公司人事下半年工作计划范文精选多篇

1、公司人事下半年工作计划范文精选多篇篇 1：1、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部份优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后， 能够正常的安全经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争令人力资源到达最好公道配置。2、劳动合同管理做好劳动合同的签订、 消除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好 xx 年 6 月 30 日 194 人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作， 在今年劳动合同管理工作的基础上，需进 1 步运作新的管理办法，对生产

2、工人及其他工作人员拟采取中期(2 年) 、短时间 (1 年) 合同，对部份人员采取不再续签合同的管理办法。3、人事考核评价为进 1 步加强对员工在1 定时期内工作能力等方面的评价，正确掌控每位员工的工作状态，建立公司正常、 公道的人事考核评价制度，从而为员工的赏罚、提升、调剂等提供客观根据。根据公司目前生产经营状态，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效力、高素质。4、赏罚管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予嘉奖。对有违背劳动纪律，常常迟到、早退，旷工 ; 完不成生产任务或工作任务的

3、; 不服从工作分配和调动、指挥，或无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处罚或经济处罚。5、人材储备工作根据公司现状， 结合先进企业的管理经验， 参加全国性或区域性的大型人材交换洽谈会， 直接引进高层次、 高学历人材取得技术过硬、品德优秀的人材队伍。 拟在 xx 年招聘应届大学本科生 10 名左右，专业主要有：热能与动力专业 5人，电气专业 2人，化学专业 2人。6、员工职称评定、职业资历证年审工作：随着对人材资源的进1 步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。1、做好 xx 年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报低级及中级职称

4、人员的手续办理。2、做好公司员工职业资历证书的年审与办理工作。依照劳动部门要求，做好职业资历证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资历证的申报及办理。7、其他人事管理工作：1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相干制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的搜集、整理建档工作，保证档案的完全性、齐全性、保密性;3、严格依照公司规章制度，认真办理员工的辞职、解雇、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。篇 2：本人于 2009 年 7 月 2 日正式转岗为人事组员工关系岗，现就在职期间工作情况作第 3 季度工作总结并拟

5、定第 4 季度工作计划。(1) 第 3 季度工作总结第 3 季度我接手了员工关系岗各项工作， 包括新员工入职手续办理、人员基本资料保护 ( 包括离职、调动等信息更新 ) 、金蝶系统待岗中心异动保护、档案资料管理、劳动合同管理、员工请假及离职手续办理、新员工差旅费报销、新员工转正等。在这 3 个月时间里，我学习并掌握了各项工作的实际操作， 了解了各事项的相干规定及要求。在熟习各工作内容的基础上， 结合工作实际作出了 1 些改进调剂及创新措施。本岗位具体各事项的亮点、重难点总结以下：1、 制作新员工入司指南手册。为帮助新员工了解公司概况，熟习公司环境，增进新员工尽快融入公司大家庭中， 人事组联合形

6、象设计员制作并印发了 1000 份新员工入司指南手册。新员工入职时人手1 份并对手册上的内容对其进行讲授，其内容包括公司附近交通线路图、最近购物点逛街点及公园、温馨提示( 含新员工报到及培训、公司基本规章制度、文化活动等的介绍) 、各部门负责人联系方式等。手册的推行拉近了员工心理上与公司的距离感，也避免了新员工在不知情情况下违背公司基本规章制度。2、岗位变动后的信息跟进管理规定 、每个月定时资料提交规定等工作优化制度的实行。8 月 21 日协助流程制度专员正式出台的岗位变动后的信息跟进管理规定规范了人事岗位变更信息的传递，每个月定期要求各兼职管理岗提交资料或定期提供相干部门特定岗位信息资料，避

7、免了信息的滞后或重复提交酿成的工作效力低下。3、新员工转正创新方案实行。优化后的转正仪式去掉了各部门负责人的参会和现场评价议程，增加了新员工自我展现和现场问答互动 2 项议程。转正仪式现场气氛较以往活跃，员工参与度高，增强了员工对公司的认同感。4、组织召开 2009 年末劳动合同续签工作专项会议。广东公司积极响应团体号令，为增进合同续签的顺利高效完成，特将09 年末的劳动合同续签工作以项目工作情势展开，组织中山本部及各3 级公司中高层领导召开了视频专项会议，针对劳动合同续签工作操作要求及工作安排作了统1 宣导。专项会议为第 4 季度续签工作的高效展开铺平了道路。5、OA上线之请假流程试运行。员

8、工请假流程由原来的纸质申请改成现在的OA系统电子申请，节省了纸张和纸质申请的耗时，但在试运行阶段还存在1 些查询存档等问题需与信息部沟通改良。(2) 第 4 季度工作计划第 4 季度的工作事项与第 3 季度罗列的工作事项大致相同，较特殊的新增工作有参加岗位资历认证评估、第 34 季度劳动合同整理寄团体盖章、 2009 年末劳动合同续签项目工作、年终学历及地区差异补贴资料整理等。具体工作实行安排以下：1、参加岗位资历认证评估。根据团体统1 安排，参加 10 月份岗位资历认证笔试及答辩考试。2、第 3 季度劳动合同整理寄团体盖章。与10 月 10 日前将第 3 季度新入职员工劳动合同及续签劳动合同

9、整理核对寄团体盖章并收回。3、2009 年末劳动合同续签项目工作。第 1，劳动合同续签工作准备阶段 (10 月 9 日) ：劳动合同打印、续签人员名字与薪资等点填写、各部门续签时间、地点的肯定等准备工作; 第 2，劳动合同续签工作实行阶段 (10 月 10 日至 11 月 13 日) ：组织各部门在具体时间、地点内准确地签订劳动合同，劳动合同整理和电子版信息保护;第 3，劳动合同续签工作后续阶段 (11 月 14 日至 12 月 10 日) ：续签合同整理、金蝶系统保护并寄团体盖章。4、年终学历及地区差异补贴资料整理。广东公司在职人员学历资料搜集整理作年终学历补贴根据。篇 3：xx公司在团体人

10、力资源部的正确领导下，根据公司全年工作思路和计划，有序的展开了各项人事工作，现将xx 公司上半年人事工作及下半年主要工作计划汇报以下：1、上半年工作情况1、积极做好培训基础工作，今年，xx 公司依照团体公司培训工作的整体要求，结合目前 xx 公司实际，制定出 2008 年公司年度培训计划，并在今年上半年工作中逐渐进行展开实行：1 是规范入职培训工作， xx 公司运营 4 年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料，2008 年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、电机系统运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料

11、，借此打开培训体系设置工作。2 是强化岗位业务培训， 今年，xx 公司为进 1 步提高 1 线人员的业务知识和技能水平，结合实际工作需要，组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。2、加强档案管理经过 4 年多的运营管理，人员更替以后，xx 公司的档案管理显得比较混乱， 特别是电子档案的管理， 由于部份人员是从其他公司调入，没有在xx 公司预留相干资料，造成在工作中的不便，2008年 4 月， xx 公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并依照市面经常使用人事档案管理软件的要求， 对电子档案进行了修改和细化，方便今后引入软件进行档案管理。3、严格加班管理2008 年，国家实行

12、新的休假制度，上半年共有 5 个月触及到法定假日的加班，根据团体公司人力资源部的要求， xx 公司设定了加班申报表及明细表， 对因工作需要加班的情况申报明细到人， 严格加班管理申报程序， 逐级审批，做到先申请后加班， 经批准后加班，不是法定假日不计入加班。 并对平常考勤管理加以规范， 同时做好检查工作。4、签订劳动合同2008 年恰逢新劳动合同法开始实行，新法的条款和内容社会各界理解不1，而 xx 公司原有合同在2007 年 12 月 31 日全部到期，在这类不利情况下，xx 公司根据团体公司的指点和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与所有员工及时签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工作。2、下半年工作计划：1、实行软件化管理员工档案，以便各类数据的及时更新，查询，提示。xx 公司现在职工总数保持在 300 人左右，人员资料多而杂，各种档案具体情况均依赖人事工作人员的人工记忆， 各种表格交错互立，现虽将各类资料汇总，但信息更新慢，错漏多，没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提示，各种数据的统计也依赖于手工，给平常工作带来不小的困难，引入档案软件进行管理，可让人事工作人员快速准确掌握各类信息，同时便于各类资料的及时更新。2、进 1 步加强考勤管理，对各