采购员考试答案

1、 整理 采购员考试答案采购员考试试题一填空题 (10 题每题 2 分) 1 质量要求和质量验收标准: 材料不能有流纹、黑点、晶点、霉点等现象。根据双方确认的样品验收2 如生产过程中原材料出现流纹| 、黑点、晶点、霉点等现象由生产部出具_不合格产品通知单交与采购部门采购部门负责与供应商协调。3 采购部接到生产订单后，根据生产订单规格、数量、材质、重量做erp 采购订单交总经理审批，然后将订单传给供应商确认交货日期并跟进。4 采购人员的职责 :1 、采购订单的下达 ; 、物料交期的控制 ; 、材料市场行情的调整; 、查证进料的品质数量 ; 、进料品质和数量异常的处理; 、与供应商有关交期、交量等方

2、面的沟通协调。5 采购在每月 25 号前必须将供应商发票原件交到财务。 6 采购员要通知当月送货迟到的供货商，对其迟到货款进行延期付款，按照公司规定迟到1 天，账期拖后半月， 2 天拖后 1 月，以此类推，并将迟到货款金额及付款期限报财务。7 采购付款申请 : 采购收到月结供应商的发票后，应登记发票移交表，将发票移交给财务部。到账期做付款申请时，采购需在付款申请单后附发票复印件、对应金额的入库单、采购订单、供应商对账单、扣款通知单，经财务审核后交总经理签字审批。8 采购的工作流程分为两部分: 第一部分为物品的申请流程，第二部分为采购员的采购流程。9 物品申请流程分为原材料申请、辅料材料申请、生

3、产通用辅料、其他物品的申请。10 询比价应了解相应的市场信息，遵循货比三家、质优价廉的原则。二、不定项选择题 (20) 1 采购之基本目标 ( a 、c ) a、 维护物料的继续供应，以确保制造与销售之进行。b、 在不违背安全与经济之利益下，对于物资作最低级成本的投资。c、 以最低成本取得所需之物料，并获得需要之品质与服务。d、 公司在企业中的地位其次，但必须维护物资的最低成本。 2 采购项目是:( a 、b、c 、d ) a、名称 b、采购数量 c、采购金额 d、技术要求、规范尺寸3 如何选择供应商 :( a 、b、d ) a、招标 b、进行供应商调查 c、进行风险评估d、观考察选中的供应商

4、4 采购业务的重要性 :( a ) a、维持生产活动顺畅 b、降低产品成本 c、减少浪费 5 采购价格管理的方向:( a 、b、c ) a、价格因素变动管理 b、景气及市场变异 c、淡旺季需求变异d、优势卖方管理一、 判断题 (20 分) 1、采购人员执行作业时，不用考虑有关法律规则。( 错 ) 2 、诚实的执行采购工作，揭发各种商业弊端、接受任何贿赂。 ( 错 ) 3、能及时地控制物料的浪费和报废。( 对 ) 4、采购部门在公司的职能位置不是主要的，只是辅助生产需求。( 错 ) 5、供应商品质不良原因很多，身为采购者不只反应品质的不良，应更进一步了解原因所在，以判断供货商是否有能力改善。(

5、对 ) 6、减少供应商的数量到最小程度，集中我们的资源来优化总成本。( 错 ) 7、采购工作只是注重价格，其它比如供应商货期及技术之类的问题不须重视。( 错) 8、电子商务网上订购是一种负担风险的方法，最好不必运用。( 错 ) 9、采购人员应该控制和管理供应商的成本，比如: 加工成本、原料成本、库存成本等。 ( 对 ) 10、采购针对不合格的原材料及因材料不良产生的不良品，制作“采购退货单”下发仓库、财务、供应商，确定退货时间。( 对) 二、 问答题 (40 分) 1、 如何了解市场价格 , 答:1 、通过电脑网络查询 ;2 、通过电话查询。2、 采购人员之职责。答: 采购人员的职责 :1 、采购订单的下达 ;2 、物料交期的控制 ;3 、材料市场行情的调整 ;4 、查证进料的品质数量 ;5 、进料品质和数量异常的处理;6 、与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。3 交期上出现问题的处理方法, 答 1、制定合理的购运时间 ;2 、与采购单位及时联系沟通到货时间;3 、加强违约的赔偿责任 ;4 、准备替代货源。4