如何加强公路桥梁的施工管理

1、如何加强公路桥梁的施工管理摘要：随着社会经济的快速发展，经济的发展带动了公路 桥梁的建设，公路桥梁的建设反过来有地促进了经济的更加 迅猛的发展。本文主要介绍了公路桥梁工程施工常见的问 题，并就如何加强公路桥梁工程施工管理进行了探讨。关键词：公路桥梁工程；施工问题；管理中图分类号：u448文献标识码：a公路桥梁在整个社会政治、经济、生活领域发挥着十分 重要的作用，如今已成为社会经济、生产、生活必不可少的 一部分。交通工程建设是促进国家发展的过程，世界各国聪 明的执政者们懂得利用这一过程，其中较为成功的就是目前 的这些发达国家。多年来公路桥梁建设的迅猛发展，是拉动 国家经济的主要手段之一。从公路桥

2、梁建设现状来看，我们 必须把握时机，努力工作，提高路桥建设效率和质量。提高 工程建设质量，加强内部管理是重点，对施工现场进行科学 专业的管理，是减少质量问题的关键手段。由于近年来建筑 行业的竞争日益激烈，国家对工程建设质量提出了更高的要 求，通过分析，发现施工单位在施工技术、施工队伍素质等 方面的问题，是影响工程质量的主要问题，及时解决问题， 积极发展公路桥梁工程建设。、建立完善的施工人员安全管理措施公路桥梁建设要严格按照国家规定的“安全第一，预防 为主”的方针和“安全发展”、“以人为本”的安全理念。 在工程项目施工管理中，一旦松懈，将造成不可估量的损失。1施工人员要不断提高自身的专业技术水平

3、，更新知 识，与时俱进，适应社会的发展要求。加强施工队伍的岗前 培训，层层分解质量目标，使质量目标落实到最基层的施工 人员身上，落实到各个单项工程及各道工序上，确保质量控 制落到实处，确保质量管理工作的顺利进行。2施工人员要多接触、学习管理、法律、网络等各方面 知识，做到一专多能。施工人员加强对规范、标准的学习， 并加强技术培训，使其能熟练地掌握施工技术和基本方法, 并严格考核，做到工程施工严格按设计与“技术规范”操 作。通过教育与考核，实行全体施工人员持证上岗、挂牌作 业。3施工人员要熟悉有关法律、索赔程序、合同条款等相 关知识，我国已经加入wto,经济活动逐渐与国际接轨，施 工人员要懂得维

4、护工地单位的合法权益，造出符合规范的桥 梁，提高我国公路桥梁的市场竞争力。二、公路桥梁施工管理的现状目前而言，我国交通运输业的发展取得的成就是有目共 睹的，虽然我们的桥梁建设技术已经可以和国际技术相媲 美，但是施工管理水平总体上说还不容乐观。近几年出现的 钱塘江三桥、北京怀柔宝山寺白河桥坍塌，江苏盐城境内328 省道通榆河桥坍塌等“桥塌塌”事故让人沉思，是什么酿成 了一个又一个的悲剧？这个问题拷问着我们，究其原因都和 施工管理甩不开关系，施工管理的不到位，使这些完工项目 和原本设计出入很大，再加上外力的超载发生事故不足为 奇。三、公路桥梁施工管理的不足1公路桥梁产品质量问题(1) 预应力混凝土

5、桥梁裂缝产生预应力简支梁桥的裂缝常见的有龟裂、纵向裂缝、横向 裂缝和主拉应力方向斜裂缝几种形式，每种裂缝的形成原因 又不相同。例如龟裂是由于混凝土配比不均匀造成，主拉应 力方向斜裂缝基本上是由于主拉应力方向抗裂安全储备不 足所造成。桥梁裂缝的产生是桥梁倒塌的潜在危机。(2) 公路桥梁桥头跳车桥头跳车直接影响行车速度、行车的舒适与安全，甚至 造成行车事故。桥头跳车产生的原因主要是路基沉降和汽车 荷载。施工队伍盲目追求高速度，对地基的台背填土速度过 快，施工时没有按分层填筑、分层碾压、分层检测“三分法” 施工。在用料、排水等方面措施没有做好相应把关，压实度 达不到要求。2公路桥梁施工项目管理不规范

6、项目管理及控制是一项系统工程，质量、成本及进度的 控制是工程实施管理核心要素。我们常见的桥梁施工中为了 追求成本最小化不惜偷工减料，或为了利益最大化而无限制 的降低成本，或是不计质量盲目追求速度。因此，必须在施 工中做好项目的三要素统筹，才能科学管理项目的施工。3公路桥梁施工安全管理不到位我国是拥有千年建桥历史的国家，至今依旧屹立的赵州 桥让我们自豪。但是面临多起'桥踏踏”事件，我们需要正 视施工管理的问题。放眼观看目前我们在施工安全管理方面 很不到位，工程日志无从考查，工人的安全意识还不够高， 现场管理混乱等现象屡禁不止。四加强公路桥梁施工管理的有效措施桥梁的施工管理是一项复杂的工程

7、秩序，笔者建议从以 下几个方面对施工管理进行加强。1严把公路桥梁技术关技术，是产品的核心价值。我们 应该对施工中出现的问题做到攻坚与创新。例如应对预应力 产生的裂缝问题，不仅要考虑结构设计的优化更要注重凝土 的结构质量同所用骨料、砂的质量及水泥品种的关系。我们 可以适当调整混凝土配合比以提高工作性，参加各种外加 剂，使混凝土拌合物的工作性符合不同的使用要求。另外，对于桥头跳车问题，可以采用地基处理法、填料选择法“水撼砂”法、压实路基法、设置横向泄水管或盲沟法、 设置桥头搭板法。处理好台后软弱地基，现在国内有换填法、 超载预压、塑料排水板、粉喷桩复合地基等常用方法。注意 桥梁与水泥混凝土路面间接

8、缝，合理安排好施工计划，尽量 采用轻型材料，渗水性好填料，处理好排水，这样才能更好 减少桥头跳车的病害。2科学实施项目管理我们从质量、速度、成本三要素角度参看项目管理的科 学实施。公路桥梁建设工程施工的质量控制是一个动态的过 程。质量是公路桥梁的生命。在施工过程中，注重深化全面 质量管理，提高全员质量意识，放弃以往粗放、不规范的施 工工艺，并借鉴国外用计算机代替人工管理现场的模式，减 少人工成本提高工程效率。建立健全以项目经理为首的项目 质量保证体系，并按照职能进行责任分化，做好项目的关键 工序的质量控制。对各承包单位的进程有着明确、形象的要 求。依据进度制定的目标越细小，计划就会越清晰，发生

9、进 度偏差的可能性就越小，操作起来效率也就更高。成本管理, 采取责任成本管理办法，建立成本保证体系及控制图；控制 材料消耗，重点控制钢材、水泥等，实现定额与限额管理相 结合，精打细算，使材料费明显下降；合理组织生产，根据 不同的施工阶段，做好不同工种人员的余缺调剂，节约人工 费；鼓励全员献计献策，大力开展双增双节活动。3重视安全管理规范的建立(1) 施工中安全是第一要义。在施工前坚持岗前安全 教育；施工中严格执行劳动纪律和安全操作规程，做好安全 防护措施；施工后总结安全生产情况，坚持定期安全检查制 度，加强防范。正确处理安全生产和生产进度及质量的关系, 把安全生产放在重要位置来抓，使全体施工人

10、员都树立“安 全第一"的思想，一切的活动都在保证安全的前提下进行。(2) 重视公路桥梁施工安全管理的基础性工作。主要 包括对所合作单位安全资格的认证；一线施工人员的选拔与 管理；做好安全技术交底及工序交接工作，使施工者人人都 懂得安全技术规范；做好各工种和各工序安全规范的制定落 实；做好安全工作的自检、互检及定期检查。对检查的结果 要具有差异性奖惩。对检查中表现好的提出表扬和奖励，有 问题除必须整改外，还要追究安全管理人的责任。总而言之, 施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须做到事无巨 测，同心协力，才能顺利完成施工任务。4强化管理机制的运行'凡事预则立不预则废”，公路桥

11、梁施工管理有了以上 的保障机制，更需要持之以恒的去运行、实践。为了保证运 行的结果，我们必须做到以下两点：(1)通盘考虑公路桥梁建设的技术背景、自然条件、 管理模式等，在这复杂的链条中找到平衡点，有效延长公路 使用年限，降低路桥设施的全寿命周期成本。注重公路桥梁 的提前防治，加大监测检查力度。对于病害追根溯源调查，对路基、路面、安保设施、防 护设施、桥涵构造物等进行地质灾害调查或动态监测。(2)用创新的方法加强科学养护公路路基桥梁。桥梁 竣工之后做更多的维护和制定合理政策维护，例如限制超载 车辆以防止桥梁荷载过大造成倒塌问题。加大养护施工机械 化的资金投入，引进了新型路面灌封机、摊铺机、沥青洒布 车、清扫车、沥青加热灌等养护设备，并加大基层养护单位 办公自动化软硬件建设，形成“机械化施工、流程化作业、 精细化管理”的公路养护施工模式，提高公路桥梁养护的精 度和深度，打造我国公路桥梁的精美产品。结语公路桥梁建设施工管理是一项复杂而又艰巨的任务，是 我国交通事业发达不容忽视的一个重要方面。展望我国公路 建设的前景，需要我们坚持技术创新，正视不足，总结经验, 认真解决桥梁建设中所存在的问题。这样我国公路桥梁事业 才能步入国