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文档简介
1、强化建筑工程施工质量监督与管理的有益探索江乃武【摘 要】随着我国社会经济的迅速发展,我国的建筑行业也得到了较大的 发展。由于建筑行业工程项目的增多,其中出现的问题也越来越多,不仅阻碍了 建筑工程的施工进度,而且对建筑行业的发展造成了较大的影响。国家对于建筑 行业的规范性也有了更高的要求,由于建筑市场的竞争越来越激烈,所以各建筑 企业都必须加强自身建筑工程施工质量监督和管理,从而提高自身的市场竞争力, 促进企业的更好发展。【关键词】建筑工程;施工质量;监督;管理一、建筑工程质量概述(一)建筑工程质量含义在我国相关的法律法规中,对建筑工程质量的含义有着明确的定义。建筑工 程在质量、安全、美观等方面
2、必须符合国家的标准,不能偷工减料,对人们的牛 命安全造成危害。在实际建筑工程的施工中,工程质量受很多方面的影响,例如 工程材料的质量、施工人员的技术、施工的现场环境等,所以建筑工程企业必须 对所有的影响要素进行考虑,对可能击现的问题采取有效的应对措施,从而确保 建筑工程的质量,提高其安全性。(二)建筑工程管理工作现状随着建筑行业的不断发展,在实际的工程施工中,出现了大量亟待解决的问 题,这些问题关乎着建筑工程的质量与安全,对社会和人们有着重大的意义。首 先是施工人员的整体素质不高。在工程施工的过程中,由于施工人员的质量意识 不高,对于工程规定的标准没有完全良好执行,或是置之不理,完全按照自己的
3、 施工方法进行操作,而且在实际的施工过程中,缺乏良好的监督,这就导致施工 人员没有良好的规范意识,由于自身质量意识的匮乏,所以对工程的质量造成了 极大的影响。其次是建筑行业缺乏完善的制度。随着建筑行业的迅速发展,建筑工程对于 施工人员的需求也越来越大,由于建筑行业的相关制度不完善,所以导致很多建 筑企业在招收施工人员吋岀现了很大的问题。许多建筑工程企业对施工人员的专 业素质和综合素质没有进行良好的考核,所以造成施工人员的良莠不齐。在对建 筑工程进行施工时,这些专业技术能力和综合素质都不高的施工人员不仅会对工 程的质量造成一定的影响,还会增加建筑工程的安全隐患。有些建筑工程企业为 了赚取更多的经
4、济效益,盲目承包工程,而且没有遵循相关的法律法规,最终不 仅影响了工程的质量,还威胁到使用者的生命安全。最后是建筑工程的监督体系不完善。在实际的建筑工程施工中,随着施工项 目的逐渐增多,监督体系所承担的责任也越来越重,这就导致许多工程缺乏质量 监督人员,从而对工程整个施工过程的有效监督造成了较大的影响。有些质量监 督人员由于缺乏较高的职业素质,在施工过程中没有严格履行自身的职责,对于 出现的一些问题也只是采取敷衍了事的方法,从而增加了工程质量的安全隐患, 这对于建筑工程未来的运作造成了极大的影响。二、提高建筑工程施工质量与管理的方法(-)建立建筑工程质量责任制建立建筑工程质量责任制对于加强建筑
5、工程质量监督和管理有着极大的意 义。在建筑施工开始前,建筑工程工程企业须将工程质量管理责任赋予到每个施 工人员的身上,一旦岀现问题,就由负责相关项目的施工人员承担责任,这样不 仅能够让施工人员提高对工程质量的重视,还会调整自身的工作态度,将工程质 量放在整个施工过程的核心位置。这样不仅能够提高施工人员的质量意识,还能 够确保整个建筑工程的质量与安全性,对于工程的顺利完工有着极大的意义。(二)完善建筑工程质量管理制度在实际的建筑工程施工过程中,完善的建筑工程质量管理制度对建筑工程的 质量保障有着重大的意义,是有效的管理手段。为了更好完善建筑工程质量管理 制度,建筑工程企业必须进行全面考虑,需对建
6、筑工程施工项目的实际施工情况 进行合理分析,对于经常出现的各种问题,建筑工程企业必须采取有效的应对措 施,格外加强对其的质量监督和管理。建筑企业在进行施工前,必须让施工人员 明确施工中的各项标准,让施工人员严格参照施工标准进行施工,切勿自作主张, 从而降低施工过程中的人为影响因素。为了提高施工人员工作的积极性,建筑工 程企业可以实施奖励制度,从而提高施工人员对建筑工程的质量的重视,这样不 仅更好地确保工程的质量,还能减少施工中出现的各种问题。(三)加强施工全过程的质量管理由于在施工前、施工后以及施工的进行中建筑工程的质量都会受到各种因素 的影响,所以建筑工程企业必须加强施工全过程的质量管理。由
7、于在不同阶段的 影响因素不同,所以建筑工程企业需采取不同的应对措施。首先是施工前。施工前的质量监督和管理对于后面施工的正常进行有着重大 的影响,是其顺利进行的良好保障。在对建筑工程施工前期进行质量管理吋,建 筑工程企业要从多方面进行考虑,首先对于工程招投要加强管理,严格审核投标 单位的资质,确保投标单位符合自身建筑工程的实际情况。由于建筑市场的不规 范,所以导致目前的建筑行业出现了很多的层层转包的现象,为了确保工程建设 能够有充足的资金,建筑工程企业必须对分包合同加强管理,防止投资费用在流 通中出现较大的问题,最后到工程的施工阶段时,导致资金严重不足,从而造成 施工中偷工减料现象的发生。对于建
8、筑工程施工的图纸,建筑工程企业必须对其 严加审核,确保与客户的有求一致,对于有问题的地方,建筑工程企业必须及|寸 采取有效的方法解决,从而确保建筑工程正常施工。其次是施工中。在施工过程中,施工人员是按照施工图纸(如图一)的要求 进行施工的,所以建筑工程企业需对施工材料、施工技术等进行严格管理。建筑 工程企业的采购员在购买施工材料时,必须严格检测材料的质量,对材料销售公 司的资质进行审核,确保购买的材料具有较高的性价比,从而保证施工中的材料 能够拥有较好的质量。在实际的施工过程中,对于一些容易发生质变的材料须严 加检查,确保在施工中其质量能够符合施工要求。施工中的机械由于长时间的运 作,很容易发生问题,所以施工人员必须按照正规的操作方法来使用机械,从而 提高施工效率,确保工程质量,提高工程的安全性。施工中合格的施工技术才能 确保工程的质量,所以建筑工程企业必须加强施工中的技术管理,设置规范的施 工技术标准,并要求施工人员必须严格按照技术标准来执行。图一(建筑施工图纸)最后是施工完成后。在施工完成后,进行验收的工作人员不能敷衍了事,必 须按照验收标准严格执行验收任务。验收的结果对于整个工程的完成情况和质量 都有着重大的意义,所以验收人员必须规范自身态度,严格审核,对于工程中不 符合验收标准的工程项目必须采取有效的措施解决,
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