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文档简介

1、代表公司董事会工作报告 各位股东代表、各位董事、监事: *年,公司董事会认真贯彻执行公司第十次股东大会决议,带着公司全体员工齐心协力,顽强进取,充分发扬“团结、自强、拼搏、向上”的精神,使公司的各项工作保持了稳定的开展,较好的完成了第十次股东会确立的预定目标。 下面我代表公司董事会作年度董事会工作报告,请全体股东予以审议。 *年公司实现工业总产值8705万元,同比下降了8%;完成工业增加值4108万元,同比下降了2.3% ;实现销售收入5938万元(含税6948万元),同比下降了11% ;创利润1220万元,同比增长了2.8%,上缴税金1108万元,同比增长了8.5%。回款率到达了94%。 *

2、年,公司管理费用为746.5万元,比上年下降了23.7% ,主要是养老及其他保险没有预提;销售费用为700万元,比上年下降了11.1% ,主要是业务人员工资及差旅费下降;财务费用458.7万元,比上年下降了20.2% ,主要是*年预提财务费用减少、美元贷款汇兑损益调整减少了财务费用。 在受到欧美金融危机影响、市场需求疲软的不利情况下,经过努力,公司的经营根本保持了平稳运行态势,这与每位员工的辛勤劳动是分不开的。 公司着重抓了以下几项工作: *年,人民币不断升值,物价水平逐月上涨,公司坚持“以人为本”的经营理念,努力改善和提高员工的工资福利待遇,去年公司全体员工实发工资同比增长了35.1%,对劳

3、动模范及优秀员工提高其效益工资,继续实行了公司效益和员工工资挂钩;另一方面通过表彰在工作中乐于奉献,有突出表现的劳动模范及优秀员工,正确发挥舆论导向,引导员工发奋向上,积极参与公司管理,稳定了员工队伍。 公司在生产组织工作中进一步加强了生产、销售两个环节的方案衔接,深挖潜力,提高生产设备的工作效率,衔接好各工段生产进度,强化生产技术的效劳与指导,严把质量关,保证了公司生产方案的顺利进行。 是保证企业开展的重要工作,我公司产品种类多,生产电气设备电流大,更有天车等特种设备,平安生产尤为重要。*年公司进一步加大了平安生产工作力度,使公司平安生产的工作逐步深入。 1、公司上下强化平安目标管理,全面落

4、实平安生产责任制,根据平安标准要求,认真制定方针目标。完善平安培训台帐,明确各级人员责任,定期组织检查,为平安目标的实现提供了强有力的组织保证。 2、坚持预防为主,把握平安生产的主动权。组织每月平安大检查,对查出的缺陷方面和平安隐患全部及时地整改到位,做好场地清扫和设备保养工作,同时在班组开展了平安互助活动,有力的防止了习惯性违章事故的发生。 为了保证生产经营、开展、技术改造的资金需求,*年,公司进一步对资金使用实行统筹安排合理运用,同时,加大了资金合理利用的监督力度,用好用活资金。加大了对应收账款的清收力度,坚持催促销售人员对货款的回收,加快了资金周转。加大了财务监督力度,严格控制人为失误,

5、减少资金损失。 在看到公司开展变化和取得成绩的同时,我们也清醒的看到了公司面临的形势和问题。随着欧美金融危机的不断恶化,国内出口不断下降,造纸行业生产下滑,对网子的需求明显下降,从*年四季度开始,公司订单大幅减少,预计*年公司销售将受到很大影响,这种形势需要我们认真对待并采取新的措施加以解决。 截止到*年12月31日,公司拥有总资产22379万元,净资产12750万元,其中流动资产为11687万元,主要包括货币资金、应收款项、予付款项和存货;固定资产为10147万元,主要包括机器设备、运输设备及房屋建筑物。报告期内,公司资产负债率为43.02%,资产结构和资产质量状况良好,各项资产处于正常运转

6、状态,未发生重大资产损失,也未发生因对外担保承担连带责任导致重大资产损失的情况。 经*师事务所审计确认,*年公司实现净利润915万元,提取法定盈余公积92万元,占10%,加上去年未分配的利润262万元,此次可供股东分配的利润为1085万元。 根据公司实际情况,董事会建议以*年末总股本7000万股为基数,分红率为10%,向全体股东每股派现金0.1元(含税),共计700万元,剩余利润385万元结转下年度。 明年公司工作的指导方针是:坚持以销售为龙头,采取新的措施,加大销售力度,保证销售收入的稳定;继续坚持以质量求生存、以管理促效益、以品牌促开展的经营管理方针,稳定员工队伍,推进公司管理、营销、质量体系建设;内严管理,增产降耗,外拓市场,创新增效,保持公司稳定。 明年公司董事会将重点抓好以下几方面工作: (一)、按照县政府的安排,加快推进公司改制工作,努力稳定员工队伍,保证公司平稳过渡。(二)、加快复合成型网新产品研发和聚酯单丝改性工作,进一步优化产品和产能结构

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