%加(扣)0.1分,加分最高不超过5分。 (二)基础工作考核10分 主要包括:项目储备状况(4分),当年及下年度投资项目储备充分并有效推进项目前期工作,计4分,未完成予以扣分。 报表准时精确状况(3分),统计报表、信息报送精确准时,有分析报告,计3分;每延迟、误报一次扣0.2分,漏报、虚报一次扣0.5分。组织机构、人员到位状况(3分),设立固定资产投资管理特地机构,支配专人负责,项目日常管理规范,计3分,未到位予以扣分。 六、考核依据及考核时间 年初,由县政府依据全县固定资产投资年度计划,结合各单位往年投资和本年度重大项目建设状况,将当年

5、投资目标任务值分解下达各乡镇x县直相关单位,作为各单位本年度固定资产投资考核目标任务。每月28日前,各责任单位将本月投资完成状况报送县统计局。半年和年终,由县发改局依据县统计局供应的各责任单位投资完成数据,结合实地考核、平常报表和信息报送状况,进行综合考评,考核结果报县人民政府审定。 七、嘉奖方法 依据目标任务和基础工作考核得分,结合各单位投资增速,综合评定年度投资工作先进单位和个人,并予以表彰嘉奖。 (一)乡镇人民政府得分前六名为投资工作先进单位,设置一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。 (二)在担当全县年度固定资产投资任务以及为项目建设供应相关服务的县直相关单位中,评选先进单位6个,设置一等奖1个,二等奖2个,三等奖3个。 (三)先进个人评选由固定资产投资工作考核领导小组商定。 八、考核组织 成立全县固定资产投资工作考核领导小组,由县政府办、县发改局、县监察局、县经信局、县财政局、县农办、县绩效考核办、县审计局、县统计局