浅谈土木工程施工质量控制中存在的问题及对策

1、    浅谈土木工程施工质量控制中存在的问题及对策    张继顺摘要：随着我国国民经济的不断发展，为工程项目建设提供了很好的发展空间，近年来，我国土木工程的建筑规模也在逐渐的扩大，但随之而来的是工程的施工质量问题，应当引起相关行业的重视。文章对土木工程施工质量控制中存在的问题及对策进行了研究。关键词：土木工程；质量控制；问题；对策前言：土木工程项目本身就具有一定的复杂性，工期长，对于施工技术的要求也比较高。此外，人们生活质量的不断提高，对于土木工程的施工质量也提出了更高的要求，因此，施工质量管理也就显得更加重要。针对于目前我国土木工程施工中存在的问题，需

2、要采取相应的措施进行控制。1土木工程中施工质量控制的意义随着国民经济水平的不断提高，我国的建筑行业也进入了蓬勃发展的新时代，伴着建筑规模的不断扩大，人们对于工程质量的要求也越来越高。而建筑行业也逐渐的成为了国民经济的支柱性产业之一，土木工程项目发挥着至关重要的作用。土木工程的质量与人们的生活质量息息相关，更关系着建筑行业的可持续发展，因此，其施工质量问题一定要引起人们的重视。2目前土木工程施工质量管理中存在的问题2.1质量控制人员水平问题土木工程施工的现场环境常常十分的复杂，因此，也对施工质量管理人员的管理水平提出了更高的要求，一旦管理人员的能力水平上存在问题，再加上没有科学的管理理念作指导，

3、就很难保证土木工程施工质量不出现问题，而土木工程施工质量管理人员的管理水平低下，也将直接的影响施工质量控制效果，更加不利于施工质量管理工作的顺利开展1。2.2施工质量安全管理理念薄弱土木工程行业在不断发展的过程中，一直都被人们认作为风险系数高的行业类型，所有的施工流程必须要在安全的前提下才能进行。但在实际的土木工程中，相关的监理人员和施工人员并没有把“安全第一”作为首要的施工理念，同时，也没有意识到土木工程安全施工的重要性，很多施工人员的质量安全意识都十分薄弱，在实际施工的过程中，也并没有采取相应的保护措施，不仅给自己的生命安全留下了很大的隐患，同时，也会对工程的质量造成间接的影响。2.3施工

4、质量控制力不足土木工程本身还具有一定的特殊性，属于一种劳动、技术密集型的产业，工期一般都比较长，施工的过程中，通常需要很多的人力、财力以及物力，同时，也消耗了大量的建筑施工材料，要想保证工程的施工质量，土木工程单位一般都需要委派大量的质量监管人员和施工人员。通过对我国目前土木工程质量控制现状进行分析，发现存在施工质量控制力不足的问题，因此，很难对工程质量进行有效且全面的控制。在实际施工的过程中，部分施工人员的操作也不符合相关的规定，现场的施工人员虽然数量庞大，但是，实际的施工水平却参差不齐，这些问题都严重的影响了我国土木工程的施工质量。2.4材料管理问题在土木工程中，除了需要对施工人员、施工技

5、术、施工成本进行控制，还需要对施工材料进行有效的管理和控制。目前，我国的很多的土木工程在施工的过程中，都没有对施工材料进行有效的记载和统计。很多的施工单位都是在工程竣工之后，再对施工材料进行一次性的管理，甚至还有很多的监理人员仅仅凭借自己的经验来管理施工材料，可想而知管理的效果并不理想，这也影响了工程施工的质量管理。2.5质量管理体系不完善土木工程的施工质量管理涉及的内容比较广泛，包括了施工材料管理、施工技术管理、施工成本管理以及施工设备管理等内容，因此，一定建立一套完善的管理体系。但目前我国的土木工程质量控制与管理中，相关的管理体系还不是十分的健全，涉及的内容也并不全面，再加上管理人员自身还

6、比较缺乏管理经验，因此，严重的影响了施工质量管理的效果，形式化的质量管理，给工程留下了很大的安全隐患和质量隐患2。3土木工程施工质量控制的有效措施3.1提高施工人员素质在进行土木工程施工质量控制的过程中，需要重视对人员的控制和管理，这里提到的“人员”不仅仅包括了工程的施工人员，还包括了工程的技术人员。这些人员的素质问题与工程的施工质量直接挂钩。而目前我国的土木工程中，一线员工依然具有很大的流动性，人员的素质更是参差不齐，这些问题都严重的影响了工程施工的质量。针对于这样的问题，施工单位在进行人才选拔的过程中，可以结合实际情况适当的提高人才选拔的标准，完善人员的考核制度，从而有效的提高人员的素质水

7、平。一线员工具有很大的流动性主要是因为，它们的工作环境一般都比较恶劣，虽然体力消耗很大，报酬却不是很高，部分施工单位还会拖欠施工人员的工资，因此，难免会出现人员流失的现象，针对于这样问题，一般可以通过增加一线工人的工资来解决这个问题，让工人的付出和回报呈正比，为土木工程的施工质量提供保障。3.2完善质量控制体系土木工程在施工的过程中，涉及到的技术类型也比较复杂，目前，很多的土木工程企业尚未形成完善的施工质量监管体系，而土木工程企业要想有效的实现质量控制，就必须要建立完善的施工质量监管体系。还可以把一些现代化的先进技术应用在施工质量控制中。综合考虑施工技术、施工条件、施工材料、施工环境等因素，保

8、证质量控制的全面性。对于施工过程中的一些风险隐患问题，更要做到提前预防。只有在这种完善的质量控制监督体系引導下，才能最大限度的发挥质量控制的积极作用，还要采取科学有效的手段，解决土木工程施工过程中存在的一些问题。3.3施工材料管理在土木工程施工质量管理的过程中，施工材料管理也是一个很重要的环节，有效的管理施工材料，更加有利于土木工程走向正规化的发展道路。不管是施工过程中的任何一个环节，都要对其质量进行严格的控制，一旦在施工的过程中发现了质量问题，就需要立即停止施工，纠正施工错误。土木工程的施工工期一般都比较长，因此，工程质量控制需要落实到每个人的身上，加强施工材料的管理，在一定程度上来说，需要

9、每一个施工人员都能够明确自身的工作职责，并落到实处，这样才能从根本上保证土木工程的施工质量。3.4加大施工质量控制力度土木工程施工质量控制与管理一般都由施工企业来完成。在土木工程中，施工质量管理十分重要，也是施工管理过程中的关键性环节，因此，土木工程企业一定要把质量控制工作放在一个重要的位置上。同时，还需要完善责任制，对施工过程进行实时监督，对于施工过程中的质量隐患和安全隐患进行排查，为土木工程施工提供一个良好的环境，加大施工质量控制力度，有效的提高工程的品质。3.5抽样检查施工成果对土木工程的施工质量进行抽样检查，可以为工程的整体质量提供了保障。首先，各个工程小组的组长要发挥模范带头作用，对自己负责领域的施工质量进行检查，包括小的施工程序，遇到自己不能解决的问题，及时上报，以免问题扩大给工程质量造成影响；其次，建立施工质量检验回馈系统，工程质量管理人员要定期的把自己的管理成果进行记录，及时的反馈给上级的领导部门，通过这种系统的建立，也能为后面的施工环节提供参考。总结：土木工程建设中施工质量控制是一个很关键的环节。从目前的发展状况来看，我国的土木工程施工质量管理中依然存在较多的问题，质量监管体系还不是十分的完善，为了保障土木工程施工质量，就一定要重视